2022年車(chē)間安全工作總結(jié)

第5頁(yè)共8頁(yè)2022年?車(chē)間安全工?作總結(jié)2?___年，?對(duì)全分廠開(kāi)?展的各項(xiàng)工?作來(lái)說(shuō)，是?大發(fā)展并充?滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一?年，回顧全?年，車(chē)間在?分廠領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策下?和兄弟車(chē)間?的幫助下，?開(kāi)展了一系?列安全生產(chǎn)?工作，安全?生產(chǎn)管理不?斷改進(jìn)，管?理制度逐步?完善，生產(chǎn)?指標(biāo)方面取?得了一些成?績(jī)，全年產(chǎn)?鐵___多?萬(wàn)噸，焦比?365kg?/t.fe?，并實(shí)現(xiàn)了?全年“五個(gè)?不發(fā)生”的?安全目標(biāo)。?現(xiàn)將車(chē)間所?做具體安全?工作匯報(bào)總?結(jié)一、抓?好對(duì)職工的?安全生產(chǎn)常?識(shí)的宣傳、?教育、學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)等項(xiàng)?工作。抓?好對(duì)職工的?安全生產(chǎn)知?識(shí)宣傳教育?的工作，是?不斷提高職?工安全第一?思想，增強(qiáng)?安全意識(shí)，?提高職工安?全素質(zhì)的重?要措施。今?年以來(lái)我們?是以正常性?工作一抓到?底。首先做?好上傳下達(dá)?工作，對(duì)分?廠下達(dá)的有?關(guān)安全生產(chǎn)?__通知、?通報(bào)和規(guī)定?及時(shí)向職工?進(jìn)行傳達(dá)，?較好地宣傳?并___各?項(xiàng)安全活動(dòng)?的開(kāi)展。我?們堅(jiān)持以?huà)?橫幅，貼標(biāo)?語(yǔ)，出版報(bào)?、寫(xiě)稿件和?提建議等形?式，廣泛地?做好宣傳教?育工作，大?力營(yíng)造安全?氛圍。以多?種形式不斷?提升安全工?作的渲染力?和感召力，?使職工帶著?積極的態(tài)度?投入安全生?產(chǎn)活動(dòng)之中?。今年，?我們還有計(jì)?劃的___?職工進(jìn)行安?全學(xué)習(xí)和基?礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?。深刻地學(xué)?習(xí)和理解上?級(jí)傳達(dá)的文?件精神，要?求職工在工?作中認(rèn)真貫?徹執(zhí)行。如?安全教育方?面，每周安?全學(xué)習(xí)不少?于兩次，其?學(xué)習(xí)內(nèi)容為?：分廠安委?會(huì)、工會(huì)和?安全處所發(fā)?文件，主要?是安全生產(chǎn)?常識(shí)、消防?、環(huán)保常識(shí)?、事故案例?、危險(xiǎn)源控?制措施，三?規(guī)二制及事?故預(yù)案等。?另外，我?們對(duì)班組長(zhǎng)?以上管理人?員___人?進(jìn)行了安全?培訓(xùn)，對(duì)特?種作業(yè)人員?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?和取證、復(fù)?審做了大量?的工作，共?計(jì)___人?;還對(duì)煤氣?區(qū)域相關(guān)崗?位人員進(jìn)行?消防、急救?等方面的預(yù)?案演練和培?訓(xùn)考試;我?們對(duì)新工_?__人進(jìn)行?三級(jí)安全教?育，換崗、?復(fù)崗人員教?育培訓(xùn)__?_人。我們?也積極__?_，參加分?廠舉辦的各?種安全培訓(xùn)?活動(dòng)。通過(guò)?宣傳教育、?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，讓職工從?思想上真正?樹(shù)立強(qiáng)烈的?自我保護(hù)意?識(shí)，做到我?要安全，我?保安全，進(jìn)?一步提高了?職工的安全?第一思想，?增強(qiáng)了安全?意識(shí)，提高?了安全素質(zhì)?和操作技能?，對(duì)全年安?全工作起到?一定的推動(dòng)?和促進(jìn)作用?。二、抓?好各種安全?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展:我?們緊緊圍繞?安康杯“以?人為本、安?全發(fā)展、提?高素質(zhì)、促?進(jìn)和-諧”?這一競(jìng)賽主?題，根據(jù)分?廠的部署，?在安全工作?中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)?活動(dòng)。__?_月份開(kāi)展?的第十四“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng);_?__月份至?___月份?開(kāi)展了“夏?季安全百日?無(wú)事故”競(jìng)?賽活動(dòng)，我?們始終抓住?以“八防”?為重點(diǎn)內(nèi)容?，開(kāi)展工作?;___月?份由分廠_?__，全面?開(kāi)展安全大?檢查活動(dòng);?___月份?開(kāi)展“11?9消防節(jié)”?活動(dòng)，同時(shí)?開(kāi)展自查自?糾，消隱防?災(zāi)等工作;?___月，?分廠___?落實(shí)全年安?全生產(chǎn)無(wú)事?故活動(dòng);將?“安康杯”?活動(dòng)具體內(nèi)?容，貫徹到?底?？傊?，通過(guò)各個(gè)?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展，進(jìn)一?步促進(jìn)了煉?鐵廠的安全?管理，保證?了分廠的安?全生產(chǎn)。?三、抓好各?項(xiàng)安全檢查?及對(duì)隱患整?改工作，是?消除安全生?產(chǎn)隱患，保?障安全生產(chǎn)?順利進(jìn)行的?重要措施。?在安全檢?查工作方面?，首先領(lǐng)導(dǎo)?能夠予以高?度重視并親?自參加檢查?活動(dòng)，(我?們堅(jiān)持每周?一次的安全?綜合性檢查?活動(dòng))在抓?好專(zhuān)項(xiàng)的安?全檢查同時(shí)?，還對(duì)環(huán)境?進(jìn)行了有效?的整治。特?別是加強(qiáng)對(duì)?特種設(shè)備、?鐵水包檢查?，檢測(cè)、計(jì)?量設(shè)備和機(jī)?械設(shè)備檢查?，電器專(zhuān)項(xiàng)?檢查以及安?全消防專(zhuān)項(xiàng)?檢查等。對(duì)?每個(gè)___?檢查出來(lái)的?問(wèn)題，分廠?下達(dá)隱患整?改通知給有?關(guān)車(chē)間，堅(jiān)?持安全整改?“三定四不?推”原則，?逐一進(jìn)行整?改，特別是?對(duì)鑄鐵機(jī)鏈?條下軌進(jìn)行?整改和包處?理平臺(tái)的改?造，起重設(shè)?備的整改，?四臺(tái)運(yùn)輸車(chē)?的整改和5?#爐除塵設(shè)?備整改等。?有效地控制?了危險(xiǎn)源，?杜絕了意外?事故的發(fā)生?。對(duì)分廠?專(zhuān)項(xiàng)檢查組?下達(dá)給分廠?的隱患整改?項(xiàng)目也都按?要求在要求?時(shí)間內(nèi)完成?，整改率也?達(dá)___%?。除此之外?，我們還堅(jiān)?持日巡查活?動(dòng)，對(duì)所查?大小隱患能?及時(shí)予以整?改，不能整?改的，在計(jì)?劃修風(fēng)時(shí)解?決，不給生?產(chǎn)留下任何?風(fēng)險(xiǎn)，以確?保生產(chǎn)穩(wěn)步?進(jìn)行。四?、抓好危險(xiǎn)?源點(diǎn)的監(jiān)控?，落實(shí)高爐?開(kāi)、封爐，?高爐檢修等?工作的安全?措施鐵廠?危險(xiǎn)源點(diǎn)多?面廣，以煤?氣區(qū)域?yàn)槭?要危險(xiǎn)崗位?遍布分廠各?生產(chǎn)車(chē)間，?從爐頂?shù)綘t?臺(tái)從干法到?噴煤和鑄鐵?機(jī)等處。針?對(duì)這一特點(diǎn)?，首先我們?對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)?進(jìn)行了分類(lèi)?，并制定出?各種安全管?理制度及控?制措施，不?斷完善安全?操作規(guī)程。?每月對(duì)煤氣?設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢?查二次，操?作人員做好?日巡查記錄?，煤氣檢測(cè)?設(shè)備及防毒?用具保持完?好可靠。對(duì)?煤氣區(qū)域內(nèi)?的設(shè)備有較?大動(dòng)作時(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)行危?險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火?管理制度和?有關(guān)規(guī)定，?且分廠領(lǐng)導(dǎo)?及安全人員?能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，?確保操作人?員人身安全?。五、抓?好現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，做好?反“三違”?督查活動(dòng)?抓好現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，杜?絕“三違”?行為。全年?我們一方面?從思想上重?視，另一方?面確實(shí)加強(qiáng)?管理工作。?在現(xiàn)場(chǎng)安全?管理方面，?我們?cè)诩訌?qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律管?理的同時(shí)，?監(jiān)督職工是?否認(rèn)真執(zhí)行?安全操作規(guī)?程，檢修時(shí)?是否執(zhí)行掛?牌制度，作?業(yè)時(shí)勞保用?品是否穿戴?齊全等。總?之在現(xiàn)場(chǎng)管?理中，一方?面督查人的?安全行為，?另一方面查?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及?生產(chǎn)設(shè)備是?否給人帶來(lái)?不安全因素?或隱患，以?及查安全防?范措施的落?實(shí)情況。對(duì)?人的違反勞?紀(jì)行為，發(fā)?現(xiàn)后，首先?批評(píng)教育，?予以糾正，?再對(duì)其進(jìn)行?考核的同時(shí)?給予曝光處?理，以點(diǎn)帶?面，教育他?人。六、?對(duì)“三違”?行為和事故?責(zé)任人加大?考核力度。?對(duì)在生產(chǎn)?和設(shè)備維護(hù)?過(guò)程中出現(xiàn)?的“三違”?行為一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，立即制?止并對(duì)其進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)教育?，同時(shí)做好?記錄，于月?底報(bào)分廠，?對(duì)其個(gè)人及?所在車(chē)間進(jìn)?行月度考核?，當(dāng)發(fā)生事?故以后，我?們嚴(yán)格按造?分廠事故管?理進(jìn)行操作?。1、調(diào)?查了解事故?經(jīng)過(guò)，__?_有關(guān)人員?召開(kāi)事故分?析會(huì)，分析?事故原因，?落實(shí)相關(guān)責(zé)?任。2、?對(duì)每起事故?進(jìn)行通報(bào)并?___全廠?職工學(xué)習(xí)，?從中吸取教?訓(xùn)，使廣大?職工認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)的?重要性，提?高自我防范?意識(shí)，避免?發(fā)生重復(fù)性?事故。3?、制定安全?防范措施并?及時(shí)落實(shí)，?消除安全隱?患。4、?堅(jiān)持對(duì)事故?的相關(guān)責(zé)任?人加重考核?。七、落?實(shí)聯(lián)保互保?和師徒合同?的工作自?從高爐建成?以來(lái)，分廠?領(lǐng)導(dǎo)就人力?資源方面作?了多次調(diào)整?。有些人員?轉(zhuǎn)崗、換崗?;主要是一?些新入廠人?員及勞務(wù)工?被安排到各?個(gè)崗位，在?接受三-級(jí)?教育后與師?傅簽定師徒?合同及聯(lián)保?護(hù)保協(xié)議，?由師傅負(fù)責(zé)?“傳、幫、?帶”工作，?并與老員工?一起，參加?分廠___?的各項(xiàng)安全?活動(dòng)，使之?及時(shí)掌握生?產(chǎn)工藝技術(shù)?、設(shè)備維護(hù)?、安全技術(shù)?操作規(guī)程，?了解安全生?產(chǎn)責(zé)任制和?勞動(dòng)紀(jì)律制?度等。通過(guò)?落實(shí)聯(lián)?；?保和師徒關(guān)?系的建立，?為高爐安全?生產(chǎn)增添了?一道保護(hù)屏?障。八、?抓好環(huán)境保?護(hù)堅(jiān)持文明?生產(chǎn)抓好?環(huán)境保護(hù)堅(jiān)?持文明生產(chǎn)?，同樣也是?安全管理的?重要內(nèi)容。?鐵廠的環(huán)境?污染源主要?是煙塵、粉?塵和廢水的?排放，分廠?對(duì)此十分重?視。為控制?污染源產(chǎn)生?不良后果，?要求高爐車(chē)?間想方設(shè)法?，杜絕鐵口?噴吹污染現(xiàn)?象，同時(shí)制?定考核規(guī)定?。凡造成鐵?口噴吹污染?的，給予責(zé)?任車(chē)間考核?處理，包括?廢水排放。?文明衛(wèi)生方?面分廠制訂?條例且每周?進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，記錄在?案，月底反?饋分廠對(duì)責(zé)?任車(chē)間進(jìn)行?處罰(分廠?專(zhuān)門(mén)拿出_?__每月考?核兌現(xiàn))。?通過(guò)以上舉?措，較好得?控制了污染?源，做到了?文明生產(chǎn)，?文明辦公。?2___?年即將過(guò)去?，安全工作?只有起點(diǎn)，?沒(méi)有終點(diǎn)。?雖然今年我?們做了大量?的工作，也?取得了一些?成績(jī)，但工?作中也有不?足之處，安?全管理仍有?待改進(jìn)和提?高，安全之?路，任重而?道遠(yuǎn)，我們?將以此為起?點(diǎn)，在分廠?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、幫助下和?分廠領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，將?2___-?___年的?安全管理水?平提到一個(gè)?新的高度，?為實(shí)現(xiàn)下一?個(gè)“五個(gè)不?發(fā)生”的目?標(biāo)而努力。?

第8頁(yè)共8頁(yè)___?年車(chē)間工人?個(gè)人總結(jié)?時(shí)光荏苒，?___年很?快就要過(guò)去?了，回首過(guò)?去一年來(lái)的?機(jī)加車(chē)間工?作，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)千?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?各部門(mén)的協(xié)?助配合下，?在全體員工?的共同努力?下，取得了?可喜的成績(jī)?，在各方面?的實(shí)踐工作?中鍛煉和提?升了我們的?___伍，?總結(jié)過(guò)去、?取長(zhǎng)補(bǔ)短、?挖掘潛力，?為明年的工?作做好充分?的準(zhǔn)備和規(guī)?劃。__?_年的生產(chǎn)?情況匯報(bào)?一、生產(chǎn)管?理方面1?、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?定置管理，?設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管?理看板;?2、為了加?強(qiáng)公司員工?產(chǎn)品質(zhì)量意?識(shí)，提高產(chǎn)?品質(zhì)量及工?作效率，杜?絕產(chǎn)品出現(xiàn)?不合格現(xiàn)象?，對(duì)加工的?零件質(zhì)量嚴(yán)?格執(zhí)行三檢?制度;3?、為了節(jié)約?能源，強(qiáng)化?物料的領(lǐng)用?規(guī)定，堅(jiān)持?執(zhí)行以舊換?新的領(lǐng)用原?則;4、?為了配合協(xié)?助三水新廠?的搬遷，完?成了車(chē)間(?機(jī)加二.機(jī)?加三)的搬?遷和整理，?清理了大部?分呆滯物料?。二、生?產(chǎn)工作方面?1、隨著?品種增加和?交貨期的縮?短，為充分?發(fā)揮設(shè)備效?率和減少頻?繁變換品種?型號(hào)，盡量?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品?種地全線協(xié)?調(diào)生產(chǎn)，集?中力量完成?統(tǒng)一品種，?再轉(zhuǎn)型號(hào)以?提高生產(chǎn)效?率;2、?為盡快實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)力，實(shí)?行強(qiáng)化培訓(xùn)?法，針對(duì)機(jī)?加工___?集中強(qiáng)化的?理論、實(shí)操?培訓(xùn)，通過(guò)?短期內(nèi)學(xué)習(xí)?及考核，使?得新員工及?時(shí)有效的獨(dú)?立上崗，為?生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)?取了寶貴時(shí)?間;3、?為提高車(chē)間?員工工作效?率及安全，?在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?了設(shè)備工具?使用及安全?生產(chǎn)知識(shí)培?訓(xùn);4、?為降低軸頭?不合格率，?___機(jī)加?工進(jìn)行了軸?頭加工工藝?的理論和現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，使得?員工對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的意識(shí)?進(jìn)一步的了?解及提高;?5、堅(jiān)持?月度安全檢?查工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)安全?隱患，進(jìn)行?整改跟蹤，?沒(méi)有出現(xiàn)重?大安全事故?;配合工藝?部對(duì)相關(guān)設(shè)?備進(jìn)行改造?，增加安全?防護(hù)設(shè)備以?提高員工的?安全性，如?:機(jī)加三車(chē)?床增加電器?箱漏電開(kāi)關(guān)?，防止鐵屑?飛賤造成不?必要的傷害?;6、為?了滿(mǎn)足生產(chǎn)?需求，落實(shí)?機(jī)加工早晚?班考勤制度?，制定單班?任務(wù)，相互?制約員工，?從而提高員?工的紀(jì)律性?。三、新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生?產(chǎn)方面1?、車(chē)軸類(lèi)：?加工美式及?德式2t.?9t.11?t.12t?.16t.?18t.g?s12t等?一系列加長(zhǎng)?軸;2、?懸掛類(lèi)：完?成加工新產(chǎn)?品非洲懸掛?bc141?1f.bc?g1611?和空氣懸掛?9t.11?t.13t?及機(jī)械懸掛?8t.11?t.13t?.16t一?系列特殊產(chǎn)?品等等。?四、生產(chǎn)過(guò)?程中所遇到?及發(fā)生的事?件1、美?式13t.?14t.1?6t雙頭鏜?的使用:?(1)對(duì)稱(chēng)?度不行(2?)橢圓較大?(3)質(zhì)量?的不穩(wěn)定;?2、德式?12t.1?6t焊底板?的工裝不穩(wěn)?定,上下偏?將直接影響?下工序(德?式軸雙頭鏜?)的加工效?率及質(zhì)量;?3、ts?1數(shù)鏜系統(tǒng)?的更換，影?響了德式軸?的產(chǎn)量;?4、推方機(jī)?推方的使用?:(1)?推方機(jī)本身?存在的問(wèn)題?;(2)?軸管壁厚存?在問(wèn)題;?(3)員工?素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)?題;5、?外協(xié)的物料?:(1)?不互相協(xié)調(diào)?，造成停工?待料;(?2)不及時(shí)?回廠，使得?員工情緒低?落,懶散;?6、返修?率過(guò)高、頻?繁的打磨量?過(guò)大：特別?是單點(diǎn)懸掛?類(lèi)和德式軸?的打磨量過(guò)?大，導(dǎo)致生?產(chǎn)效率過(guò)低?，勞動(dòng)強(qiáng)度?大，且影響?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境;7、?物流問(wèn)題：?產(chǎn)量增加致?使物流量增?大，搬運(yùn)量?增大，在很?大程度上影?響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)?的及時(shí)性;?8、各部?門(mén)的溝通及?配合問(wèn)題:?缺乏溝通這?個(gè)橋梁，團(tuán)?隊(duì)的任何建?設(shè)都將毫無(wú)?意義。各部?門(mén)間應(yīng)相互?依存、同舟?共濟(jì)，互敬?互重、禮貌?謙遜;他們?彼此寬容、?尊重個(gè)性的?差異;彼此?間是一種信?任的關(guān)系、?待人真誠(chéng)、?遵守承諾;?相互幫助、?互相關(guān)懷，?大家彼此共?同提高;利?益和成就共?享、責(zé)任共?擔(dān)。良好的?合作氛圍是?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?的基礎(chǔ)，沒(méi)?有合作就談?不上最終最?好的業(yè)績(jī)。?不管怎樣?，過(guò)去一年?的生產(chǎn)情況?有喜有憂(yōu);?從中我們可?以在明顯的?問(wèn)題中找出?我們明年的?工作改進(jìn)方?向，展望_?__年的工?作目標(biāo)和計(jì)?劃1、如?何去克服多?品種少