某木器公司薪酬考核方案

木器營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬考核方案（草案）為進(jìn)一一步激勵(lì)勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人人員的工工作熱情情，理順順營(yíng)銷(xiāo)系系統(tǒng)內(nèi)各各層面工工作人員員的薪酬酬構(gòu)成、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及各各種費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)或或額度，根根據(jù)木器器銷(xiāo)售的的特性，結(jié)結(jié)合我公公司的實(shí)實(shí)際情況況，特制制訂此方方案。一、木器銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)經(jīng)理的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和考核核方案1、木器銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)經(jīng)理的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1.1工資資構(gòu)成：：基本工工資＋崗崗位工資資＋其它它補(bǔ)助1.1.11基本工工資15500元元/月，按按出勤計(jì)計(jì)算，即即每日550元。1.1.22崗位工工資：110000元/月月，公司司將崗位位工資定定為考核核工資，其其中業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)考考核工資資為6000元//月，管管理考核核工資為為4000元/月月。月出出勤不滿(mǎn)滿(mǎn)15日日無(wú)考核核工資。225日以以下按考考核工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的500％發(fā)放放。1.1.33工齡補(bǔ)補(bǔ)助：按按鑫華新新公司要要求執(zhí)行行。1.1.44駐京補(bǔ)補(bǔ)助：按按每日220元//日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（北京京物價(jià)補(bǔ)補(bǔ)貼、異異地崗位位補(bǔ)助及及餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助）。1.1.55交通補(bǔ)補(bǔ)助：每每月交通通補(bǔ)助2200元元以下限限額憑票票按公司司制度報(bào)報(bào)銷(xiāo)1.1.55通信補(bǔ)補(bǔ)助：按按每月8800元元以下限限額報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)用。1.1.66出差補(bǔ)補(bǔ)助：1.1.66.1北北京、高高碑店以以外地區(qū)區(qū)因公出出差，按按每日550元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（含含住補(bǔ)、餐餐補(bǔ)）。1.1.66.2在在北京、高高碑店工工作地區(qū)區(qū)因公往往來(lái)的，其其產(chǎn)生的的差旅費(fèi)費(fèi)按實(shí)際際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)。1.1.77提成：：按所管管轄業(yè)務(wù)務(wù)范圍當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際回款00.2%%提成2、木器銷(xiāo)銷(xiāo)售部考考核辦法法及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（20004年年下半年年，考核核時(shí)限按按公司考考核規(guī)定定執(zhí)行）：：2..1業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)考考核(6600元元/月))2.1.11業(yè)務(wù)指指標(biāo)(220044年8月月--112月))：公司司設(shè)定指指標(biāo)為訂訂單金額額25萬(wàn)萬(wàn)元/月月，隨業(yè)業(yè)務(wù)員增增加、門(mén)門(mén)點(diǎn)、展展廳增加加公司相相應(yīng)增加加業(yè)務(wù)指指標(biāo)2.1.11.1當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)≥≥1000%，發(fā)發(fā)放1000%的的考核工工資，2.1.11.2當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)≥≥90%%，按實(shí)實(shí)際比率率發(fā)放考考核工資資2.1.11.3當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)＜＜90%%≥60%%，發(fā)放放50%%的考核核工資2.1.11.4當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)＜＜60%%，不予予發(fā)放考考核工資資2.1.11.5年年終累計(jì)計(jì)全部完完成業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)，補(bǔ)補(bǔ)發(fā)所扣扣月份考考核工資資2.2管理理考核((4000元/月月)2.2.11市場(chǎng)調(diào)調(diào)研：每每月根據(jù)據(jù)各地市市場(chǎng)運(yùn)作作情況、調(diào)調(diào)研情況況（其它它企業(yè)、替替代產(chǎn)品品等）、門(mén)門(mén)店銷(xiāo)售售情況出出具一份份綜合木木器行業(yè)業(yè)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告，交至至有關(guān)部部門(mén)有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)無(wú)報(bào)告告，扣220分，報(bào)報(bào)告不符符合要求求，扣１１０分2.2.22、銷(xiāo)售售回款按按公司規(guī)規(guī)定達(dá)到到1000%，，每每月業(yè)業(yè)務(wù)回款款每降低低一個(gè)百百分點(diǎn)，扣扣１５分分；每增增加一個(gè)百分分點(diǎn)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)１０分分。2.22.3部部門(mén)管理理工作：：由于企業(yè)時(shí)時(shí)間較短短，管理理上還存存在諸多多漏洞，所所以下半半年在開(kāi)開(kāi)拓市場(chǎng)場(chǎng)的同時(shí)時(shí)還有一項(xiàng)重要要的任務(wù)務(wù)就上內(nèi)內(nèi)部理順順。22.2..3.11、在八八月份要要完成對(duì)對(duì)公司各各店面的的整合、人人員的調(diào)調(diào)整，使使各個(gè)店店面能夠夠真正動(dòng)動(dòng)作起來(lái)來(lái)，達(dá)到到設(shè)立店店面的目目的。八八月份未未完成，扣扣２０分分。22.2..3.22、出臺(tái)臺(tái)店面的的專(zhuān)業(yè)管管理制度度（規(guī)定定），對(duì)對(duì)店面經(jīng)經(jīng)理、營(yíng)營(yíng)業(yè)員在在素質(zhì)上上、形象象上嚴(yán)格格要求求、要求求店面環(huán)環(huán)境與公公司要求求相符合合，公司司將不定定期進(jìn)行行抽查，每每出現(xiàn)一一次不不合格，扣扣５分。2.33.3..3、在在九月份份要求完完成對(duì)公公司工程程銷(xiāo)售人人員、安安裝人員員的調(diào)整整。在九九月份未未完成，扣扣２０分分。2...3..3.44、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)安裝裝服務(wù)人人員的技技能、服服務(wù)考核核，每出出現(xiàn)一次次客戶(hù)投投訴（指指向公司司進(jìn)行投投訴），扣扣３０分分。2..2.44安全工工作：2..2.44.1、出出現(xiàn)較大大安全事事故，將將免本月月考核工工資。2..2.44.2、一一般安全全事故，每每次扣２２０分。2..2.44.3、較較小安全全事故，每每次扣１１０分。2..2.55、培訓(xùn)訓(xùn)工作：：2..2.55.1、嚴(yán)嚴(yán)格按公公司要求求參加、開(kāi)開(kāi)展培訓(xùn)訓(xùn)工作。無(wú)無(wú)故不參參加公司司組織培培訓(xùn)，每每次扣1００分。沒(méi)沒(méi)有按公公司培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃要要求開(kāi)展展培訓(xùn)，每每項(xiàng)扣１１０分。2.22.5..2、按按時(shí)向人人力資源源部交月月度培訓(xùn)訓(xùn)重點(diǎn)及及培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，無(wú)無(wú)培訓(xùn)重重點(diǎn)及培培訓(xùn)計(jì)劃劃，每次次扣１００分。對(duì)對(duì)于部門(mén)門(mén)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，公公司將不不定期進(jìn)進(jìn)行抽查查，無(wú)故故沒(méi)有按按培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行培訓(xùn)，每每項(xiàng)次扣扣１０分分。培訓(xùn)訓(xùn)材料、記記錄不全全面，每每項(xiàng)次扣扣５分。二、銷(xiāo)售區(qū)區(qū)域經(jīng)理理的薪酬酬構(gòu)成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.1工資資構(gòu)成：：基本工工資＋崗崗位工資資+提成成+補(bǔ)助助1.1.11基本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：7700元元，基本本工資指指出勤工工資。1.1.22崗位工工資：5500元元/月，公公司將崗崗位工資資定為考考核工資資，其中中業(yè)務(wù)指指標(biāo)考核核工資為為3000元/月月，管理理考核工工資為2200元元/月。月月出勤不不滿(mǎn)155日無(wú)考考核工資資。255日以下下發(fā)放550%的的考核工工資1.1.33工齡補(bǔ)補(bǔ)助：按按鑫華新新公司要要求執(zhí)行行。1.1.44駐京補(bǔ)補(bǔ)助：按按每日220元//日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（北京京物價(jià)補(bǔ)補(bǔ)貼、異異地崗位位補(bǔ)助及及餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助）。((河北區(qū)區(qū)域經(jīng)理理無(wú)此項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)助))1.1.55交通補(bǔ)補(bǔ)助：每每月交通通補(bǔ)助1150元元限額憑憑票按公公司規(guī)定定報(bào)銷(xiāo)((河北區(qū)區(qū)域經(jīng)理理無(wú)此項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)助))1.1.55通信補(bǔ)補(bǔ)助：按按每月3300元元以下限限額報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)用。1.1.66出差補(bǔ)補(bǔ)助：1.1.66.1北北京、高高碑店以以外地區(qū)區(qū)因公出出差，按按每日550元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（含含住補(bǔ)、餐餐補(bǔ)）。1.1.66.2在在北京、高高碑店工工作地區(qū)區(qū)因公往往來(lái)的，其其產(chǎn)生的的差旅費(fèi)費(fèi)按實(shí)際際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)。2、考核辦辦法及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（220044年下半半年，考考核時(shí)限限按公司司考核規(guī)規(guī)定執(zhí)行行）：2..1業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)考考核(3300元元/月))2.1.11業(yè)務(wù)指指標(biāo)(220044年8月月--112月))：公司司設(shè)定指指標(biāo)北京京區(qū)域?yàn)闉橛唵谓鸾痤~155萬(wàn)元元/月，河河北區(qū)域域?yàn)?00萬(wàn)元//月，隨隨業(yè)務(wù)員員增加、門(mén)門(mén)點(diǎn)、展展廳增加加公司相相應(yīng)增加加業(yè)務(wù)指指標(biāo)2.1.11.1當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)≥≥1000%，發(fā)發(fā)放1000%的的考核工工資，2.1.11.2當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)≥≥90%%，按實(shí)實(shí)際比率率發(fā)放考考核工資資2.1.11.3當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)＜＜90%%≥60%%，發(fā)放放50%%的考核核工資2.1.11.4當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)＜＜60%%，不予予發(fā)放考考核工資資2.1.11.5年年終累計(jì)計(jì)全部完完成業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)，補(bǔ)補(bǔ)發(fā)所扣扣月份考考核工資資2.1.11.6連連續(xù)3個(gè)個(gè)月完不不成規(guī)定定指標(biāo)，公公司將考考慮降工工資、調(diào)調(diào)離或辭辭退處理理2.2管理理考核((2000元/月月)2.2.11市場(chǎng)調(diào)調(diào)研：每每月根據(jù)據(jù)各地市市場(chǎng)運(yùn)作作情況、調(diào)調(diào)研情況況（其它它企業(yè)、替替代產(chǎn)品品等）、門(mén)門(mén)店銷(xiāo)售售情況出出具一份份綜合木木器行業(yè)業(yè)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告，交至至有關(guān)部部門(mén)有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)無(wú)報(bào)告告，扣220分，報(bào)報(bào)告不符符合要求求，扣１１０分。2.2.22、銷(xiāo)售售回款按按公司規(guī)規(guī)定達(dá)到到1000%，，每每月業(yè)業(yè)務(wù)回款款每降低低一個(gè)百百分點(diǎn)，扣扣１５分分；每增增加一個(gè)百分分點(diǎn)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)１０分分。2.22.3部部門(mén)管理理工作：：22.2..3.11、在八八月份要要完成對(duì)對(duì)公司各各店面的的整合、人人員的調(diào)調(diào)整，使使各個(gè)店店面能夠夠真正動(dòng)動(dòng)作起來(lái)來(lái)，達(dá)到到設(shè)立店店面的目目的。八八月份未未完成，扣扣２０分分。22.2..3.22、根據(jù)據(jù)公司專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理制度（規(guī)規(guī)定），對(duì)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理、營(yíng)營(yíng)業(yè)員在在素質(zhì)上上、形象象上嚴(yán)格格要求求、要求求店面環(huán)環(huán)境與公公司要求求相符合合，公司司將不定定期進(jìn)行行抽查，每每出現(xiàn)一一次不不合格，扣扣５分。2...3..3.33、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售售及營(yíng)業(yè)業(yè)人員的的服務(wù)考考核，每每出現(xiàn)一一次客戶(hù)戶(hù)投訴（指指向公司司進(jìn)行投投訴），扣扣３０分分。2..2.44安全工工作：2..2.44.1、出出現(xiàn)較大大安全事事故，將將免本月月考核工工資。2..2.44.2、一一般安全全事故，每每次扣２２０分。2..2.44.3、較較小安全全事故，每每次扣１１０分。2..2.55、培訓(xùn)訓(xùn)工作：：2..2.55.1、嚴(yán)嚴(yán)格按公公司要求求參加、開(kāi)開(kāi)展培訓(xùn)訓(xùn)工作。無(wú)無(wú)故不參參加公司司組織培培訓(xùn)，每每次扣1００分。沒(méi)沒(méi)有按公公司培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃要要求開(kāi)展展培訓(xùn)，每每項(xiàng)扣１１０分。2.22.5..2、按按時(shí)向人人力資源源部交月月度培訓(xùn)訓(xùn)重點(diǎn)及及培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，無(wú)無(wú)培訓(xùn)重重點(diǎn)及培培訓(xùn)計(jì)劃劃，每次次扣１００分。對(duì)對(duì)于部門(mén)門(mén)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，公公司將不不定期進(jìn)進(jìn)行抽查查，無(wú)故故沒(méi)有按按培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行培訓(xùn)，每每項(xiàng)次扣扣１０分分。培訓(xùn)訓(xùn)材料、記記錄不全全面，每每項(xiàng)次扣扣５分。3、業(yè)務(wù)員員：1.1工資資構(gòu)成：：基本工工資＋崗崗位工資資+提成成+補(bǔ)助助1.1.11基本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：4400元元，基本本工資指指出勤工工資。1.1.22崗位工工資：2200元元/月，1.1.33工齡補(bǔ)補(bǔ)助：按按鑫華新新公司要要求執(zhí)行行。1.1.44駐京補(bǔ)補(bǔ)助：按按每日220元//日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（北京京物價(jià)補(bǔ)補(bǔ)貼、異異地崗位位補(bǔ)助及及餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助）。((河北區(qū)區(qū)域業(yè)務(wù)務(wù)員無(wú)此此項(xiàng)補(bǔ)助助)1.1.55交通補(bǔ)補(bǔ)助：每每月交通通補(bǔ)助1100元元限額憑憑票按公公司規(guī)定定報(bào)銷(xiāo)((河北區(qū)區(qū)域業(yè)務(wù)務(wù)員無(wú)此此項(xiàng))1.1.55通信補(bǔ)補(bǔ)助：按按每月2200元元限額報(bào)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用用。1.1.66特殊補(bǔ)補(bǔ)助：北北京區(qū)域域業(yè)務(wù)員員公司特特殊補(bǔ)助助2000元/月月，其所所有的出出差補(bǔ)助助，公司司不再再另外給給予報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)(含本本條中的的1.11.6..1和11.1..6.22)1.1.66出差補(bǔ)補(bǔ)助(僅僅限為河河北區(qū)域域業(yè)務(wù)員員)：1.1.66.1北北京、高高碑店以以外地區(qū)區(qū)因公出出差，按按每日440元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（含含住補(bǔ)、餐餐補(bǔ)）。1.1.66.2在在北京、高高碑店工工作地區(qū)區(qū)因公往往來(lái)的，其其產(chǎn)生的的差旅費(fèi)費(fèi)按實(shí)際際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)。1.1.77提成：：附后2、考核辦辦法及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（220044年下半半年，考考核時(shí)限限按公司司考核規(guī)規(guī)定執(zhí)行行）：除交通補(bǔ)助助、通信信補(bǔ)助以以外，基基本工資資、崗位位工資、駐駐京補(bǔ)助助、特殊殊補(bǔ)助均均為考核核工資2..1業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)考考核2.1.11業(yè)務(wù)指指標(biāo)(220044年8月月--112月))：公司司設(shè)定指指標(biāo)北京京區(qū)域?yàn)闉橛唵谓鸾痤~11萬(wàn)萬(wàn)元/月月，河北北區(qū)域?yàn)闉?.88萬(wàn)萬(wàn)元/月月2.1.11.1當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)≥≥1000%，發(fā)發(fā)放1000%的的考核工工資，2.1.11.2當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)≥≥90%%，按實(shí)實(shí)際比率率發(fā)放考考核工資資2.1.11.3當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)＜＜90%%≥70%%，發(fā)放放70%%的考核核工資2.1.11.4當(dāng)當(dāng)月完成成指標(biāo)＜＜70%%，公司司只予以以發(fā)放基基本工資資2.1.11.5年年終累計(jì)計(jì)全部完完成業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)，補(bǔ)補(bǔ)發(fā)所扣扣月份考考核工資資2.1.11.6連連續(xù)3個(gè)個(gè)月完不不成業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)，公公司不予予發(fā)放工工資視個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)給予辭辭退或調(diào)調(diào)離處理理2.1.11.7業(yè)業(yè)務(wù)員試試用期為為3個(gè)月月，第一一個(gè)月公公司無(wú)業(yè)業(yè)績(jī)要求求，第22、3個(gè)個(gè)月每月月業(yè)績(jī)是是正式員員工指標(biāo)標(biāo)的500%5、營(yíng)業(yè)員員：5.1工資資構(gòu)成：：基本工工資＋崗崗位工資資+補(bǔ)助助+提成成5.1.11基本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：3350元元/月，基本本工資指指出勤工工資。5.1.22崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)位：1100元元/月，公公司將崗崗位工資資定為考考核工資資5.1.33駐京補(bǔ)補(bǔ)助：110元//日，河河北區(qū)域域營(yíng)業(yè)員員無(wú)此補(bǔ)補(bǔ)助5.1.44交通補(bǔ)補(bǔ)助：北北京地區(qū)區(qū)營(yíng)業(yè)員員公司每每月給予予50元元，限額額憑票按按公司規(guī)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)5.1.55業(yè)績(jī)提提成工資資，提成成的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的計(jì)算算(附后后).5.2營(yíng)業(yè)業(yè)員考核核：5.1.11根據(jù)公公司的管管理制度度，凡出出現(xiàn)一次次違規(guī)，扣扣10分分三、提成計(jì)計(jì)算方法法：提成成隨當(dāng)月月工資一一起兌現(xiàn)現(xiàn)1、銷(xiāo)售部部經(jīng)理提提成辦法法：按當(dāng)當(dāng)月所管管理的銷(xiāo)銷(xiāo)售部的的實(shí)際回回款的00.2%%提成2、區(qū)域經(jīng)經(jīng)理提成成辦法::.1.1當(dāng)月月未完成成預(yù)定的的銷(xiāo)售指指標(biāo),按按所管理理店的銷(xiāo)銷(xiāo)售回款款額的00.2%%提成..1.2當(dāng)月月完成預(yù)預(yù)定的銷(xiāo)銷(xiāo)售指標(biāo)標(biāo)，按所所管理店店的銷(xiāo)售售回款額額的0..5%提提成.1.3超額額當(dāng)月預(yù)預(yù)定的銷(xiāo)銷(xiāo)售指標(biāo)標(biāo),超出出部分按按所管理理店的銷(xiāo)銷(xiāo)售回款款額的00.8%%提成..3、店面營(yíng)營(yíng)業(yè)員提提成工資資2.1店面面營(yíng)業(yè)員員按合同同回款總總額提取取,由該該店所有有店員根根據(jù)當(dāng)月月考核給給予發(fā)放放2.1.11北京地地區(qū)：價(jià)價(jià)格在九九折以上上(含))提2%%，在九九折以下下提1%%2.1.22河北地地區(qū)：價(jià)價(jià)格在八八五折以以上(含含)提22%，在在八五折折以下提提1%4、業(yè)務(wù)員員提成工工資3.1按合合同回款款總值的的2%提提取3.1.11北京地地區(qū)：價(jià)價(jià)格在九九折以上上(含))提2%%，在九九折以下下提1%%3.1.22河北地地區(qū)：價(jià)價(jià)格在八八五折以以上(含含)提22%，在在八五折折以下提提1%四、木器安安裝人員員的工資資標(biāo)準(zhǔn)1、木器安安裝經(jīng)理理的工資資標(biāo)準(zhǔn)：：1.1工資資構(gòu)成：：基本工工資（日日工資）++崗位工工資+其其它補(bǔ)助助構(gòu)成1.1.11基本工工資為：：8000元/月月（266.677元/日日）1.1.22崗位工工資為：：3000元/月月，公司司將崗位位工資視視為考核核工資1.1.33車(chē)補(bǔ)：：如安裝裝經(jīng)理兼兼任司機(jī)機(jī)，則每每月車(chē)補(bǔ)補(bǔ)為1000元。1.1.44通信補(bǔ)補(bǔ)助：額額度為：：1000元，包包含手機(jī)機(jī)通信費(fèi)費(fèi)用、公公用電話(huà)話(huà)費(fèi)、卡卡費(fèi)、郵郵政費(fèi)用，按按實(shí)際發(fā)發(fā)生費(fèi)用用限額報(bào)報(bào)銷(xiāo)。1.1.55差旅補(bǔ)補(bǔ)助：外外出安裝裝餐補(bǔ)110元//天，按按鑫華新新公司相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。2、木器安安裝經(jīng)理理的考核核辦法（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為為2000分，考考核周期期為月度度）；2.1嚴(yán)格格按照弘弘景公司司的相關(guān)關(guān)出庫(kù)手手續(xù)要求求辦理貨貨物出庫(kù)庫(kù)、出廠(chǎng)廠(chǎng)手續(xù)，每每出現(xiàn)一一次違規(guī)規(guī)，扣罰罰10分分。2.2要確確保貨物物運(yùn)輸安安全，包包裝完好好，合理理碼放。每每出現(xiàn)一一次失誤誤，扣罰罰10分分。2.3與客客戶(hù)約定定的時(shí)間間要求及及時(shí)到達(dá)達(dá)，如有有特殊情情況不能能按時(shí)到到達(dá)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知客戶(hù)，說(shuō)說(shuō)明原因因。不能能按時(shí)到到達(dá)并沒(méi)沒(méi)有與客客戶(hù)作好好溝通工工作，每每出現(xiàn)一一次扣220分。2.4安裝裝完成后后，要求求并組織織及時(shí)清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，收回回剩余輔輔料及工工具，并并追收余余款，及及時(shí)按規(guī)規(guī)定上交交，失誤誤一次扣扣30分分。2.5組織織要求員員工遵守守現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)質(zhì)量量：2.6安裝裝質(zhì)量：：出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故，一次次扣500分。2.7服務(wù)務(wù)態(tài)度：：因服務(wù)務(wù)不到位位，客戶(hù)戶(hù)每投訴訴一次，經(jīng)經(jīng)查屬實(shí)實(shí)的扣550分。3、木器安安裝工人人的工資資標(biāo)準(zhǔn)：：3.1工資資構(gòu)成：：基本工工資（日日工資）++其他補(bǔ)補(bǔ)助構(gòu)成成。3.2基本本工資：：新員工工35元元/日，試試用1~~3個(gè)月月，試用用期滿(mǎn)后后根據(jù)其其實(shí)際技技能調(diào)整整為355~455元/日日3.3差旅旅補(bǔ)助：：外出安安裝餐補(bǔ)補(bǔ)10元元/天。3.4通信信補(bǔ)助：：50元元/月，公公司給予予安裝班班人員通通信補(bǔ)助助，需銷(xiāo)銷(xiāo)售部長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)五、木器銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理部經(jīng)理理的工資資標(biāo)準(zhǔn)和和考核方方案1、管理部部經(jīng)理的的工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1.1工資資構(gòu)成：：基本工工資＋崗崗位工資資＋其它它補(bǔ)助1.1.11基本工工資：112000元/月月，按出出勤計(jì)算算，即每每日4００元。1.1.22考核工工資：6600元元，月出出勤不滿(mǎn)滿(mǎn)15日日無(wú)考核核工資。225日以以下按考考核工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的５００％發(fā)放放。1.1.33工齡補(bǔ)補(bǔ)助：按按鑫華新新公司要要求執(zhí)行行。1.1.44駐京補(bǔ)補(bǔ)助：按按每日220元//日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（含異異地崗位位補(bǔ)助、餐餐補(bǔ)、物物價(jià)補(bǔ)助助等）。1.1.55交通補(bǔ)補(bǔ)助：按按每月2200元元限額按按公司規(guī)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)1.1.66通信補(bǔ)補(bǔ)助：按按每月3300元元以下限限額報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)用。1.1.77出差補(bǔ)補(bǔ)助：在在北京、高高碑店工工作地區(qū)區(qū)因公往往來(lái)的，其其產(chǎn)生的的差旅費(fèi)費(fèi)按實(shí)際際發(fā)生費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)。2、管理部部經(jīng)理的的考核：：(月度度考核，考考核時(shí)限限按公司司考核規(guī)規(guī)定執(zhí)行行)2.1費(fèi)用用控制：：2.1.11部門(mén)辦辦公費(fèi)用用(辦公公用品、辦辦公電話(huà)話(huà)等費(fèi)用用)的控控制比上上月增長(zhǎng)長(zhǎng)一個(gè)百百分點(diǎn)，扣扣100分，節(jié)節(jié)約一個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)110分2.1.22做好部部門(mén)辦公公用品、采采購(gòu)等物物品的記記帳、出出入庫(kù)工工作，出出現(xiàn)一處處差錯(cuò)，扣扣5分2.2檔案案管理：：2.2.11業(yè)績(jī)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)：每每月3日日前將本本部門(mén)員員工上月月業(yè)績(jī)的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)銷(xiāo)售部部經(jīng)理，出出現(xiàn)一處處差錯(cuò)錯(cuò)扣5分分2.2.22合同管管理：做做好合同同的整理理及統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，每每月3日日前將上上月合同同執(zhí)行情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)匯匯總報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)經(jīng)理，出出現(xiàn)一處處差錯(cuò)扣扣10分分2.3人事事管理：：2.3.11協(xié)助公公司人力力資源部部辦理本本部門(mén)員員工招聘聘、轉(zhuǎn)正正、離職職、考勤勤管理等等手續(xù)，并并將所所有手續(xù)續(xù)每一星星期及時(shí)時(shí)反饋一一次給人人力資源源部，出出現(xiàn)一次次差錯(cuò)，扣扣5分2.3.22按照公公司的培培訓(xùn)要求求，組織織本部門(mén)門(mén)培訓(xùn)，出出現(xiàn)一次次差錯(cuò)，扣扣5分2.3.22協(xié)助銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)經(jīng)理組織織本部門(mén)門(mén)員工的的考核，每每月3日日前將上上月考核核情況匯匯總報(bào)公公司人力力資源部部，出現(xiàn)現(xiàn)一次差差錯(cuò)，扣扣10分分2.4監(jiān)督督檢查：：2.4.11每月不不定期22次根據(jù)據(jù)<店面面管理規(guī)規(guī)定>、<<售后安安裝服務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)定>組組織對(duì)各各門(mén)店店、展廳廳及售后后服務(wù)人人員進(jìn)行行突襲檢檢查，每每次需查查出每個(gè)個(gè)門(mén)店、展展廳或售售后服務(wù)務(wù)人人員至少少2項(xiàng)不不合格，并并予以處處理。出出現(xiàn)一次次差錯(cuò)，扣扣5分2.5協(xié)助助財(cái)務(wù)做做好現(xiàn)金金或支票票的借支支工作，并并做好相相關(guān)的記記帳工作作，出現(xiàn)現(xiàn)一次差差錯(cuò)扣100分六、木器辦辦公室助助理兼財(cái)財(cái)務(wù)人員員工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核核方案：：1、工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1.1工資資構(gòu)成：：基本工工資+崗崗位工資資+補(bǔ)助助1.1.11基本工工資：指指每月6600元元，即每每日200元1.1.22考核工工資：4400元元，月出出勤不滿(mǎn)滿(mǎn)15日日無(wú)考核核工資。225日以以下按考考核工資資標(biāo)準(zhǔn)的的５０％％發(fā)放。1.1.33工齡補(bǔ)補(bǔ)助：按按鑫華新新公司要要求執(zhí)行行。1.1.44駐京補(bǔ)補(bǔ)助：按按每日220元//日標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（含異異地崗位位補(bǔ)助、餐餐補(bǔ)、物物價(jià)補(bǔ)助助等）。1.1.55交通補(bǔ)補(bǔ)助：按按每月550元限限額憑票票按公司司規(guī)定報(bào)報(bào)銷(xiāo)2、考核方方案：2..1電話(huà)話(huà)管理：：負(fù)責(zé)電電話(huà)的接接聽(tīng)、登登記、控控制管理理(尤其其指長(zhǎng)途途電話(huà)))，并將將電話(huà)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告相關(guān)關(guān)人員，出出現(xiàn)一次次差錯(cuò)扣扣分100分2.2來(lái)客客來(lái)訪(fǎng)的的接待：：負(fù)責(zé)北北京辦事事處來(lái)訪(fǎng)訪(fǎng)人員的的接待，出出現(xiàn)一次次投訴，扣扣10分分2.3檔案案管理：：負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助管理理部經(jīng)理理進(jìn)行相相關(guān)檔案案的管理理，出現(xiàn)