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第4頁共4頁2022年核心管理者能力提升心得體會(huì)____年____月7、____號(hào)參加____中小企業(yè)____的核心管理者能力提升培訓(xùn),此次培訓(xùn)對(duì)我觸動(dòng)很大,原來自己內(nèi)心也是渴望知識(shí),愿意學(xué)習(xí)的,在長(zhǎng)期的工作中自己都走失了,停止了學(xué)習(xí)的腳步。通過培訓(xùn),自己明白任何時(shí)候都不能忘記學(xué)習(xí),要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),當(dāng)然培訓(xùn)老師真的特別優(yōu)秀,授課老師李澄塵,我覺得很有必要介紹一下他,李澄塵:美國(guó)西北理工大學(xué)工商管理博士、華中師大中文系教授,____復(fù)旦、交通大研究生導(dǎo)師,曾擔(dān)任____經(jīng)營(yíng)者人才公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師、____經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)中心副主任、____外國(guó)語大學(xué)人力資源客座教授、東風(fēng)汽____司總部調(diào)研科負(fù)責(zé)人、專業(yè)工廠經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)、西門子(中國(guó))有限公司人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、三得利中國(guó)投資有限公司人力資源部科長(zhǎng)。管理者是企業(yè)里十分重要的群體,他們的素質(zhì)決定了____的現(xiàn)狀和未來。當(dāng)企業(yè)的愿景確定之后,管理者的職業(yè)素養(yǎng)就成了決定因素。任何大小的單位里也有不同的“管理者”,有高層、中層、基層、操作層。其中最難做的要屬高層,一個(gè)企業(yè)的成功與否取決于高層的正確決策。要當(dāng)好整個(gè)企業(yè)的指揮官,使下屬各司其職,團(tuán)結(jié)合作。當(dāng)好一個(gè)好的決策者需要具備多謀善斷的決策能力,戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理能力、知人善任的用人能力、帶隊(duì)育人的教化能力、知彼解己的社交能力、統(tǒng)合綜效的____能力。所以做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者很難,做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者更難。管理的范疇太過廣泛,生活中也無時(shí)無刻不存在著管理。一個(gè)小的餐廳需要,一個(gè)大的企業(yè),更是體現(xiàn)管理好壞的重要場(chǎng)所。領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)更是一門藝術(shù),因而只可借鑒不可復(fù)制,領(lǐng)導(dǎo)還要即會(huì)做事,又會(huì)做人。從古至今,識(shí)人用人也是領(lǐng)導(dǎo)決策的核心能力,諸葛亮因用錯(cuò)馬謖使討伐功虧一簣(馬謖剛愎自用,不聽勸阻,最后不得不退回漢中);曾國(guó)藩通過廣攬、勤教、慎用、嚴(yán)繩、厚賞使自己的幕府幾乎成為當(dāng)時(shí)中國(guó)人才的大本營(yíng);還有偉大的領(lǐng)袖____,更是懂得團(tuán)結(jié)人心,就連平常老百姓都對(duì)他崇拜不已,甚至畢生的理想就是和____見一面,握個(gè)手,可見他的人格____力多么吸引人。偶爾也和朋友聊天調(diào)侃,我認(rèn)為其實(shí)大多數(shù)人的需求是一樣的,在單位是來賺錢的,可是你僅僅是因?yàn)殄X嗎。是計(jì)較每個(gè)月的工資差了幾毛幾分嗎。是的,你想要的是一份足夠衣食無憂的收入,你更想要的是領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、對(duì)你能力的肯定和認(rèn)可,你的價(jià)值的體現(xiàn),你需要的社會(huì)地位的認(rèn)可(人是生活在社會(huì)的人,如果脫離社會(huì)久了,你會(huì)覺得自己和這個(gè)社會(huì)格格不入了,所以每個(gè)人都需要有他的社會(huì)地位)。李老師在授課中理論聯(lián)系實(shí)際。2022年核心管理者能力提升心得體會(huì)(二)-____友愛鎮(zhèn)委員會(huì)馬敏按照縣____、縣____宣傳部拖地郫組干(____)____文件要求,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動(dòng),通過對(duì)《干部必備核心能力》的閱讀,有以下體會(huì):認(rèn)為加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力建設(shè),持續(xù)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心能力,具有艱難性、復(fù)雜性、累積性等鮮明特征。為有效提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心能力,既需要____不斷加大培養(yǎng)塑造力進(jìn)行強(qiáng)化提升,也需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體進(jìn)行自我提升。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心能力需要自我提升。按照《干部必備核心能力》一書中涉及的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的十種能力是:學(xué)習(xí)能力、依法行政能力、戰(zhàn)略決策能力、統(tǒng)籌兼顧能力、開拓創(chuàng)新能力、知人善任能力、媒體溝通能力、應(yīng)對(duì)____能力、維護(hù)穩(wěn)定能力、拒腐防變能力。這也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧所必備的核心能力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力要實(shí)現(xiàn)自我提升,一是要提高自省力。要正確認(rèn)識(shí)自己,恰如其分地評(píng)判自己的言行,分清是非,不斷找準(zhǔn)自身的差距,明確努力方向。二是要提高自律力。要不斷完善自我身心構(gòu)建,養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣,嚴(yán)格要求和控制自1己的言行舉止,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)____力,塑造領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。三是要提高自糾力。要打牢堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線的根基,培養(yǎng)勇于糾正錯(cuò)誤的自信力,及時(shí)糾正錯(cuò)誤觀念和行為,理智審視缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,善于開展批評(píng)和自我批評(píng),積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)現(xiàn)自我提,首先需要把自己培養(yǎng)成為善于統(tǒng)攬全局和把握大勢(shì)的“明白人”,形成自己的獨(dú)特理解和獨(dú)到見解、形成破解實(shí)踐難題的領(lǐng)導(dǎo)思路。其次是要通過提升體悟能力,探究工作奧妙,總結(jié)實(shí)踐規(guī)律,把自己培養(yǎng)成為苦干加巧干的“有心人”。再次,要不斷提升頓悟能力。頓悟是一種瞬間迸發(fā)的靈感。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要通過提升頓悟能力,挖掘自身潛能,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)飛躍,把自己培養(yǎng)成為舉一反三、觸類旁通的“開竅人”。領(lǐng)悟、體悟和頓悟是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升悟性的有機(jī)整體。只有把三者有機(jī)統(tǒng)一起來,才能不斷提升“悟”的能力,為核心能力生成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心能力需要強(qiáng)化提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等多重使命,這決定了其核心能力必然由“高標(biāo)準(zhǔn)把握政治方向和宏觀形勢(shì)的政治辨別力,高水平推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有序展開的工作推動(dòng)力,高效率推進(jìn)改革變革的持續(xù)創(chuàng)新力,高品位加強(qiáng)自我修養(yǎng)的自我提升力”構(gòu)成。部門不同、行業(yè)不同、類別不同、層級(jí)不同,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力的內(nèi)涵要求和要素重點(diǎn)也各有不同,這就要求各級(jí)____部門根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身實(shí)際進(jìn)行強(qiáng)化提升,重要從以下幾方面強(qiáng)化提升:不斷增強(qiáng)政治辨別力。政治辨別力在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力體系中處于首要位置。就黨政黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言,提升政治辨別力,一是要提高戰(zhàn)略思維能力,就是要著力提高理論思維能力,準(zhǔn)確把握事物本質(zhì),提高宏觀思維能力,善于洞察世事變化,準(zhǔn)確把握世事大事,準(zhǔn)確把握未來方向。二要提高形勢(shì)預(yù)見能力,就是要著力提高預(yù)見能力,能夠認(rèn)清機(jī)遇挑戰(zhàn),把握未來發(fā)展走向。三是要提高政策引導(dǎo)能力,就是要提高政策制定能力,及時(shí)制定群眾認(rèn)可、合情合理、解決問題、推動(dòng)工作的政策體系。不斷增強(qiáng)工作推動(dòng)力。工作推動(dòng)力的強(qiáng)弱直接決定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效。根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)定位和能力勝任要求,黨政黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高“發(fā)展力、決策力、駕馭力”。一是要提高發(fā)展力。提高發(fā)展力,就是要提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠胸懷全局,確立發(fā)展方向,明確發(fā)展目標(biāo),制定發(fā)展措施。二是要提高決策力。提高決策力,就是要充分發(fā)揚(yáng)民主,正確進(jìn)行集中,博采

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