企事業(yè)部分年度工作總結(jié)范文

企事業(yè)部分年度工作總結(jié)范文企事業(yè)局部年度工作總結(jié)范文

2023年度，企業(yè)技術(shù)中心努力踐行科學(xué)進展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注意GDP的增長，更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新力量不斷增加，造血力量不斷增加，并在**省...

2023年度，企業(yè)技術(shù)中心努力踐行科學(xué)進展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注意GDP的增長，更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新力量不斷增加，造血力量不斷增加，并在**省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)其次批）認(rèn)定中獲得通過，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的確定和好評。

2023年度，技術(shù)中心開展的詳細(xì)工作與公司進展相結(jié)合，以效勞工程施工實際狀況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)視、檢查和效勞、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)溝通與培訓(xùn)，專項方案評審與爭論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標(biāo)準(zhǔn)編制等。詳細(xì)工作如下：

一、企業(yè)技術(shù)治理方面的狀況

依據(jù)集團實際施工狀況和進展需要，2023年度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)視與指導(dǎo)約395人次，幫助各項經(jīng)部或直屬工程部解決各類施工難題約35次，組織或參與各類專項方案評審會約28次。確保在建工程工程根本正常，沒有發(fā)生一起由技術(shù)治理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營協(xié)作工作中，編制技術(shù)標(biāo)書51份，其中軌道交通工程11份；市政大路工程30份；房屋建筑工程10份，勝利幫助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。

二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建立及運行狀況

目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建立主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要從硬件建立、網(wǎng)絡(luò)建立、安全及制度保障等根底設(shè)施方面進展完善。

2023年度，公司開頭運用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一局部版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的溝通，達成資源共享，節(jié)省治理本錢，提高治理水平。

另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術(shù)溝通平臺。分別設(shè)立：中心簡介、科技要聞、工程治理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實例、案例分析、溝通論壇等內(nèi)容。

三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的狀況

1、人才儲藏方面另外，在技術(shù)中心的帶著下，集團2023年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人，高級職稱人數(shù)9人。

至此，技術(shù)中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，討論員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。

2、人才培育方面（2）各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。其中自