項目管理術(shù)語英漢對照表

項目管理術(shù)語英漢對照表

Bottom-up

自底向上估算英文術(shù)語Acceptance

漢語翻譯驗收驗收

[Technique]Completion〔〕

頭腦風(fēng)暴預(yù)算完工預(yù)算AcceptanceCriteria

驗收標(biāo)準(zhǔn)

ofWorkPerformed執(zhí)行工作的預(yù)算ProjectTeam

獲取項目團(tuán)隊

〔BCWP〕

成本Attributes[Output/Input]

活動屬性

CostofWorkScheduled計工作的預(yù)算成[Process]Description〔〕

活動編碼活動定義活動描述活動歷時

〔BCWS〕BufferCalendarUnit

本緩沖買方日歷單位動歷時估算

ChangeControl

變更控制IdentifierList[Output/Input]Activity-on-Arrow〔〕〔〕

活動標(biāo)識符活動列表、雙代號法AON單代號法

ChangeControl〔〕ChangeControlSystemChangeRequestAccounts

變更控制委員會變更控制系統(tǒng)變更請求賬目圖表活資源估算

章程〔憲章〕[Process]〔AC

活動排序?qū)嶋H成本

[Output/Input]Claim

檢查單索償、索賠ofWorkPerformed已執(zhí)行工作的實際

Close

結(jié)項〔結(jié)束項目〕〔ACWP〕FinishDate〔AF〕StartDate〔〕

成本實際歷時實際完成日期實際開始日期

Processes[ProcessGroup]of[Tool]Co-location[Technique]Common

結(jié)束〔收尾〕過程賬目編碼同地辦公共同原因Analogous[Technique]Area

類比估算應(yīng)用領(lǐng)域

CommunicationManagementPlan溝管理計劃Effort〔AEApprove

分配的工作量批準(zhǔn)批準(zhǔn)

CommunicationsCompensation

溝通規(guī)劃補償部〔組〕件ApprovedChangeRequestArrow

已批準(zhǔn)的變更請求箭線

Configuration配置管理系統(tǒng)ArrowDiagramming〔線圖

Constraint[Input]

約束〔條件〕Date[Output/Input][Technique]PassBarChart[Tool]

截止日期假設(shè)假設(shè)分析職權(quán)逆向推算條形圖〔甘特圖〕

ContingencyContingencyAllowanceContingencyContract[Output/Input]ContractAdministrationContract[Process]

意外、應(yīng)急情況應(yīng)急余量應(yīng)急儲備合同合同管理合同終止收尾BaselineBaselineDateBaselineBillof〔〕

基線基線完成日期基線開始日期材料單

ContractManagement合同管理計劃ContractStatementofWork〔SOW合同工作說明書ContractWorkBreakdown合同工作分解結(jié)構(gòu)1

〔CWBS[Technique]〔CA〕[Tool]

控制控制帳目

DefectDefectDeliverable[Output/Input]

缺陷缺陷修復(fù)可交付物〔〕[Tool]控賬目計劃

Technique[Technique]

德爾菲技術(shù)Chart[Tool]Limits

控制圖控制范圍控制

Dependency[Technique]Charter[Process]

依賴關(guān)系設(shè)計評審制定項目章程Corrective

糾正措施成本成本基線

Project制定項目理計劃[Process]ProjectStatement制項目范圍說明[Process]Control

成本預(yù)算成本控制

〔Preliminary〕[Process]

書〔初步〕項目團(tuán)隊建設(shè)

成本估算

Directand指導(dǎo)和管理項目執(zhí)Management成本管理計劃Quality〔〕[Technique]量成本

[Process]Discipline

行學(xué)科、專業(yè)〔CPI〕Cost-Plus-Fee〔〕

成本績效系數(shù)成本加附加費

Effort

離散工作量文檔Contract

〔〕成本固定附加費合同

總結(jié)并記錄下來的流程Cost-Plus-Incentive-Fee〔CPIF〕本加獎勵合同Contract〔本加成本比率合同

DummyActivity〔DUor〕EarlyFinishDate〔〕EarlyStartDate〔ES〕

虛活動歷時最早結(jié)束時間最早開始時間Cost-ReimbursableContract

成本歸還合同

Earned〔EV〕

掙值〔CV〕Crashing[Technique]

成本偏差壓縮、趕工

EarnedManagement〔〕掙值管EarnedTechnique〔EVT〕掙值技術(shù)Create〔Work創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)Structure

[Technique]Effort

工作量Criteria

準(zhǔn)則/標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)CriticalActivity

關(guān)鍵活動

企業(yè)環(huán)境因素/事CriticalChain[Technique]Critical[Output/Input]

關(guān)鍵鏈法關(guān)鍵路徑

環(huán)境因素估算CriticalMethod〔〕關(guān)路徑法[Technique]

at〔〕完工估DateStartDate

當(dāng)前結(jié)束日期當(dāng)前開始日期

toComplete〔〕完尚需估算Data〔〕Date[Technique]

顧客、客戶數(shù)據(jù)時期時期、日期決策樹分析

EventReportExecute

事件異常報告執(zhí)行執(zhí)行

分解

Group]執(zhí)過程[Technique]

分解

執(zhí)行ExpectedMonetaryValue〔〕期貨值分析2

Analysis[Technique]

專家判斷

KnowledgeKnowledgeProcess

知識知識域過程析FailureModeand失模式和影響分〔FMEA[Technique]

KnowledgeManagement

，

Project知域、項目管理Fast[Technique]FinishFinish-to-Finish〔FF〕Finish-to-Start〔〕

快速跟進(jìn)結(jié)束日期結(jié)束-束結(jié)束-始

Lag[Technique]LateDate〔LF〕LateDate〔LS〕Latest

滯后最遲結(jié)束時間最遲開始時間最新修訂的估算Firm-Fixed-Price〔FFP固定總價合同F(xiàn)ixed-Price-Incentive-Fee〔FPIF〕固價加獎勵合

Lead[Technique]Learned[Output/Input]

超前經(jīng)驗教訓(xùn)ContractFixed-PriceLump-SumContract[Technique]PassFloat〔FF〕FunctionalFunctionalFundsGanttChartGradeRules[Tool]ActivityHistoricalInformation

同固定價格或總額合同浮動時間流程圖預(yù)測、預(yù)想正向推算、正推法自由浮動時間職能經(jīng)理職能型組織資金甘特圖貨物、物品、商品等級基本規(guī)則、條例集合活動歷史信息

LearnedLevelofEffort〔LOELevelingLifeLogLogicLogicDiagramLogicalManage[Process]ManageStakeholdersMasterMaterielMatrixMilestoneMilestone

經(jīng)驗知識庫投入水平平衡生命周期日志邏輯邏輯圖邏輯關(guān)系管理項目團(tuán)隊管理項目干系人主進(jìn)度表物資矩陣型組織方法論里程碑里程碑進(jìn)度監(jiān)督HumanResourcePlanning

人力資源規(guī)劃

Project監(jiān)督和控制項目工Diagram[Tool]

強制日期影響圖

[Process]

作監(jiān)督Information[Process]

有影響力的人信息發(fā)布

Processes督和控制過程Group]Processes[ProcessGroup]Input[ProcessInput]Inspection[Technique]ChangeforBid〔〕

啟動過程始程發(fā)起人輸入審查整構(gòu)整體所必須的〕整體的整體變更控制邀標(biāo)書問題、爭端

MonteCarloNear-CriticalActivityAnalysisLogicOpenEndNetworking

蒙特卡洛分析近關(guān)鍵路徑/次鍵路徑網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)分析網(wǎng)絡(luò)邏輯網(wǎng)絡(luò)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)開放端網(wǎng)絡(luò)路徑人際網(wǎng)3

節(jié)點

PreventiveAction

預(yù)防措施Objective

目標(biāo)、目的

Matrix概和影響矩陣OperationsOpportunityOrganization

〔日常〕運營時機組織

ProcedureGroup

流程過程過程組Organization

組織圖

采文檔Breakdown組分解結(jié)構(gòu)〔OBS〕[Tool]Assets組過程財富/組

ManagementPlan采管理計劃Original〔OD〕OutputOutput]ParetoConvergence

過程資產(chǎn)初始?xì)v時輸出參數(shù)式估算帕累托圖路徑會聚

CycleScopeScopeDescriptionProgramProgram

產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品范圍產(chǎn)品范圍描述大型項目大型項目管理DivergencePercentComplete〔〕

路徑發(fā)散完成百分率

ProgramOffice〔型目管理辦公室Quality〔〕執(zhí)質(zhì)量保證[Process]QualityControl〔QC〕執(zhí)行量控制[Process]

Progressive[Technique]ProjectProjectProjectCharter[Output/Input]

漸進(jìn)明細(xì)項目項目日歷項目章程BaselineReportingReports[Output/Input]PerformingPlanContracting

績效測量基線績效報告績效報告執(zhí)行組織階段計劃簽約

Project項目溝通管理Area]ProjectCost項目成本管理Area]ProjectHumanResourceManagement項目人力資源管理Area]PlanAcquisitions計購買和獲取

ProjectInitiation

項目啟動[Process]PlannedDate〔PF

計劃結(jié)束時間

ProjectManagement項整體管Area]PlannedStartDate〔〕Planned〔PV〕

計劃開始時間計劃值

ProjectCycleProjectManagementPM

項目生命周期項目管理PlanningPlanning[ProcessGroup]PortfolioPortfolio[Technique][Tool]Practice

計劃包計劃過程投資組合投資組合管理/項目組合管理職〔崗〕位描述慣例

Projectof項管理知識體系Knowledge〔〕ProjectInformation項管理信息系統(tǒng)〔PMIS[Tool]ProjectManagementKnowledgeArea項目管理知識域ProjectManagementOffice〔PMO目管理辦公室ProjectManagementPlan項管理計劃Diagramming前導(dǎo)圖法〔〕

ProjectManagement

項目管理過程

前導(dǎo)關(guān)系

ProjectManagementGroup

項目管理過程組Predecessor

前置活動

ProjectManagement項管理專業(yè)人員4

〔PMP?〕ProjectManagementSoftware項管軟件

Reliability〔RD

可靠性剩余歷時ProjectManagementProjectManagementTeamProject〔PM〕

項目管理系統(tǒng)項目管理團(tuán)隊項目經(jīng)理

forInformationforProposal〔RFPforRFQ

征集資料信息方案征集書報價請求ProjectOrganization項目組織章程

請求賣方回應(yīng)已申請的變更ProjectPhaseProjectProcessGroups

項目階段項目過程組

需求預(yù)留Project項目采購管理Area]ProjectManagement目質(zhì)量管理

Analysis[Technique]RiskResource

預(yù)留分析殘余風(fēng)險資源Area]ProjectRisk項目風(fēng)險管理

Resource資分解結(jié)〔RBSArea]Project

項目進(jìn)度

ResourceCalendarResource-ConstrainedSchedule

資源日歷受限于資源的進(jìn)度ProjectDiagram項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

Resource

資源圖Project項目范圍Project項目范圍管理Area]ProjectManagement項目范圍管理計劃ProjectScope項范圍說書ProjectSponsor項出資人ProjectStakeholder項目干系人ProjectSummaryWork項概要工作分解Structure〔〕結(jié)Project項團(tuán)隊ProjectDirectory項目團(tuán)隊名錄ProjectMembers項目團(tuán)隊成員ProjectTime[Knowledge項時間管理Area]ProjectWork項目工作項型組織QualitativeRisk定性風(fēng)險分析Quality質(zhì)QualityManagementPlan質(zhì)管理計劃

Resource[Technique]資平衡Schedule資受限的進(jìn)度ResourcePlanning資計劃AssignmentMatrix職責(zé)分配矩陣〔RAM[Tool]Result成果、結(jié)果Retainage保證金返工風(fēng)險Acceptance風(fēng)險接受[Technique]風(fēng)躲避BreakdownStructure〔〕風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)風(fēng)類Database風(fēng)險數(shù)據(jù)庫Identification風(fēng)險識別Plan[Output/Input]風(fēng)險管理計劃Planning風(fēng)險管理規(guī)劃Mitigation[Technique]風(fēng)緩Control風(fēng)險監(jiān)督和控制[Output/Input]風(fēng)險登記表Response風(fēng)響應(yīng)規(guī)劃QualityQuantitativeRiskRegulation

質(zhì)量規(guī)劃定量風(fēng)險分析規(guī)章

Transference[Technique]RollingPlanning[Technique]

風(fēng)險轉(zhuǎn)移角色滾動式計劃5

RootAnalysis[Technique]Analysis[Technique]

根本原因分析進(jìn)度、進(jìn)度表進(jìn)度活動進(jìn)度分析進(jìn)度壓縮

Start-to-Finish〔〕Start-to-Start〔SS〕StatementWork〔〕

標(biāo)準(zhǔn)開始時間開始-束開始-始工作說明書

進(jìn)度控制進(jìn)度制定

，，SWOT分Opportunities，and〔SWOTManagementPlan進(jìn)管理計劃

Analysis

子網(wǎng)絡(luò)MilestoneModel

進(jìn)度里程碑進(jìn)度模型

子階段子項目NetworkAnalysis進(jìn)網(wǎng)絡(luò)分析[Technique]Index〔〕進(jìn)度績指數(shù)

SuccessorSuccessorActivitySummaryActivity

后續(xù)〔〕后續(xù)活動匯總活動〔SVDate〔〕StartDate〔〕ChangeControl

進(jìn)度偏差計劃結(jié)束時間計劃開始時間范圍范圍基線范圍變更范圍控制

CompletionDate〔TCFinishDate〕ScheduleStartDate〔TS

系統(tǒng)預(yù)定完成時間預(yù)定結(jié)束時間預(yù)定進(jìn)度預(yù)定開始時間任務(wù)團(tuán)隊成員Creep[Process]

范圍蔓延范圍定義

TechnicalMeasurement技性能測量[Technique]Planning