西部電子商務(wù)港招商規(guī)劃書-12

四川館（西部電子商務(wù)港）招商規(guī)劃書2011年12團(tuán)隊(duì)規(guī)劃3核心產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售售3C產(chǎn)品企業(yè)客戶戶90%10%圖書書家具百貨貨食品飲料料服裝鞋帽帽母嬰嬰個護(hù)化妝妝……...箱包首飾飾電子商務(wù)務(wù)港網(wǎng)購上京京東，省省錢又放心專業(yè)、誠誠信的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購物物平臺一站式的產(chǎn)品品陽光采購平臺臺全國業(yè)務(wù)務(wù)布局華北訂單單處理中中心西南訂單處理理中心華南訂單處理理中心華東訂單處理理中心東北分公公司華中分公公司2004年初涉足電子商務(wù)營業(yè)額1000萬元2007年2006年2005年2004年2008年2009年2010年2005年?duì)I業(yè)額3000萬元2006年?duì)I業(yè)額8000萬元2007年?duì)I業(yè)額3.6億元2008年?duì)I業(yè)額13.2億元占08年中國B2C市場規(guī)模的20.2%2009年?duì)I業(yè)額近40億元

占09年中國B2C市場規(guī)模的28.7%2010年?duì)I業(yè)額超過100億元占10年中國B2C市場規(guī)模的33.9%，連續(xù)11個季度蟬聯(lián)行業(yè)頭名發(fā)展歷程程營業(yè)額連續(xù)6年保保持200%%以上年增增幅京東商城城市場地地位123四川館-西部電子子商務(wù)港港完整的信信息流安全的資資金流龐大的物物流系統(tǒng)統(tǒng)線上營銷銷系統(tǒng)線上商品品管理優(yōu)質(zhì)客服服能力高性能技技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)京東商城西部電子子商務(wù)港港物流信息流資金流營銷系統(tǒng)統(tǒng)商品管理理客服為合作伙伙伴提供供：成都京東東西部電電子商務(wù)務(wù)港已正正式落地地，將為為推動本本土優(yōu)秀秀企業(yè)、、產(chǎn)品電電子商務(wù)務(wù)化，推推進(jìn)西部部電子商商務(wù)應(yīng)用用建設(shè)做做出貢獻(xiàn)獻(xiàn)一站式3C產(chǎn)品的陽陽光采購購平臺10%90%可提供的優(yōu)勢服務(wù)多種合作作模式統(tǒng)一物流流服務(wù)銷售服務(wù)務(wù)四川館（（西部電電子商務(wù)務(wù)港）——合作模式式商家合作模式京東店鋪京東交易系統(tǒng)京東倉儲京東配送買家自提京東貨到付款第三方貨到付款FBP有有有有有有無LBP有有無有有有無SOP有有無無無無無1)FBP（FulfilledByPOP）京東為商家提供在360上的銷售服務(wù)及倉儲和配送服務(wù)。

2)LBP（LogisticByPOP）京東為商家提供在360上的銷售服務(wù)及配送服務(wù)。

3)SOP（SaleOnPOP）京東僅為商家提供在360上的銷售服務(wù)。

買家自提：京東分布全國得200個自提點(diǎn)，支持買家上門自提。

四川館（（西部電電子商務(wù)務(wù)港）——服務(wù)流程程四川館（（西部電電子商務(wù)務(wù)港））–銷售服務(wù)務(wù)我是運(yùn)營營專家商品描述述優(yōu)化商品圖片片導(dǎo)購商品關(guān)鍵鍵詞標(biāo)簽簽商品定價價商品促銷銷(買就送、、搭配套套餐等)銷售計(jì)劃劃執(zhí)行目標(biāo)用戶戶分析郵件營銷銷用戶關(guān)注注商品屬屬性商品形象象化、場場景化搜索引擎擎營銷滿足用戶戶價位心心理假日/消費(fèi)旺季季促銷銷售會、、銷售目目標(biāo)用戶消費(fèi)費(fèi)行為滿足用戶戶需求為為中心引導(dǎo)用戶戶需求提高銷售售額用戶關(guān)系系深度營營銷……四川館（（西部電電子商務(wù)務(wù)港）——商家效益益訪店用戶轉(zhuǎn)化率消費(fèi)金額銷售額折扣促銷服務(wù)100%%優(yōu)質(zhì)熱賣中新品上市市滿足用戶戶需求四川館（（西部電電子商務(wù)務(wù)港）——目標(biāo)為上萬家合作伙伴提供面向全國乃至全球銷售渠道，縮短供應(yīng)鏈，加快庫存周轉(zhuǎn)率和資金流轉(zhuǎn)攜手共同創(chuàng)造數(shù)家年銷售額過億的合作伙伴，數(shù)十家銷售額千萬級合作伙伴商品豐富和個性化，保持物美價優(yōu)，深化網(wǎng)購最佳體驗(yàn)，始終以滿足網(wǎng)購用戶需求為價值引領(lǐng)和推動西部電子商務(wù)新商業(yè)文明在成都市市全力建建設(shè)“世世界田園園城市””的宏偉偉藍(lán)圖下，，在大力力促進(jìn)本本土企業(yè)業(yè)電子商商務(wù)化進(jìn)進(jìn)程的背景景以及市市委市政政府“中中調(diào)規(guī)劃劃”的英英明決策下下，做為為B2C行業(yè)領(lǐng)軍軍企業(yè)的的京東商商城必將在在與本市市傳統(tǒng)行行業(yè)企業(yè)業(yè)的提檔檔升級中中作出標(biāo)桿桿和示范范作用四川館-成都電子子商務(wù)港港一.與成都市市傳統(tǒng)行行業(yè)企業(yè)業(yè)的對接接將從三三個方面面來進(jìn)行行:1.京東與傳傳統(tǒng)制造造型企業(yè)業(yè)的對接接。2.京東與傳傳統(tǒng)流通通行業(yè)（（綜合批批發(fā)市場場）的對對接。3.京東與本本土行業(yè)業(yè)企業(yè)自自建電子子商務(wù)平平臺的對對接。四川館-成都電子子商務(wù)港港困境一：對電子商務(wù)認(rèn)識高度不夠困境二：既得利益者的自我束縛困境三：缺乏整體規(guī)劃困境四：發(fā)力方向錯誤困境五：對網(wǎng)購模式缺乏了解困境六：缺乏專業(yè)人才困境七：企業(yè)內(nèi)部缺乏協(xié)作困境八：傳統(tǒng)經(jīng)銷商的抵觸現(xiàn)階段市市場狀況況八大困困境一個新的的廣告平平臺？一個新的的銷售渠渠道？一個時髦髦的工具具？電子商務(wù)務(wù)對社會會意味著著什么？？一次產(chǎn)業(yè)業(yè)革命??！傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)在產(chǎn)業(yè)業(yè)革命中中的表現(xiàn)現(xiàn)看不見看不起看不懂來不及網(wǎng)購市場場發(fā)展方方向市場競爭激烈化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商的涌入速度逐漸高于用戶市場的增長速度，導(dǎo)致市場競爭進(jìn)一步激烈。經(jīng)營模式式多元化化隨著需求求的細(xì)分分，各種種線下經(jīng)經(jīng)營模式式被逐漸漸搬到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，形形成了經(jīng)經(jīng)營模式式多元化化的趨勢勢。市場需求細(xì)分化隨著市場買賣雙方數(shù)量的不斷增加，買方對網(wǎng)購需求及要求隨之不斷提高，市場更加細(xì)分。網(wǎng)購營銷品牌化隨著用戶對網(wǎng)購產(chǎn)品、服務(wù)等要求的提高，品牌意識逐漸加強(qiáng)，商家品牌營銷需求逐漸增強(qiáng)E-COMS企業(yè)電子子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)內(nèi)容入駐淘寶等C2C平臺優(yōu)勢：銷量大、速度快、成本低劣勢：商品良莠不齊，降低形象；控制度低；需要自己給單個客戶打包發(fā)貨；發(fā)展規(guī)模受限制給當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C平臺供貨優(yōu)勢：銷量大、方便省心劣勢：無品牌增值；會影響現(xiàn)有渠道價格；控制度低專業(yè)品類的電子商務(wù)供應(yīng)商優(yōu)勢：對品類精通；銷售渠道分散，風(fēng)險(xiǎn)較小??；銷售規(guī)模大，有價格優(yōu)勢；可快速建立自己網(wǎng)站；劣勢：庫存壓力大；控制度低；自己品牌直銷網(wǎng)店優(yōu)勢：自己品牌，產(chǎn)生增值效益；控制度高；增長潛力大劣勢：承擔(dān)前期推廣成本；專業(yè)性要求更高；投入度高

國內(nèi)現(xiàn)有常見的網(wǎng)絡(luò)零售方式——挑選電子商務(wù)策略企業(yè)電子子商務(wù)核核心環(huán)節(jié)節(jié)業(yè)務(wù)解解決方案案倉儲解決決方案倉儲解決決方案如何利用用現(xiàn)有倉倉儲資源源，多地地倉儲如如何利用用？零售公司司如何借借用零售售門店做做倉儲中中心？如何解決決多倉儲儲中心、、利用門門店做倉倉儲中心心而帶來來的缺貨貨率問題題？物流解決決方案是否開展展物流公公司代收收款服務(wù)務(wù)？采用全國國性的物物流公司司還是采采用區(qū)域域性的物物流公司司？物流公司司代收款款的管理理青和傳播播將幫助助電子商商務(wù)企業(yè)業(yè)做未來來3年內(nèi)的業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃、產(chǎn)品品規(guī)劃、、營銷規(guī)規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃劃.營銷規(guī)劃劃.業(yè)務(wù)規(guī)劃劃未來3年內(nèi)的電子商務(wù)務(wù)項(xiàng)目服服務(wù)人員員組建設(shè)計(jì)專員商品專員物流專員技術(shù)人員客服人員技術(shù)人員物流

商品后臺程序后臺服務(wù)器前臺美化后臺頁面設(shè)置網(wǎng)上商城客服前臺設(shè)置培訓(xùn)電子商務(wù)務(wù)運(yùn)營人人才電子商務(wù)務(wù)運(yùn)營管管理與咨咨詢服務(wù)務(wù)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化網(wǎng)頁布局優(yōu)化……網(wǎng)頁優(yōu)化購物流程注冊流程會員中心……核心流程規(guī)劃1購物賣場規(guī)劃首頁單品頁列表頁搜索……核心頁面規(guī)劃購物賣場場規(guī)劃核心頁面面—購物網(wǎng)站站賣場規(guī)規(guī)劃電子商務(wù)務(wù)網(wǎng)站的的賣場規(guī)規(guī)劃相當(dāng)當(dāng)于超市市或商場場的商品品陳列。。是和顧顧客接觸觸的第一一場所，，也是訂訂單成交交之前和和顧客接接觸的唯唯一場所所。賣場規(guī)劃劃最終的的目的是是提升網(wǎng)網(wǎng)站的提提袋率。。從顧客打打開首頁頁，到搜搜索商品品，到瀏瀏覽分類類，到瀏瀏覽商品品，到注注冊登陸陸，到下下單購買買，每一一個環(huán)節(jié)節(jié)效率提提高10%，訂單量量即可增增長一倍倍。購物賣場場規(guī)劃1購物賣場規(guī)劃核心流程規(guī)劃核心頁面規(guī)劃網(wǎng)頁優(yōu)化2網(wǎng)站SEO策略咨詢提供網(wǎng)站SEO優(yōu)化策略提供網(wǎng)站SEO優(yōu)化策略3網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站優(yōu)化方案廣告優(yōu)化方案4會員制度、積分管理青和傳播ECRM系統(tǒng)會員、VIP制度積分管理5促銷效果模型促銷工具促銷效果模型營銷定位價格策略購物賣場場規(guī)劃網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)對搜索索引擎優(yōu)優(yōu)化的影影響收錄、PR值、排名名、爬蟲蟲的情緒緒網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)體現(xiàn)在在哪些方方面欄目層次次：清晰晰簡潔輔助導(dǎo)航航：無缺缺鏈、錯錯鏈網(wǎng)站地圖圖：呈現(xiàn)現(xiàn)全部重重要欄目目、子欄欄目內(nèi)部鏈接接：重要要頁面多多次鏈接接(相關(guān)文章章等)URL層次：簡簡短、靜靜態(tài)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化常常見問題題：結(jié)構(gòu)不清清晰核心頁面面—購物網(wǎng)站站賣場規(guī)規(guī)劃購物網(wǎng)站站賣場保保障高轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化率需需要注意意以下要要素：核心頁面面注冊下單單流程頁頁面重點(diǎn)商品品推薦商品陳列列規(guī)則相關(guān)推薦薦，個性性推薦用戶評論論核心頁面面—購物網(wǎng)站站賣場規(guī)規(guī)劃核心頁面面—購物網(wǎng)站站賣場規(guī)規(guī)劃購物網(wǎng)站站賣場保保障高轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化率需需要注意意以下要要素：核心頁面面注冊下單單流程頁頁面重點(diǎn)商品品推薦商品陳列列規(guī)則相關(guān)推薦薦，個性性推薦用戶評論論核心流程程—購物網(wǎng)站站賣場規(guī)規(guī)劃重點(diǎn)點(diǎn)賣場規(guī)劃劃：合理理安排分分類檢索索、搜索索引擎、、重點(diǎn)商商品推薦薦區(qū)等的的資源分分配智能場規(guī)則：利利用用戶戶的瀏覽覽行為和和購買行行為在相相關(guān)位置置智能推推薦相關(guān)關(guān)商品，，提高購購買率。。重點(diǎn)商品品推薦區(qū)區(qū)位置分分配：重重?fù)?dān)推薦薦位置推推薦規(guī)則則，以及及重點(diǎn)品品的組織織銷售，，保證重重點(diǎn)品的的銷售和和提高單單位位置置的利潤潤最大化化。陳列規(guī)則則：搜索索結(jié)果和和列表頁頁的陳列列規(guī)則，，提高準(zhǔn)準(zhǔn)確性，，減少缺缺貨率，，增加銷銷量用戶評論論：幫助助顧客做做購買決決策。注冊下單單流程：：顧客下下單流程程要簡介介，友好好化。核心頁面面友好化化，并保保持統(tǒng)一一風(fēng)格。。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)對搜索索引擎優(yōu)優(yōu)化的影影響收錄、PR值、排名名、爬蟲蟲的情緒緒網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)體現(xiàn)在在哪些方方面欄目層次次：清晰晰簡潔輔助導(dǎo)航航：無缺缺鏈、錯錯鏈網(wǎng)站地圖圖：呈現(xiàn)現(xiàn)全部重重要欄目目、子欄欄目內(nèi)部鏈接接：重要要頁面多多次鏈接接(相關(guān)文章章等)URL層次：簡簡短、靜靜態(tài)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化常常見問題題：結(jié)構(gòu)不清清晰網(wǎng)頁布局局優(yōu)化網(wǎng)頁布局局對搜索索引擎優(yōu)優(yōu)化的影影響-增加內(nèi)容容與關(guān)鍵鍵詞的相相關(guān)性，，影響排排名合理的網(wǎng)網(wǎng)頁布局局：上、左、、下、右右網(wǎng)站首頁頁視線跟跟蹤模型型網(wǎng)頁布局局的基礎(chǔ)礎(chǔ)規(guī)范：：從下到下下，從左左到右，，內(nèi)重要要性依次次遞減網(wǎng)站數(shù)據(jù)據(jù)分析系系統(tǒng)根據(jù)網(wǎng)站站各主要要環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化率數(shù)數(shù)據(jù)，出出具網(wǎng)站站和廣告告優(yōu)化方方案，使使網(wǎng)站訂訂單，用用戶轉(zhuǎn)化化率獲得得持續(xù)提提高提供專業(yè)業(yè)網(wǎng)站數(shù)數(shù)據(jù)分析析服務(wù)、、定期出出具數(shù)據(jù)據(jù)分析報(bào)報(bào)告及改改進(jìn)方案案提供專業(yè)業(yè)的廣告告數(shù)據(jù)分分析服務(wù)務(wù)，定期期出具數(shù)數(shù)據(jù)分析析報(bào)告及及改進(jìn)方方案網(wǎng)站數(shù)據(jù)據(jù)分析系系統(tǒng)提供專業(yè)業(yè)的廣告告數(shù)據(jù)分分析服務(wù)務(wù)，定期期出具數(shù)數(shù)據(jù)分析析報(bào)告及及改進(jìn)方方案建立立網(wǎng)絡(luò)廣廣告效果果評估體體系的流流程和方方法。NEED需求PLAN計(jì)劃PUTINTO實(shí)施分析提煉客戶主要需求和目標(biāo)提供效果營銷策劃和實(shí)施計(jì)劃按計(jì)劃完成并實(shí)現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)

EXPAND擴(kuò)大適時選擇，復(fù)制模型擴(kuò)大推廣

ESTIMATE評估根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)分析評估

OPTIMIZE優(yōu)化優(yōu)勝列汰調(diào)整，完善出體系模型促銷效果果新品促銷打折促銷店慶促銷網(wǎng)站整體營銷定位和價格策略的建議策劃電子商務(wù)務(wù)營銷推推廣服務(wù)務(wù)1、營銷推推廣專題題策略定定制廣告推廣廣的主題題策劃服服務(wù)【品牌】、【特賣】、【正品】……廣告促銷銷策略的的策劃服服務(wù)【流行】、【特價】、【限量】……提供網(wǎng)上上銷售效效果的數(shù)數(shù)據(jù)反饋饋了解客戶需求

隨時溝通分析調(diào)研項(xiàng)目

▲服務(wù)特性分析

▲目標(biāo)用戶群分析

▲行業(yè)、市場及競品分析

▲營銷傳播模式建議方案內(nèi)容

▲媒體策略

▲傳播策略▲執(zhí)行計(jì)劃

▲效果預(yù)期▲緊急預(yù)案……客戶服務(wù)專員專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)提供相關(guān)資料專業(yè)調(diào)研、分析營銷方案投放執(zhí)行效果監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋信息傳達(dá)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)周報(bào)、月報(bào)項(xiàng)目結(jié)案隨時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程客戶例：促銷推廣▲促銷產(chǎn)品選擇

▲促銷素材制作▲投放媒體選擇

▲數(shù)據(jù)監(jiān)測回饋1.京東與傳傳統(tǒng)制造造型企業(yè)業(yè)的對接接1）與優(yōu)秀秀企業(yè)點(diǎn)點(diǎn)對點(diǎn)對對接如：彩虹虹集團(tuán)、、前鋒電電器等其中：與與彩虹集集團(tuán)已經(jīng)經(jīng)確定合合作方式式為：FBP模式與前鋒電電器計(jì)劃劃采用FBP或SOP模式合作作四川館-成都電子子商務(wù)港港1.京東與傳傳統(tǒng)制造造型企業(yè)業(yè)的對接接。2）以區(qū)縣縣為單位位與中小小企業(yè)開開展招商商對洽會會企業(yè)數(shù)量量：每次次30-50家之間招商形式式：講座座式流程：京京東公司司PPT簡介、電子商務(wù)務(wù)港招商PPT手冊商家填寫寫《京東商城城合作商商家基本本要求表表》《京東商城城合作商商家調(diào)查查表》互動交流流、現(xiàn)場場答疑鎖定意向向商家會后積極極跟進(jìn)四川館-成都電子子商務(wù)港港2.京東與傳傳統(tǒng)流通通行業(yè)（（綜合批批發(fā)市場場）的對對接。1）與市場場管理方方直接對對接，如如：荷花花池、尚尚都等由市場管管理方前前期篩選選本市場場優(yōu)質(zhì)商商品與京京東對接接，從而將市場場整體平平移至京京東平臺臺面向全全國推廣廣2）與市場場內(nèi)優(yōu)質(zhì)質(zhì)商家直直接對接接將優(yōu)質(zhì)商商家的商商品通過過京東平平臺面向向全國銷銷售，促促進(jìn)該商家銷售售業(yè)績的的增長，，從而帶帶動其它它商家與與京東全全面對接四川館-成都電子子商務(wù)港港3.京東與本本土行業(yè)業(yè)企業(yè)自自建電子子商務(wù)平平臺的對對接將本土行行業(yè)企業(yè)業(yè)的優(yōu)質(zhì)質(zhì)商品直直接引入入京東通過京東東平臺面面向全國國銷售，，實(shí)現(xiàn)訂訂單大幅幅增長四川館-成都電子子商務(wù)港港二.以11月8日（第六六屆網(wǎng)上上零售年年會）為為節(jié)點(diǎn)，，將當(dāng)前前時間至至10月底作為為第一階階段工作作計(jì)劃，，時間表表如下：：四川館-成都電子子商務(wù)港港時間工作安排完成進(jìn)度（%）第一周（8月15日-8月21日）市場調(diào)研

第二周（8月22日-8月28日）市場調(diào)研及總結(jié)

第三周（8月29日-9月4日）按照由易到難由淺入深的原則與市場對接5%第四周（9月5日-9月11日）按照由易到難由淺入深的原則與市場對接10%第五周（9月12日-9月18日）按照由易到難由淺入深的原則與市場對接15%第六周（9月19日-9月25日）按照由易到難由淺入深的原則與市場對接20%第七周（9月26日-10月2日）市場招商會30%第八周（10月3日-10月9日）國慶30%第九周（10月10日-10月16日）市場招商會40%第十周（10月17日-10月23日）市場招商會60%第十一周（10月24日-10月30日）市場招商會80%第十二周（11月1日-11月7日）市場招商會100%第一階段段工作目目標(biāo)：完成一萬萬家商家家與京東東的對接接四川館-成都電子子商務(wù)港港訴求：1.希望市政政府盡快快出臺針針對行業(yè)業(yè)和中小小企業(yè)提提檔升級級的相關(guān)關(guān)扶持政政策2.在本地相相關(guān)媒體體集中宣宣傳京東東商城等等電子商商務(wù)平臺臺企業(yè)四川館-成都電子子商務(wù)港港在四川省省商務(wù)廳廳的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，在在各地市市州商務(wù)務(wù)局的支支持下，四四川省電電子商務(wù)務(wù)協(xié)會攜攜手京東東商城等等知名電電子商務(wù)公公司開展展省中小小企業(yè)電電子商務(wù)務(wù)千企萬萬人培訓(xùn)訓(xùn)暨網(wǎng)購網(wǎng)網(wǎng)銷對洽洽會

一.京東參與與電子商商務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)會匯報(bào)報(bào)1.參與廣元元市商務(wù)務(wù)局舉辦辦的電子子商務(wù)培培訓(xùn)會暨暨網(wǎng)購網(wǎng)網(wǎng)銷對接接會

一.京東參與與電子商商務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)會匯報(bào)報(bào)2.參加新都都區(qū)商務(wù)務(wù)局舉辦辦的電子子商務(wù)培培訓(xùn)會

二.下半年四四川省電電子商務(wù)務(wù)培訓(xùn)會會情況下半年省省電商協(xié)協(xié)會計(jì)劃劃開展9期地市州州的電子子商務(wù)培培訓(xùn)活動，，希望京京東繼續(xù)續(xù)以協(xié)辦辦企業(yè)的的身份參參與其中中

參會費(fèi)用用：分為為單次參參加會務(wù)務(wù)費(fèi)或整整體打包包會務(wù)費(fèi)費(fèi)

132一.團(tuán)隊(duì)人員員配置1.人員：分分為3人-5人-8人逐步遞遞增,未來建立立落地POP全流程運(yùn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)隊(duì)1）招商專專員：8名其其中主管管1名2）運(yùn)營專專員：3名其其中主管管1名3）行政專專員：1名4）運(yùn)維專專員：1名2.時間：兩兩周內(nèi)8名招商人人員到位位3.預(yù)算：人人員工資資固定資產(chǎn)產(chǎn)采購商務(wù)活動動費(fèi)等團(tuán)隊(duì)規(guī)劃劃建議1：針對西西部地區(qū)區(qū)相對落落后的現(xiàn)現(xiàn)狀，前前期適當(dāng)當(dāng)降低平臺管管理費(fèi)和和聯(lián)營扣扣點(diǎn)等招招商費(fèi)用用，使商商家在京東東平臺獲獲利后再再逐漸恢恢復(fù)相關(guān)關(guān)費(fèi)用建議2：加快電電子商務(wù)務(wù)港項(xiàng)目目商家資資質(zhì)與合合同審核核時間，提高