地坪施工組織設計

TTMSsystemofficeroom【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】TTMSsystemofficeroom【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】地坪施工組織設計精選文檔“兩江國際”地下車庫地坪及交通設施施工施工組織設計編制單位：上海豐邦建材科技有限公司審批人（公司總工）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿審核人（項目經理）：編制人（技術負責人）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿編制日期：二〇一四年十月目錄第一章、工程概況 1第二章、綜合說明 3第一節(jié)、編制說明 3第二節(jié)、編制原則 3第三節(jié)、編制依據(jù) 4第三章、工程目標及承諾 5第一節(jié)、質量目標及承諾 5第二節(jié)、工期目標及承諾 5第三節(jié)、安全目標及承諾 5第四節(jié)、環(huán)保目標及承諾 5第五節(jié)、文明施工目標及承諾 6第四章、人員、機械、材料總體部署 7第一節(jié)、施工準備 7第二節(jié)、施工組織機構 9第三節(jié)、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場方法 12第五章、主要施工方法及施工措施 13第一節(jié)、環(huán)氧樹脂砂漿地坪薄涂 13第二節(jié)、交通標志牌施工 14第三節(jié)、橡膠減速路拱施工 17第四節(jié)、車位定位器施工 18第五節(jié)、通道及誘導標牌施工 18第六節(jié)、安全凸鏡施工 18第七節(jié)、防撞膠條施工 19第六章、施工進度計劃 20第一節(jié)、施工進度計劃表 20第二節(jié)、工程工期 20第三節(jié)、施工進度計劃 20第四節(jié)、工期的保證措施 21第五節(jié)、工期的技術保證措施 22第六節(jié)、工期的資金保證措施 24第七節(jié)、合同保證措施 24第七章、施工總平面布置 25第八章、施工環(huán)境保護措施計劃及安全文明施工措施 26第一節(jié)、施工環(huán)境保護措施 26第二節(jié)、安全文明施工措施 28第九章、施工質量保證措施 30第十章、質量驗收及檢測計劃 34第十一章、原材料、成品、半成品的樣品送審計劃 38第十二章、其他說明39第一章、工程概況1、工程名稱：“兩江國際”地下車庫地坪及交通設施施工2、工程地點：高新區(qū)大源商務區(qū)3、建設單位：成都重投九華實業(yè)有限公司4、工期要求：“兩江國際”地下車庫地坪及交通設施分兩期施工，在2014年12月15日前完成地下車庫地坪及交通設施一標段工程的施工及竣工驗收工作，在2015年4月30日前完成地下車庫地坪及交通設施二標段工程的施工工作并完成竣工驗收工作。

5、承包方式：專業(yè)分包。

6、承包范圍：“兩江國際”地下車庫地坪及地下車庫交通劃線，所有交通指示牌，路面交通指示線，停車位劃線，護角，減速帶等停車場輔助設施。7、工程概況：“兩江國際”E1地下車庫負一層，負二層、負三層和E2地下車庫負一層，負二層、負三層，其中E1泊車位環(huán)氧平涂型地坪（）21315平方米，行車道環(huán)氧細砂料止滑型地坪（）12098平方米，防滑坡道環(huán)氧粗砂料止滑型地坪（）1670平方米。標線、中線、斑馬線用環(huán)氧樹脂標線（），線寬150mm（白色），車位兩側的柱頭設防撞膠條，停車場通道地面設置導向箭頭（環(huán)氧樹脂標線，線寬150mm（白色）），通道中間設置分道線以區(qū)分一條通道上的不通方向上的車輛，交叉路口設置減速路拱提醒車輛減速，在空中設置各種功能的交通標志牌。在比較重要且車流量大的路口死角設置凸面鏡，在地下停車場通往地面通道及負一層至負二層通道上設置誘導標牌，在汽車通道立柱正面設置立柱誘導標牌，在停車場出、入口處設置出、入口大標牌，在通向電梯的地方設置電梯指示號牌；在停車位的位置處的地面設置車位定位器。8、工程內容（1）本工程是一個現(xiàn)代化地下停車場，地坪要求耐磨耐壓、耐酸耐堿、防水耐油，抗沖擊力強、抗化學藥品、防潮止滑。根據(jù)項目的特點及要求，材料采用豐邦環(huán)氧地坪，顏色按照國標色卡，有多種顏色可供選擇。（2）本工程為停車場，必備的常規(guī)交通安全設施內容包括以下部分：a.反光標志牌

b.停車位

c.導向箭頭

d.道路標線

e.減速帶f.固定防護柱g.懸牌吊架第二章、綜合說明第一節(jié)、編制說明1、本《施工組織設計》的編制力求做到詳細，具有可操作性和實施性，盡量做到能用于指導實際施工。針對本工程的施工特點，從施工組織、技術方案、質量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進行具體說明。2、我公司將按照業(yè)主的要求，高效、優(yōu)質、安全、文明完成合同文件中規(guī)定的工程任務。我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃部署，發(fā)揮我公司的技術、管理優(yōu)勢，以完整的管理組織機構，嚴格的崗位責任制度，扎實的工作作風，對勞動力、設備、材料、技術等方面進行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內優(yōu)質、高效的完成本工程。3、按照業(yè)主的要求，做好各方面的協(xié)調工作，調動全公司的力量，確保達到合同文件中對工程目標所作出的承諾。第二節(jié)、編制原則施工組織設計按照業(yè)主提出的要求，以及合同文件的規(guī)定，即將該項目工程建設成合格質量的原則編制，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢驗評定標準。2、嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。3、確保招標文件對施工組織設計的具體要求。針對本合同段的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。采用我單位近年來在類似工程建設中使用的先進施工方法、工藝設備。1）施工進度計劃滿足施工工期要求，并充分考慮氣候、環(huán)境對施工的影響。2）施工方案優(yōu)化，工藝先進合理、措施切實可行，保證工期，保證質量，保證安全。充分考慮各種不利施工進度和質量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。3）設置合理的項目機構，派遣精干的施工隊伍和最雄厚的技術力量，并組成一個強有力的交通配套設施工程施工隊伍。專業(yè)技術管理人員數(shù)量和資歷滿足招標文件的要求。4）施工機械設備配備齊全合理，并配有備用的設備，滿足施工方案的工藝要求。5）勞動力安排和主要材料的供應計劃滿足施工方案和進度要求。6）保證質量、工期、安全、環(huán)保、季節(jié)性施工、文明施工等施工組織和技術保證措施切實可行。7）樹立視優(yōu)良工程為合格工程的標準。第三節(jié)、編制依據(jù)1、招標文件、招標技術要求、施工圖2、《質量管理體系要求》（GB/T19001-2000）3、《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）4、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）5、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）6、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）7、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》（JGJ46-88）8、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）9、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2001）10、《建設工程項目管理規(guī)范》（CB50326-2001）11、《建筑工程施工安全操作規(guī)范》（DBJ01-62-2002）12、《室內裝飾材料有害物質限量10個國家強制性標準》（GB18581-2001）13、我司施工類似工程所積累工藝方案及擁有施工技術力量和機械設備。第三章、工程目標及承諾第一節(jié)、質量目標及承諾根據(jù)我單位的施工保障能力，本工程的質量標準是：優(yōu)良；質量目標是：優(yōu)質工程。分項工程合格率達到100%，主要分項工程優(yōu)良率達到98%以上，單位工程的優(yōu)良率達到95%以上；根據(jù)本項目特點和我單位的施工保障能力，我單位在此鄭重承諾：在本項工程施工中，我單位將按照本公司ISO9001質量體系的要求建立健全本項目的內部質量監(jiān)督保證體系，確保全部工程質量達到優(yōu)良等級，達到國家及行業(yè)現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求的合格標準、達到“芙蓉杯”和“天府杯”的質量驗收要求以及招標文件的其他要求。我單位將發(fā)揮機械裝備齊全、技術力量雄厚、施工經驗豐富的優(yōu)勢，以最短的施工周期和優(yōu)良的工程質量向業(yè)主交一份滿意的答卷。我單位保證認真按照業(yè)主、規(guī)范要求進行施工，確保工程質量符合有關驗收標準和規(guī)范的要求，確保工程一次性驗收全部達到優(yōu)良。第二節(jié)、工期目標及承諾“兩江國際”地下車庫地坪及交通設施分兩期施工，在2014年12月15日前完成地下車庫地坪及交通設施一標段工程的施工及竣工驗收工作，在2015年4月30日前完成地下車庫地坪及交通設施二標段工程的施工工作并完成竣工驗收工作。第三節(jié)、安全目標及承諾在本項目施工中，我單位的安全生產目標是：無工程事故和重大設備、人身傷害事故。第四節(jié)、環(huán)保目標及承諾本工程的環(huán)境保護目標是：“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”——不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。第五節(jié)、文明施工目標堅持文明施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實，使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標準有序，內業(yè)資料齊全。1、施工人員遵守國家、地方及合同甲方有關文明施工要求；2、施工人員遵守合同甲方宿舍衛(wèi)生有關規(guī)定；3、施工人員應當遵守現(xiàn)場飲食衛(wèi)生有關規(guī)定，不得隨地亂扔飯菜及雜物；4、施工人員在施工地域內不得隨地大、小便；5、施工人員不得光背、穿插拖鞋在施工區(qū)域走動。第四章、人員、機械、材料總體部署第一節(jié)、施工準備一、施工技術準備1、施工準備施工設備：根據(jù)施工面積及進度，準備好足夠的施工機具和相應配套設施。詳見施工設備表。水電到位：甲方協(xié)助解決施工用水和生活用水。施工用電采用380V和220V，照明用電采用220V。材料組織：做好備種材料預算及時供應材料，材料到場后統(tǒng)一安排，放置在倉庫間，分類堆放整齊。人員組織：技術人員、安全員、材料、施工人員到位，配合項目經理做施工前的準備。技術交底：施工技術管理人員，應進行地坪工程的技術交底，并對施工人員進行現(xiàn)場施工的安全交底工程。2、水泥基層及場地的要求：施工區(qū)域應與其它施工項目隔離，門窗安裝完畢。水泥基層強度達C25以上，不出現(xiàn)空鼓或大面積孔洞現(xiàn)象，地坪不起砂。地面要清潔、平滑、平整度每平方米不超過2-3mm。新澆搗的混凝土應保養(yǎng)28天。施工場地照明充足。二、勞動力計劃勞動力安排計劃：1）、管理人員：本公司委派項目部負責人為現(xiàn)場代表，全權負責本公司在本項目施工技術服務過程中與業(yè)主、設計、總包、監(jiān)理等各方的工作協(xié)調，并簽發(fā)各項有關文件?，F(xiàn)場代表根據(jù)合同進度計劃及工程質量要求全面負責本公司現(xiàn)場施工人員的指揮與調度。2）、施工人員：A、施工隊配備隊長1名，分兩個班組進行施工，每個班組配備班長二名，隊長負責施工安排、人員管理，一名組長負責施工，一名組長負責安全；施工人員配備20名。機械設備配置序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW進場時間1抹平機1國產20131500W2角磨機2國產20133吸塵器1國產20134鏝刀6國產20135滾筒20國產20136手提攪拌機2國產20137桶2國產20138電子稱1國產2013根據(jù)不同的地坪，選擇不同的工具。四、材料采購供應1）、材料選用上海豐邦建材科技有限公司生產的環(huán)氧樹脂材料；2）、環(huán)氧地坪材料應在施工開始前到達現(xiàn)場并堆放整齊；3）、施工現(xiàn)場的材料進行批量抽驗，保證合格產品進入工地；4）、材料質量標準：根據(jù)江蘇豐邦建材科技有限公司企業(yè)標準提供的質保書和檢測報告，符合國家或行業(yè)公認相關質量標準；第二節(jié)、施工組織機構一、施工組織機構設置1、現(xiàn)場組織機構圖的描述項目經理地坪項目全面工作項目技術主管項目安全主管項目材料主管項目人員主管負責產品的質量負責工程施工負責材料供應負責施工人員施工工藝指導安全保衛(wèi)工作施工機具安排調度及后勤工作第一施工隊長第二施工隊長第三施工隊長負責環(huán)氧地面負責環(huán)氧地面負責環(huán)氧地面施工的現(xiàn)場管理施工的現(xiàn)場管理施工的現(xiàn)場管理2、總部與現(xiàn)場管理部門之間關系的描述如果我公司有幸中標，我公司將在人、財、物上全力支持，通力與業(yè)主合作，聯(lián)手打造一個精品工程。在項目班子的組建上，將選派一名經驗豐富的項目經理，組成一個項目管理部門齊全，人員責任崗位明確，精干高效的項目經理部。統(tǒng)一對工程的質量、安全、工期、成本進行管理。嚴格按照項目法組織施工，并在施工質量上認真貫徹ISO9001國際標準。項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和勞務作業(yè)層組成。3、項目領導層由一名項目經理、一名技術負責人、一名生產副經理組成。項目經理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產主要的配置，具有人事調動、機械調動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、安全、環(huán)保負全面直接領導責任。項目經理為工程的總負責人，是整個項目的決策者；生產副經理是項目施工的忠實執(zhí)行者，負責項目工程技術部、機械材料部，負責本工程的生產管理和生產設備的調配與維修保養(yǎng)；項目技術負責人是整個項目的策劃者，負責項目質量安全；4、項目管理部門在部門的設置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，設置工程技術部、質量安全部、機械材料部等；各部門除負責人外全部由各專業(yè)管理人員組成，負責項目各項工程的具體實施。各部門主要職責如下：5、工程技術部：主要負責工程施工組織設計、項目質量計劃的編制、施工技術交底、工程測量、工程的任務計劃、施工準備與工程實施等管理6、質量安全部：負責工程的質量、安全生產和文明施工管理和中心試驗室的管理；7、機械材料部：主要負責工程機械設備的組織、調配、保養(yǎng)、維修以及負責機械設備配置、使用和現(xiàn)場施工用電的管理，以及工程材料采購、進場組織、材料周轉等管理；8、項目作業(yè)層各個專業(yè)施工隊在施工期間開展勞動競賽，每周進行進度、質量、安全、文明施工等的評比，獎優(yōu)罰劣，以充分調動各施工隊的生產積極性，確保按期按質完成本工程項目。二、項目管理本工程全面推行工程項目管理，實行項目經理負責制，進行獨立經濟核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進度和各項資源配置實行動態(tài)管理。1、目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制定詳細的目標管理細則和實施措施，對各項目目標實行動態(tài)控制。2、合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾的兌現(xiàn)，對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內容履約率達100%。3、技術管理：從集團公司抽調長期從事地坪工程和標識牌安裝工程的技術人員從事工程技術管理工作，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。4、計劃統(tǒng)計管理：合理的安排網絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來保證總工期。嚴格按施工組織設計的總進度計劃組織施工。5、安全管理：建立健全安全保證體系，提高全員的安全意識，建立安全標準化工地目標。6、質量管理：本工程實行質量終身負責制，建立健全質量保證體系和管理體系，責任落實到人和每道工序，將全面質量管理落實到實處。在ISO9002質量體系運行中，全員對工程質量進行監(jiān)控。7、現(xiàn)場文明施工管理：堅決執(zhí)行國家有關文明施工的相關文件的要求，組建文明施工領導小組，建立檢查評比制度，確保文明施工樣板工地的目標的實現(xiàn)。8、環(huán)境保護管理：建立以項目經理為組長，項目副經理和項目總工為副組長的環(huán)保領導小組，嚴格按規(guī)定要求控制環(huán)保措施，在施工全過程認真檢查落實。第三節(jié)、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場方法一、設備、人員動員周期本投標人承諾，到場時間為2天。如果本投標人中標，在接到業(yè)主中標通知后，立即進行人員、機具設備進場準備，在與業(yè)主簽訂工程施工承包合同協(xié)議書的同時，2天內完成項目經理部的建制，由經理部主要負責人帶領工程技術、試驗、機械、材料和行政管理人員，進駐施工現(xiàn)場，分頭進行施工準備：1、進行地方材料和其他原材料的場地開采、采購等合同的簽訂。2、安排料場、做好急用材料的進場準備。3、進行工程的測量放樣。二、設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法如本投標人中標，將組建項目經理部，按工程實施性施工組織設計對各項開工前準備工作，精心組織，落實到位。（一）、人員、設備到位領導力量、技術人員、施工現(xiàn)場人員、管理人員準時全部到位。（二）、工作到位明確項目經理部的組織層次，界定其職責范圍和協(xié)作關系，本著“職權一致，職能落實，人員精干”的原則，做到事事有人管。（三）、職責到位支持以“工期、質量、安全、效益和文明施工”為主要內容的目標考核責任制，職責明確，責任到人。第五章、主要施工方法及施工措施、環(huán)氧樹脂砂漿地坪薄涂主要工藝流程：底涂層、砂漿層、膩子層、封閉層、面涂層①、基面處理：依素地情況做好研磨處理。目的：清除地面浮漿、泥土、水泥翻沫及其它污染物，保證地面與底油附著結實。②、底漆：對混凝土基面進行封閉打底。目的：將地表封閉，讓底漆充分滲透地面，增強附著力，促使面涂平整光滑。在底油施工前應進行地面含水率的測定，如果含水率高于5%，則應進行斷水處理或地面應再保養(yǎng)，含水率達到要求后再施工。一般24小時后可做中涂。底漆參考用量：環(huán)氧薄涂—m2

③、第一遍中涂：加強層（環(huán)氧薄涂，則此步驟視地面情況而定。情況好則此步驟可省略。環(huán)氧自流坪不可省略。）批刮加強層：用中涂材料加石英粉或金剛砂調成中途層，披掛兩遍。目的：對地面較差或凹凸不平處進行批補施工，并使地坪強度達到使用標準。打磨：第一遍中涂結束后使用打磨機進行打磨。④、第二遍中涂：找平層披掛找平層：用中途材料加膩子粉調成找平層，批刮一遍。目的：達到中途層平整狀態(tài)，因之前的加強層無法達到平整狀態(tài)，固使用膩子粉進行找平。打磨：第二遍中涂結束后使用砂紙手工打磨。⑤、面涂：用清漆進行面涂罩光（可采用亮光或啞光效果）環(huán)氧薄涂：將環(huán)氧面涂材料少量倒于地面用刮刀依次均勻攤鋪于地面。面涂保養(yǎng)：面涂施工完工兩天內禁止上人，7天以內不可與水、酸、堿等化學物品接觸，若不慎貼涂，應立即用干布擦干凈。待中涂固化后將調配好的面層涂料倒在地面上，用鏝刀均勻布，攤鋪次數(shù)不用太多以免出現(xiàn)大量的氣泡和刮痕。一般24小時后施工保護層。面漆參考用量：環(huán)氧薄涂—m2養(yǎng)護地坪：24小時后方可上人，72小時后方可重壓（氣溫25℃為準，低溫情況下，開放時間需適度延長）第二節(jié)、交通標志牌施工一、支撐方式根據(jù)停車場工程實際情況，確定交通標志支撐方式?？紤]到地下車庫可能進入超高的車輛，標志牌采用金屬鏈條懸掛方式。材料規(guī)格1、標志板：標牌采用厚度的鋁合金板、厚度的鋁合金板。需符合GT/T279-1995《公路交通標志板技術條件》第條的技術規(guī)定，即:鋁合金板的化學成分，冷軋板材牌號、規(guī)格、力學性能、尺寸及允許偏差應符合GB3190，GB3880，GB3194的規(guī)定。2、高強螺栓：高強連接螺栓(包括相應的螺母、墊圈)，應采用40B或45號鋼,并符合GB1231-76的規(guī)定。3、反光膜:采用美國3M工程級反光膜，其性能指標符合《公路交通標志反光膜》(GB/T18833-2002)的要求。4、標志結構構件中的所有鋼鐵件(包括螺母、螺栓等)均須熱浸鍍鋅處理,所有用鋅為GB470《鋅錠》中規(guī)定的0號或1號鋅。螺栓連接件在鍍鋅后應清理螺紋或作離心分離處理。鍍鋅工藝應符合GB470《鍍鋅》的要求,保證鍍鋅的厚度和均度.構件鍍鋅后，外表應整潔光澤,不得有明顯的氣泡、裂紋、疤痕、毛刺、端面分層等缺陷。四、標志版面制作交通標志版面的制作首先進行鋁板、鋁滑槽的下料，鋁滑槽的鉆眼、鉚接標志版面，然后對鉚接好的標志版面進行清洗，經過太陽的晾曬，最后對版面進行處理；粘貼底膜，字膜排版、刻字、粘貼。包裝準備裝車，運往工地安裝。交通標志的形狀、圖案和顏色嚴格按照《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）及圖紙的規(guī)定執(zhí)行，所有標志上的漢字、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數(shù)字符合《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）的規(guī)定，不采用其它字體。標志的邊框外緣應有襯底色。其襯底的顏色和襯底邊的寬度均按規(guī)定進行制作。標志板符合《鋁及鋁合金板材的尺寸及偏差》（GB/T3194-1998）的規(guī)定，按照《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）附錄E及圖紙的規(guī)定進行加固，槽鋼在粘貼定向反光膜之前與板面鉚接好。符合《公路交通標志板技術條件》（JT/T279-1995）的規(guī)定。標志板在剪裁或切割后邊緣整齊、方正、沒有毛刺，尺寸偏差控制在±5mm以內，表面無明顯皺紋、凹痕、變形，每平方米范圍內的平整度公差小于。對于大型指路標志，我們盡可能減少分塊數(shù)量，最多不超過4塊。標志板的拼接采用對接，接縫的最大間隙小于1mm，所有接縫用背襯加強，背襯與標志板用鉚釘連接，鉚釘?shù)拈g距小于150mm,背襯寬度大于50mm，背襯材料與版面板材相同。標志板背面采用氧化處理，使其表面變成暗灰色、不反光。粘貼反光膜時在溫度18℃～28℃、濕度小于10％的環(huán)境中貼在經過酒精清潔、脫脂、磨面處理的鋁板上，不采用手工操作或用溶劑激活粘結劑，在標志表面的最外層涂保護層。貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時，應用上側膜壓下側膜，拼接處有3～6mm的重疊部分，以防漏水，貼膜時自一端向另一端延伸，邊貼邊拆下膜后封層，并用壓敏貼膜機壓實、平整、無任何皺折、氣泡和破損，板面不得有回歸反射不均勻及明顯的顏色不均勻。將用電腦刻字機刻成的文字，按圖紙規(guī)定事先放樣位置貼于板面，并使其位置準確、緊密、平整、無傾斜、皺折、氣泡和破損。制作標志板的鋁合金板厚度，按設計圖和規(guī)范規(guī)定制作，標志板的總質量不允許出現(xiàn)對標志結構的力學性能計算不利的情況。標志板外形尺寸，其長度和寬度的允許偏差為%，標志板的4個端面應互相垂直，其不垂直度不應大于±2°。五、儲存和運輸標志牌板面制作完畢后，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車時采用豎放塞緊，避免在運輸過程中板面破損，扭曲。大型指路標志由于在制造、運輸過程中困難較大，根據(jù)圖紙要求及板面設計的具體情況，采用適當分割的辦法來制造，分別貼反光膜，分別運輸、安裝。六、安裝地下標牌安裝方式：用6mm沖擊電錘打孔，再按入塑料膨脹螺絲，后以自攻螺絲轉入膨脹螺絲內，通過自攻螺絲另一端的彈簧墊圈的預緊力將標牌固定在墻面或側柱面。地下室標牌安裝后的下緣距地面距離米。各種半成品運到現(xiàn)場，全面自檢合格，并經業(yè)主驗收合格后進行安裝，安裝就位，并使其滿足設計要求。為減少標志板面眩光，懸空標志應符合設計《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）和施工規(guī)范要求，即在水平軸和垂直軸方向旋轉約5°。標志板在運輸、吊裝過程中應避免板體和反光膜的損傷。標志板平面翹曲的允許誤差為±3mm/m。安裝完畢后，清掃板面，請業(yè)主檢查所有標志，以確定在白天和晚上條件下，標志的外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求。七、標志施工中應注意事項使用的材料應符合設計及規(guī)范要求，并且要得到監(jiān)理部門的認可。運到現(xiàn)場的粘貼反光標志膜的標志，不得有龜裂裂紋、明顯的劃痕及明顯的顏色不均勻。反光膜在任何一處面積為10cm×10cm的表面上若存在有兩個或兩個以上面積大于1mm2的氣泡時，均不允許安裝。標志板面要保證4個單面垂直，其不垂直度不應大于±2°，不允許有超過規(guī)范要求的±3mm/m的翹曲。安裝前要對板面內的符號、字體、尺寸大小進行嚴格檢查，合格后方可安裝。標志在安裝過程中，要對已完工工程進行保護，同時標志處路面等要用保護物進行覆蓋，以免引起污染和損壞。鋁板拼接后若鉚釘痕跡明顯，接縫處反光膜易產生鋸齒形裂縫。該處是現(xiàn)場監(jiān)理重點解決的問題，首先將釘鉚處的鋁板按鉚釘頭大小起窩，打入鉚釘后，再用砂輪將鉚釘頭磨平，可基本解決了鉚釘痕跡明顯的問題。為了防止不規(guī)則裂縫，貼膜后不待反光膜自行裂開，先在鋁板接縫處把反光膜人為斷開成一條直線。貼膜時如產生氣泡，產生氣泡的原因主要是鋁板沒有完全凈潔或沒有完全干燥時就急于貼膜，以及貼膜時沒有嚴格有效地控制鋁板濕度。對于已形成的氣泡，分別采取了抽吸、吹熨、修補等處理措施，效果比較理想。第三節(jié)、橡膠減速路拱施工橡膠減速路拱是采用優(yōu)質進口生橡膠加入各種橡膠固化成分添加劑。減速墊為設置與車道上行駛車輛的速度。適當?shù)匿佋O減速墊可以讓車輛產生適度顛簸而大道讓駕駛人提高注意力及將降低行車速度。橡膠減速路拱按照國際交通標志規(guī)范，采用標準黃黑相間。色彩鮮明，易于識別。橡膠減速路拱采用“內膨脹錨固技術”。安裝方式：定位后，用沖擊電錘打孔，然后把高強度內六角螺釘穿入路拱，用金屬膨脹把螺釘擰緊，將其敲入孔內，用內六角扳手將螺釘擰緊，通過螺釘一端的墊圈產生的預緊力將路拱固定。第四節(jié)、車位定位器施工車位定位器，一套兩個組合使用.由高強度橡膠制成，抗壓性能好，而且坡體有一定柔軟度.表面貼有耐磨、反光亮度較高的黃色成型標貼，使得車位停止器黑黃相間，特別醒目，晚上黃色成型標貼反射光線，安裝穩(wěn)定，在車輛撞擊時不會滑動。通常安裝在出入口、上下坡等場所的地面上，采用標準塊狀任意組合方式和先進的“內膨脹錨固技術”。定位后，沖擊電錘鉆鉆孔后將金屬膨脹螺栓敲入孔內，然后用扳手將膨脹擰緊，安裝牢固、穩(wěn)定、可靠，車輛撞擊時不會松動。安裝時用拉爆螺絲固定在每個車位上。還必須用彈線，用道釘或螺栓堅固一位，確保各車位車輪定位器在同一直線上。如停車位為草地時，應先做地基，才能固定擋車座。第五節(jié)、通道及誘導標牌施工通道誘導標牌設置于地下停車場通往地面通道及負一層與負二層通道兩側墻上，用以提示駕駛員出口車輛行駛方向。第六節(jié)、安全凸鏡施工安全凸鏡用在轉彎處容易發(fā)生車輛碰撞處的地方，利用鏡子的反射原理，使車輛可以看到其他方向的車輛。鏡面采用有別于一般玻璃鏡面的柔面型凸鏡，鏡子規(guī)格Ф800mm，設置高度距地面1600-1800mm。安裝方式：用沖擊電錘在墻面或者柱面鉆孔，放入Ф6mm塑料膨脹，然后將標牌和膠條對準定位，然后將帶墊圈的Ф*40mm自攻螺絲擰入塑料膨脹，通過墊圈產生的預緊力將凸面鏡和膠條固定。第七節(jié)、防撞膠條施工防撞膠條用天然橡膠制作的防撞膠條安裝在容易和車輛發(fā)生擦掛的墻角處，減少車輛的損傷。本工程防撞膠條采用耐磨橡膠貼美國3M反光膜，R600*70*10mm，柱子正面安裝及通道柱子正面，用膨脹螺栓固定。

第六章、施工進度計劃第一節(jié)、施工總進度計劃表施工進度計劃網絡圖（詳見附件）第二節(jié)、工程工期若我公司中標，我公司將會在接到中標通知書后馬上展開進場前預備工作。在接到發(fā)包方或其代表的進場指令后，我公司將迅速進場，展開一切工作的準備實施。第三節(jié)、施工進度計劃1、在工程正式開工之前向項目監(jiān)理提交一份說明工程施工順序的施工計劃。并簡要說明以下內容：（1）各工作的次序、計劃開工時間和完工日期，施工進度以及各項工作在每月底累計完成工作量或占應完成工作量的百分比。（2）最終完工日期和適當情況下的階段性完工日期。2、本工程進度計劃按階段進行安排，分階段完成，各階段完成時間詳施工總體進度計劃表。3、本次提出的施工進度計劃圖為總控制性計劃。我公司一旦中標，還應認真研究和分析工序的安排和作出詳細的施工作業(yè)計劃，要求在規(guī)定的時間內完成其施工任務。公司和項目部要認真進行檢查和監(jiān)督，對未完成計劃者，應找出原因，制訂出具體的補救措施，同時應給予處罰。對任務完成好的單位和個人應適當給予獎勵。第四節(jié)、工期的保證措施工期的組織保證措施,本工程已作為我公司的重點工程，進行科學管理、精心組織、精心施工，以計劃為龍頭，認真搞好工序穿插和搭接，適時進行資金等投入，以保證本工程工期。1、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富管理經驗和拼搏精神的項目經理部，完全按項目法進行施工，提高項目管理人員的素質，對本項目的質量、安全、成本等綜合效益進行有效控制，周密組織施工，協(xié)調各工種間的配合和各工序的穿插交叉，及時解決有關問題。2、項目經理部設生產計劃統(tǒng)計員，專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調、控制，計劃統(tǒng)計員精通項目施工的全過程，有協(xié)調、組織才能，積極定期與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。3、實行目標分解，責任到人。項目經理全面負責進度計劃，按照總體工期的要求，督促各施工隊伍，制定工程的進度計劃并審定，要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內，與總體計劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊伍下達。由項目主辦工長和各專業(yè)工長具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質、按時完成各自任務，內業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經理。公司生產部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。4、建立施工例會制度，各專業(yè)施工隊每天向項目經理遞交日報告，項目經理部通過周會和月度協(xié)調會檢查周計劃和月計劃的完成情況，通過日報告來檢查日施工生產情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調，解決各專業(yè)和各工序的搭接，安排合理的穿插作業(yè)，確保生產計劃順利實施。5、對于交叉作業(yè)的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃，在控制上，根據(jù)總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃，然后由計劃統(tǒng)計員召集相關作業(yè)班組詳細列出必須的工序，每個作業(yè)組何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理交接手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個獨立分區(qū)計劃，下發(fā)各班組，使各班組責任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進度計劃進行。6、提前做好準備工作，每項工作區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調部召集相關職能部門和專業(yè)施工隊召開碰頭會，解決技術問題、工序交接、物資準備、機械調配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。7、在冬期、雨季施工中，指定專門的人員，與氣象部門密切聯(lián)系，了解各種可能影響施工的惡劣天氣，提前采取相應措施，保證工程施工不受大的影響。8、定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度，資源供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，而導致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。第五節(jié)、工期的技術保證措施1、現(xiàn)場工程部要充分了解和掌握設計圖紙，與設計部門保持密切聯(lián)系，及時解決設計圖紙出現(xiàn)的各項技術問題，保證設計圖紙的正確和施工的連續(xù)性。2、搞好建設單位、質檢部門及相關部門的協(xié)調配合，爭取他們的支持，盡可能將各種設計變更確定在施工前，減少誤工，避免拖延工期。3、工程上始終存在道路工程與管道安裝的配合問題，而工程自身工程量大，質量要求高，稍一不慎，極有可能在配合時出現(xiàn)疏忽，造成不必要的工期損失。4、狠抓關鍵工序的施工，編制關鍵工序施工計劃，在人、財、物等方面保證關鍵線路的施工。在抓好關鍵工序施工的同時，認真做好其它工序的穿插和準備工作，為轉入下道工序施工創(chuàng)造條件。同時加強各分項工序施工質量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部分項一次驗收合格。5、項目技術負責人全面主持技術工作，為盡快熟悉、會審圖紙打下基礎，并編好專項施工方案及作業(yè)指導書。另外，現(xiàn)場成立技術攻關小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題，杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。6、加強技術管理力度，以適應施工進度的需要。已經確定的方案，及時通知施工工長和施工班組。臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施。對可能影響工程質量和進度的問題。要主動向甲方及早提出，盡量避免事后處理。7、各施工工藝要科學細致，工序要合理緊湊，工期安排要適當。因此切忌松勁懶散，確保工時的充分利用。8、科學地組織勞動力，對其實行動態(tài)管理。同時配備專業(yè)操作技術較強的各工種班組長，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作，自檢，減少因質量不合格返工造成誤工而影響工期。9、工種安排要靈活機動，應根據(jù)工程進度，集中使用，靈活配備，以分工為基礎進行協(xié)作。在空間上并列，以保證工作的連續(xù)性、統(tǒng)一性、規(guī)劃性和程序性，提高工作效率。10、加強各工種之間的協(xié)調配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調一致，合理利用空間。11、安排足夠的勞動力，加快管道安裝進度。道路工程、管道安裝工程合理組織各工序交叉作業(yè)，加快綜合工期。逐日檢查完成情況，如有拖延情況應及時分析原因，采取有效措施補救，力求每周計劃按期完成，以確保月計劃實現(xiàn)，從而保證工期按總工期要求完成。12、按時召開生產協(xié)調會議，從勞動組織優(yōu)化，材料設備管理，技術安全保證，質量進度要求等方面落實具體問題，群策群力，以合理的工藝、嚴密的管理促使進度計劃的實現(xiàn)，杜絕返工、減少返修，消滅無效工時消耗。13、為保證總工期的順利實現(xiàn)，在安排任務時要抓分搶秒，能開雙班的開雙班，一天變二天?；ハ嘤绊懙墓ば驊恢v時間地搶回來，一個工種下，一個工種接上。14、充分發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢。積極采用先進的施工技術工藝縮短施工周期。（1）按照常規(guī)工期指標測定，一般按每天一班，每班8小時，每月個工作日計算。本方案為確保建設單位投資的時效性，每月按30天進行工作安排，每天2個班（每班8小時）。采取此措施大大縮短總工期。同時，按國家勞動法有關規(guī)定，執(zhí)行加班勞動補償。按政府有關規(guī)定辦理有關夜間施工手續(xù)。（2）對工程全過程的施工管理嚴格按AAA管理模式和ISO質量體系運行。（3）現(xiàn)場配備計算機，在工程施工過程中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化，優(yōu)化管理，確保工期。（4）針對施工任務開展技術革新，小改小革提高工效。15、加強分級的施工技術交底，讓參戰(zhàn)人員了解施工方法、施工工藝、施工質量及工期要求，做到定性定量管理。16、增加夜間照明設施，確?，F(xiàn)場夜間安全施工。第六節(jié)、工期的資金保證措施充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個管道、各個環(huán)節(jié)，保證資金的需求。2、確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。3、對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。第七節(jié)、合同保證措施1、地坪工程、標識牌安裝各專業(yè)施工隊伍、供貨商等單位都必須全面履行承包合同或協(xié)議，及時協(xié)調相互間的關系，保證施工形象進度和確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。2、為確保合同工期目標的實現(xiàn)，應及時提供資金，保證施工資源的正常供應和及時到位。3、地坪工程、標識牌安裝各專業(yè)施工隊伍、供貨商等單位應實行工期風險共擔的目標責任制，建立工期獎罰制度，以確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。第七章、施工總平面布置本工程施工場地建設為標準化工地，施工生活場地實行規(guī)范化管理，建設文明、標準化工地，各項設施布置合理、材料堆放整齊有標識、機具設備擺放有序，場地合理硬化，防排水系統(tǒng)完善，道路暢通。施工后期籌專項資金用于場地恢復，各項臨時設施拆除、處理完善。第八章、施工環(huán)境保護措施計劃及安全文明施工措施第一節(jié)、施工環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護體系工程建設旨在改善人類生活空間，造福人類，為此環(huán)境保護是一個不可切割的整體，施工實行規(guī)范化、標準化及程序化管理模式，把環(huán)保、水保等放在重要位置上來認識，并從組織上采取有效保護措施。成立以項目經理為組長，環(huán)境保護科牽頭，各業(yè)務科室和施工隊為成員的環(huán)保管理組織機構。認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水土保持法》等有關法律及當?shù)卣南嚓P條例和規(guī)定。學習本公司關于項目標準化管理相關制度，加強教育宣傳工作，提高全體職工的環(huán)保、文明施工意識。二、建設標準化工地施工生活場地實行規(guī)范化管理，建設文明、標準化工地，各項設施布置合理、材料堆放整齊有標識、機具設備擺放有序，場地合理硬化，防排水系統(tǒng)完善，道路暢通。施工后期籌專項資金用于場地恢復，各項臨時設施拆除、處理完善。三、環(huán)保措施1、施工區(qū)設專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責任。施工前對全體員工進行環(huán)保法規(guī)教育和學習。采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。根據(jù)現(xiàn)場情況，定期召開環(huán)保管理分析會，制定相應的具體措施并加以落實。2、施工組織設計中有完整的環(huán)保措施，現(xiàn)場環(huán)保管理人員必須參與其制訂，并確保措施的具體、使用，符合現(xiàn)場要求并得到落實。3、施工現(xiàn)場與施工隊簽定環(huán)保協(xié)議書，切實把環(huán)保工作落到實處。最大限度地防止空氣污染、防揚塵、防施工擾民、防道路遺灑等。定時間撤離。設備撤離后，為設備服務的房屋、機械底座、電桿、水池等均相應拆除并使其恢復原狀或達到監(jiān)理工程師滿意的地步。4、加強環(huán)保教育，組織施工人員學習環(huán)保知識，使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。5、貫徹環(huán)保法規(guī)，認真貫徹各級政府有關水土保護、航道保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。施工結束后恢復航道原來面貌，拆除臨建并恢復地表。6、施工現(xiàn)場建筑安裝材料、機具、設備、構件、周轉材料，按布置圖定點整齊堆放，道路暢通無阻，排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈衛(wèi)生。7、施工現(xiàn)場暫設工程井然有序，車間、庫房、機棚、辦公室、宿舍等按平面布置建造，室內外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境。8、施工現(xiàn)場區(qū)管理：現(xiàn)場垃圾及時清運；材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫；做到四清（四清：工完場地清、活完腳下清，當日作業(yè)當日清，攪拌機臺刷洗清）做好工序成品保護。9、施工現(xiàn)場做到整潔干凈：操作地點周圍整潔干凈，各種材料清底用凈，暫設工程室內外干凈。10、施工現(xiàn)場做到四不見：不見零散建筑材料、構件、工具等，不見雜物、爛紙堆，不見?；覞{刨花廢漆、廢牌等，不讓電線、焊把線隨地走。11、運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響環(huán)境衛(wèi)生。12、采取各種有效的措施，減少和防止由于施工而造成環(huán)境的污染，植物的破壞，工程完成后，按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，拆除臨設，清理現(xiàn)場，做到工完、料盡、場地清。13、工程竣工后，場內剩余工程材料、施工廢料，按監(jiān)理工程師的指示和規(guī)范清理干凈。工程設備的撤離，必須按規(guī)定和甲方的指示，將所有工程設備指定時間撤離。設備撤離后，為設備服務的房屋、機械底座、電桿、水池等均相應拆除并使其恢復原狀或達到甲方滿意的地步。第二節(jié)、安全文明施工措施一、安全文明施工保證體系安全文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質的一個重要方面，我們將嚴格按照《文明施工管理辦法》組織工程的施工，爭創(chuàng)文明安全工地。文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡，項目指揮部每月進行一次文明施工檢查，每季進行一次總結評比，設文明施工流動紅旗一面，以此促進文明施工的管理水平；對進入該工程的各施工隊嚴格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產活動議事日程中，做到常抓不懈。1、創(chuàng)建目標確保創(chuàng)建文明工地。2、具體措施1）、施工現(xiàn)場①施工現(xiàn)場布置嚴格依法辦理有關審批手續(xù)、待批準后再實施；②現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。③按照文明施工標準在施工場地設置“五牌一圖”工程標志牌。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。做到標準一致。2）、施工機械①施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內道路；②各種機械車輛進場必須經過嚴格的安全檢查，經檢查合格后投入使用。③對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依據(jù)有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；④土方車輛出場前設專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機轉彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。3）、材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。4）、周轉設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。③嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。第九章、施工質量保證措施一、質量保證體系建立完善的質量保證體系是保證工程質量達到優(yōu)良的基礎，是重量管理制度、質量保證措施落實的指導。根據(jù)本工程特點，組織各類施工人員學習施工規(guī)范、驗收標準以及有關技術操作規(guī)程、采取舉辦培訓班、進行崗位前專業(yè)培訓。提高施工人員的業(yè)務責任和骨干力量的管理水平、技術水平、操作水平，確保工程質量。①確立質量宗旨宗旨：“以質量求生存、以信譽求發(fā)展”，目標：管理一流，質量優(yōu)良、信譽至上。②建立質量管理機構以項目經理為組長，由項目技術負責人、質檢負責人、試驗負責人、施工工程師、質檢工程師等組成，成立質量管理領導小組，主要負責質量管理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實施考核、獎懲等工作。以各施工隊長為組長，由施工技術員、質檢員、各班組長組成質量管理小組，主要負責各項制度、措施的落實、實施工作。二、質量管理制度及措施根據(jù)本項目特點及各分項工程進度計劃，各施工環(huán)節(jié)制定適合本項目的各項管理制度和具體措施。繪制工程質量管理流程圖，并嚴格按制度、流程實施。①原材料控制建立原材料采購檢驗制度，按設計要求由專人采購符合國家標準的原材料，所有進場原材料必須手續(xù)齊全。采購人持采購單及材料質量證明交項目質安部抽驗，樣品送監(jiān)理工程師檢驗，檢驗標準為國標或交通部有關標準，檢驗合格后由采購人、質檢負責人、項目經理簽字交庫管人員入庫保管，材料進出庫必須有進出庫簽證。②施工過程控制建立質量逐級考核制度、施工工序交接制度、技術交底制度，結合本項目特點，制訂相應的技術管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、合理的施工工藝和技術。要求所有技術人員、施工人員必須熟悉本工程技術要求、施工工藝及質量目標，以確保工程質量達到優(yōu)良。施工技術要求主要以招標文件、技術規(guī)范及設計圖紙為依據(jù)，結合本項目特點，制訂相應的技術管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、合理的施工工藝和技術，要求所有技術人員、施工人員必須熟悉本工程技術要求、施工工藝及質量目標，以確保工程質量達到優(yōu)良。以班組為基點，逐級簽訂質量管理目標責任書，明確每個人、每個班組的責任，逐級負責，由質量管理領導小組考核，獎優(yōu)罰劣。以施工組織設計為指導，明確各工序責任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質量都會對整個工程質量造成影響，為加強監(jiān)督，提高質量意識，工序交接必須做到施工班組、質檢工程師、施工隊長簽認齊全，下道工序有權拒絕不合格的上道工序交接。每個施工隊配備足夠的機械設備。機械設備的完好詣保證質量、按期完工的前提，應充分利用機械設備性能，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，努力提高生產效率。對機械設備管理要求完好率必須達到98%，利用率80%以上，以保證施工正常進行。③檢查控制建立分部分項工程質量自檢評定制度和項目抽檢、巡檢制度。把施工隊班組自檢與項目部抽檢、巡檢相結合，形成自下而上的質量檢查工作網絡，對檢查項目進行質量評定，賦予所有質檢人員一票否決的權力。在不影響工程進度的情況下，適當加大抽檢頻率。所有檢驗項目必須填寫檢查記錄，并由施工隊、班組、檢查人員簽認。質檢工程師、試驗工程師配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)督工作。工序自檢由各施工隊、班組實施，誰施工、誰負責。自檢合格后報項目部質檢組二次復核，然后報監(jiān)理工程師驗收。抽檢、巡檢由項目部質檢組實施，檢查項目包括原材料質量、施工工藝、安全措施、操作規(guī)程、文明施工等，檢查結果與每個人的經濟利益掛鉤。④質量記錄與技術資料控制按照公路的特點，建立、健全安全生產機構，成立以項目經理為組長的安全領導小組，下設專職安全檢查員，每施工小隊設安全員，堅持經常性的施工