安全工作會會議概要

...../更多資料請請?jiān)L問..(.......)....../安全工作會會會議紀(jì)紀(jì)要時間：20011年年6月11日166時地點(diǎn)：南樓樓四層會會議室主持人：韓韓益武參加人：安安監(jiān)處各各分管副副處長、機(jī)機(jī)關(guān)各部部室負(fù)責(zé)責(zé)人、基基層各單單位安全全經(jīng)理會議內(nèi)容：：會上首首先由安安監(jiān)處常常務(wù)副處處長段保保軍對今今后安全全工作做做了整體體部署，六六月份要要將所有有派駐礦礦建項(xiàng)目目部安監(jiān)監(jiān)站歸各各項(xiàng)目部部管理，項(xiàng)項(xiàng)目部為為安全管管理的主主體，各各項(xiàng)目部部安全經(jīng)經(jīng)理不僅僅要負(fù)責(zé)責(zé)本單位位的安全全生產(chǎn)管管理，同同時要負(fù)負(fù)責(zé)安全全監(jiān)督管管理，安安監(jiān)處長長對各項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全經(jīng)經(jīng)理負(fù)行行政管理理和業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)的的責(zé)任。安安監(jiān)處長長韓益武武針對提提升人員員素質(zhì)和和管理水水平作重重要講話話，并對對下一步步整體安安全工作作做了重重要安排排。現(xiàn)紀(jì)紀(jì)要如下下：一、安監(jiān)處處常務(wù)副副處長段段保軍對對下一步步工作做做出具體體安排：：1、各項(xiàng)目目部每月月隱患排排查次數(shù)數(shù)不得少少于3次次，其中中由經(jīng)理理牽頭組組織的檢檢查不少少于一次次，安全全經(jīng)理牽牽頭組織織的檢查查不少于于兩次，隱隱患排查查要組織織內(nèi)部各各專業(yè)人人員進(jìn)行行全覆蓋蓋檢查，對對查處的的隱患要要“三定”跟蹤落落實(shí)整改改，將檢檢查情況況報(bào)安監(jiān)監(jiān)處，第第一次報(bào)報(bào)三定表表，第二二次報(bào)三三定表及及上一次次檢查的的回復(fù)單單，以此此類推，月月底閉合合。公司司安監(jiān)處處將對各各單位檢檢查情況況以及隱隱患整改改情況進(jìn)進(jìn)行督查查。各項(xiàng)項(xiàng)目部66月100前將每每月自檢檢時間報(bào)報(bào)回安監(jiān)監(jiān)處。2、各項(xiàng)目目部統(tǒng)一一對安監(jiān)監(jiān)人員責(zé)責(zé)任劃分分，根據(jù)據(jù)工作面面及工作作范圍，按按照區(qū)域域劃分責(zé)責(zé)任到人人，并建建立綜合合跑系統(tǒng)統(tǒng)小組，6月10日前將人員分配整體情況匯總后報(bào)安監(jiān)處備案。3、各項(xiàng)目目部安全全經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)配合合上級部部門及公公司安監(jiān)監(jiān)處進(jìn)行行雙標(biāo)檢檢查，并并落實(shí)整整改查出出的各類類隱患，將將回復(fù)單單報(bào)送公公司安監(jiān)監(jiān)處，公公司安監(jiān)監(jiān)處將不不做修改改報(bào)送上上級部門門，達(dá)到到閉合管管理。4、各項(xiàng)目目部由安安全經(jīng)理理牽頭，組組織完善善本單位位的應(yīng)急急預(yù)案程程序，并并組織人人員進(jìn)行行演練，演演練時提提前通知知相關(guān)部部門人員員參加，演演練要有有記錄，有有效果評評價。5、自救器器由公司司統(tǒng)一集集中管理理，各單單位將需需用的數(shù)數(shù)量報(bào)回回安監(jiān)處處，安監(jiān)監(jiān)處負(fù)責(zé)責(zé)報(bào)到相相應(yīng)部門門協(xié)調(diào)解解決，各各項(xiàng)目部部必須建建立自救救器管理理檔案，專專人專用用，并統(tǒng)統(tǒng)計(jì)編號號，每日日每班責(zé)責(zé)專人檢檢查，確確保自救救器規(guī)范范使用。6、項(xiàng)目部部對急救救箱要按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)管理，凡凡檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)急救救箱配備備不符合合要求或或轉(zhuǎn)為他他用的，安安監(jiān)處將將嚴(yán)肅追追究項(xiàng)目目部分管管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。7、凡特殊殊工種人人員必須須取得特特種作業(yè)業(yè)操作證證后,方可上上崗作業(yè)業(yè)，杜絕絕無證上上崗現(xiàn)象象，項(xiàng)目目部經(jīng)理理必須嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，對項(xiàng)項(xiàng)目部所所有證件件進(jìn)行普普查，對對需要培培訓(xùn)的人人員及時時報(bào)人力力資源部部及職工工學(xué)校統(tǒng)統(tǒng)一解決決。8、針對“雨季三三防”工作，要要求由處處調(diào)度牽牽頭，安安監(jiān)處監(jiān)監(jiān)督抓好好此項(xiàng)工工作，要要求項(xiàng)目目部要盡盡快建立立“雨季三三防”制度、配配足人員員及物資資，對施施工現(xiàn)場場進(jìn)行全全面隱患患排查并并落實(shí)整整改，要要有記錄錄并建立立完整檔檔案。9、安監(jiān)員員必須參參加班組組的“二五”活動。10、各項(xiàng)項(xiàng)目部必必須建立立完善安安全管理理體系，必必須嚴(yán)格格劃分職職責(zé)和范范圍。建建立事故故匯報(bào)程程序，重重點(diǎn)隱患患排查掛掛牌制度度，確定定重點(diǎn)防防范區(qū)域域。11、按公公司三違違人員動動態(tài)管理理辦法，每每月相關(guān)關(guān)人員必必須完成成“三違”指標(biāo)，月月底前報(bào)報(bào)安監(jiān)處處，此項(xiàng)項(xiàng)與安全全賬戶掛掛鉤考核核。12、各項(xiàng)項(xiàng)目部對對員工的的處罰必須須依據(jù)宏宏一發(fā)【220111】1335號《宏宏廈一建建對“三違”及隱患患的處罰罰規(guī)定》文文件要求求執(zhí)行。13、安監(jiān)監(jiān)處每月月對所有有項(xiàng)目部部檢查不不少于兩兩次，以以抽查和和督察的的形式對對上級部部門、公公司及項(xiàng)項(xiàng)目部查查出的各各類隱患患全面督督察其整整改及閉閉合情況況。14、各項(xiàng)項(xiàng)目部雨雨季頂板板管理措措施必須須到位，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行措施施，安監(jiān)監(jiān)處將對對此項(xiàng)工工作要重重點(diǎn)督察察。二、安監(jiān)處處長韓益益武對近近期工作作做出重重要安排排：1、各礦建建項(xiàng)目建建立自上上而下的的所有崗崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，一一級考核核一級，此此項(xiàng)由項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理牽頭頭，安全全經(jīng)理組組織落辦辦，此項(xiàng)項(xiàng)月底前前必須完完成。2、由各礦礦建項(xiàng)目目部建立立自己的的安全管管理制度度，下月月底前必必須完成成，報(bào)回回安監(jiān)處處備檔。具具體如下下：1）安全辦辦公會制制度；22）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部跟跟班帶班班制度；3）隱隱患排查查治理制制度；44）安全全質(zhì)量檢檢查跟蹤蹤處理制制度；55）入井井檢身和和入井人人員清點(diǎn)點(diǎn)制度；；6）安安全教育育培訓(xùn)制制度；77）礦井井主要災(zāi)災(zāi)害預(yù)防防管理制制度；88）安全全監(jiān)督檢檢查制度度；9）事事故應(yīng)急急救援制制度；110）自自律停產(chǎn)產(chǎn)制度；；11）安安全技術(shù)術(shù)審批制制度；112）班班前會、班班后會制制度；113）安安全預(yù)想想制度；；14）設(shè)備備檢修制制度；115）班班組安全全生產(chǎn)管管理制度度；166）安全全獎懲規(guī)規(guī)定；17）運(yùn)輸輸管理制制度；118）自自救器管管理制度度；199）工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度度；20）安監(jiān)監(jiān)站內(nèi)部部管理制制度；3、各礦建建項(xiàng)目部部對自己己管轄范范圍按照照安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行一一次全方方位的檢檢查，找找出差距距，作出出整改方方案，制制定逐月月整改項(xiàng)項(xiàng)目，66月100前報(bào)安安監(jiān)處。4、對職工工教育提提出幾點(diǎn)點(diǎn)要求：：①各項(xiàng)目部部6月份份重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行操作作規(guī)程、危危險(xiǎn)預(yù)控控教育和和崗位責(zé)責(zé)任教育育，并組組織考試試，255日前完完成，根根據(jù)成績績進(jìn)行獎獎罰，教教材由職職教負(fù)責(zé)責(zé)提供。②由職教牽牽頭組織織，各項(xiàng)項(xiàng)目部提提供人員員，進(jìn)行行急救員員、瓦檢檢工培訓(xùn)訓(xùn)，六月月份開始始培訓(xùn)。5、規(guī)范北北茹火藥藥庫運(yùn)行行，此項(xiàng)項(xiàng)由武保保部牽頭頭，工程程技術(shù)部部、通風(fēng)風(fēng)部配合合和有關(guān)關(guān)單位聯(lián)聯(lián)系辦理理相關(guān)手手續(xù)，啟啟用井下下火藥庫庫，取消消地面火火藥庫。6、規(guī)范供供電系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)，此此項(xiàng)由工工程技術(shù)術(shù)部牽頭頭負(fù)責(zé)，對對各作業(yè)業(yè)點(diǎn)全方方位進(jìn)行行供電設(shè)設(shè)計(jì)，報(bào)報(bào)總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行，設(shè)計(jì)計(jì)一經(jīng)批批準(zhǔn)，各各單位必必須嚴(yán)格格執(zhí)行，任任何人無無權(quán)私自自更改。7、對項(xiàng)目目部安全全經(jīng)理提提出幾點(diǎn)點(diǎn)要求：：①提高自身身業(yè)務(wù)素素質(zhì)及水水平；②以身作則則，嚴(yán)格格自律，做做好榜樣樣；③要有獻(xiàn)身身精神；；④提高責(zé)任任意識，明明確自己己的責(zé)任任；⑤多動腦、多多觀察、多多思考、及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，解解決問題題；⑥嚴(yán)格管理理