創(chuàng)業(yè)項目計劃書案例

創(chuàng)業(yè)項目計劃書項目名稱：果蔬腌制項目所屬行業(yè)：食品加工創(chuàng)業(yè)代表：聯(lián)系電話：電子郵件：二○○九年八月一日目 錄創(chuàng)業(yè)序言 5第一章 公司介紹 9一、 公司簡介 9二、 公司發(fā)展規(guī)劃 47三、 公司戰(zhàn)略… 48四、 產(chǎn)品 49五、 技術(shù) 50六、 風(fēng)險及對策… 76七、 創(chuàng)業(yè)的環(huán)境條件 79八、 外部支持… 80第二章 市場分析 81一、 市場介紹… 81二、 市場前景… 81三、 市場容量分析 81四、 目標(biāo)市場… 82五、 客戶分類… 82六、 留住客戶… 82七、 市場滲透和銷售量 83第三章 競爭性分析 83一、 競爭單位… 83二、 核心競爭力… 83三、 競爭策略… 83第四章 產(chǎn)品與服務(wù) 84一、 產(chǎn)品原料和來源 84二、 研究和開發(fā)… 84三、 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)化 84四、 產(chǎn)品定位 85五、 產(chǎn)品的包裝和設(shè)計 85六、 生產(chǎn)與儲運… 85七、 服務(wù)……………………86第五章 市場與銷售………………87一、 市場規(guī)劃… 87二、 市場戰(zhàn)略方針… 88三、 市場測試… 88四、 市場營銷… 89第六章 廣告媒體和品牌建立……………………90一、 廣告媒體… 90二、 品牌的建立… 91三、 社會認證… 91第七章 財務(wù)計劃 92一、 定價參考… 92二、 投資回報… 92三、 損益表（見附表）… 92四、 企業(yè)資金需要 92五、 現(xiàn)金流量表（見附表）… 92六、 資產(chǎn)負債表（見附表）… 93第八章 結(jié)語 93附表 95表一：簡歷：（基本資料）… 95表二：損益表… 96表三：資產(chǎn)負債表… 97表四：現(xiàn)金流量表… 98創(chuàng)業(yè)序言就一定失敗。接下來我將詳述我的機遇、環(huán)境、戰(zhàn)略、人員、產(chǎn)品、市場、管理、正，并且這也是了解我的一個通道。將非常感謝！一、創(chuàng)業(yè)激勵：CCTV-2“創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度，是一種生活方式”。這里的每一句話都震撼著我，好像都來自自己內(nèi)心的一種狀態(tài)。我必須要創(chuàng)業(yè)！二、創(chuàng)業(yè)靈感：消費者的青睞。對全國價位不高，仍然能有大量消費者經(jīng)常消費，只要公司宣傳力度夠，全國%1650法充滿自信。三、 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：我要建立一個以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為主，兼以種植、養(yǎng)殖、參觀為輔的關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。充分發(fā)揮家鄉(xiāng)地區(qū)優(yōu)勢，開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，首先把果蔬腌制產(chǎn)業(yè)做大做強，再打造一個“果蔬深加工產(chǎn)品之鄉(xiāng)”，創(chuàng)造一流品牌，爭做行業(yè)老大，產(chǎn)品市場覆蓋全省，走遍全國，推向世界，然后發(fā)展種植養(yǎng)殖綠色立體生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。給后來人留下一些值得紀(jì)念的東西，來實現(xiàn)我的個人目標(biāo)。1000四、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：民以食為天，放眼世界中國有那么多食品企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更是國家的重中之重，只要我們做好一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)，最大限度不斷滿足消費者的需求，我的戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)就能帶來利潤和增長。我的戰(zhàn)略是有可持續(xù)性的。光說腌制蔬菜就有幾百年的歷史，還要繼續(xù)幾百年，更不用說整個關(guān)于“三農(nóng)”的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)了。食品，農(nóng)業(yè)行業(yè)也是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)行業(yè)。就我的目標(biāo)就夠我奮斗二十年了。關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要挑選與我同樣有創(chuàng)業(yè)志向的、人品較好的四個投資者作為合伙五、 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：本人高具自信心，誠信務(wù)實，與時俱進，開拓創(chuàng)新，責(zé)任心強，深有法律法規(guī)識善于與他人交流擁有充足的商界朋友資源在經(jīng)濟方面我有能力集合一定資金，能接受創(chuàng)業(yè)各項風(fēng)險。對于腌制品行業(yè)的深入了解，善于利用網(wǎng)絡(luò)資源六、 創(chuàng)業(yè)角色：在企業(yè)創(chuàng)立之初，作為創(chuàng)建者很多事事必躬親。必須同時扮演各種不同的角色，對于處于起步階段的公司快速反應(yīng)和不斷摸索比計劃更重要。要同時做領(lǐng)導(dǎo)者，決策者，執(zhí)行者，銷售人員，生產(chǎn)監(jiān)督員等。當(dāng)隨著公司正規(guī)化以后，希望建立一家沒有我的存在也能正常運作的企業(yè)，更不想是一個家族模式的企業(yè)。七、 創(chuàng)業(yè)選址：140040081005060的熱土。第一章公司介紹一、 公司簡介1如果有投資伙伴出資，計劃在200981202、經(jīng)營范圍：瓜果蔬菜的收購、瓜果蔬菜的腌制、開發(fā)、銷售、深加工等。3、公司名稱：山東開源食品科技發(fā)展有限公司4、管理運行模式：以一個現(xiàn)代民營有限責(zé)任公司的運作模式運行。5、經(jīng)營理念：別人的不滿就是我們進步的機會，誠信做人認真做事，先做人后做事。6、企業(yè)文化：在以后的企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)文化是我要投入大量精力的一個方面?！衿髽I(yè)宗旨發(fā)揚果蔬特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，建立科學(xué)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)?！駝?chuàng)業(yè)綱領(lǐng)消費者滿意，合作伙伴賺錢，父老鄉(xiāng)親富裕，員工參與收入?！駝?chuàng)業(yè)精神力，延長保質(zhì)期、調(diào)新的口味和好的銷售方法等。務(wù)實——認認真真做事。高效——今日事今日畢。分享——財散人聚，財聚人散。激情——短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才值錢。誠信——踏踏實實做人。行動——行動成就夢想。7、公司制度：●產(chǎn)品質(zhì)量管理制度：退換貨?！窆菊鲁痰谝徽驴倓t第二章經(jīng)營范圍第三章注冊資本及出資方式第四章股東和股東會第五章董事會第六章監(jiān)事會第七章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第八章財務(wù)會計制度第九章公司的解散和清算辦第十章附 則●公司各項規(guī)章制度：一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度二、勞動防護制度四、消防安全管理制度五、安全工作例會制度六、安全生產(chǎn)基金保障管理制度七、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度八、事故報告與處理制度九、基礎(chǔ)資料管理制度十、值班制度二、 公司發(fā)展規(guī)劃1、 公司三年發(fā)展規(guī)劃201010002002011300010002012500020002、 關(guān)鍵成功因素：奉行以人為本的企業(yè)文化。倡導(dǎo)團隊精神、創(chuàng)新精神。對腌制品行業(yè)不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。建立動態(tài)聯(lián)盟，把非核心技術(shù)交給合作伙伴完成，公司對腌制品建設(shè)三、 公司戰(zhàn)略擴展農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖和深加工項目。1、 戰(zhàn)略計劃果蔬腌制產(chǎn)品前期投入小，資金回收流通快，市場需求量大，一端來自老百姓，一端是廣大的消費市場，操作方法靈活，宜于大批量生產(chǎn)。通過農(nóng)戶種植+公司收購加工銷售+市場的經(jīng)營模式，以各種果蔬腌制品為主打產(chǎn)品，同時還有其他讓天下人都吃到不同口味的果蔬腌制產(chǎn)品。2、戰(zhàn)略目標(biāo)5000120191012101時間來實現(xiàn)。個可以參觀學(xué)習(xí)的現(xiàn)代新農(nóng)村企業(yè)基地。3、市場目標(biāo)4、人才戰(zhàn)略用人原則：認同我的企業(yè)文化價值和戰(zhàn)略。必須志同道合，有激情，同甘共苦。性格和能力互補。盡量不用親戚?？疾焖麄冎朗裁矗勒l和誰知道他們?nèi)? 產(chǎn)品●咸菜系列名稱名稱分類性狀口味優(yōu)勢咸菜青菜類整棵菜、絲狀、片狀、條狀產(chǎn)品采用高技術(shù)工藝制作，濃脆、口感爽配料獨特，口味與眾不同，蘿卜類同時也可以做成大眾口味。脆甜、口感好深受廣大消費者的青睞。瓜果類塊狀、條絲狀、片狀香辣、脆甜、口感好●榨菜系列名稱名稱分類性狀口味優(yōu)勢榨菜榨菜青菜類整棵菜、絲狀、片狀、條狀市場上沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品濃脆、口感爽采用高技術(shù)工藝制作，配料蘿卜類獨特，口味與眾不同，同時脆甜、口感好也可以作成大眾口味。深受瓜果類塊狀、條絲狀、片狀廣大消費者的青睞。香辣、脆甜、口感好●醬菜系列名稱名稱分類性狀口味優(yōu)勢醬菜青菜類整棵菜、絲狀、片狀、條狀做工精細，口味獨特，新開濃脆、口感爽發(fā)產(chǎn)品市場市場空白，沒有蘿卜類相同的產(chǎn)品傳統(tǒng)制作，質(zhì)量脆甜、口感好好是相當(dāng)好的。瓜果類塊狀、條絲狀、片狀香辣、脆甜、口感好●泡菜系列名稱名稱分類性狀口味優(yōu)勢泡菜青菜類整棵菜、絲狀、片狀、條狀口味香濃可口，新型技術(shù)工濃脆、口感爽藝制作，配料獨特，質(zhì)量相蘿卜類當(dāng)好。脆甜、口感好瓜果類塊狀、條絲狀、片狀香辣、脆甜、口感好四、 技術(shù)【腌制技術(shù)】果蔬加工腌制原理一、腌漬品為什么能保存去了生理機能，為什么還能夠保存呢1、 食鹽的防腐作用。2、 香料的防腐力。3、酸度的防腐作用。4、溫度對微生物的影響。5、空氣對微生物和維生素的作用二、 腌漬品色與味的保持優(yōu)良的蔬菜腌漬品，不但應(yīng)有可口的味道與豐富的營養(yǎng)，而且應(yīng)有清脆的質(zhì)地與鮮艷的色澤。保存綠色的方法有：1、 倒缸，有的也叫翻缸或換缸。2、 掌握食鹽用量。保脆的方法：加入鈣鹽；用微堿性水浸泡（因其含有氯化鈣、碳酸氫鈣、硫酸鈣等幾種鈣鹽）；。腌漬蔬菜的注意事一、 選好腌漬原料二、 準(zhǔn)確掌握食鹽的用量三、 按時倒缸倒。這樣可使蔬菜不斷散熱，受均勻，并可保持蔬菜原有的顏色。【制作工藝】。。。。第二章 市場分析一、 市場介紹而且在全國市場均有銷售。我們只是要把自己特色與眾不同的風(fēng)味產(chǎn)品創(chuàng)新改二、 市場前景相信果蔬腌制產(chǎn)品的市場是無限大的。三、 市場容量分析=*00*12**5=了。市場無限大，關(guān)鍵的是看怎么做。四、目標(biāo)市場1、原則：嘴多，胃多的地方。2、 市場定位順序食品批發(fā)市場，農(nóng)貿(mào)市場，超市，飯店、賓館、學(xué)校。3、 顧客購買準(zhǔn)則：爽口、安全、衛(wèi)生、實惠、方便，優(yōu)質(zhì)。4、目標(biāo)客戶：各中大型的食品批發(fā)商。農(nóng)貿(mào)市場買菜的所有人。超市、商場。各種餐廳飯店學(xué)校。百貨店，小賣部五、 客戶分類1、 按時間：長期老客戶，隨即客戶，潛在的客戶。2、按檔次：中低要求的客戶，高檔次要求的客戶。3、按定貨量：長期大量定貨的客戶，隨即購買客戶。六、市場滲透和銷售量來說是很難的，榜樣有：康師傅，娃哈哈。七、留住客戶忠誠消費由經(jīng)營人心開始，必須讓他們滿意。第三章 競爭性分析一、 競爭單位本地沒有正規(guī)的生產(chǎn)狀況的小廠，只是粗加工，種類單一，散裝較多。南方和沿海一帶雖說產(chǎn)品做的不錯，但生產(chǎn)量小，口味較為單一。偉大的成功來自偉大的敵人，所以他們根本不能成為我的競爭者，我們就沒有可比的標(biāo)準(zhǔn)。二、 競爭策略三、 核心競爭力與眾不同的特色產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)者和我的服務(wù)理念。第四章 產(chǎn)品與服務(wù)一、 產(chǎn)品原料和來源名稱名稱原料來源咸菜系列青菜、蘿卜、瓜果當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主產(chǎn)榨菜系列蘿卜、瓜果當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主產(chǎn)醬菜系列青菜、蘿卜、瓜果當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主產(chǎn)泡菜系列各種青菜、蘿卜當(dāng)?shù)赜写罅糠N植酸菜系列青菜、蘿卜當(dāng)?shù)赜写罅糠N植瓜果蔬菜的種植在我家鄉(xiāng)已有好幾百年的歷史，利用當(dāng)?shù)鬲毺氐臍夂?，原料，水資源等，采用傳統(tǒng)的制作工藝制作而成，是人們最喜愛的食品，無毒無害，純天然綠色食品。二、 研究和開發(fā)1、 如何延長產(chǎn)品的保質(zhì)期。2、 在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，如何引進先進的機械設(shè)備。3、 與一些大學(xué)的食品專業(yè)和食品機構(gòu)合作關(guān)系。4、 對原始的口味進行改進，適合多元化的消費者。5、 建立一個質(zhì)量控制研發(fā)團隊。6、 對特色產(chǎn)品進行專利申請三、 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃1、 消費者的意見和建議。2、 自己不滿意的地方。3、 員工和自己在工作中遇到的問題，問題=機會。4、 先進和優(yōu)秀企業(yè)的所做的榜樣，榜樣的力量是無窮的。四、 產(chǎn)品定位產(chǎn)品屬于食品行業(yè)，大眾快速消費品，循環(huán)周期短，平民化，家?；慕?jīng)常消費品，沒有什么特殊的要求和對象。五、 產(chǎn)品的包裝和設(shè)計1、 包裝方案項目 袋裝(g)瓶(g)精品禮品裝(kg)規(guī)格 50100300500100010030050010003 5咸菜系列√√√√√√√√√√ √榨菜系列√√√——————————√ ——醬菜系列 √√√√—————√ ——泡菜系列√√√√√——————√ √酸菜系列 √——√√——————√ √備注1．市面上有很多可參考的市面上有很多可參把各種產(chǎn)品混裝政備注1．市面上有很多可參考的市面上有很多可參把各種產(chǎn)品混裝政2包裝。美的禮品盒。方式、食用說明等。風(fēng)民俗，詩歌，新聞事件，國家政策等等。圖片：相關(guān)的漫畫，flash六、生產(chǎn)與儲運1、生產(chǎn)：原料采購，加工，包裝在工廠車間完成，從車間出來的產(chǎn)品的都應(yīng)是成品，直接進入消費市場。2、儲存：就目前的生產(chǎn)技術(shù)管理資金而言，我們還做不到精益生產(chǎn)零庫存管理，對原料和成品有計劃的存儲是相當(dāng)有必要的，一方面可以減少季節(jié)性對產(chǎn)品的供應(yīng)影響；另一方面可以減少斷貨給公司帶來的負面影響。3、物流管理：找私人來運輸。之后，公司有實力后，可以足見自己的物流管理部門。七、服務(wù)現(xiàn)人性的真實。1、售前準(zhǔn)備2、售中服務(wù)3、售后服務(wù)第五章 市場與銷售一、 市場規(guī)劃1、 以聊城為中心市場，向全省、全國輻射。2、 一年占領(lǐng)全省市場，三年覆蓋全國，五年推向世界市場。3、 2009年7月份各種準(zhǔn)備工作并進行市場測試；8月8日公司注冊成立公司開始正常運行。4、 市場以濟南為中心，根據(jù)全國各區(qū)細分市場進行銷售。5、 從2009年7月份開始對生產(chǎn)資料原料，生產(chǎn)，設(shè)備及各項準(zhǔn)備工作，集更具體的信息，使計劃更有可行性。二、 市場戰(zhàn)略方針三、 市場測試1、 測試的目的各種產(chǎn)品在市場上的適應(yīng)力，客戶為什么購買或不購買找出真正有市場的的產(chǎn)品。找出產(chǎn)品的優(yōu)劣勢。找出成本與利潤空間的尺度，得出真正的定價方法。發(fā)現(xiàn)其他的市場機會。糾正思想戰(zhàn)略的偏差。同時可以賺回一些周轉(zhuǎn)資經(jīng)2、 測試的時間從2009年的7月到8月份。3、 測試的集體方案在聊城市的農(nóng)貿(mào)市場找一個攤位。準(zhǔn)備工具和材料，包括產(chǎn)品，電磁爐整套，油，調(diào)料等東西。把所有的產(chǎn)品進行試賣。找一個人做幫手。同是到一些生意比較好的飯館去推銷。每天進行總結(jié)，寫好日志。4、 測試的服務(wù)現(xiàn)場制作：用果蔬腌制品制作各種菜肴，給顧客講解、示范。請顧客免費品嘗，征求他們的意見。目的是為了達成交易。廣告詞：不嘗是您的錯，嘗了不買是我們的錯四、 市場營銷銷售是企業(yè)的重頭戲，是動力。市場營銷是藝術(shù)，創(chuàng)業(yè)者要花的最多時間1、 營銷方式總的原則是薄利多銷。但是，在初期可以厚利適銷，然后擴大市場范圍，再薄利多銷。2、 銷售方法專營店+傳統(tǒng)批發(fā)零售模式3、 銷售戰(zhàn)術(shù)集中財力物力重點營銷，各個擊破。4、 銷售渠道售后工作等。5、 銷售周期和銷售管理統(tǒng)計銷售情況，為生產(chǎn)等其他環(huán)節(jié)提供參考。第六章 廣告媒體和品牌建立10%—20%。一、 廣告媒體1、廣告語：開源菜人人愛。不嘗是您的錯，嘗了不買是我們的錯。2、制作精美的宣傳手冊和單頁。3、把企業(yè)和產(chǎn)品內(nèi)容做成光碟送給客戶，還可以把產(chǎn)品制作成動漫或搞笑的關(guān)于產(chǎn)品的方言劇，作成光碟。4、設(shè)計精美的包裝。如：精致的玻璃和陶罐器皿，塑料瓶等。5、網(wǎng)絡(luò)也是一個低廉的好方式，制作各種動漫和視頻在網(wǎng)上宣傳。還可以在各大食品網(wǎng)站，商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息。如中國食品信息網(wǎng)，中國食品招商網(wǎng)，中國食品代理網(wǎng)等等。6、有機會和實力在電視、廣播、報紙、雜志上刊登廣告。媒體也是一種戰(zhàn)略資源。7石品牌”。8、參加各種展銷會，食品交流會等，如濟南的農(nóng)博會、廣州的廣交會、全國食品展銷會、博覽會等。9、事件營銷廣告，國家大事，政策，新聞事件等都可以做為廣告的營銷匯點。10、廣告無細事，無處不在，在商業(yè)磨練中，建立一種強烈敏感的商業(yè)意識習(xí)慣是關(guān)鍵。二、 品牌的建立品牌是伴隨公司的一切活動開始的，公司從一開始就著手樹立的品牌——開源。品牌是建立在消費者對公司和產(chǎn)品的信任和依賴的。俗話說，一線品牌上央視，二線品牌在省臺，三線品牌地市轉(zhuǎn)，四線品牌滿街喊。蒙牛中國食品信息網(wǎng)的品牌之路：密集的央視廣告，優(yōu)良的品質(zhì)，企業(yè)文化。牛根生說：大眾的媒體是中國品牌的喉舌，媒體無大小，新聞無小事。這是蒙牛的教訓(xùn)。三、社會認證我想成立一個腌制行業(yè)協(xié)會，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌控腌制品市場，提供技術(shù)幫助，召開行業(yè)交流會。第七章 財務(wù)計劃一、定價參考產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱主要原料收購參考價（元/kg）（元/kg）咸菜系列28榨菜系列榨菜系列210醬菜系列212泡菜系列215酸菜系列28二、 投資回報這是每一個創(chuàng)業(yè)者和投資者必須面對的問題，企業(yè)只有凈利潤才能生存。才能是有貢獻的企業(yè)。投資是為回報，投資也是風(fēng)險投資。因此做為創(chuàng)業(yè)者，我實實在在的說；現(xiàn)在要給出一個確切的投資收益率數(shù)字，我沒有辦法。但我堅信，投資一定有回報，付出一定有收獲，行動，行動，再行動，一定會有好的結(jié)果。利益分配1、主權(quán)問題：即公司的經(jīng)營權(quán)，管理權(quán)，重要戰(zhàn)略的決策權(quán)必須有創(chuàng)業(yè)者親自參議。在此基礎(chǔ)上，什么利潤分配都可以協(xié)商。2、原則：公開、公正、公平。3、建立一套健全的管理體系，即使引入職業(yè)經(jīng)理人也必須遵從。目的是為了企業(yè)的發(fā)展，而不是家族式的企業(yè)。榜樣：牛根生，韓國企業(yè)。三、 損益表（見附表）四、 資產(chǎn)負債表（見附表）五、 現(xiàn)金流量表 （見附表原則：1、每天紀(jì)錄好現(xiàn)金的每一分錢的來源，用途，及詳細分類。2、嚴(yán)格節(jié)約每一分錢可用可不用的地方就不用。3、每天，每周，每月的最后一天都對現(xiàn)金的使用情況進行匯總分析，并向合作伙伴和投資人匯報。4、新的企業(yè)在第一天并不需要所有的現(xiàn)金，但是當(dāng)需要時，必須能夠得到它。所以我們要有解決資金不足困難的能力。保證企業(yè)運行。六、 企業(yè)資金需要396以利用才智快速地實現(xiàn)自己設(shè)想。名稱資金（萬元）名稱資金（萬元）地租費5營銷費10廠房建設(shè)費160運費5工具設(shè)備費120交通費3原料購買費40接待費3工人工資10宣傳費15工商地稅費5雜費20第八章 結(jié)語寫此創(chuàng)業(yè)計劃的目的首先讓自己對自己的企業(yè)有一個清晰和客觀的認識，其次是尋找志同道合的伙伴和資金?；蛟S評委會認為我的那些銷售和利潤數(shù)據(jù)太夸張，但是我是經(jīng)過一定的了解后才估計出來的，真的是需求量驚人。當(dāng)然有些地方可能不妥和欠缺，希望各位能指正，以便使其更具有可行性，更好的方式。我將隨時改進。我其實知道經(jīng)商并不是紙上談兵，有很大的風(fēng)險和不可預(yù)測的困難，但是我相信只要我能夠努力，發(fā)揚青年創(chuàng)業(yè)精神，成功最終會垂青于我。最后我要附上《贏在中國》的主體曲《在路上》以對自己的激勵。那一天，我不得已上路，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。路上的心酸，已融進我的眼睛；心靈的困境，已化作我的堅定。在路上，用我心靈的呼聲；在路上，只為伴著我的人；在路上，是我生命的遠行；在路上，只為溫暖我的人，溫暖我的人。附 表姓名:性別:男民中共預(yù)備黨員姓名:性別:男民中共預(yù)備黨員族:漢族身高:183cm健康狀況:良婚姻狀況:已婚好籍貫:山東莘縣身份證號: 372523大學(xué)期間職務(wù):班長，學(xué)生會宣傳委員出生年月:19802畢業(yè)院校: 山東黃河醫(yī)學(xué)院最高學(xué)歷:大專計算機和英語:中級水平所修專業(yè):中西醫(yī)結(jié)合后修專業(yè):策劃、管理、市場營銷140社會經(jīng)歷:2002/10—2003/10在濟南藥業(yè)集團做業(yè)務(wù)員。2003/10—2005/2在安徽華源藥業(yè)擔(dān)任魯冀豫區(qū)域經(jīng)理。2005/3—2006/5在北京康泰億隆科技發(fā)展有限公司擔(dān)任全國運營總監(jiān)。2006/5—2008/7在山東丁馬生物科技有限公司擔(dān)任銷售部和策劃部經(jīng)理。2008/5—2009/6在聊城盛鳴策劃工作室擔(dān)任策劃部經(jīng)理。2009/6培訓(xùn)技能:VBword,excelphotoshop英語等級：初級水平，能進行一般的聽、說、讀、寫能力。座右銘：踏踏實實做人，認認真真做事。態(tài)度決定一切。行動成就夢想。自我評價：誠信、激情、敏感、上進、樂觀、幽默、勤儉、有時間觀念、愛學(xué)習(xí)、有責(zé)任心、善于行動、自信、自律。人生很精彩，但人生真卻很短暫，我不想平平庸庸的度過我的一生，我有我致死不渝的理想。愛好：讀書、聽歌、運動、旅游，新的挑戰(zhàn)。人生規(guī)劃：方向比努力重要，能力比文憑重要，經(jīng)歷比書本重要，堅持比激情重要。三年內(nèi)表二：損益表本月本月本年累計會計科目說明金額 % 金額 %1．1．文具印刷薪津支出職工福利租金支出傭金支出呆帳損失18．折舊18．折舊營業(yè)凈利表三：資產(chǎn)負債表編制單位： 年 月單位：元行年初期末負債和所有者權(quán)益資 產(chǎn)

行年初期末次數(shù)數(shù)（或股東權(quán)益）次數(shù)數(shù)流動資產(chǎn)：流動負債：貨幣資金1短期借款68短期投資2應(yīng)付票據(jù)69應(yīng)收票據(jù)3應(yīng)付賬款70應(yīng)收股利4預(yù)收賬款71應(yīng)收利息5應(yīng)付工資72應(yīng)收賬款6應(yīng)付福利費73其他應(yīng)收款7應(yīng)付股利74預(yù)付賬款8應(yīng)交稅金7