U8All-in-One醫(yī)藥行業(yè)全面信息化解決方案

EBU食品與制藥行業(yè)業(yè)務(wù)部2010年01月更敏捷更智慧更幸福醫(yī)藥行業(yè)全面信息化解決方案提綱醫(yī)藥行業(yè)業(yè)常見業(yè)業(yè)務(wù)模式式U8All--in--One醫(yī)藥行業(yè)業(yè)全面解解決方案案營銷管理理物控管理理生產(chǎn)管理理成本管理理人力資源源協(xié)同管理理內(nèi)控管理理決策管理理醫(yī)藥行業(yè)業(yè)成功應(yīng)應(yīng)用客戶戶制藥企業(yè)業(yè)常見業(yè)業(yè)務(wù)模式式提綱醫(yī)藥行業(yè)業(yè)常見業(yè)業(yè)務(wù)模式式U8All--in--One醫(yī)藥行業(yè)業(yè)全面解解決方案案營銷管理理物控管理理生產(chǎn)管理理成本管理理人力資源源協(xié)同管理理內(nèi)控管理理決策管理理醫(yī)藥行業(yè)業(yè)成功應(yīng)應(yīng)用客戶戶U8All--in--One醫(yī)藥行業(yè)業(yè)全面解解決方案案營銷業(yè)務(wù)務(wù)場景與解解決方案案客戶資質(zhì)質(zhì)管理價(jià)格管理理信用控制制銷售結(jié)算算發(fā)貨變更更發(fā)貨簽回回差異銷售業(yè)務(wù)務(wù)追溯渠道管理理終端管理理流向管理理庫存管理理返利管理理費(fèi)用管理理績效考核核日程管理理活動(dòng)管理理全過程的的GSP管理GSP標(biāo)準(zhǔn)檔案案以及設(shè)施施管理首營審批批入庫驗(yàn)收收退貨質(zhì)檢檢首營企業(yè)業(yè)審批表表首營品種種審批表表供應(yīng)商檔檔案入庫標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入庫驗(yàn)收收記錄驗(yàn)品抽(送)驗(yàn)單藥品檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告書退貨質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄單藥品拒收收報(bào)告不合格品品記錄單單不合格品品管理不合格品品報(bào)損審審批表報(bào)損藥品品銷毀通通知單不合格藥藥品銷毀毀結(jié)果存存根藥品養(yǎng)護(hù)護(hù)出庫復(fù)核核藥品養(yǎng)護(hù)護(hù)檔案庫存藥品品質(zhì)量養(yǎng)養(yǎng)護(hù)記錄錄藥品停售售/啟用通知知單出庫質(zhì)量量復(fù)核記記錄單出庫質(zhì)量量復(fù)核臺(tái)臺(tái)賬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量管理理檔案分分類設(shè)施檔案案靈活的價(jià)價(jià)格政策策完善的信信用控制制銷售綜合合統(tǒng)計(jì)分分析銷售綜合合臺(tái)帳，，可按地地區(qū)、客客戶、業(yè)業(yè)務(wù)員、、品種四四個(gè)維度度進(jìn)行綜綜合分析析。銷售綜合合臺(tái)賬能能夠綜合合顯示發(fā)發(fā)貨單的的發(fā)貨信信息、對對應(yīng)的發(fā)發(fā)票開票票信息、、發(fā)票核核銷信息息以及商商業(yè)折扣扣、現(xiàn)金金折扣、、退補(bǔ)貨貨信息等等。銷售綜合合臺(tái)帳能能夠顯示示業(yè)務(wù)員員的銷售售狀況、、回款情情況及欠欠款情況況。發(fā)貨情況況開票情況況回款情況況按照“客客戶、業(yè)業(yè)務(wù)員、、品種”多維維度進(jìn)行行詳細(xì)查查詢?？蛻羧裁蹭N售人員員業(yè)務(wù)過過程中會(huì)會(huì)關(guān)注客客戶的銷銷售數(shù)據(jù)據(jù)、回款款情況等等，這些些數(shù)據(jù)分分散在不不同的業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)中，因因此需要要提供一一個(gè)可以以展示客客戶相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)信信息的平平臺(tái)。銷售數(shù)據(jù)：報(bào)價(jià)單銷售訂單發(fā)貨單銷售發(fā)票費(fèi)用支出單應(yīng)收款：收款單應(yīng)收明細(xì)深入的渠渠道管理理終端純銷銷管理可按區(qū)域域、業(yè)務(wù)務(wù)員、醫(yī)醫(yī)院、醫(yī)醫(yī)生、藥藥店、藥藥品多角角度分析析純銷變變化趨勢勢，既提提供純銷銷的總括括數(shù)據(jù)，，又提供供純銷分分月和分分項(xiàng)的業(yè)業(yè)績。純銷結(jié)構(gòu)構(gòu)分析則則提供橫橫向的業(yè)業(yè)績構(gòu)成成，揭示示了企業(yè)業(yè)經(jīng)營品品種的重重要程度度和市場場潛力。。精確的費(fèi)費(fèi)用控制制費(fèi)用的管管理類與與會(huì)計(jì)類類費(fèi)用報(bào)銷銷與支付付間接費(fèi)用用處理費(fèi)用分月月統(tǒng)計(jì)與與分項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)可以按區(qū)區(qū)域、報(bào)報(bào)銷人、、醫(yī)院、、藥品多層層次、多多角度透透視費(fèi)用構(gòu)成分月統(tǒng)計(jì)計(jì)是將費(fèi)費(fèi)用在時(shí)時(shí)間軸上的分解解，把握握變化趨趨勢分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)幫助用用戶分析析費(fèi)用比重，定定位費(fèi)用用控制的的重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用分析提取、支付銷售費(fèi)用管理員工行動(dòng)管理日程計(jì)劃管理員工任務(wù)管理工作進(jìn)展管理待辦事宜管理業(yè)務(wù)狀況管理客戶數(shù)量業(yè)務(wù)預(yù)期銷售狀況工作報(bào)告帳款費(fèi)用管理應(yīng)收款項(xiàng)已收款項(xiàng)交付記錄費(fèi)用管理員工績效管理客戶評(píng)價(jià)計(jì)劃完成率業(yè)務(wù)工作量業(yè)績、費(fèi)用營銷活動(dòng)動(dòng)管理

醫(yī)院交往信息醫(yī)院基本信息醫(yī)院業(yè)務(wù)信息醫(yī)生價(jià)值信息醫(yī)生信息地址區(qū)域規(guī)模醫(yī)院分類信息醫(yī)院等級(jí)信息醫(yī)院科室信息醫(yī)院關(guān)系信息醫(yī)院/醫(yī)生忠誠度醫(yī)院/醫(yī)生影響力模板價(jià)值信息潛在價(jià)值信息聯(lián)絡(luò)歷史拜訪歷史活動(dòng)歷史銷量歷史360o客戶信息整合整合客戶戶資源營銷政策策和醫(yī)院院開發(fā)/活動(dòng)計(jì)劃劃開發(fā)/活動(dòng)申請請資金撥付付執(zhí)行開發(fā)/活動(dòng)開發(fā)/活動(dòng)效果果評(píng)價(jià)開發(fā)/活動(dòng)報(bào)賬賬代表提出出醫(yī)院開開發(fā)申請請向辦事處處撥付資資金代表借款款，進(jìn)行行開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批批報(bào)銷醫(yī)醫(yī)院開發(fā)發(fā)費(fèi)用根據(jù)銷售售記錄評(píng)評(píng)價(jià)醫(yī)院院開發(fā)效效果臨床銷售售管理MERP-拇指掌控控，移動(dòng)動(dòng)應(yīng)用移動(dòng)審批批供應(yīng)鏈單單據(jù)審批批單據(jù)錄入入訂單導(dǎo)入入U(xiǎn)8-ERP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)查詢查詢關(guān)鍵鍵業(yè)務(wù)信信息查詢關(guān)鍵鍵財(cái)務(wù)信信息移動(dòng)查詢詢應(yīng)用界界面手機(jī)WAP上網(wǎng)應(yīng)用用，操作作界面直直觀互動(dòng)動(dòng)不僅是短短信應(yīng)用用，支持持主動(dòng)的的移動(dòng)審審批、數(shù)數(shù)據(jù)查詢詢的功能能純B/S架構(gòu)，任任何可上上網(wǎng)的手手機(jī)均可可使用采購詢價(jià)價(jià)比價(jià)采購業(yè)務(wù)務(wù)追溯資質(zhì)審批批績效評(píng)估估供貨控制制價(jià)格管理理付款計(jì)劃劃物控業(yè)務(wù)務(wù)場景與與解決方方案批次管理理與追溯溯有效期管管理近效期品品管理物料出入入庫記錄錄嚴(yán)格的供供應(yīng)商準(zhǔn)準(zhǔn)入體系系對供應(yīng)商商的證照照進(jìn)行預(yù)預(yù)警管理理訂貨數(shù)量量入庫數(shù)量量到貨數(shù)量量累計(jì)付款款采購業(yè)務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)與與追溯銷售退回采購入庫其它入庫銷售出庫退貨出庫入庫作業(yè)業(yè)出庫作業(yè)業(yè)庫內(nèi)作業(yè)業(yè)庫存信息息基礎(chǔ)信息息收發(fā)存報(bào)報(bào)表盤點(diǎn)表批次臺(tái)賬賬管理信息息可用量庫存展望望超儲(chǔ)/短缺/貨齡先進(jìn)先出出在庫養(yǎng)護(hù)護(hù)安全庫存存周期盤點(diǎn)點(diǎn)條碼管理理序列號(hào)管管理庫存稽核核與存貨賬賬與貨位賬賬與實(shí)盤數(shù)數(shù)其他出庫批次管理理有效期管管理貨位管理理預(yù)警管理理倉庫調(diào)撥撥多計(jì)量單單位庫存管理理MRP邏輯配方管理理計(jì)劃管理理質(zhì)量管理理GMP過程控制制生產(chǎn)進(jìn)度度查詢成本管理理生產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)場景與與解決方方案客戶訂單銷售預(yù)測請檢單生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單檢驗(yàn)單工序計(jì)劃工序控制10工序20工序準(zhǔn)產(chǎn)證工序清場記錄錄工序物料平衡衡工序放行單準(zhǔn)產(chǎn)證工序清場記錄錄工序物料平衡衡不合格品品處理流程程N(yùn)Y工序放行單30工序準(zhǔn)產(chǎn)證工序清場記錄錄工序物料平衡衡產(chǎn)品放行單請檢單檢驗(yàn)單Y不合格品品處理流程程N(yùn)領(lǐng)料作業(yè)退料作業(yè)成品入庫庫作業(yè)審核MPSMRPINV成品完工工后入庫生產(chǎn)過程程控制是是GMP的核心，，藥品的的質(zhì)量是是通過保保證生產(chǎn)產(chǎn)過程的的質(zhì)量來來保證的的。GMP與生產(chǎn)管管理報(bào)檢單返工退貨入庫放行行生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單銷售管理發(fā)/退貨單庫存管理在庫待檢表

產(chǎn)品檢驗(yàn)車間管理工序轉(zhuǎn)移單

工序檢驗(yàn)質(zhì)量管理留樣單留樣檢驗(yàn)驗(yàn)

來料檢驗(yàn)采購管理到貨單委外管理到貨單是否檢驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)單不合格品品處理單報(bào)廢NY支持原輔輔料/成品/在庫/退貨/留樣/工序檢驗(yàn)驗(yàn)多種檢檢驗(yàn)類型型可以按計(jì)計(jì)劃抽樣樣或按國國標(biāo)抽樣樣按檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)驗(yàn)，同一一品種可可因客戶戶要求設(shè)設(shè)定不同同檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的不不合格品品處理流流程，并并對不良良品原因因進(jìn)行分分析全過程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)人檢驗(yàn)人機(jī)設(shè)備儀器環(huán)地點(diǎn)環(huán)境料檢驗(yàn)用料法GB/HB質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方案全過程的的批次追追溯—按產(chǎn)品全過程的的批次追追溯—按原料精細(xì)化的的成本管管理共用材料料訂單/項(xiàng)目單品直接人工工輔助費(fèi)用用成本中心心1成本中心心2成本中心心4成本中心心3分配方法法分配范圍圍精細(xì)程度度成本對象成本中心如何分配工序/作業(yè)制造費(fèi)用用精細(xì)化的的成本核核算人事管理薪資管理考勤休假組織管理績效管理勞動(dòng)合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理工作流系統(tǒng)在業(yè)務(wù)操作中通過設(shè)定的信息規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)控制，保證執(zhí)行的合理性人事管理薪資管理考勤休假組織管理績效管理勞動(dòng)合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理信息預(yù)警EAI通過信息采集、共享以及自動(dòng)計(jì)算替代人工，極大地提高HR業(yè)務(wù)處理效率質(zhì)量人事管理績效管理培訓(xùn)管理HR人員在業(yè)務(wù)過程和結(jié)果的數(shù)據(jù)分析研究基礎(chǔ)之上提供各個(gè)層次咨詢服務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表員工自助經(jīng)理自助統(tǒng)計(jì)報(bào)表員工以及各級(jí)管理人員可以隨時(shí)方便獲取所需要的人事數(shù)據(jù)信息、支持相關(guān)決策查詢分析人力資源源管理協(xié)同辦公公通過多維維度的日日常工作作協(xié)作，，使“人人找人””、“人人找事””、“事事找人””、“事事找事””變得更更加簡便便、快捷捷計(jì)劃管理流程績效會(huì)議管理綜合辦公內(nèi)控管理理—全面業(yè)務(wù)務(wù)過程控控制靈活定制制各個(gè)不不同管理理角色的的首頁面面通過個(gè)性性化應(yīng)用用界面，，即時(shí)監(jiān)監(jiān)控所關(guān)關(guān)注業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)營情情況總經(jīng)理應(yīng)用界面財(cái)務(wù)主管（總監(jiān)）應(yīng)用界面銷售主管（總監(jiān)）應(yīng)用界面商業(yè)智能能—透視經(jīng)營營，科學(xué)學(xué)決策多角色的的管理門門戶提綱醫(yī)藥行業(yè)業(yè)常見業(yè)業(yè)務(wù)模式式U8All--in--One醫(yī)藥行業(yè)業(yè)全面解解決方案案營銷管