汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)舉行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)覺(jué)問(wèn)題的才能，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是我整理的汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的朋友。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

本人曾經(jīng)在一家4S店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4S店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng)：

一是該品牌汽車(chē)的車(chē)銷售；

二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。

該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的銷售、維修費(fèi)用等，由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率，一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右，備件。購(gòu)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠家處理購(gòu)，支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分開(kāi)出去，辦一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，依照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認(rèn)為這是不成取的，理由如下：

假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例，本月。購(gòu)備件1，000件，每件10元，共計(jì)10，000元。本月同時(shí)銷售備件1，000件，每件保持利潤(rùn)率為20%，即售價(jià)為12元/件，以上金額均為不含稅，通過(guò)銀行存款結(jié)算，現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人狀況的下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。

一、一般納稅人下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1，000*10*17%=1，700元

賬務(wù)處理借：儲(chǔ)存商品10，000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1，700

貸：銀行存款11，700

銷售時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額=1，000*12*17%=2，040元

賬務(wù)處理，借：銀行存款14，040

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12，000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2，040

結(jié)轉(zhuǎn)本金，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金10，000

貸：儲(chǔ)存商品10，000

本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額—進(jìn)項(xiàng)稅額=2，040—1，700=340元

二、小規(guī)模納稅人狀況的下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1，000*10*（1+17%）=11，700元

單價(jià)產(chǎn)品本金=11，700/1，000=11。7元/件

賬務(wù)處理借：原材料11，700

貸：銀行存款11，700

銷售時(shí)，銷售收入=數(shù)量*單價(jià)=1，000*12=12，000元

應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1，000*12*6%=720元

賬務(wù)處理借：銀行存款12，720

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12，000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅720

結(jié)轉(zhuǎn)本金借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金11，700

貸：儲(chǔ)存商品11，700

本月應(yīng)交納增值稅額為720元

第三，應(yīng)交增值稅額對(duì)比

差額對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額—一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720—340=380元

比例對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2。12

通過(guò)以上對(duì)比，該4S店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

本人曾經(jīng)在一家4S店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4S店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng)：一是該品牌汽車(chē)的.車(chē)銷售；二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。

該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的銷售、維修費(fèi)用等，由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率，一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右，備件.購(gòu)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠家處理購(gòu)，支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分開(kāi)出去，辦.一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，依照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認(rèn)為這是不成取的，理由如下：

假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例,本月.購(gòu)備件1,000件，每件10元，共計(jì)10,000元。本月同時(shí)銷售備件1,000件，每件保持利潤(rùn)率為20%，即售價(jià)為12元/件，以上金額均為不含稅，通過(guò)銀行存款結(jié)算，現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人狀況的下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。

一、一般納稅人下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元

賬務(wù)處理借：.存商品10,000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1,700

貸：銀行存款11,700

銷售時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元

賬務(wù)處理，借：銀行存款14,040

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2,040

結(jié)轉(zhuǎn)本金，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金10,000

貸：.存商品10,000

本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元

二、小規(guī)模納稅人狀況的下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

單價(jià)產(chǎn)品本金=11,700/1,000=11.7元/件

賬務(wù)處理借：原材料11,700

貸：銀行存款11,700

銷售時(shí)，銷售收入=數(shù)量*單價(jià)=1,000*12=12,000元

應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元

賬務(wù)處理借：銀行存款12,720

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅720

結(jié)轉(zhuǎn)本金借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金11,700

貸：.存商品11,700

本月應(yīng)交納增值稅額為720元

第三，應(yīng)交增值稅額對(duì)比

差額對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額-一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元

比例對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2.12

通過(guò)以上對(duì)比，該4S店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

我們尋常把空氣濾清器、燃油濾清器、機(jī)油濾清器，合稱為三慮，既然它們起的是過(guò)濾作用，臟了就換是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。好多都是?500公里做一次保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時(shí)，維修人員都會(huì)建議我們換三濾。我們愛(ài)車(chē)心切的同時(shí)，又切實(shí)感受到人家真是為我們好的懇切態(tài)度，所以就每次都換了。

實(shí)際上，三濾每15000－20220公里換一次，就是說(shuō)，保養(yǎng)時(shí)隔一次換一次就足夠了。像空濾這樣的，時(shí)常清理一下壽命會(huì)更長(zhǎng)。當(dāng)然，換得勤了對(duì)車(chē)是沒(méi)有害處的，還幫著修理廠多做了生意呢。但可恨的是，我們做了好事卻并不一定買(mǎi)得來(lái)好，他們總會(huì)偷工減料地最多只給換兩個(gè)，空濾給省了是經(jīng)常的事，有時(shí)汽濾也被省略。

保養(yǎng)之三洗

冬每日冷的時(shí)候，時(shí)常會(huì)有不簡(jiǎn)單著車(chē)的狀況，這很有可能只是節(jié)氣門(mén)臟了，但他們建議你的是做個(gè)“三洗〞。

工作開(kāi)頭了，先是清洗進(jìn)氣道。現(xiàn)在最流行的就是用“專業(yè)免拆清洗液〞清洗，俗稱“打吊瓶〞，這東西既喧嚷又好看，還讓人心里踏實(shí)。我們自己平日有了小傷病小痛癢，到了醫(yī)院不就給打吊瓶嗎？閱歷告訴我們，打吊瓶就是比打針吃藥效果好、見(jiàn)效快。生活水平提高了，也有這種待遇了，貴是貴了點(diǎn)兒，但誰(shuí)讓它好呢？

然后是清洗節(jié)氣門(mén)，化油器清洗劑噴上去，油黑的泥垢擦下來(lái)，看得見(jiàn)摸得著，功夫沒(méi)白費(fèi)，工時(shí)費(fèi)掏一百。可這比起清洗噴油嘴的300元來(lái)說(shuō)，并不算什么，雖然噴油嘴30000－50000公里清洗一次就完全可以。

三洗過(guò)后，毛病果真消失了，但據(jù)內(nèi)部消息介紹，只要洗了節(jié)氣門(mén)，問(wèn)題就已經(jīng)可以解決了。那“吊瓶〞雖然不敢說(shuō)是完全沒(méi)有作用，但十足療效欠佳。真正有效果的清洗進(jìn)氣道是全拆下來(lái)，像清洗抽油煙機(jī)一樣的洗才行，而我們大可不必?fù)?dān)憂，10萬(wàn)公里以上再洗也不遲，而且這樣完全洗的價(jià)錢(qián)比打吊瓶還低廉，只是麻煩了維修工兄弟。

保養(yǎng)之換火花塞

換火花塞也是經(jīng)常的事。一般的修理廠會(huì)建議你兩、三萬(wàn)公里就換，但實(shí)際用到五、六萬(wàn)公里也是沒(méi)問(wèn)題的，有些日系車(chē)的火花塞甚至可以堅(jiān)持到10萬(wàn)公里?；蛘吣阌X(jué)得油耗增大了、不好著車(chē)了，再考慮換個(gè)火花塞吧。這里介紹一個(gè)可以省錢(qián)的方法：自己去買(mǎi)一個(gè)火花塞，幾十元錢(qián)而已，貴的也不過(guò)上百元，再找一個(gè)中型店鋪，花一、二十元就可以親眼看著給裝上。這樣還有一個(gè)更大的好處，就是可以防止修理廠把從別人車(chē)上拆下來(lái)的半新的火花塞再給你的車(chē)裝上。

保養(yǎng)之換機(jī)油

修理廠也有省錢(qián)的方法，換機(jī)油就是一個(gè)機(jī)遇。一般車(chē)大約需要機(jī)油4.5升，富康至少需要3.2升，則需要3升左右。標(biāo)準(zhǔn)是將機(jī)油加注到油尺彎區(qū)上限。

但即使你親眼看見(jiàn)維修工將機(jī)油加到了這個(gè)位置，也并不一定眼見(jiàn)為實(shí)。由于就像變魔術(shù)一樣，他讓你看到的、讓你相信的一定是已經(jīng)有備在先的。他的準(zhǔn)備工作是在放掉舊機(jī)油的時(shí)候。譬如捷達(dá)，他們尋常只放掉4升，這樣在注入新機(jī)油的時(shí)候，就可以省下半升了，誰(shuí)讓我們沒(méi)有將剩下的機(jī)油帶走的習(xí)慣呢。

對(duì)于汽車(chē)的其它毛病，修理廠的診斷就更虛實(shí)難辨了。除非我們活到老學(xué)到老，不然沒(méi)法對(duì)付得了。

維修篇

一般維修之四輪定位

這好像是每個(gè)修理廠招牌菜。四輪定位所要調(diào)整的是前后輪的前束角、外傾角和主銷后傾角、主銷內(nèi)傾角等等。數(shù)學(xué)好的人一下就能算出來(lái)了，四輪定位是至少要調(diào)6項(xiàng)內(nèi)容。但修理工的算術(shù)都一般，由于有90％的維修店都只給我們調(diào)–前輪的前束角，其它的一概省去。有演技不錯(cuò)的，還會(huì)在你細(xì)心盯著看的時(shí)候，在后輪附近表演有如卓別林在大機(jī)器前面只比劃扳子卻不擰螺絲的片斷。于是所謂的四輪定位10分鐘就搞掂。你一定會(huì)覺(jué)得他們干活麻利收錢(qián)少。結(jié)果呢？八成是我們賠了本，又替人家賺了叫嚷。

現(xiàn)在我們明白了，為什么大小修車(chē)行都做四輪定位，但價(jià)錢(qián)卻有從三、五十到三百多的差距。簡(jiǎn)單的監(jiān)視方法不是看師傅的扳子怎么擰，而是那個(gè)電腦屏幕。假如那上面眾多的專業(yè)名詞和數(shù)據(jù)我們不懂，“ok〞字樣我們總看得明白的。當(dāng)一個(gè)車(chē)輪角度調(diào)好的時(shí)候，那個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)變成綠色的“ok〞的。

一般維修之剎車(chē)系統(tǒng)

剎車(chē)問(wèn)題也對(duì)比急人。一般來(lái)講，剎車(chē)片和剎車(chē)盤(pán)的更換頻率以2：1為宜，就是說(shuō)，每更換兩次剎車(chē)片換一次剎車(chē)盤(pán)。若修理廠執(zhí)意每次都要為你換剎車(chē)盤(pán)，那他純粹是想多賣(mài)一副1000多元的剎車(chē)盤(pán)。

遇到汽車(chē)的abs系統(tǒng)的報(bào)警器報(bào)警，我們就會(huì)對(duì)比慌張。其實(shí)這時(shí)，abs本身可能并沒(méi)有故障，只是周邊出現(xiàn)小問(wèn)題，譬如線頭開(kāi)焊、虛焊、電路問(wèn)題或是部件臟了，這些問(wèn)題都是很簡(jiǎn)單檢查并排除的。有時(shí)是傳感器壞了，100多元換個(gè)傳感器也就可以了。千萬(wàn)別動(dòng)不動(dòng)就換個(gè)abs總成，那可就得花上千元了。

一般維修之底盤(pán)

在底盤(pán)上，減震器是個(gè)易損件。假如減震器有異響，修理廠就希望你換個(gè)減震器。事實(shí)上，首先要檢查的是壓力軸承的上座，上座橡膠變形的可能性很大。只要減震器不漏油，90％以上的狀況是不用更換的。

現(xiàn)在很流行做底盤(pán)封塑。封塑確實(shí)可以很好地保護(hù)底盤(pán)，達(dá)到防腐、防銹、防撞的目的。但像奔馳、寶馬這樣的高檔車(chē)和目前一汽群眾、上海群眾的好多款汽車(chē)，在出廠時(shí)本身就有很完善的底盤(pán)防護(hù)措施。再有人建議你給這些車(chē)做封塑，就不對(duì)頭了。國(guó)產(chǎn)車(chē)和日系、韓系車(chē)是可以做封塑的。封塑使用的材料應(yīng)當(dāng)是橡膠樹(shù)脂材料，有下手狠的小店會(huì)使用瀝青之類的材料蒙騙車(chē)主，那你做的就是“毀車(chē)措施〞了。目前封塑的市場(chǎng)價(jià)在1500－1800元之間，太低廉的或是太貴的，都請(qǐng)三思。

一般維修之發(fā)動(dòng)機(jī)

發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車(chē)的心臟，不懂車(chē)的人對(duì)于車(chē)的“心臟病〞是很畏懼的，要是汽車(chē)呼呼地冒藍(lán)煙，可是一件了不得的事情。送到修理廠，人家說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)得大修，我們就得乖乖地把車(chē)交給他們。但他們做的，可能只是處理一下氣門(mén)油封老化，活塞環(huán)磨損、卡死等小毛病就可以解決了。假如在城市中正常行駛，發(fā)動(dòng)機(jī)大修要等到10萬(wàn)－15萬(wàn)公里以后，感到車(chē)走起來(lái)沒(méi)勁兒、提不起速度來(lái)時(shí)再說(shuō)吧。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

4s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)一在4s店，作為新入行的財(cái)務(wù)人員，除了把握好公司費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)外，重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，有幾點(diǎn)重要的關(guān)健點(diǎn)建議你留神：

一、存貨管理，財(cái)務(wù)人員一定要對(duì)公司的服務(wù)管理軟件十分了解，幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫(kù)存?zhèn)浼?，監(jiān)視好備件的入出庫(kù)過(guò)程，對(duì)于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能，對(duì)于一些對(duì)比特別的入出庫(kù)需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)視下舉行，

4s店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)上的庫(kù)存?zhèn)浼欢ㄒc庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)物價(jià)值相符。

二、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，一定要慎重舉行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)視下。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員舉行，不對(duì)其他人員授權(quán)。

三、整車(chē)銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實(shí)的銷售價(jià)格，有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn)、精品的一定要在定單上反映出來(lái)，公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案，超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn)。

四、加強(qiáng)供給商的管理，4s店一般對(duì)于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注，由于一般這都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的購(gòu)買(mǎi)由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識(shí)，貌似很難對(duì)此加以監(jiān)管，但這又是十分重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡(jiǎn)單的方法是，要求購(gòu)買(mǎi)部門(mén)將供給商檔案提交，必要時(shí)可舉行適當(dāng)抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供給價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步，當(dāng)然這項(xiàng)工作是需要管理層介入才有較好效果。

4s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)二自xx年7月1日入職公司至今五年了，從門(mén)店會(huì)計(jì)到4s店總會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“xx〞這個(gè)和暖的大家庭學(xué)到了好多好多……“受人之托，終人之事〞我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作布滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把加入工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，才能往往是超越知識(shí)的，公司對(duì)于人才的要求，同樣也是才能第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會(huì)活動(dòng)才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等。

第一階段（xx年）：適應(yīng)階段

xx年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車(chē)的帳目狀況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)（自定）是分清各股東的投資狀況、庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤(pán)核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有延續(xù)性），用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的狀況下，我幸運(yùn)的參與了“xx〞管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)連接，一切都要從新開(kāi)頭。還有在昝經(jīng)理的幫忙下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特別身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)〞之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法：積累閱歷；問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)：把握技巧。

“勤能補(bǔ)拙〞，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)同下各項(xiàng)流程得到了急速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利舉行奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。

其次階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車(chē)分期工作，進(jìn)一步穩(wěn)定了自己財(cái)務(wù)工作閱歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車(chē)專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后，由于新招的分期會(huì)計(jì)與電動(dòng)車(chē)會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車(chē)移交我又被介入分期公司接納財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車(chē)分期的高峰及國(guó)家對(duì)汽車(chē)養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車(chē)養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車(chē)分期的完整還款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我加入稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極協(xié)同制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定，xx是我在公司年獎(jiǎng)xx*元。

第三階段（xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段

xx年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國(guó)稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的操縱終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^(guò)所售車(chē)輛金額的30%，結(jié)合所上狀況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，便利公司與廠方核對(duì)及公司車(chē)輛利潤(rùn)的明確化，一車(chē)一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車(chē)。

二、主要閱歷和收獲

在xx工作的五年時(shí)間里，積累了大量工作閱歷，特別是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，專心理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短〞，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

4s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)三轉(zhuǎn)瞬間，我來(lái)xx已有三個(gè)月了，通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到好多，遇到好多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫忙與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫忙與指導(dǎo)。

個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

1、通過(guò)三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)才能得到鍛煉，溝通才能和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開(kāi)頭以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事，但我清楚的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候，出了好多的問(wèn)題，才發(fā)覺(jué)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間，調(diào)理好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。

2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候，顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款，做“借：預(yù)收賬款/新車(chē)預(yù)收款/新車(chē)〞“貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/東風(fēng)日產(chǎn)/（**車(chē)型），應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額〞，然后結(jié)轉(zhuǎn)車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款〞而不做“預(yù)付賬款〞，是做“銷項(xiàng)稅〞而不是“進(jìn)項(xiàng)稅〞。

3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)十分重要。由于我來(lái)xx的時(shí)候，由于各方面的理由，我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了好多，但我沒(méi)有由于培訓(xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)遇，開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作，業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單，然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票，就這樣我也出了好多的錯(cuò)誤，由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問(wèn)題最大的還是車(chē)款的金額，經(jīng)歷了幾次這樣的.事情之后，首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要專心，其次要求業(yè)代專心檢查。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票假如出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì)的簽字，否則不給予開(kāi)票。

4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次加入周末值班，第一次值班我就出了錯(cuò)誤，顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元，顧客是刷卡消費(fèi)的，我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)覺(jué)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的狀況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就對(duì)比的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達(dá)理的人，款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)怪我，相反他并沒(méi)有責(zé)怪我，而是對(duì)我說(shuō)了一些激勵(lì)的話，經(jīng)歷了這件事幫忙我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、小心。

5、工作中要常懷感恩的心、感謝之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)遇。沒(méi)有主管的信任，沒(méi)有這么多歷練的機(jī)遇，就沒(méi)有我成出息步的空間。因此，我十分感謝主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)遇，專心、專注、負(fù)責(zé)地去做。

6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝〞的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的才能，也難以取得長(zhǎng)久的成功。同事之間要相互幫忙、相互協(xié)同，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來(lái)，將其工作美麗的完成，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。

7、xx是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在xx九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程十分明了，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)遇。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么簡(jiǎn)單了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱心，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

20xx年汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)工作總結(jié)

本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4s店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng)：一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷售；二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。

該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的銷售、維修費(fèi)用等，由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率，一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右，備件購(gòu)買(mǎi)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠家處購(gòu)買(mǎi)，支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分開(kāi)出去，辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，依照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認(rèn)為這是不成取的，理由如下：

假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例,本月購(gòu)買(mǎi)備件1,000件，每件10元，共計(jì)10,000元。本月同時(shí)銷售備件1,000件，每件保持利潤(rùn)率為20%，即售價(jià)為12元/件，以上金額均為不含稅，通過(guò)銀行存款結(jié)算，現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人狀況下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。

一、一般納稅人下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元賬務(wù)處理借：庫(kù)存商品10,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅1,700貸：銀行存款11,700銷售時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元賬務(wù)處理，借：銀行存款14,040貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅2,040結(jié)轉(zhuǎn)本金，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金10,000貸：庫(kù)存商品10,000本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元

二、小規(guī)模納稅人狀況下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*=11,700元單價(jià)產(chǎn)品本金=11,700/1,000=11.7元/件賬務(wù)處理借：原材料11,700貸：銀行存款11,700銷售時(shí)，銷售收入=數(shù)量*單價(jià)=1,000*12=12,000元應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元賬務(wù)處理借：銀行存款12,720貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅720共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12結(jié)轉(zhuǎn)本金借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金11,700貸：庫(kù)存商品11,700本月應(yīng)交納增值稅額為720元第三，應(yīng)交增值稅額對(duì)比

差額對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額-一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元

比例對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2.12通過(guò)以上對(duì)比，該4s店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12

第3篇：汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)工作總結(jié)本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4s店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng)：一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷售；二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。

一、一般納稅人下購(gòu)買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元賬務(wù)處理借：庫(kù)存商品10,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1,700貸：銀行存款11,700賬務(wù)處理，借：銀行存款14,040貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2,040結(jié)轉(zhuǎn)本金，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金10,000貸：庫(kù)存商品10,000本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元

二、小規(guī)模納稅人狀況下購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元單價(jià)產(chǎn)品本金=11,700/1,000=11.7元/件賬務(wù)處理借：原材料11,700貸：銀行存款11,700貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅720

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12結(jié)轉(zhuǎn)本金借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金11,700貸：庫(kù)存商品11,700本月應(yīng)交納增值稅額為720元第三，應(yīng)交增值稅額對(duì)比差額對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額-一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元比例對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2.12通過(guò)以上對(duì)比，該4s店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

本人曾經(jīng)在一家4S店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4S店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng)：一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷售；二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。

該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的銷售、維修費(fèi)用等，由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率，一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右，備件購(gòu)買(mǎi)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠家處購(gòu)買(mǎi)，支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分開(kāi)出去，辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，依照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認(rèn)為這是不成取的，理由如下：

假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例，本月購(gòu)買(mǎi)備件1，000件，每件10元，共計(jì)10，000元。本月同時(shí)銷售備件1，000件，每件保持利潤(rùn)率為20%，即售價(jià)為12元/件，以上金額均為不含稅，通過(guò)銀行存款結(jié)算，現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人狀況下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。

一、一般納稅人下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1，000*10*17%=1，700元

賬務(wù)處理借：庫(kù)存商品10，000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1，700

貸：銀行存款11，700

銷售時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額=1，000*12*17%=2，040元

賬務(wù)處理，借：銀行存款14，040

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12，000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2，040

結(jié)轉(zhuǎn)本金，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金10，000

貸：庫(kù)存商品10，000

本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額—進(jìn)項(xiàng)稅額=2，040—1，700=340元

二、小規(guī)模納稅人狀況下

購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1，000*10*（1+17%）=11，700元

單價(jià)產(chǎn)品本金=11，700/1，000=11。7元/件

賬務(wù)處理借：原材料11，700

貸：銀行存款11，700

銷售時(shí)，銷售收入=數(shù)量*單價(jià)=1，000*12=12，000元

應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1，000*12*6%=720元

賬務(wù)處理借：銀行存款12，720

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12，000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅720

結(jié)轉(zhuǎn)本金借：主營(yíng)業(yè)務(wù)本金11，700

貸：庫(kù)存商品11，700

本月應(yīng)交納增值稅額為720元

第三，應(yīng)交增值稅額對(duì)比

差額對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額—一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720—340=380元

比例對(duì)比=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2。12

通過(guò)以上對(duì)比，該4S店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。

汽車(chē)財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！轉(zhuǎn)瞬間20xx即將遠(yuǎn)去20xx接踵而至?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)測(cè)量工作的認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者務(wù)必思考的問(wèn)題。影響施工質(zhì)量的因素方方面面。我從工程測(cè)量的角度，分析一下測(cè)量放線工作對(duì)保證和提高施工質(zhì)量的重要作用，并簡(jiǎn)單闡述如何加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作的管理以提高施工質(zhì)量。

測(cè)量放線是道路工程很重要的一項(xiàng)技術(shù)工作，貫穿于施工的全過(guò)程，從施工前的準(zhǔn)備，到施工過(guò)程，到施工終止以后的竣工驗(yàn)收，都離不開(kāi)測(cè)量工作。如何把測(cè)量放線做得又快又好，是對(duì)測(cè)量技術(shù)人員一項(xiàng)根本技能的考驗(yàn)和根本要求。

做好開(kāi)工前的測(cè)量交底工程開(kāi)工前，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件的根基上，做好點(diǎn)位的交接，對(duì)位于施工范圍內(nèi)的測(cè)量標(biāo)志，務(wù)必采取合理保護(hù)措施。

明確工程質(zhì)量與工程測(cè)量的關(guān)系“質(zhì)量〞最簡(jiǎn)單的概括：事物(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)經(jīng)過(guò)一系列操作后所反映結(jié)果的表現(xiàn)。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容十分豐富，如何保證、提高施工質(zhì)量的措施和方法也是多方面的。但是有一個(gè)共同點(diǎn)：過(guò)程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。而在過(guò)程操作階段，工程測(cè)量起到了十分重要的作用。

眾所周知，測(cè)量放線為工程施工開(kāi)拓了道路，提供方向。確切、周密的測(cè)量工作不但關(guān)系到一個(gè)工程是否能順利按圖施工，而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證，為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段?？梢赃@樣比喻：假如沒(méi)有測(cè)量，工程施工將寸步難行，施工質(zhì)量將無(wú)從談起。

加強(qiáng)工程測(cè)量管理，提高工程的施工質(zhì)量

在實(shí)際施工過(guò)程中，我們務(wù)必加強(qiáng)工程測(cè)量管理，采取確實(shí)可行的措施，全方位的做好施工測(cè)量放線工作，以保證和提高施工質(zhì)量。概括如下：

第一、提高自身的素質(zhì)。作為一個(gè)合格的、專業(yè)的測(cè)量員，首先要具備吃苦耐勞、細(xì)心小心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的根本條件。提高讀圖才能，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，養(yǎng)成事前反復(fù)考慮，事后專心檢查的好習(xí)慣。其次、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)做好測(cè)量?jī)x器的定期檢測(cè)保養(yǎng)工作。第三、合理施工工序，為測(cè)量放線提供較好的施工環(huán)境，從而保證測(cè)量放線成果。以上幾點(diǎn)是提高工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要前提。

縱上所述，工程測(cè)量與工程施工質(zhì)量之間存在必然的聯(lián)系，測(cè)量工作在施工質(zhì)量管理過(guò)程中起到了十分重要的作用。

我們?cè)趯?shí)際的施工過(guò)程中務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到測(cè)量工作的重要性，科學(xué)管理，讓測(cè)量工作更好的為施工質(zhì)量管理服務(wù)，提高施工質(zhì)量，為業(yè)主、為社會(huì)建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程以上