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項(xiàng)目提案報(bào)告前言——都會(huì)菁英,城市主義樂(lè)園對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品的正確理解和定位,是成功推廣該產(chǎn)品的要點(diǎn)!思想幾何對(duì)新光這個(gè)項(xiàng)目從理解到策略企劃都是從其產(chǎn)品的整體特點(diǎn)去做深入思慮和概念提升的。我們是以目標(biāo)花銷者的自己特點(diǎn)及花銷理念為基礎(chǔ)來(lái)掌握
整個(gè)產(chǎn)品的解析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營(yíng)銷策略來(lái)擬定操作流程的。而在對(duì)產(chǎn)品的詳盡設(shè)計(jì)問(wèn)題上,則有專業(yè)設(shè)計(jì)公司去詳盡執(zhí)行操作。我們清楚,再多的空洞看法,或是從他人處COPY來(lái)的秀稿這些都是不值得發(fā)展商所用的,更是不值得我們?nèi)プ龅?。我們要做到的,就是成為發(fā)展商的品牌設(shè)計(jì)者和管理者,為甲方項(xiàng)目供應(yīng)全程的策略服務(wù),幫發(fā)展商掌握住每一個(gè)節(jié)點(diǎn),填充每一處大意。我們就是要從對(duì)產(chǎn)品的整體掌握開始,先理制出筋骨,再配之以新鮮的血肉,并附以嶄新的個(gè)性和理念,秉著圓滿主義的精神,將其塑造成為一項(xiàng)圓滿、鮮活的產(chǎn)物,最后成功地將其推向市場(chǎng)。我們相信,沒(méi)有成功的開始,就沒(méi)有成功的結(jié)果!SWOT解析優(yōu)勢(shì):1.地域環(huán)境較差1.目前地域發(fā)展?jié)摿^大2.地域內(nèi)相關(guān)生活配套設(shè)施較少2.本案所定戶型市場(chǎng)需求量較高3.高層樓特質(zhì),造價(jià)高、公攤大3.地域出行交通便利4.湊近火車站,流動(dòng)人口很多,存在諸多隱4.本案所處地理地址優(yōu)勢(shì)(二環(huán)周邊)患5.地域個(gè)案質(zhì)量較高,配套較全威脅:機(jī)會(huì):1.競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案1.政府關(guān)于一環(huán)路以內(nèi)只拆不建的政策2.部分市場(chǎng)份額已經(jīng)分化2.嶄新的99+1的社區(qū)酒店式物業(yè)服務(wù)3.性價(jià)比走開市場(chǎng)3.本案產(chǎn)品種類市場(chǎng)還沒(méi)有飽和4.開發(fā)商自己定位失誤劣勢(shì):·SWOT解析綜述:我們經(jīng)過(guò)對(duì)以上所列利害勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)及威脅點(diǎn)的整合與比較,能夠看出,其利害勢(shì)相差是很明顯的!目前昆明房產(chǎn)市場(chǎng)的大環(huán)境較為樂(lè)觀,素來(lái)處于穩(wěn)中有升的勢(shì)頭。從本案優(yōu)勢(shì)來(lái)看,第一是就小戶型而言,其市場(chǎng)接受程度比較高。而且其所面對(duì)的花銷集體多屬于年輕的只身一人及上班族,他們對(duì)城市化要求程度比較高,由于工作原因,更需要在市里生活及擁有便利的交通,而本案項(xiàng)目處在二環(huán)路傍,且多路公交車總站就在周邊,因此這正是本案所擁有的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。其他,本案的戶型較之已推出的樓盤都比較好,所推出的物管服務(wù)有更大的靈便性,使得居住質(zhì)量能夠高于已有社區(qū),這也是本案一大實(shí)行優(yōu)勢(shì)。但本案所存在的劣勢(shì)也是不問(wèn)可知的,本案項(xiàng)目雖處市里,交通便利,但由于距離火車站較近,周邊環(huán)境比較喧雜,大環(huán)境給人印象較差,其次還有一些相關(guān)的生活配套設(shè)施較遠(yuǎn),如體育場(chǎng)所、學(xué)校、商場(chǎng)等等。其他,項(xiàng)目容積率過(guò)高,活動(dòng)空間少;加上項(xiàng)目造價(jià)高,公攤面積大(高層住處樓自己的限制性),也是本案的主要弊端,因此要經(jīng)過(guò)個(gè)案質(zhì)量的提升及更為全面的物業(yè)服務(wù)來(lái)填充這些弊端。在項(xiàng)目實(shí)行上,還有來(lái)自市場(chǎng)的威脅,就是本案所定戶型目前雖屬于市場(chǎng)真空地帶,但現(xiàn)有個(gè)案中,小躍層為主的戶型已有相當(dāng)?shù)臄?shù)量,它們已經(jīng)據(jù)有了很大一部分市場(chǎng)份額,對(duì)今后本案的實(shí)行不能夠說(shuō)是沒(méi)有壓力的。但是,我們的機(jī)會(huì)點(diǎn)就在于,小戶型市場(chǎng)其實(shí)不飽和,而且還很有潛力。加之現(xiàn)已推出的項(xiàng)目使我們?cè)诋a(chǎn)品實(shí)行及投放市場(chǎng)時(shí)有很多經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,使我們?cè)谧约喉?xiàng)目質(zhì)量的定位和提升上能夠更勝一籌。其他,現(xiàn)在政府關(guān)于昆明一環(huán)城路以內(nèi)只拆不建的政策也是我們的最大機(jī)會(huì)點(diǎn),這一政策將為我們今后樓盤的推出,障蔽更多核心圈層的競(jìng)爭(zhēng)。土地價(jià)值決策(一)、項(xiàng)目大要:1.項(xiàng)目地址本案項(xiàng)目地塊位于南市里,火車站周邊,北靠永平路,東臨春城路,南接二環(huán)路,西通北京路,本案項(xiàng)目距離市中心約5公里,車行需15分鐘左右。2.地塊狀況本案項(xiàng)目地塊總占地總面積3359.5平方米(約合5畝),整個(gè)地塊表現(xiàn)為一個(gè)較為整齊的正方形,地勢(shì)較為平展。3.周邊狀況簡(jiǎn)述本案地塊市政道路建設(shè)較為理想,但周邊兩條小商品街使得環(huán)境較為混亂,但是,支撐市民出行的公交線路很多,交通十分便利。(二)、土地價(jià)值解析平時(shí)一塊土地價(jià)值是由多種因素共同組成的,包括自己土地特點(diǎn)、交通狀況、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、治安狀況、發(fā)展趨勢(shì)等等,而土地價(jià)值是這些因素綜合作用的綜合反響。下面我們將結(jié)合這些因素對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分類闡述。1.地塊地址本案項(xiàng)目地塊位于南市里,火車站周邊,北靠永平路,東臨春城路,南接二環(huán)路,西通北京路。2.地塊特點(diǎn)地塊較為平展,目前原有建筑還沒(méi)有拆掉,總用地面積為3359.5平方米。3.交通狀況本項(xiàng)目位于永平路和春城路交織處,公交路線很多,3路、44路、47路、58路、63路、64路等起點(diǎn)站均在本項(xiàng)目地塊東側(cè),分別通往金苑商廈、海埂基地、世博園、黃土坡、太平村、締盟路,東臨春城路直通飛機(jī)場(chǎng),路線七通八達(dá),交通十分便利。4.周邊狀況由于位于火車站周邊,人流量較大,過(guò)于煩雜。其他,周邊綠化率較低。5.治安狀況由于地處火車站周邊,人員性質(zhì)較為混雜,流動(dòng)性較大,周圍居民素質(zhì)層次不一,使得本案在治安方面存在必然的安全隱患。6.配套狀況還缺少部分生活配套設(shè)施,如體育場(chǎng)所、學(xué)校、商場(chǎng)等等。這給地域內(nèi)生活帶來(lái)必然的不便??傇u(píng):結(jié)合以上眾多因素解析,本案地塊的綜合優(yōu)勢(shì)不是很高。在地域的周邊狀況和治安狀況上存在必然弊端,這主若是其客觀因素(人員復(fù)雜,流動(dòng)性大)造成的。但也要看到,項(xiàng)目周圍也不失其繁華性,也有客觀優(yōu)勢(shì)的存在。因此,我們必定看到本案的發(fā)展?jié)撡|(zhì),只要能夠掌握好本案項(xiàng)目的先期市場(chǎng)定位和銷售的入市機(jī)會(huì),完好能夠把本案做成一個(gè)能吻合市場(chǎng)需求的商住樓,并極有可能成為引領(lǐng)一種嶄新時(shí)興花銷的項(xiàng)目。一、發(fā)展商開發(fā)模式的建立從本案地塊所處的地址與周邊環(huán)境來(lái)看,合適做中端項(xiàng)目。從發(fā)展商的妄圖來(lái)看,本案應(yīng)依據(jù)快和準(zhǔn)的原則。第一,入市要快,銷售要快,因此工程既要保證質(zhì)量,又要盡量縮散工期,以掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售旺季,搶占市場(chǎng)先機(jī),達(dá)到銷售周期短的目的。其次,市場(chǎng)的定位要準(zhǔn),投放的機(jī)會(huì)要準(zhǔn),追求最好的切入點(diǎn),以有力的形象,合適的價(jià)格介入市場(chǎng),一炮打響。小戶型占大比率的陽(yáng)光A版、86街U2等已全部售完,而永平苑、幸福家園以大戶型為主力房型,因此,目前昆明房產(chǎn)市場(chǎng)上小戶型產(chǎn)品已經(jīng)斷檔,形成昆明的小戶型市場(chǎng)真空期,這將是本案進(jìn)入市場(chǎng)的極好機(jī)會(huì)。二、發(fā)展商開發(fā)流程2003年08月——2003年11月為方案設(shè)計(jì)時(shí)間2003年11月——12月方案擴(kuò)出2004年01月本案開始動(dòng)工2004年03月——04月內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2004年05月1日本案開盤,售樓處投入使用。2004年12月建筑工期結(jié)束三、發(fā)展商開發(fā)機(jī)會(huì)項(xiàng)目開發(fā)機(jī)會(huì)要盡量掌握好4月——5月開盤的節(jié)點(diǎn),同時(shí)配合5月的昆明春季房展會(huì),利用春季房展會(huì)連續(xù)做好本案的銷售內(nèi)部認(rèn)購(gòu),并把握好市場(chǎng)動(dòng)機(jī)及花銷者花銷傾向,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品,掌握先機(jī),搶占市場(chǎng)。其他要掌握10月份的昆明秋季房展會(huì)及銷售旺季,及時(shí)推出樣板房,以快和準(zhǔn)的操作模式贏得花銷者的喜歡。使本案保持牢固熱銷的場(chǎng)面。四、發(fā)展商開發(fā)思路由于本案開發(fā)量較小,在3.3萬(wàn)方左右,就昆明房產(chǎn)市場(chǎng)的消化量來(lái)看,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)較小的。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的摸查認(rèn)識(shí),關(guān)于本項(xiàng)目建議以產(chǎn)品種類來(lái)間接控制開發(fā)量。本項(xiàng)目主要以三種戶型為主,分不同樣時(shí)間、不同樣階段,分類分批推向市場(chǎng),以便靈便地控制銷售及調(diào)整產(chǎn)品。五、資本模擬表項(xiàng)目綜合容積率9.7(總套數(shù)約300戶,總建筑面積約33000平方米)均2904元/㎡價(jià)總價(jià)產(chǎn)財(cái)品務(wù)分析備注
A型:45㎡*2900元/㎡=130500元B型:60㎡*2900元/㎡=174000元C型:80㎡*2900元/㎡=232000元土地:767元/㎡建安成本:1000元/㎡配套:30元/㎡綠化:5元/㎡設(shè)計(jì)費(fèi):5元/㎡智能化:20元/㎡資本還款:80元/㎡營(yíng)銷管理:60元/㎡稅收:50元/㎡767+1000+30+5+5+20+80+60+50=2017元/㎡按44%毛利:2017×44%+2017=2904.5元/㎡◎住處:27000平米×290
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