2022年行政人事專員工作總結(jié)

第2頁共8頁2022年?行政人事專?員工作總結(jié)?___年?,我有幸進(jìn)?入公司獨(dú)立?優(yōu)化部門負(fù)?責(zé)人事行政?工作,在這?里感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的精心?培養(yǎng),給予?我工作上的?支持.我將?更加認(rèn)真的?對(duì)待___?年的工作.?目前所負(fù)責(zé)?工作范圍涉?及部門各份?數(shù)據(jù)分析與?新聞源外推?效果跟蹤.?以下總結(jié)了?工作的幾個(gè)?方面及以后?的工作計(jì)劃?.人事行?政工作復(fù)雜?,目前部門?已配備了各?種管理表,?有員工紀(jì)律?跟蹤表、各?組組員項(xiàng)目?分配表、獎(jiǎng)?金分配表、?月份就診表?、轉(zhuǎn)正試題?表、員工面?試、入職、?轉(zhuǎn)正、離職?表、從人員?招聘至任用?,根據(jù)各組?的實(shí)際需要?，有針對(duì)性?，合理地招?聘員工，配?備到各崗位?。較好完成?各組人員的?入職、離職?、調(diào)崗等人?事審批工作?;規(guī)范員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?作出補(bǔ)齊;?確定員工勞?動(dòng)合同簽定?人數(shù)，配合?人事部工作?事宜。對(duì)辦?公室日常紀(jì)?律管理，不?定期通知宣?傳消防知識(shí)?并做好辦公?室管理工作?;對(duì)辦公室?清潔衛(wèi)生,?安全進(jìn)行巡?查;跟蹤后?勤安排員工?人住宿，_?__員工宿?舍衛(wèi)生安全?等情況;排?解員工之間?的人和事矛?盾.對(duì)優(yōu)?化部門就診?各數(shù)據(jù)分析?：在優(yōu)化就?診表優(yōu)化效?果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)?行跟蹤發(fā)現(xiàn)?問題進(jìn)行周?與周的對(duì)比?和本月與上?個(gè)月的對(duì)比?從中找出原?因，并進(jìn)行?跟優(yōu)化工程?師對(duì)接一起?分析問題的?所在處。?做好每個(gè)周?的新聞源外?推效果跟蹤?的統(tǒng)計(jì)以極?新聞源的就?診對(duì)比，從?中檢查看那?個(gè)平臺(tái)就診?人數(shù)比較多?，積極告訴?他們作出改?整。對(duì)于?___年需?加強(qiáng)的方面?:負(fù)責(zé)部門?的人事行政?工作、協(xié)調(diào)?方面還有所?的欠缺，對(duì)?部門工作情?況，人員紀(jì)?律的檢查力?度待提高;?積極對(duì)公司?企業(yè)文化及?工作氛圍的?建設(shè);建?議,員工培?訓(xùn)機(jī)制的待?完善和加強(qiáng)?;應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人事?管理逐步向?現(xiàn)代化人力?資源管理方?面過渡;我?將在___?年繼續(xù)完善?公司制度,?特別是在日?常行政管理?和人事管理?方面加大制?度建設(shè)的力?度，修訂和?完善獎(jiǎng)懲規(guī)?定，激勵(lì)機(jī)?制等制度;?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機(jī)制.?強(qiáng)化管理制?度的培訓(xùn)，?便于在實(shí)際?工作的正常?操作，需根?據(jù)實(shí)際情況?制定培訓(xùn)計(jì)?劃，使培訓(xùn)?工作能起到?切實(shí)的效果?;協(xié)助各部?門工作，加?強(qiáng)與員工溝?通，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，迅速營(yíng)?造良好辦公?環(huán)境;加強(qiáng)?勞動(dòng)人事管?理工作勞?動(dòng)人事管理?工作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強(qiáng)，提升管?理水平，完?善人事檔案?管理，從單?純的事務(wù)性?工作向現(xiàn)代?人力資源管?理過渡;?___員工?活動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)文化建?設(shè)工作，以?員工對(duì)企業(yè)?有良好的認(rèn)?同感和歸屬?感。__?_年人事行?政工作雖不?算太理想,?但我們會(huì)繼?續(xù)努力，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，積?極配合公司?管理好部門?人事行政工?作，盡最大?的努力使工?作水平上升?到一個(gè)新的?臺(tái)階。第8頁共8頁_?__年行政?人事個(gè)人工?作總結(jié)自?___年_?__月__?_日來公司?上班，被擔(dān)?任人事__?_，在此工?作中，我用?我所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)及多?年來對(duì)人事?管理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)公?司實(shí)際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個(gè)?初步計(jì)劃，?現(xiàn)實(shí)告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實(shí)際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計(jì)劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行人?事管理工作?，首先對(duì)有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實(shí)際情?況進(jìn)行完善?，最終對(duì)人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?__月底因?公司人事調(diào)?整，從__?_月___?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務(wù)部的工作?特點(diǎn)：做好?日常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率，?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。自?___月_?__日起擔(dān)?任部門經(jīng)理?(代)的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理以及后?勤保障管理?思路。回?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個(gè)階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料，并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對(duì)公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進(jìn)行修?改完善，并?進(jìn)行會(huì)簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對(duì)已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)實(shí)?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí))?管理。⑴?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)各部?門、人員進(jìn)?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。⑶、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類?整理存檔，?便于查證;?同時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)部?。⑷、實(shí)?行各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸、及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補(bǔ)單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對(duì)?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(qǐng)(休)假?制度、放行?條管理，對(duì)?不履行請(qǐng)(?休)假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對(duì)?工牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。7、?人事月統(tǒng)計(jì)?工作。每月?對(duì)公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對(duì)新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲(chǔ)備，提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實(shí)?上級(jí)精神、?及時(shí)完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時(shí)，?檔案管理做?到井然有序?，隨時(shí)為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強(qiáng)溝?通：與員工?面對(duì)面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對(duì)公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時(shí)通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理;為公司?加強(qiáng)管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯報(bào)?，讓公司上?級(jí)能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實(shí)際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?：對(duì)公司各?部門使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購(gòu)、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)議?安排、記錄?和整理會(huì)議?記要，根據(jù)?需要按會(huì)議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅(jiān)持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機(jī)的監(jiān)督管?理。對(duì)廚房?人員、保安?及司機(jī)反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報(bào)銷?單進(jìn)行審核?、查閱，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。三、?___年計(jì)?劃根據(jù)部?門___年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢(shì)，行政人?事總務(wù)部計(jì)?劃從以下幾?方面開展_?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。1、?行政人事總?務(wù)部在__?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點(diǎn)做好以下?幾方面工作?⑴、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實(shí)際情?況，對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修改?、完善，使?其更加符合?公司工作實(shí)?際的需要。?⑵、配合?公司促建工?作，加大行?政管理力度?，對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出來?典型的人和?事予以及時(shí)?公布，通過?“以點(diǎn)帶面?、以薪帶譽(yù)?”，促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動(dòng)人事檔?案及合同的?管理，嚴(yán)格?控制公司勞?動(dòng)用工，做?好以事設(shè)崗?，人盡其才?。為人才招?募與評(píng)定薪?資、績(jī)效考?核提供合理?依據(jù)。⑷?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?⑸、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。比如考勤?、用工以及?后建宿舍的?管理等等。?⑹、嚴(yán)格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理。⑺?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻、做好?人員流動(dòng)率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事總?務(wù)工作對(duì)一?個(gè)正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的公?司而言，是?非常嚴(yán)峻而?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項(xiàng)目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務(wù)部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事總務(wù)部?在制定年度?目標(biāo)后，在?完成過程中?懇請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以大力協(xié)?助。__?_年公司是?緊張忙碌的?，行政人事?總務(wù)部工作?