車間6s改善計(jì)劃匯編

車間6S改善計(jì)劃車間6S改善計(jì)劃我們要如何做及這樣做的好處？項(xiàng)目如何做這樣做有什么好處1、進(jìn)一步了解作業(yè)員的心聲對要離職的作業(yè)人員進(jìn)行約談，具體了解員工對公司的生活、管理、制度、如何評價，對于公司的不足和缺點(diǎn)進(jìn)一步增加改善，2、減少人員的流失約談作業(yè)人員，讓同仁感受到公司這個大家庭的溫暖，了解這個大家庭對每一個家庭成員的重視與認(rèn)可，讓同仁感覺有歸屬感，覺得這個大家庭不可失去每一個家庭成員，使作業(yè)員愿意長期留仁工作，降低作業(yè)人員的離職率，3、降低作業(yè)問題人員的離職率降低，產(chǎn)線作業(yè)員的工作相對都會比較熟悉、穩(wěn)定，產(chǎn)線的生產(chǎn)量相對會比較平衡，避免薪資發(fā)放時,產(chǎn)線因離職人員過多無法正常投線4、降低管理人員的工作壓力鼓勵每位班長關(guān)心同仁,多多了解同仁的內(nèi)心想法和能力,在精神上鼓舞每位同仁,讓其原意并快樂的工作更好的了解同仁的想法為公司服務(wù),為下一步的發(fā)展計(jì)劃做好基礎(chǔ)5、提高管理人員管理水平對管理人員加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)為公司培養(yǎng)更多人才，提高公司管理水平我們要如何做及這樣做的好處？項(xiàng)目如何做這樣做有什么好處1、進(jìn)車間整理整頓方法車間整理整頓時間車間整理整頓車間整理整頓方法車間整理整頓車間整理整頓方法對車間的物料擺放進(jìn)行整理，6S一定要做好車間庫房的整理整頓車間門口煙筒的定位與清理車間其他物品進(jìn)行分類整理，并指定放置區(qū)域原料、輔料及其他能源的控制車間產(chǎn)能不穩(wěn)定車間整理整頓方法對車間的物料擺放進(jìn)行整理，6S一定要做好車間的物料擺放改善前改善后車間的物料擺放改善前改善后

車間庫房的整理整頓改善前改善后

車間庫房的整理整頓改善前改善后車間門口煙筒定位與清理改善后改善前車間門口煙筒定位與清理改善后改善前車間其他物品分類放置改善前改善后車間其他物品分類放置改善前改善后車間其他物品分類放置改善后改善前車間其他物品分類放置改善后改善前車間其他物品分類放置改善前改善后車間其他物品分類放置改善前改善后原料、輔料級其他能源的控制原料、輔料級其他能源的控制車間產(chǎn)能不穩(wěn)定為什么產(chǎn)能不穩(wěn)定？？人員設(shè)備材料環(huán)境方法心態(tài)不正不夠積極專業(yè)性不強(qiáng)使用壽命短專業(yè)技能欠佳工藝陳舊拆東補(bǔ)西車間溫度高放料時間長車間產(chǎn)能不穩(wěn)定為什么產(chǎn)能不穩(wěn)定？？人員設(shè)備材料環(huán)境方法心態(tài)不車間整理整頓的時間車間整理整頓的時間附：制作車間6S管理看板附：制作車間6S管理看板此課件下載可自行編輯修改，僅