員工績(jī)效考核表3

員工績(jī)效考核表姓名：部門：職位：

本次考核日日期：上次考核日日期：

填表說(shuō)明：：1、本表第第一部分分由員工工填寫(xiě)，其其余部分分由該員員工主管管填報(bào)2、請(qǐng)?zhí)顖?bào)報(bào)人用鋼鋼筆或炭炭素筆清清楚填報(bào)報(bào)表中各各項(xiàng)內(nèi)容容3、填報(bào)人人應(yīng)客觀觀、公正正評(píng)價(jià)員員工工作作表現(xiàn)4、本表將將作為員員工聘用用合同續(xù)續(xù)訂、職職位變更更、提薪薪及其他他人事變變動(dòng)的主主要參考考資料。本本表完成成后由人人力資源源部統(tǒng)一一歸檔5、填表人人對(duì)表中中項(xiàng)目如如有疑問(wèn)問(wèn)，請(qǐng)向向人力資資源部咨咨詢6、考評(píng)分分五個(gè)等等級(jí)S――總是是超過(guò)工工作目標(biāo)標(biāo)及期望望并有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)者A―――經(jīng)常超超過(guò)工作作目標(biāo)及及期望B―――達(dá)到工工作目標(biāo)標(biāo)及期望望，偶爾爾能超過(guò)過(guò)目標(biāo)及及期望C―――基本達(dá)達(dá)到工作作目標(biāo)及及期望，偶偶爾不能能達(dá)到目目標(biāo)及期期望D―――經(jīng)常不不能達(dá)到到工作目目標(biāo)及期期望

員工自我評(píng)評(píng)價(jià)表

部門

職位

姓名

進(jìn)入本企業(yè)業(yè)時(shí)間：

年

月月

日日填表日期

目前工作1、你對(duì)過(guò)過(guò)去一年在公公司的表表現(xiàn)感到到：

□很很滿意

□還可以以

□□不滿意意2、你對(duì)與與同事及及上司間間關(guān)系感感到：

□很很滿意

□滿意

□□還可以以

□不滿意意3、你對(duì)于于目前工工作感到到：□還能擔(dān)擔(dān)當(dāng)更困困難的工工作

□正正適合本本身能力力

□能力稍稍感不足足

□□能力明明顯不足足4、你對(duì)目目前的工工作量感感到：

□太太大

□□適中

□□太少5、你對(duì)目目前工作作環(huán)境感感到：

□很很好

□□好

□尚好

□差6、你對(duì)目目前工作作時(shí)間感感到：

□太太長(zhǎng)

□稍長(zhǎng)

□□剛好7、你認(rèn)為為你的部部門當(dāng)中中工作分分配是否否合理

□合理

□不合理理8、在工作作分配方方面有什什么地方方亟待改改進(jìn)

薪資職位9、你對(duì)目目前的待待遇感到到：

□很很好

□□稍好

□□合適

□太少10、你對(duì)對(duì)所擔(dān)任任職務(wù)希希望：□□繼續(xù)擔(dān)擔(dān)任現(xiàn)職職

□如可能能變更至至

部部門

□如如可能望望能調(diào)動(dòng)動(dòng)至同部部門

職務(wù)務(wù)

□對(duì)本公公司工作作職務(wù)不不適合教育培訓(xùn)11、這年年間你曾曾否參加加公司內(nèi)內(nèi)部或內(nèi)內(nèi)部舉辦辦的培訓(xùn)訓(xùn)

□曾曾參加

□未曾參參加12、你曾曾參加什什么培訓(xùn)訓(xùn)

13、何種種訓(xùn)練你你較感興興趣或?qū)?duì)你現(xiàn)職職有所幫幫助

工作希望14、有機(jī)機(jī)會(huì)希望望從事何何種工作作

15、希望望主管如如何幫助助你，使使你未來(lái)來(lái)工作更更好

工作

構(gòu)想16、在你你擔(dān)任的的工作中中，你有有什么更更好的構(gòu)構(gòu)想？請(qǐng)請(qǐng)具體說(shuō)說(shuō)明：

17、對(duì)公公司（管管理、制制度、運(yùn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境境等）的的建議：：

工作目標(biāo)18、你今今年的工工作目標(biāo)標(biāo)是什么么

19、這個(gè)個(gè)目標(biāo)你你做到什什么程度度

其他20、請(qǐng)代代為安排排和

面面談21、本人人的希望望或建議議：?jiǎn)T工每月工工作狀況況考核表表

姓名

部門

職務(wù)

考勤狀況

遲到

次次

早退

次次

曠工

次病假

次次

事假

次次

其他

次獎(jiǎng)懲狀況

嘉獎(jiǎng)

次次

記功

次

警告

次次

記過(guò)

次

其他他

次考核內(nèi)容等級(jí)總評(píng)工作績(jī)效工作質(zhì)量

工作效率

工作分量

工作態(tài)度尊重領(lǐng)導(dǎo)，服服從工作作安排

團(tuán)結(jié)同事，橫橫向協(xié)作作精神

遵守制度，個(gè)個(gè)人品行行涵養(yǎng)

部門經(jīng)理簽

字人事部簽

字總經(jīng)理簽字備注：?jiǎn)T工考核表表

年度考核考核時(shí)間：：自

年

月月

日至

年

月月

日部門

職務(wù)

姓名

評(píng)分項(xiàng)目5分4分3分2分1分初評(píng)

說(shuō)

明明

事

項(xiàng)

成效考核工作效率

工作質(zhì)量

工作分量

態(tài)度考核服從性

人協(xié)作性

紀(jì)律性

積極性

責(zé)任性

熱情性

能力考核基本能力專業(yè)知識(shí)

復(fù)評(píng)人

專業(yè)技能

工作能力理解

交際協(xié)調(diào)力力

開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力力

計(jì)劃力

以上考核由由人事單單位換算算成

分建

人單議

事事位

主主主事

管管管

會(huì)商建建議項(xiàng)

一、調(diào)整薪薪資‥

晉（

）級(jí)級(jí)‥

降（

）級(jí)級(jí)二、晉升‥

另附附人事異異動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)單三、調(diào)職‥

另附附人事異異動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)單‥

調(diào)用用不適合合或辭退退加扣分全勤

月月

分分嘉獎(jiǎng)

次次

分分

事假

日

分病假

日

分遲到

次

分曠職

次

分記過(guò)

次

分累計(jì)加

分累計(jì)扣

分考核結(jié)果：：

分

等總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理：部門經(jīng)理：：人事主管：：填表說(shuō)明：：1、初初評(píng)人在在考核每每一項(xiàng)目目后，只只須在適適當(dāng)欄內(nèi)內(nèi)加一勾勾。

2、復(fù)評(píng)評(píng)人對(duì)初初評(píng)人員員之評(píng)分分如認(rèn)為為必要更更改，應(yīng)應(yīng)以紅字字在旁加加注，以以資識(shí)別別。

3、凡列列優(yōu)或劣劣者應(yīng)于于“說(shuō)明事事項(xiàng)”欄內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)充說(shuō)明明原因。

4、考核核時(shí)應(yīng)以以員工在在全部考考核期限限內(nèi)之平平均表現(xiàn)現(xiàn)為依據(jù)據(jù)。

員工能力考考核表（一一）領(lǐng)導(dǎo)人員綜綜合素質(zhì)質(zhì)考核表表

姓名

職務(wù)

考核時(shí)間：：自

年

月月

日至

年

月月

日考核項(xiàng)目?jī)?nèi)

容評(píng)

分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受受部屬信信賴

5

4

3

2

1計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的的展望擬擬訂計(jì)劃劃5

44

3

2

1先見(jiàn)性能預(yù)測(cè)未來(lái)來(lái)，擬訂訂對(duì)策5

44

3

2

1果斷性能當(dāng)機(jī)立斷斷5

44

3

2

1執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷斷然地執(zhí)執(zhí)行

55

4

3

2

1交涉力關(guān)于公司內(nèi)內(nèi)外的交交涉5

44

3

2

1責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任感，可可信賴5

44

3

2

1

利益感對(duì)利益有敏敏銳的感感覺(jué)

55

4

3

2

1人緣受部屬、同同事尊敬敬、敬愛(ài)愛(ài)5

44

3

2

1協(xié)調(diào)性與其他部門門的協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系密密切5

44

3

2

1創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力力應(yīng)用于于工作

55

4

3

2

1情報(bào)力對(duì)相關(guān)情報(bào)報(bào)很敏銳銳，且有有卓越的的收集力力5

44

3

2

1自我啟發(fā)經(jīng)常努力地地自我啟啟發(fā)、革革新5

44

3

2

1國(guó)際意識(shí)有國(guó)際意識(shí)識(shí)、眼光光廣闊5

44

3

2

1數(shù)字概念有數(shù)字概念念5

44

3

2

1考評(píng)人：

得分分：填表說(shuō)明：：1、考評(píng)評(píng)人在考考核每一一項(xiàng)目后后，只須須在適當(dāng)當(dāng)欄內(nèi)加加一勾。

22、評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)：：65分以以上為能能力超強(qiáng)強(qiáng)60—655為能力力極強(qiáng)55—600為能力力較強(qiáng)50—555為能力力一般50以下為為能力差差

員工能力考考核表（二二）一般管理人人員能力力考核表表部門

職位姓名評(píng)

價(jià)

內(nèi)

容滿分初評(píng)復(fù)評(píng)調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)時(shí)，是否否自己率率先示范范10

2遭遇困難時(shí)時(shí)，是否否能否沉沉著果斷斷地指導(dǎo)導(dǎo)部屬5

3是否公平且且冷靜地地對(duì)待部部屬5

4小組是否充充滿活潑潑、朝氣氣5

5是否得到部部屬堅(jiān)定定的信賴賴5

部屬培養(yǎng)6是否確實(shí)把把握部屬屬的優(yōu)、缺缺點(diǎn)5

7是否確實(shí)給給予了幫幫助、建建議，以以發(fā)揮部部屬的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)5

8是否適才適適所10

9是否能引發(fā)發(fā)部屬自自我的啟啟發(fā)5

10是否仔細(xì)聆聆聽(tīng)部屬屬的意見(jiàn)見(jiàn)5

士氣11是否注意身身體的健健康5

12是否謹(jǐn)慎地地使用金金錢10

13是否熱心于于小組內(nèi)內(nèi)部意見(jiàn)見(jiàn)的溝通通5

14絕少引起異異性問(wèn)題題5

15不與顧客勾勾結(jié)10

目標(biāo)達(dá)成16是否能以公公司的方方針擬訂訂目標(biāo)5

17是否盡最大大的努力力達(dá)成目目標(biāo)15

18是否能以最最小的成成本、早早日、確確定地達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)15

19是否能嚴(yán)守守權(quán)限、達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)5

20能隨機(jī)應(yīng)變變，達(dá)成成目標(biāo)5

責(zé)任感21只否能以全全公司的的立場(chǎng)發(fā)發(fā)言、提提議5

22是否能以長(zhǎng)長(zhǎng)期的觀觀點(diǎn)制定定企劃5

23是否能以公公司的觀觀點(diǎn)制定定企劃10

24是否能與其其他部門門交流情情報(bào)5

25是否能積極極地與其其他部門門交流情情報(bào)5

自我啟發(fā)26是否熱衷于于小團(tuán)體體派別的的擴(kuò)展5

27是否虛心聽(tīng)聽(tīng)取部屬屬的建議議、意見(jiàn)見(jiàn)5

28是否經(jīng)常吸吸取新的的潮流、技技術(shù)5

29是否不怠于于未來(lái)的的預(yù)測(cè)10

30是否可以改改正自己己的缺點(diǎn)點(diǎn)5

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合合計(jì)

200

初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：填表說(shuō)明：：1、考評(píng)評(píng)人在考考核每一一項(xiàng)目后后填寫(xiě)適適當(dāng)?shù)姆址謹(jǐn)?shù)。

22、評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)：：1800分以上上為“優(yōu)秀”150—1180分分以上為為“良好”120—1150分分為“中等”100—1120分分為“及格”100分以以下為“不及格格”員工能力考考核表（三三）一般職員能能力考核核表部門

職位姓名評(píng)

價(jià)

內(nèi)

容滿分初評(píng)復(fù)評(píng)調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早早退、缺缺席、工工作態(tài)度度認(rèn)真5

2工作不偷懶懶、不倦倦怠5

3做事敏捷、效效率高10

4遵守上司報(bào)報(bào)告5

5虛心向上司司同事請(qǐng)請(qǐng)教，溝溝通5

基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)內(nèi)容，具具備獨(dú)立立處理事事務(wù)的能能力5

7掌握職務(wù)上上的要點(diǎn)點(diǎn)5

8熟悉工作的的每個(gè)步步驟5

9嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)商的規(guī)規(guī)則10

10在既定的時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成工作作5

業(yè)務(wù)熟練程程度11工作完成的的及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確10

12對(duì)自己負(fù)責(zé)責(zé)的工作作流程熟熟悉10

13善于整理、總總結(jié)自己己的日常常工作5

14多了解與工工作相關(guān)關(guān)的情報(bào)報(bào)5

15有能力可以以接受新新的、有有挑戰(zhàn)的的工作5

責(zé)任感16能確實(shí)完成成交付的的工作5

17是否勇于面面對(duì)困難難10

18努力用心的的處理事事情，避避免過(guò)錯(cuò)錯(cuò)的發(fā)生生5

19預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的的可能性性，并想想出預(yù)防防的對(duì)策策10

20能隨機(jī)應(yīng)變變，達(dá)成成目標(biāo)5

協(xié)調(diào)性

21做事冷靜，不不感情用用事5

22與別人配合合，和睦睦地工作作5

23在工作上樂(lè)樂(lè)于幫助助同事10

24積極參加公公司舉辦辦的活動(dòng)動(dòng)5

自我啟發(fā)25審查自己的的能力，并并學(xué)習(xí)新新知識(shí)、技技術(shù)5

26以廣闊的眼眼光來(lái)看看自己與與公司的的未來(lái)10

27豐富自己的的情緒5

28不以非正常常途徑發(fā)發(fā)泄自己己工作上上的不滿滿5

29即使是自己己份外的的事，也也能積極極的出謀謀劃策10

30以傷氣的展展望制定定目標(biāo)或或計(jì)劃，并并付諸實(shí)實(shí)施10

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合合計(jì)

200

初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：填表說(shuō)明：：1、考評(píng)評(píng)人在考考核每一一項(xiàng)目后后填寫(xiě)適適當(dāng)?shù)姆址謹(jǐn)?shù)。

22、評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)：：1800分以上上為“優(yōu)秀”150—1180分分以上為為“良好”120—1150分分為“中等”100—1120分分為“及格”100分以以下為“不及格格”人事考評(píng)表表姓名性別年齡考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者職別部門

評(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目

獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)

初評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

質(zhì)量

數(shù)量

教育指導(dǎo)

創(chuàng)新改進(jìn)

工作態(tài)度評(píng)價(jià)

紀(jì)律性

協(xié)調(diào)性

積極性

責(zé)任性

自我開(kāi)發(fā)熱情

能力評(píng)價(jià)

知識(shí)技能判斷決斷

交涉協(xié)調(diào)

應(yīng)用開(kāi)發(fā)

指導(dǎo)監(jiān)督

評(píng)語(yǔ)S……900分以上上A……755—89分B……600—74分C……455—59分D……不滿滿45分考評(píng)合計(jì)分

分

考評(píng)合計(jì)分

分

人事部記入入欄

評(píng)語(yǔ)

最終評(píng)語(yǔ)獎(jiǎng)金

提薪

申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)

申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)

填寫(xiě)注意點(diǎn)點(diǎn)：1．

評(píng)評(píng)定時(shí)，請(qǐng)請(qǐng)將應(yīng)得得分?jǐn)?shù)代代碼填入入相應(yīng)欄欄內(nèi)2．

根根據(jù)合計(jì)計(jì)分?jǐn)?shù)確確定評(píng)語(yǔ)語(yǔ)3．

當(dāng)當(dāng)初評(píng)語(yǔ)語(yǔ)與調(diào)整整評(píng)語(yǔ)不不一致時(shí)時(shí)，由雙雙方協(xié)商商確定出出一致意意見(jiàn)后填填入“申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)語(yǔ)“欄4．

評(píng)評(píng)定中需需特殊說(shuō)說(shuō)明的問(wèn)問(wèn)題，填填入特記記事項(xiàng)欄欄內(nèi)

評(píng)語(yǔ)的含義義秀—非常優(yōu)優(yōu)秀毫無(wú)過(guò)失優(yōu)—毫無(wú)過(guò)過(guò)失良—符合要要求

基基本滿意意可—最好再再努把力力劣—尚需非非常努力力才行員工自我評(píng)評(píng)價(jià)表部門

職位

姓名

填表日期

進(jìn)入本企業(yè)業(yè)日期：：

年

月月

日日

目前工作1、

對(duì)過(guò)去去半年在在公司的的表現(xiàn)感感到：

□很很滿意

□還可以以

□□不滿意意2、你對(duì)與與同事及及上司間間關(guān)系感感到：□□很滿意意

□滿滿意

□□還可以以

□□不滿意意3、于目前前工作感感到：□□還能擔(dān)擔(dān)當(dāng)更困困難的工工作□正適合本本身能力力

□能力稍稍感不足足

□能力明明顯不足足4、你對(duì)目目前的工工作量感感到：

□太太大

□適中

□□太少5、你對(duì)目目前工作作環(huán)境感感到：

□很很好

□□好

□尚好

□差6、你對(duì)目目前工作作時(shí)間感感到：

□太太長(zhǎng)

□□稍長(zhǎng)

□剛好7、你認(rèn)為為你的部部門當(dāng)中中工作分分配是否否合理□□合理

□不合理理8、在工作作分配方方面有什什么地方方亟待改改進(jìn)

薪資職位10、

你對(duì)對(duì)目前的的待遇感感到：

□很很好

□□稍好

□□合適

□太少10、你對(duì)