員工紅線管理制度

員工紅線管理制度員工紅線管理制度員工紅線管理制度資料僅供參考文件編號：2022年4月員工紅線管理制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：目的為了加強公司內(nèi)部文件的執(zhí)行力度和嚴(yán)肅性，有效控制與杜絕因人為因素而導(dǎo)致影響公司正常運營的事件，使員工形成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，沉淀企業(yè)文化，構(gòu)建文明和諧企業(yè)。定義違反公司法規(guī)(規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等)的嚴(yán)重錯誤行為。員工因缺乏責(zé)任心，人為造成的給公司帶來直接或間接的嚴(yán)重?fù)p失與影響的事件，即公司所不能容忍的錯誤行為。管理規(guī)定貪污公司財物：如員工利用職權(quán)或職位便利，貪污公司財物。損害公司利益的行為：如泄露公司機密的行為，或者有在同行業(yè)其他公司兼職的行為，或者有其它類似的行為。弄虛作假的錯誤行為：如隱瞞事實真相、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等弄虛作假的行為。違反公司消防安全、生產(chǎn)安全管理規(guī)定和設(shè)備操作安全規(guī)定，留下安全隱患，或直接造成公司財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的。沒有經(jīng)過公司監(jiān)控部門的同意，私自調(diào)整公司監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的。故意損壞、偷盜公司和他人財物及設(shè)備的。業(yè)務(wù)往來中行賄受賄的。代人打“考勤卡”的(包括被代人)或者偽造考勤記錄的，直接或間接破壞考勤設(shè)備的。一個月內(nèi)連續(xù)曠工滿二天的，或者一年內(nèi)累計曠工三天的。無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級的工作指示或者拒不執(zhí)行公司作出的調(diào)動其崗位指令的。在公司內(nèi)外打架斗毆的，被公司知悉的。利用電腦網(wǎng)絡(luò)散布傳播污穢的、破壞社會秩序的政治性內(nèi)容的圖片文字的。沒有經(jīng)過公司網(wǎng)絡(luò)同意私自下載或安裝電腦軟件、操作系統(tǒng)或者在公司電腦上私自設(shè)立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的。未經(jīng)公司審批同意，擅自使用公司備用金，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。未經(jīng)公司審批同意，擅自使用公司物品為個人謀取利益，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。被司法機關(guān)采取強制措施的。違反本公司其它規(guī)章制度，其情節(jié)相當(dāng)于上述各條，可以按照違紀(jì)解除勞動合同的。有以上錯誤行為之一的，視為觸及紅線，予以解除勞動合同處理，并通告同同類行業(yè)、通報當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門。懲處規(guī)定發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)上述情節(jié)，立即處理。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)公司獎懲制度，給予員工相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可視情況加重處罰，處罰金額5000元封頂。任何一級管理層，徇私枉法觸及紅線，一樣嚴(yán)懲不貸。在特殊期間(如經(jīng)濟(jì)衰退或危機階段)，仍有人頂風(fēng)違紀(jì)，公司可從快從嚴(yán)處理。處理程序員工觸及上述紅線的，由部門填寫“處罰單”，部門經(jīng)理確認(rèn)后，報人力資源部審核，由人力資源部呈報公司管理團(tuán)隊進(jìn)行審批。管理層觸及上述