安全檢查工作報告優(yōu)秀范文

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安全檢查工作報告篇四縣消防隊：根據(jù)(**政辦發(fā)〔20**〕59號)文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開會議、精心組織、制定方案、周密安排，以“堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故，減少人亡火災(zāi)事故”為目標(biāo)，對我鎮(zhèn)消防安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查并予以整改，把隱患扼殺在萌芽中，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將消防安全工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強責(zé)任落實鎮(zhèn)黨委、政府對消防安全工作高度重視，黨委書記親自部署，召開專題會議，傳達(dá)《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)夏季消防檢查工作方案的通知》精神，制定了實施方案，成立了由黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)武裝部長為副組長的夏季消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月6日召開的周一例會上，黨委書記親自做了動員報告，強調(diào)：各部門、各村思想上要重視、人員要到位、責(zé)任要到位、管理要到位、要樹立意識、抓源頭、建保障、真抓、實干、落實好消防安全工作。同時全面落實安全責(zé)任制，采取一級抓一級，層層抓落實，責(zé)任落實到人的辦法，為做好消防安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，使我鎮(zhèn)的消防安全工作形成了齊抓共管的好局面。二、大力宣傳，提高消防安全意識為了進(jìn)一步提高大家的消防安全意識及對開展夏季消防安全工作重要性的認(rèn)識，營造安全穩(wěn)定氛圍，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在各村以宣傳欄、刷寫標(biāo)語等形式讓群眾了解消防安全，在這期間刷寫標(biāo)語120副，墻報10期，通過廣泛宣傳發(fā)動，不斷強化干部群眾安全意識、規(guī)章意識和責(zé)任意識，使消防安全工作逐步變成廣大干部群眾的自覺行動。三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，注重收到實效繼續(xù)強化消防教育培訓(xùn)，全面提高干部“查改火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散”的能力，是這次消防安全工作的重要任務(wù)之一。為了進(jìn)一步鞏固、普及消防安全知識，結(jié)合我鎮(zhèn)的消防安全工作實際，舉辦了一場消防安全知識測試，要求全體干部、鎮(zhèn)屬各單位職工認(rèn)真作答，直至真正理解為止，達(dá)到普及消防安全知識的目的。四、全面檢查，狠抓整改鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嵡?，加大檢查力度，組織干部分片包抓，成立了檢查組，按照縣政府要求認(rèn)真落實，對集鎮(zhèn)、飯店等人員密集場所、衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行為期一周的安全大排查，做到不留死角、不走過場。對排查出的安全隱患堅決予以整治，檢查中，本著對廣大人民群眾的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓了整改措施的落實，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患徹查到底。本次大檢查共檢查了20個點，發(fā)現(xiàn)隱患3個，鎮(zhèn)政府立刻下了“整改通知書”，要求限期整改到位，經(jīng)復(fù)查，整改部位均已整改到位。同時，鎮(zhèn)黨委、政府對這次檢查過程做好臺賬記錄、存檔備查。在此次夏季消防安全工作中，鎮(zhèn)黨委、政府制定了以預(yù)防和遏制重特大事故為中心，以事故多發(fā)、群眾關(guān)注的公眾聚集場所為重點，采取果斷措施，徹底整治安全隱患，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)消防安全條件的工作目標(biāo)，建立了消防安全例會制度、安全檢查制度和責(zé)任追究制度。

安全檢查工作報告篇五為深入貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議、落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：一、安全制度和責(zé)任的落實情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持撌凳慮笫?、箱撀??、矞o羲瀾恰⒉蛔吖???的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

安全檢查工作報告篇六半年來，公司認(rèn)真貫徹落實股份公司、集團(tuán)公司關(guān)于廣泛開展安全生產(chǎn)工作大檢查的要求和部署，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和集團(tuán)公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真組織開展了“全國安全生產(chǎn)月”和鐵路隧道、路基工程等專項整治工作等活動，同時，針對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，還部署開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，突出在建工程，強化安全檢查，做到警鐘長鳴、常抓不懈。各項目部也積極行動，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實一崗雙責(zé)，狠抓現(xiàn)場，建立了重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制以及風(fēng)險分級管理制度，保障了安全目標(biāo)順利實現(xiàn)?；仡櫚肽陙淼闹饕ぷ魅缦拢阂?、安全質(zhì)量情況半年來，全公司無人身死亡和人身重傷事故、無責(zé)任一般事故的發(fā)生、無一般D類以上鐵路交通事故，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕了機械、交通、爆炸、火災(zāi)、火工品被盜、丟失等事故，半年內(nèi)無因安全問題造成集團(tuán)公司或公司停標(biāo)事情發(fā)生。1、注重宣傳教育，增強全員安全質(zhì)量意識。公司始終堅持安全生產(chǎn)、教育為先的理念。一是，規(guī)范安全持證上崗管理，獲取各類施工安全考核證。在3月4日至7日在****技術(shù)學(xué)院對已有安考證的29人進(jìn)行延期培訓(xùn)，并同時對10人新辦理了安考證，均考試合格并取得青海省安全生產(chǎn)考核合格證;5月28日至29日公司安質(zhì)部積極與交通部公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系舉辦了一次公路行業(yè)的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)班，34人順利的取得了交通部安全生產(chǎn)考核證，同時于6月18日，對原持有交安證書的**人進(jìn)行了工作調(diào)入變更，共計目前公司獲取交通部安全生產(chǎn)考核證人員**人，為公司公路項目投標(biāo)和公路項目安全管理打下了堅實基礎(chǔ)。二是，規(guī)范三級安全教育，提高從業(yè)人員安全素養(yǎng)。年初，公司專門要求各項目部結(jié)合復(fù)工對新上場職工進(jìn)行了覆蓋率為100%的安全三級教育培訓(xùn)。三是，公司安質(zhì)部還要求了各項目部以“安全月”、“汛期安全檢查”等各類安全活動為契機，根據(jù)實際情況，通過宣傳欄等對工序標(biāo)準(zhǔn)、工序環(huán)節(jié)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行圖文并茂的各種宣傳活動，普及安全質(zhì)量知識，定期、不定期的組織了全體人員重點對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《施工安全規(guī)范》等規(guī)范以及日常下發(fā)的各類文件和項目安全交底進(jìn)行組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，起到了良好的效果。2、抓制度建設(shè)，規(guī)范全員安全質(zhì)量行為半年來，公司在安全管理上，堅持加強制度建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)，杜絕管理性和指揮性違章。一是，年初及時的下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中鐵二十一局集團(tuán)安全、質(zhì)量管理等辦法的通知》、《關(guān)于做好xxxx年安全質(zhì)量重點工作的通知》和《關(guān)于繼續(xù)做好上報安全質(zhì)量報表工作的通知》，進(jìn)一步的加強了安全生產(chǎn)信息溝通，保證準(zhǔn)確及時掌握各單位施工項目安全質(zhì)量情況。二是，公司還根據(jù)各項目施工生產(chǎn)特點編制了《工程項目生產(chǎn)安全管理手冊》，對工程安全生產(chǎn)管理常用的相關(guān)法律、法規(guī)條款及相關(guān)地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯編，列舉了分部、分項工程的安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、安全保證措施等，使項目部制定各項安全制度符合實際，更加具有可操作性，有利于現(xiàn)場安全管理。三是針對各項目的實際情況，對重大部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整治，強化了日常安全管理，并要求各項目部做到將各種安全警示標(biāo)志和用電、機械設(shè)備等各項安全操作規(guī)程張貼到了作業(yè)場所的重點部位，讓施工人員在工作中有章可循，能對照標(biāo)準(zhǔn)檢查自己的工作，找出不足并落實整改措施，提高了公司整體安全管理水平，為安全生產(chǎn)“可控、在控”打下了堅實的基礎(chǔ)。3、加大檢查力度，消除安全質(zhì)量隱患。半年來，公司針對安全風(fēng)險較大的邯濟站改封閉要點、玉樹災(zāi)后重建項目部等進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，并要求其對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，及時消除了事故隱患。年初公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢對***項目部進(jìn)行了安全、質(zhì)量、文明施工及內(nèi)業(yè)資料的全面檢查，共查出問題67條，此外，還聯(lián)合施工科研部組織了對***等項目進(jìn)行了消防設(shè)施、用電管理、汛期安全的專項檢查;并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了各項活動的正常開展，截止目前，所有問題都已按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實，完成了問題整改閉合，為公司生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境。4、嚴(yán)格抓好質(zhì)量過程控制,推進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)實施。為推動公司工程質(zhì)量登上新臺階，促進(jìn)各單位積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，爭創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)精品工程。年初，公司及時上報并制定下發(fā)了《關(guān)于公布xxxx年公司優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的通知》明確了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程名單、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，同時公司根據(jù)工程規(guī)模和特點以及業(yè)主要求，建立了公司總體創(chuàng)優(yōu)滾動計劃，積極與項目溝通，針對工程的重點、難點，開展QC小組活動，進(jìn)一步的完善了質(zhì)量自控體系建設(shè)，使工程施工中存在的一些質(zhì)量問題能夠及時得到解決，確保了工程質(zhì)量有序可控。5、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量大檢查、大整改工作。為進(jìn)一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，從六月下旬開始，繼續(xù)以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題在全公司范圍內(nèi)開展覆蓋面100%的安全質(zhì)量大排查活動，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障。目前，在檢查整改階段，由安全質(zhì)量部牽頭，施工科研部、物質(zhì)部配合共排查出各類安全質(zhì)量問題33余條，現(xiàn)場整改28條;并對第一季度檢查排查出的各類隱患和問題的整改情況進(jìn)行逐條逐項落實，動態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。二、安全質(zhì)量取得較好成績1、代管指揮部企業(yè)信用評價工作取得好成績xxxx年，信用評價工作較2012年有明顯提升，在公司代管指揮部參加的2012年企業(yè)信用評價工作中，***上半年信用評價得分***分，排名并列第一，達(dá)到了集團(tuán)公司要求的***的目標(biāo)。雖然信用評價工作總體情況較好，但是，為了保證公司不影響集團(tuán)公司排名，希望各單位真正從行動上重視此項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用評價相關(guān)文件、制度，將此項工作落實到實處。2、安全質(zhì)量工作佳績頻傳xxxx年1月公司榮獲“***安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、xxxx年6月公司榮獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會“xxxx年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號、xxxx年6月***項目部榮獲“***安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽稱號xxxx年7月公司***QC小組成果“***”獲得xxxx年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果三等獎。另外，公司***QC小組成果“***”獲得集團(tuán)公司一等獎，股份公司優(yōu)秀獎;***”獲得集團(tuán)公司三等獎。三、下半年安全質(zhì)量工作面臨的形勢今年是全國安全事故“嚴(yán)打年”，從建筑行業(yè)和總公司內(nèi)部來看安全事故較去年明顯上升，整體安全形勢不好。上半年公司安全形勢也不容樂觀，***，充分的曝露出了個別項目的安全管理仍然存在或多或少的漏洞。請各項目一定要吸取教訓(xùn)，時刻保持清醒頭腦，切實增強責(zé)任意識、危機意識和憂患意識，要進(jìn)一步樹立“安全質(zhì)量事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展”、“一切事故都是可以預(yù)防”的思想，在最容易出現(xiàn)問題的地方嚴(yán)格管理，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。四、xxxx年下半年安全工作安排1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。一是全面落實上級關(guān)于安全質(zhì)量工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。2、以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。下半年，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，認(rèn)真開好班前會，做到天天講，班班講，讓安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。3、加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，營造可靠的生產(chǎn)環(huán)境。要求項目部一要加強教育培訓(xùn)，二要規(guī)范制度和內(nèi)業(yè)管理，三要加強對施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書及措施執(zhí)行情況的跟蹤檢查，四要規(guī)范作業(yè)環(huán)境安全設(shè)施和警示標(biāo)志的設(shè)置。二是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。三是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。四是組織全面開展安全質(zhì)量大檢查活動。根據(jù)股份公司“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，從“查思想、制度、機制、現(xiàn)場”上面入手，扎實有效的開展安全質(zhì)量大檢查活動。另外還要不斷的利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。4、推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停工整頓。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全質(zhì)量部及各項目部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加專項安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)做好上報安全質(zhì)量報表工作的通知》，按時上報《在建工程安全質(zhì)量重點監(jiān)控表》。5、認(rèn)真做好下半年的信用評價工作。一是要提高認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)思想，理順關(guān)系，切實做好信用評價工作。二是明確責(zé)任，部門配合，全員參與。要求各項目經(jīng)理牢固樹立“俺去思念高于一切”的理念，部門與部門之間的溝通協(xié)作，并且要通過各種形式的教育活動，讓項目部全體人員尤其是勞務(wù)配合人員全部參與進(jìn)來，加強平時的安全、質(zhì)量作業(yè)行為教育，才能使項目的安全質(zhì)量長治久安。三是抓好過程中的安全質(zhì)量，積極做好平時的施工管理。要求各項目重視施工過程的管理，提前計劃、預(yù)防，不要等到有了問題再去想辦法，克服“頭疼醫(yī)頭”、“腳疼醫(yī)腳”的毛病，全面加強工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、內(nèi)業(yè)資料、成本管理，正確解決進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、資金等相互之間的關(guān)系，使項目的各項指標(biāo)得到很好的落實。四是規(guī)范作業(yè)行為，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕安全事故的發(fā)生?？傊覀円逍训卣J(rèn)識到個別項目部在管理上還存在不足，個別人員安全意識依然淡薄。為此，下半年要進(jìn)一步加強安全質(zhì)量責(zé)任制的落實，強化安全質(zhì)量理念，將各級人員的安全質(zhì)量思想提升上來，始終要把對事故的“零容忍”作為安全質(zhì)量管理的核心理念，要繼續(xù)堅持“鐵腕治安全、鐵面管安全”的原則不動搖，“百年大計、質(zhì)量第一”的方針不動搖，加大事故查處力度，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，進(jìn)一步夯實安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強體系建設(shè)，不斷提高安全質(zhì)量管理水平，使公司安全質(zhì)量工作有序可控，最終實現(xiàn)年底安全質(zhì)量目標(biāo)。

第一篇：群仙觀小學(xué)校舍安全檢查自查報告群仙觀小學(xué)暑期校舍安全檢查自查報告為全面貫徹上級指示精神，全面落實好學(xué)校安全工作預(yù)案。暑假期間，我們對學(xué)校上學(xué)期的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，進(jìn)一步完善了安全管理工作制度。對學(xué)校安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，結(jié)合學(xué)校的實際情況，進(jìn)行了全面的工作部署。組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對學(xué)校校舍等基礎(chǔ)設(shè)施、器材設(shè)備、用電線路等進(jìn)行了全面細(xì)致自查摸排，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織學(xué)校成立了以校長為組長的校舍安全檢查小組，牢固樹立“學(xué)生安全重于泰山”的思想，落實校舍安全工作責(zé)任制，小組成員責(zé)任明確，分工具體。二、排查情況及存在問題1、我校是五排磚混結(jié)構(gòu)的平房。校舍安全檢查小組成員，從室內(nèi)到室外乃至屋頂，包括各項內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境，特別是屋頂防水層，各室線路、插座等不放過每一個細(xì)節(jié)，做到不留死角；并認(rèn)真做好檢查記錄。從排查情況看，校舍狀況完好，不存在安全隱患。2、器材設(shè)備均為假前局統(tǒng)一配發(fā)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并已投入使用。3、廁所年久老化，警衛(wèi)室現(xiàn)由主任室替代。（兩項工程現(xiàn)在正在建設(shè)之中，計劃9月底投入使用。）4、功能室消防滅火器材年久老化，不能使用。三、采取的措施（1）學(xué)校進(jìn)一步加強教師的安全責(zé)任意識。值班教師堅守崗位，要求值班教師必須對當(dāng)天的校舍進(jìn)行細(xì)致排查，并做好值班記錄。校領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行帶班制，分工負(fù)責(zé)，層層落實安全工作責(zé)任制。（2）把校舍安全工作作為學(xué)校日常首要工作任務(wù)抓好抓實，使安全工作不出任何紕漏。學(xué)校安全檢查小組，責(zé)任人堅持日查，領(lǐng)導(dǎo)堅持周查，發(fā)現(xiàn)隱患及時逐級上報處理。（3）進(jìn)一步落實24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題自己能整改的迅速整改，自己處理不了的及時上報，決不隱瞞險情。（4）開學(xué)初，準(zhǔn)備投入部分資金，新購置一批滅火器，將陳舊老化的消防器材更換掉。總之，學(xué)校堅持“安全是大事，人人都有責(zé)”的原則，安全檢查小組負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查，全體教職工共同參與，逐級落實安全工作責(zé)任制，實行責(zé)任追究制，確保在新學(xué)年師生工作、學(xué)習(xí)、生活和諧、順利。2015.8.27

第二篇：校舍安全檢查自查報告校舍安全檢查自查報告根據(jù)薊縣教育局和鎮(zhèn)中心校的要求，為了加強校園、校舍安全管理，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失，師生的人身安全不受損害，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，杜絕因危舊校舍而發(fā)生的安全事故。日前，我校安全檢查小組在郭華校長的帶領(lǐng)下對學(xué)校校舍進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，重視制度和隊伍建設(shè)。學(xué)校成立以校長為安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)、監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)校具體的安全工作。為進(jìn)一步落實安全責(zé)任，學(xué)校和班主任、各教師簽訂了安全責(zé)任狀。二、加強教育，增強安全意識。全體教師樹立以人為本的理念，愛校如家，愛生如子，確保學(xué)校的財產(chǎn)安全和每位學(xué)生的人身安全。學(xué)校組織了全校師生學(xué)習(xí)有關(guān)校園安全知識，增強了師生的安全意識。三、全面檢查，排除隱患對各專用教室進(jìn)行了用電線路、門窗、玻璃等的安全檢查。用電線路無裸露，對壞的插座、開關(guān)進(jìn)行了更換、維修；對壞的門窗進(jìn)行了加固維修；對松動的玻璃進(jìn)行了加固，壞玻璃進(jìn)行更換。經(jīng)這次檢查，我校校舍的門、窗、樓板、樓梯、屋面、屋頂無異常情況；校舍墻體、梁無下沉或斷裂等現(xiàn)象。我校不存在危房，不存在安全隱患。校舍安全檢查自查報告馬伸橋鎮(zhèn)于各莊中心小學(xué)2010年3月12日

第三篇：校舍安全專項檢查自查報告校舍安全專項檢查自查報告一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障，我校歷來十分重視學(xué)校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學(xué)校安全無小事”的思想，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高認(rèn)識，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范。接到通知后，我校積極行動，重點對學(xué)校校門、圍墻、廁所、車棚、庫房、室內(nèi)外懸掛物、門窗等進(jìn)行安全檢查，結(jié)合學(xué)校實際，提出處理措施。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張英杰（校長）副組長：范思廣（書記）、高志平（副校長）、關(guān)大志（副校長）成員：謝忠岐（總務(wù)主任）、侯玉榮（主任）、馬二庸（主任）、夏志中（主任）二、我?，F(xiàn)存情況1、我校不存在D級危房。2、由于8月份大暴雨，使我校西側(cè)大墻倒塌兩處。3、籃球場地籃球架子螺絲有些松動。三、處理措施1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，始終把安全放在學(xué)校工作的首位來抓，加強宣傳教育，強化師生安全意識。2、近期盡快將倒塌大墻重新修好并加固。3、籃球架子已于近日修好。3、防患于未然，落實責(zé)任學(xué)校每月進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除，每學(xué)期對房屋進(jìn)行維修并落實崗位職責(zé)，規(guī)定保衛(wèi)24小時值班，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告處理。

第四篇：小學(xué)校舍安全自查報告孟莊鎮(zhèn)黃山澗小學(xué)校舍安全自查報告當(dāng)前雨季即將來臨，為消除校舍安全隱患，確保師生安全，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，安全第一，預(yù)防為主，對校舍進(jìn)行全面的安全檢查是非常必要的我校相關(guān)人員在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對校舍進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全隱患自查參與人員：李克鵬、孟慶法、黃華北、宋遠(yuǎn)國以及相關(guān)人員。全面檢查學(xué)校各種學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，從細(xì)微處著手，不留死角，確保安全工作無隱患檢查內(nèi)容：消防設(shè)施、安全標(biāo)志、電器線路、體育活動設(shè)施、實驗器材、樓頂及校舍院墻等檢查情況：1．對學(xué)校各教室、實驗室、各功能室等電線路、設(shè)備進(jìn)行檢查。對電閘、插座、電扇等能否正常安全使用作了細(xì)致的檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。2．排查消防器材。滅火器無一損壞，有幾個滅火器接近使用期限。安全領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)即要求后勤馬上購置更新，確保不影響正常開學(xué)。接近使用期限的，將用于開學(xué)后學(xué)生消防安全演練之用。3．排查安全標(biāo)志。絕大多數(shù)標(biāo)志沒有損壞，可正常使用。4．對樓梯、走廊護(hù)欄細(xì)致排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。操場、廁所也均無安全隱患。主要認(rèn)識1、通過此次大檢查，使我們更加認(rèn)識到做好安全工作的重要意義，尤其是學(xué)校硬件房屋建設(shè)和消防安全工作十分重要。2、要進(jìn)一步加強對學(xué)生的安全教育。教育學(xué)生文明上下樓梯，相互禮讓，不在樓梯道、走廊、教室追逐打鬧，開玩笑和做危險游戲。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。3、學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)常化。學(xué)校堅持“安全大事，人人有責(zé)”的原則，安全檢查小組負(fù)責(zé)督促、檢查，全體教職工參與，逐級落實安全工作責(zé)任制，實行責(zé)任追究制，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活和諧、順利孟莊鎮(zhèn)黃山澗小學(xué)201705校舍安全自查報告孟莊鎮(zhèn)黃山澗小學(xué)

第五篇：小學(xué)校舍安全自查報告土山河小學(xué)校舍安全自查報告“安全第一，預(yù)防為主”。新學(xué)期將至，對校舍進(jìn)行全面的安全檢查是非常必要的。我校相關(guān)人員在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對校舍進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全隱患自查。參與人員：所有安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：（校長）、（班主任）以及各科任教師及相關(guān)人員。全面檢查學(xué)校各種學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，從細(xì)微處著手，不留死角，確保安全工作無隱患。檢查內(nèi)容：消防設(shè)施、安全標(biāo)志、電器線路、體育活動設(shè)施、實驗器材、樓頂?shù)?。檢查情況：1．對學(xué)校各處室用電線路、設(shè)備進(jìn)行檢查。接近老化，已滿足不了新時期用電要求的電線等予以更換，對電閘、插座、電扇等能否正常安全使用作了細(xì)致的檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。2．排查消防器材。消防栓無一損壞，有數(shù)個滅火器接近使用期限。安全領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)即要求后勤馬上購置更新，確保不影響正常開學(xué)。接近使用期限的，將用于開學(xué)后學(xué)生消防安全演練之用。3．排查安全標(biāo)志。絕大多數(shù)標(biāo)志沒有損壞，可正常使用，只有一些褪色、不太醒目，學(xué)校將馬上予以更換。4．對樓梯、走廊護(hù)欄細(xì)致排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。對因搞基建被車輛軋壞的道路、操場已重新鋪設(shè)，無安全隱患。5．對小賣部進(jìn)行排查。冰柜、消毒柜、門簾、窗紗齊全；櫥柜有罩，鍋、盆有蓋，廚具一用一消毒，工作人員有健康證。未發(fā)現(xiàn)安全隱患。學(xué)校堅持“安全大事，人人有責(zé)”的原則，安全檢查小組負(fù)責(zé)督促、檢查，全體教職工參與，逐級落實安全工作責(zé)任制，實行責(zé)任追究制，確保新學(xué)期師生工作、學(xué)習(xí)、生活和諧、順利。2014年2月10日

第一篇：設(shè)備專項安全檢查報告時間：2013-03-30頁碼：第1頁**公司設(shè)備專項安全檢查報告依據(jù)裝備能源部《關(guān)于開展設(shè)備本質(zhì)化安全管理工作和設(shè)備專項安全檢查的通知》的文件精神和要求，**分公司于*月*日組織檢查組對地表運輸設(shè)備，特種設(shè)備，電器設(shè)備，井下無軌設(shè)備的安全性能、基礎(chǔ)資料進(jìn)行設(shè)備專項安全檢查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：一、設(shè)備管理制度建設(shè)情況分公司結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備管理制度和本單位生產(chǎn)實際，制定了《井下無軌設(shè)備修理管理辦法》、《起重設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備事故管理規(guī)定》等35項設(shè)備管理制度。今年年初，依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的特點及設(shè)備管理中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，修訂了《**公司設(shè)備點檢管理規(guī)定》、《無軌設(shè)備專項考核辦法》等管理制度，提高了設(shè)備管理精細(xì)化水平，加強了對車間、隊的監(jiān)督考核，使設(shè)備管理舉措有章可循、有法可依，促進(jìn)了各項工作的有效執(zhí)行和落實。二、設(shè)備管理工作機制建立運行1、“三級點檢”管理體系。分公司成立了精密點檢組，制定、完善點檢管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行點檢管理制度，同時監(jiān)督一、二級點檢的執(zhí)行情況，在日常點檢和專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上，對設(shè)備進(jìn)行精密點檢，評價設(shè)備的整體性能，為設(shè)備計劃檢修提供了有效依據(jù)；在各車間、車隊成立了專業(yè)點檢組，執(zhí)行點檢管理制度，并制定本車間、車隊相應(yīng)的點檢管理程序和點檢標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點檢，掌握在用設(shè)備的整體性能，確保了設(shè)備計劃檢修的合理性和科學(xué)性；各維修班組、操作人員根據(jù)崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行崗位日常點檢，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時排除故障。2、無軌設(shè)備月聯(lián)合檢查管理機制。依據(jù)無軌設(shè)備現(xiàn)場運行狀況，建立了月聯(lián)時間：2013-03-30頁碼：第2頁合檢查機制，每月和各家礦山單位對其使用車輛進(jìn)行檢查，檢查以泄露、松動，維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備安全運行等為主要內(nèi)容，現(xiàn)場解決維修和使用過程中存在的問題。3、無軌設(shè)備例會機制。由裝備能源部，**分公司及各使用單位參加，每周一次，積極協(xié)調(diào)解決設(shè)備運行和維修過程中存在的問題，有效促進(jìn)運檢雙方相互溝通、相互理解，達(dá)成共識。三、設(shè)備安全措施及實施情況根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，分公司認(rèn)真組織開展了專業(yè)化安全管理，機動能源室在設(shè)備管理方面制定了有效的措施，保證了設(shè)備運行、檢修、維護(hù)等安全可控。1、分公司現(xiàn)有特種設(shè)備（除壓力管道、叉車）共計87臺，其中天車、葫蘆計22臺，汽車起重機20臺，罐車42臺、壓力容器1臺，同時承擔(dān)了集團(tuán)公司現(xiàn)場起吊、危貨運輸、車輛檢修的任務(wù)。機動能源室依據(jù)實際狀況安排外委檢修，處理出現(xiàn)的問題，對吊車和酸堿罐車，該檢測的安排檢測，該處理運行當(dāng)中出現(xiàn)問題的，立即采取措施加以解決。2、根據(jù)設(shè)備臺帳完成了起重機械、壓力容器的重新注冊工作，為特種設(shè)備檢驗站出具報告工作打好了基礎(chǔ)。按期開展定期檢驗工作，到期檢驗率達(dá)到了100%。3、在鎳高硫固定式破碎機、井下10噸自卸車工業(yè)試驗期間，認(rèn)真落實安全管理工作，編制試驗方案，明確安全注意事項，認(rèn)真監(jiān)控試驗進(jìn)度和規(guī)范操作情況，隨時糾正不規(guī)范行為，及時解決設(shè)備本身出現(xiàn)的問題，保證了破碎機、自卸車工業(yè)試驗安全有效開展。4、礦山單位年度檢修期間，分公司精心組織、合理安排，完成了礦山單位103臺無軌設(shè)備的年度檢修工作。檢修過程中，機動能源室制定了《無軌設(shè)備年度檢時間：2013-03-30頁碼：第3頁修安全注意事項》，并在檢修全過程監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，適時解決問題，隨時糾正檢修作業(yè)中存在的不規(guī)范行為，在相關(guān)部門大力配合下，安全、高效、保質(zhì)保量的完成了年度檢修任務(wù)。5、結(jié)合工作實際，分公司制定了《制定無軌設(shè)備座椅安全帶安裝標(biāo)準(zhǔn)》、《無軌設(shè)備檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《無軌設(shè)備總成件大修驗收標(biāo)準(zhǔn)》等專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)，為安全、規(guī)范開展工作提供了依據(jù)。6、分公司要求各車間、隊總結(jié)每月設(shè)備管理工作，對工作中的長處和不足進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清了思路，明確了目標(biāo)，為制定有效措施提供了參考和保障。四、設(shè)備專業(yè)化管理分公司根據(jù)設(shè)備特點對設(shè)備進(jìn)行分類，并指派專業(yè)人員進(jìn)行專職管理，能從設(shè)備日常點檢、維護(hù)保養(yǎng)，檢修等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，落實責(zé)任，督促車間、隊做好設(shè)備管理工作；能在管理過程中，從專業(yè)角度完善和修訂管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備管理各項工作的開展起到了積極的推動作用。1、原平面運輸車輛的崗位點檢表、行車記錄、安全檢查表三表分離，不易保存和操作。經(jīng)平面運輸設(shè)備管理人員與業(yè)務(wù)部門和崗位員工的積極溝通，制定了集崗位點檢、運輸、安全為一體的“一本通”《崗位點檢表》，方便司機操作和保存，節(jié)約成本，保證了各項工作的切實可靠。2、無軌設(shè)備集中管理以來，司機對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和日常點檢工作中標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。無軌設(shè)備管理人員經(jīng)過深入調(diào)查研究，與各單位主管部門積極協(xié)調(diào)，規(guī)范司機的《無軌設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》，并依據(jù)《金川集團(tuán)無軌設(shè)備運檢管理辦法》和分公司的《無軌設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)計《司機崗位點檢表》，實現(xiàn)了同一種車型，同一時間：2013-03-30頁碼：第4頁種點檢標(biāo)準(zhǔn)。五、設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)1、對維修人員進(jìn)行無軌設(shè)備維修技能的培訓(xùn)2次，培訓(xùn)共計300人次，提高了維修人員的技術(shù)水平。2、有計劃，有安排對新員工維修技能的培訓(xùn)，抽調(diào)新職工到地表進(jìn)行車輛檢修，理論結(jié)合實際，以老帶新，使其能盡快的掌握無軌設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識。3、選派設(shè)備管理人員進(jìn)行《現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)》培訓(xùn)，提高了管理人員的設(shè)備管理水平。4、組織分公司各單位特種設(shè)備管理人員參加了金昌市舉辦的管理人員取證培訓(xùn)班，提高了各級特種設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)管理水平。5、與龍首礦、三礦以及礦山公司積極溝通，對300名無軌設(shè)備司機進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。六、設(shè)備檢查考核在分公司組織的各類檢查和點檢中，查出無軌設(shè)備不合格項1829項，隱患設(shè)備880臺次，平面運輸設(shè)備不合格項157項，隱患設(shè)備63臺次。對其中159項分別依據(jù)《無軌設(shè)備維修管理專項考核辦法》《**公司修舊利廢及交舊領(lǐng)新考核辦法》《設(shè)備及備件管理專項考核辦法》進(jìn)行了考核。七、檢查中存在的問題1、管理制度的精細(xì)化程度不足，對制度的領(lǐng)悟不夠深刻，在執(zhí)行和判斷時不夠準(zhǔn)確。管理制度中，對“日常點檢”和“一級點檢”等名詞不統(tǒng)一。2、基礎(chǔ)資料能按要求進(jìn)行管理，填寫及時規(guī)范，但也存在部分單位技術(shù)檔案記錄不完整、保養(yǎng)記錄不填寫，整改核銷閉環(huán)管理記錄不完善等現(xiàn)象。時間：2013-03-30頁碼：第5頁3、在日常點檢工作中仍然有部分操作人員對點檢不重視、無所謂，甚至嫌麻煩，點檢卡規(guī)定點檢的項目要每天點檢、每天填表，但往往都是幾天填一次，或者不點檢全部填“正?！?。點檢卡看上去填的好好的，卻不能反映設(shè)備的真實狀況。八、整改措施1、加強對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，并嚴(yán)格執(zhí)行。提高精細(xì)化管理水平，不斷完善管理制度，加強監(jiān)督考核，促進(jìn)各項工作的有效執(zhí)行和落實。2、堅持不懈完善設(shè)備三級點檢管理體系，不斷提升設(shè)備整體性能，增強保障力。要注重精密點檢、專業(yè)點檢、崗位點檢工作開展的時效性，加大對車間、隊專業(yè)點檢、崗位點檢工作開展的檢查督促力度，著力實行維修一車間維修工定人、定車隊參于設(shè)備點檢并進(jìn)行工時考核，靠實責(zé)任的點檢新方式，增強三級點檢執(zhí)行人員工作能力，全面提升設(shè)備點檢管理水平。機動能源室2010-12-30

第二篇：機械設(shè)備車輛專項檢查報告昆明軌道交通工程五號線工程土建施工項目監(jiān)理5標(biāo)段工程機械設(shè)備及車輛專項檢查報告（監(jiān)理5標(biāo)）上海浦橋工程建設(shè)管理有限公司昆明軌道交通5號線工程土建施工監(jiān)理五標(biāo)2018年8月29日昆明軌道交通五號線工程土建監(jiān)理五標(biāo)機械設(shè)備車輛專項檢查報告為貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，切實預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，認(rèn)真汲取吊車司機違章作業(yè)教訓(xùn)，我監(jiān)理部高度重視，積極行動，緊密結(jié)合工作實際，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項整治，于8月29日下午組織土建施工八標(biāo)安質(zhì)部全體人員對其施工范圍內(nèi)機械、設(shè)備、車輛以及特種人員等全面排查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：司錫亮副組長：平裕嶺組員：唐樹明李多陸楊成真郝再先朱文杰二、檢查的重點內(nèi)容機械、設(shè)備、車輛是否制定操作規(guī)程，作業(yè)過程中是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，相關(guān)特種人員是否持證上崗。規(guī)范建筑施工起重機械設(shè)備的安裝、驗收、使用、維護(hù)、拆卸的監(jiān)督管理，明確責(zé)任人，貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，切實預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、檢查基本情況（一）金海新區(qū)站-1福保站汽車吊操作規(guī)程與設(shè)備標(biāo)識牌，操作司機證件齊全（三）滇池衛(wèi)城站現(xiàn)場設(shè)備為3臺25T汽車吊，1臺3T叉車，2臺16T抓斗機。經(jīng)檢查6臺特種設(shè)備均張貼了設(shè)備操作規(guī)程與設(shè)備標(biāo)識牌，操作司機證件齊全真實有效，鋼絲繩及限位裝置安全可靠。-3附：檢查人員簽到表上海浦橋工程建設(shè)管理有限公司昆明軌道交通五號線工程土建監(jiān)理5標(biāo)總監(jiān)辦2018年8月29日-5

第三篇：機電設(shè)備安全專項檢查工作匯報機電設(shè)備安全專項檢查工作匯報章丘鑫岳有限責(zé)任公司一號煤礦二0一一年十一月五日機電設(shè)備安全專項檢查工作匯報根據(jù)章丘地礦局發(fā)[2011]12號文件轉(zhuǎn)發(fā)的省局[2011]94號文件要求，首先組織全礦安全管理人員和機電專業(yè)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，并按照文件要求認(rèn)真組織了自查整改，具體情況匯報如下：一、基礎(chǔ)管理方面：1、機電科配備了專職設(shè)備管理員，對全礦的在籍設(shè)備進(jìn)行了分類統(tǒng)一編號，完善了大型固定設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料和歸檔，并建立了臺帳，制定了相關(guān)的管理制度和操作規(guī)程，做到了每臺設(shè)備帳卡物相符，并逐步完善了微機化管理，新購進(jìn)的大型設(shè)備和淘汰更新改造設(shè)備都嚴(yán)格執(zhí)行投招標(biāo)工作，所購進(jìn)的機電設(shè)備材料“三證”齊全有效，所有機電設(shè)備全部實行設(shè)備包機管理和掛牌管理。2、對國家規(guī)定的淘汰設(shè)備都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了更新改造，大型固定設(shè)備都按照規(guī)定進(jìn)行了檢測檢驗，并按規(guī)定制定了設(shè)備的大中修計劃，強化與設(shè)備的日檢修保養(yǎng)工作。3、完善了井上下消防設(shè)施，在副井建靜壓水池兩個，地面在一個水池的基礎(chǔ)上計劃再建一個消防水池，各機電硐室配齊了相關(guān)的消防材料，井下設(shè)置了明顯的避災(zāi)路線標(biāo)志。二、專業(yè)管理方面：2、強化了提升運輸系統(tǒng)現(xiàn)場管理，并配備了鋼絲繩專職檢測員，架空乘人裝置專職維修員，主要提升絞車、電瓶車都配備了專職維修人員，確保了設(shè)備完好和運轉(zhuǎn)正常，斜巷提升系統(tǒng)的安全設(shè)施安裝齊全、靈敏可靠，“一坡五擋“達(dá)到要求。三、主要存在問題和整改計劃1、設(shè)備資料檔案微機化管理水平差，個別崗位的相關(guān)記錄不認(rèn)真，不及時。加強日常管理完善。責(zé)任人：王榮深2、地面配電室聯(lián)絡(luò)開關(guān)為刀閘，不符合要求。春節(jié)改造搬遷新配電室。責(zé)任人：楊慶新3、地面主絞車服務(wù)年限較長無變頻控制系統(tǒng)。春節(jié)改造。責(zé)任人：楊慶新4、設(shè)備硐室衛(wèi)生較差，日檢工作不及時。責(zé)任人：王榮深、徐大征5、備用發(fā)電機功率較小，計劃更換大功率與風(fēng)機配套的發(fā)電機?？傊?，我礦機電管理和提升運輸方面，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，使我礦的各項工作再上一個新臺階。以上匯報有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二○一一年十月二十五日

第四篇：設(shè)備安全運行檢查報告設(shè)備安全運行檢查報告總公司；近一周來，公司組織有關(guān)人員對各加氣站進(jìn)行了檢查。著重對電器設(shè)備進(jìn)行了安全隱患進(jìn)行了排查。在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)備運行良好，但配電盤里還存在一些隱患。主要是灰塵太多，有些站配電盤里還有蜘蛛網(wǎng)等。整改建議；一、近期各站應(yīng)對自己站的配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底停電檢修。（除塵、緊固螺栓、更換部分損壞的電器元件）二、加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，把事故處理在萌芽狀態(tài)。三、建議每年至少對配電設(shè)備進(jìn)行一到兩次停電檢修。四、健全各站主要設(shè)備臺賬，定期對運轉(zhuǎn)設(shè)備加注潤滑油。跟換部分易損件。

第五篇：安全設(shè)備檢查工作報告XXX公司2011年安全設(shè)備檢查工作情況2011年，XXX公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市各有關(guān)單位、部門的支持和幫助下，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，本著“預(yù)防為主、打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理、確保安全”的工作方針，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理、落實責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化公司安全工作有章有節(jié)、扎實有序地推進(jìn)?，F(xiàn)就2011年我司安全設(shè)備檢查工作情況簡要匯報如下：一、安全管理體制建立情況2011年開春以來，我司在總結(jié)2010年安全生產(chǎn)工作的前提下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞責(zé)任目標(biāo)和重點工作任務(wù)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)實際情況制定了《