倉儲部實(shí)習(xí)工作總結(jié)2022

Word-10-倉儲部實(shí)習(xí)工作總結(jié)2022利用寫工作總結(jié)，我們能夠清晰地熟悉到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成果。倉儲部實(shí)習(xí)工作總結(jié)2022【3篇】，以供參考。

倉儲部實(shí)習(xí)工作總結(jié)20221

1、目的：為了保障倉庫貨品保管平安、提升倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)平安。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)則制度。

3.1.1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的作息時(shí)光上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)光內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的另外人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度。

3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的另外人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，準(zhǔn)時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫管理制度。

3.1.4、全部人員不得攜帶可以容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時(shí)必需接受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1.7、聽從上級的工作支配，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的目標(biāo)。

3.2、嚴(yán)格落實(shí)倉庫的貨物保管制度。

3.2.1、倉管員嚴(yán)格根據(jù)“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉庫貨物管理。

3.2.2、倉管員、理貨員必需全面掌控倉庫全部貨物的儲藏環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注重事項(xiàng)，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排解辦法。

3.2.3、理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量舉行嚴(yán)格檢查和控制。

3.2.4、儲藏在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、色彩等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要根據(jù)先進(jìn)先出的挨次原則出庫。

3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的儲藏環(huán)境要求(如：溫、濕度等)舉行儲藏保管，定時(shí)對貨物舉行清潔和整理。

3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等平安防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，天天下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況。

3.2.8、倉管員根據(jù)財(cái)務(wù)要求準(zhǔn)時(shí)地記錄好全部貨物進(jìn)出倉的賬目狀況，天天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物全都。

3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才干讓其借走。

3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及另外貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得任意配制。

3.3、嚴(yán)格落實(shí)貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3.3.1、嚴(yán)格落實(shí)倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的儲藏平安。

3.3.2、理貨員在收發(fā)時(shí)請參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí)，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，根據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3.3.5、倉管員、理貨員必需根據(jù)進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉儲部實(shí)習(xí)工作總結(jié)20222

一、實(shí)習(xí)目的

支配同學(xué)到倉儲類物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí),在企業(yè)實(shí)訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,認(rèn)識倉儲類企業(yè)的物流作業(yè)流程,了解倉庫物品管理及基規(guī)定,了解倉儲結(jié)算等手續(xù),最后寫出專題實(shí)習(xí)報(bào)告

二、實(shí)習(xí)時(shí)光

_年暑假

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

吳中物流有限責(zé)任公司

四、指導(dǎo)教師

魯雅親教師

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建造物和場地，能夠?yàn)榉课萁ㄔ臁⒋笮腿萜?、地窖或者特定的場地等，具有存放和庇護(hù)物品的功能;“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲存?！皞}儲”則為通過倉庫存放、儲存未即時(shí)使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。

利用暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的學(xué)問使我對倉儲有了更深的熟悉，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭。

其次部分：人力的合理支配和運(yùn)用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的歇息

在出口裝箱時(shí)，高溫時(shí)節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和歇息，做到輪番歇息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提升

雖然裝卸工人的工作比較容易，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。

第三部分：貨物的管理

吳中倉庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善?，出口品部分或所有進(jìn)入?yún)侵袀}庫舉行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平時(shí)保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不須要的損耗的發(fā)生，有效的通過庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注重“五距”，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異

E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊注重的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注重清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)方案在天天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)光配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品、出口品的管理

1：成品、出口品的入庫作業(yè)

相對于成品、出口品的入庫比較便利，但還要注重點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)覺多箱為空箱所以一定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品、出口品的出庫作業(yè)

成品、出口品在出庫時(shí)按照定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否全都。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)舉行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好平時(shí)的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，還要平安用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單堆積灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)光去解決，來提高自身的業(yè)務(wù)本事。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提高，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和掌控專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的學(xué)問更完美更豐盛。

倉儲部實(shí)習(xí)工作總結(jié)20223

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)光里，利用店長及同事們的支持和協(xié)助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)粗心，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，利用工作，我熟悉到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是事件的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與事件有著密不行分的關(guān)聯(lián)，惟獨(dú)小事做好了，事件才干更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依靠，我深刻體味到這一點(diǎn)。工作千萬不能粗心，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得無數(shù)時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上浮現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我浮現(xiàn)過無數(shù)，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒無數(shù)，目標(biāo)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時(shí)候無數(shù)東西都不會，就浮現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)光長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主張，對難纏的供貨商肯定不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，惟獨(dú)這樣，才干處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會抱怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動。