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文檔簡介
Word———關(guān)于保安述職報告
關(guān)于保安述職報告篇1
在本學年工作中,我擔當烏魯木齊市第八十二學校保衛(wèi)科科長一職,詳細分管學校平安保衛(wèi)工作。任職以來,在學校國家政班子的正確領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,扎實有效開展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生供應(yīng)了一個平安和諧的工作學習環(huán)境?,F(xiàn)將今年工作狀況作如下述職,如有不當之處,請批判指正。
一、加強政治業(yè)務(wù)理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)和思想覺悟
樂觀參與學校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學習,進一步提高政治素養(yǎng)和理論水平,同時,加強對新時期學校保衛(wèi)工作的討論和探討。努力增加本職工作的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。
二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校內(nèi)穩(wěn)定和師生平安
仔細做好學校的日常平安保衛(wèi)工作,主要從以下幾點做起:
1、是加強平安防范教育工作。組織開展各種平安教育活動,如:防震防火逃命演習、老師消防講座、同學交通平安講座、暑期平安學問宣揚等。從思想上讓師生高度重視。
2、是加強學校的平安檢查工作。定期對校內(nèi)教學設(shè)施及食堂進行平安檢查,發(fā)覺平安隱患準時進行修復與更換,確保學校各項設(shè)施能夠正常使用。
3、努力做好校內(nèi)平安制度建設(shè)和護校隊管理工作。嚴格落實門衛(wèi)管理,加強各項人員、物品出入檢查制度。對進入學校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記,對進出校門的各類物資進行檢查。
4、支配好假期與節(jié)日的值班工作及學校外出活動的平安工作。在學校組織的各項活動中,提前做好活動平安應(yīng)急預案,嚴格落實平安責任制,保證了各項活動的平安開展。在各假期與節(jié)日之際,提前支配學校各項值班工作,嚴格根據(jù)上級要求,做到學校領(lǐng)導與中層24小時在崗值班制,老師輪崗值班制度。在學校領(lǐng)導與全體老師們的大力支持下,學校順當完成各項值班工作。
5、親密關(guān)注校內(nèi)平安動態(tài),仔細做好平安防范,謹防意外大事的發(fā)生。對師生遇到平安大事時,盡可能的在第一時間趕到現(xiàn)場進行處理,消退隱患,維護師生與學校的平安穩(wěn)定。
6、保證校內(nèi)食堂平安管理。今年來中午食堂就餐的同學明顯增多,為確保食堂同學就餐與午間休息的平安管理,特制定相關(guān)制度,并定期對食堂平安進行檢查與督導,發(fā)覺問題準時改正。支配與落實午間值廚工作,通過一年來老師們的嚴格管理,較好的完成了午間值廚與看班的各項工作。
三、不足之處和今后的努力方向
作為一名年輕的中層領(lǐng)導,盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍舊存在很多不足:一是有時考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、詳細;二是工作中有時候還有急躁心情,有些工作抓得不夠細;三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;我有決心也有信念在今后工作中,堅固樹立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實的工作作風,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為學校進展和平安、和諧校內(nèi)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
學校平安無小事,平安工作不是只靠一人之力便可穩(wěn)如泰山,而是要靠每一位老師的共同參加共同努力。在此,我也非常感謝學校領(lǐng)導與全體老師們對學校平安工作的大力支持,是你們仔細的工作態(tài)度與無私奉獻的工作精神,確保了學校的平安與穩(wěn)定。為此深深地向您們道一聲:您們辛苦了,感謝您們對學校平安工作的大力支持!在今后的工作中,還請大家一如既往的支持學校平安工作,感謝大家!
關(guān)于保安述職報告篇2
第一部分:工作綜述
來到大成郡項目已經(jīng)一年時間了,回首過去一年部門的工作,我們在物業(yè)公司,物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,各部門大力支持協(xié)作下,充分調(diào)動員工樂觀性,以平安管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通。一年來處理突發(fā)大事12起,抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節(jié)日消防平安檢查4次,消防宣揚日1次。經(jīng)過一年的樂觀探究和部門員工的不懈努力,我們在平安文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得肯定成果。但也存在不足,詳細總結(jié)如下。
其次部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標完成狀況
(一)、內(nèi)部管理
1、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流淌較大,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導關(guān)心下,依據(jù)各專業(yè)人員特點,準時進行人員崗位調(diào)整,避開工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有進展空間。供應(yīng)良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
2、針對外包公司保安人員整體素養(yǎng)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部對外包公司進行有針對性的培訓工作,從而提高保安員的服務(wù)意識,也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到業(yè)主的認可。
3、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,準時制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責,誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,并做到名目編冊,較好的完成了各項任務(wù)。
(二)、消防工作:
1、二裝入場施工管理:
小區(qū)的入駐率不斷上升,我部對每一個施工單位的負責人在開工前,均要進行平安消防教育,施工現(xiàn)場加強管理,并準時發(fā)放和鑒定平安責任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理訂正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)大事30余起,杜絕事故隱患。已經(jīng)著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。
2、平安檢查:
在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門進行平安檢查,完成對小區(qū)各重點部位的平安檢查。
3、設(shè)備維護工程:
完成了對消火栓內(nèi)部設(shè)備進行檢查,更換封條,本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域及各樓層的消防設(shè)備的管理分別落實到每個保安員。下半年完成小區(qū)花雨園公共區(qū)域及各樓層,各重要部位滅火器的統(tǒng)計工作,并對新增滅火器全部進行編號,實行標準化管理。本年中,個別主機個別畫面圖象有花紋,不清楚,不穩(wěn)定。電梯對講無法使用,存在肯定平安隱患。
4、人員調(diào)配及培訓:
今年本部門人員流淌較大,準時與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導溝通,實行外招與內(nèi)選的模式,從現(xiàn)有中控人員中挑出平常工作塌實,樂觀,業(yè)務(wù)技能嫻熟的人員提升到管理崗位。利用休息時間,對全部人員進行理論,實操培訓。并相繼支配以上人員參與市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統(tǒng)的學習消防中控學問,把握中控設(shè)備的操作,持證上崗。
(三)、內(nèi)保工作
1、加強培訓,提高整體形象和服務(wù)意識
我部依據(jù)每月保安工作中的重點問題,結(jié)合工作準時制定各種培訓方案,其中包括保安工作專業(yè)技能,專業(yè)學問,隊列訓練,保安進行禮儀禮貌,崗位職責,針對保安工作中的重點和難點。本部門主管對保安員進行專業(yè)培訓,發(fā)揮以老帶新的培訓工作,針對新入職的保安員對小區(qū)環(huán)境工作流程等不熟識,我們支配在小區(qū)工作時間較長,平常表現(xiàn)較好的員工,對新隊員進行傳幫帶,使其盡快進入工作角色,能夠基本達到應(yīng)有保安標準。
2、建全各項制度,加大保安隊伍的管理
依據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀,重新制定了保安工作量化標準,詳細到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度,請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責,質(zhì)量標準和工作流程。做到了每月有檢查,有統(tǒng)計,有登記,有獎懲,有存檔。對存在問題的隊員準時談心,準時溝通,對履犯不改賜予批判通報和辭退,做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對措施,依據(jù)各班保安值勤,處理突發(fā)大事的力量,落實制度,儀表儀容等進行總結(jié)講評,提出整改方案和詳細要求。為了盡可能改善保安生活居住條件,供應(yīng)良好的生活及工作環(huán)境,為了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠,通風不好的狀況下,改善居住條件,在生活上準時與保安隊長溝通,在物價上漲的狀況下,改善了員工的伙食,讓大家感到有家的暖和。
3、加大對施工現(xiàn)場,外來人員的管理力度
實行人防和技防相結(jié)合的原則,加強保安巡察力度,利用安防監(jiān)控系統(tǒng),對小區(qū)內(nèi)可疑人員進行監(jiān)控,訂正二裝施工現(xiàn)場違章用電,用水,辦公時間內(nèi)噪音施工,異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大重大節(jié)日期間監(jiān)管力度,如元旦,五一,國慶,春節(jié)期間提出詳細要求,加大對小區(qū)的治安防范工作。
第三部分:存在的問題和整改措施:
1、缺少培訓機制:
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素養(yǎng)參差不齊,基層骨干力氣缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專業(yè)學問和專業(yè)技能不精,缺乏解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,需要我部有待于加強力度,提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。
2、細節(jié)和量化管理:
反思一年的工作,我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,在各崗位上也缺少量化標準。
第四部分:部門需要改進的工作及__年工作設(shè)想:
1、扎扎實實、一步一個腳印,力爭把存在的軟件問題解決掉,例如:培訓問題,細節(jié)量化管理的問題,保安隊伍形象問題,保安人員管理的`問題。
2、加強全員的培訓,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與業(yè)主溝通的語言問題。
3、建立和完善工作標準,實施規(guī)范化管理。例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立嘉獎機制。
4、消防監(jiān)控圖像不清楚,有的畫面無圖像,業(yè)主的車輛亂停亂放的問題,都需要跟進解決。
關(guān)于保安述職報告篇3
本人__,行政部保安員。入職時間20__年__月__日。至今已在銀泰的大家庭中度過三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個布滿關(guān)懷,布滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應(yīng)新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受匪淺,學到了許多學問,得到了很大的提高。基本把握了作為一個保安員的工作職責?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素養(yǎng)
1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,根據(jù)領(lǐng)導和主管的指揮調(diào)動仔細完成工作。
2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素養(yǎng)。
3、熟識并且嫻熟的把握工作流程,做到認真仔細,不出差錯。
4、聽從領(lǐng)導以及主管的工作支配,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務(wù)。
5、注意自身儀容儀表,在崗期間端正態(tài)度,對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。急躁解釋。
二、嫻熟的把握啟閉店的流程
1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。
2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴狀況,禁止其他人進入賣常準時做出相關(guān)的紀錄,并上報主管。
3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可連續(xù)進行。以確保夜間商場平安。
4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可連續(xù)至下一層,如有專柜盤點人員,準時通知夜值班人員看管。
三、按時檢查商場消防平安隱患
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防平安檢查,并準時做好紀錄。
2、巡場期間隨時發(fā)覺問題隨時進行通知并整改。
3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記。
4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的狀況下,準時與主管匯報。
在崗期間發(fā)覺的不足以及改正的方向:經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依舊存在著許多不足。需要準時的改正。努力改正懶散懶散的現(xiàn)象,嚴格根據(jù)公司的要求規(guī)范自己。仔細聽從領(lǐng)導和主管工作支配,并且快速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)工作的同時,幫助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批判、教育。我肯定虛心接受。
關(guān)于保安述職報告篇4
斗轉(zhuǎn)星移,時間如梭,轉(zhuǎn)瞬已來進入__這個大家庭以2個月時間,回顧自已2個月來的工作,收獲及感受頗多。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的機會,也特別感謝公司領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的樂觀幫助,本人現(xiàn)將自已兩個月的工作、思想狀況向公司領(lǐng)導匯報如下:
一、堅決聽從上級領(lǐng)導,仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
三、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個小區(qū)消防平安培訓、提高隊員防火,防盜意識,使隊員能嫻熟把握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防平安。
四、協(xié)作公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。
五、樂觀協(xié)作公司各部門工作,要求下屬各個管理處秩序維護隊員仔細做好禮節(jié)禮貌和形象展現(xiàn)等工作。
六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,樂觀關(guān)懷鼓勱隊員,有意識培育團隊分散力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作作風,給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣,引導隊員良性進展,營造良好的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理,處理問題盡量做到“公正、公開、公正”,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動員工的工作樂觀性。
4、各類理論培訓中,通過講解、點評、溝通使員工在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么淺顯的學問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家樂觀進取在工作中體現(xiàn)自身價值,人生樂趣。
以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。感謝大家!
關(guān)于保安述職報告篇5
特別感謝您日理萬機中抽出時間來批閱我的工作轉(zhuǎn)正申請報告,我也非常榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會。
回顧我的工作歷程,今年10月份入職進入保安隊工作以來,我奮斗在保安內(nèi)保一線。在初期工作的一個月試用期內(nèi),在行政主管、同事的關(guān)懷關(guān)懷下,讓我獲得了充分的工作歷練,積累了初期工作閱歷。
這期間我的工作主要服務(wù)于三方面:
1、工廠內(nèi)部日常的巡邏看護。
2、保安隊伍內(nèi)部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
我工作始終以來秉承實事求是、腳踏實地的態(tài)度,對待工作一絲不茍,不放過任何一個工作細節(jié),真正將領(lǐng)導下發(fā)的保安任務(wù)落到實處。時間荏苒,現(xiàn)如今我已在公司工作一個多月了,回顧往昔,我感受許多。特此向單位提出工作
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