安全管理先進(jìn)單位申報材料

二○○八年度平安管理先進(jìn)單位審批表單位名稱業(yè)績概述2021年月日〔蓋章〕業(yè)務(wù)部門意見 年月日〔蓋章〕公司審批意見備注 另附1500字以上事跡材料。

年月日〔蓋章〕抓平安管理不放松——平安管理先進(jìn)單位材料在公司和公司平安監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)下，韶贛高速公路工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理方法和施工平安受控，深化工程平安管理體系，狠抓平安管理不放松，使平安管理工作一直處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故目標(biāo)。一、組織機(jī)構(gòu)健全，管理教育到位一是成立了以工程經(jīng)理為組長的“平安管理領(lǐng)導(dǎo)組〞來全面負(fù)責(zé)工程部的日常平安管理工作。根據(jù)施工進(jìn)展情況，適時召開小組成員會議，總結(jié)、分析、研究、部署各項平安工作，使平安工作有領(lǐng)導(dǎo)、有落實、有效果。二是平安管理制度、職責(zé)制定齊全，并在職工大會上宣布，該上墻的上墻，要求各職能科室、全體員工履行如結(jié)合隧道施工制定的平安生產(chǎn)管理方法、各工程工程平安施工措為使作業(yè)人員有章可循，有據(jù)可依提供一個良好的平臺，員工們都能照章辦事，平安意識明顯增強(qiáng)。三是在與施工隊簽訂勞務(wù)合同的同時，簽訂好平安生產(chǎn)合同，并催促工隊認(rèn)真落實合同條款，承當(dāng)平安責(zé)任，給工隊身上壓擔(dān)子，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞和平安責(zé)任追究制，形成一級抓一級，一級保一級，層層保平安。做到平安工作橫向到邊，縱向到底，全方位受控。四是建立健全職業(yè)病檔案管理，按照上級的有關(guān)規(guī)定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞內(nèi)防塵、通風(fēng)、排污染等都落實到位，盡量創(chuàng)造較好的施工衛(wèi)制麻痹思想和幸運(yùn)心理，繃緊平安生產(chǎn)這根弦，共同關(guān)注平安。一是工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月月底組織一次拉網(wǎng)式平安檢查，安隱患平安員堅持盯住不放作時時有人抓預(yù)測、預(yù)防〞活動，始終堅持短進(jìn)尺、弱爆破、多循環(huán)、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、快成環(huán)、勤量測等根本施工原那么，每天沉降觀測至少兩確保隧道不塌方。四是上、下臺階施工、初期支護(hù)、仰拱、二襯等施工環(huán)節(jié)，都在業(yè)主和總監(jiān)辦的要求范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制盲目蠻干發(fā)事故做到應(yīng)急處理。三、超額完成產(chǎn)值，平安成效顯著1、截止今年12月底，累計完成產(chǎn)值 億元，超額完成了方案任務(wù)。2、通過多種渠道的平安管理、教育、督察等手段，使全員的平安意識明顯增強(qiáng)平安、關(guān)愛生命〞始終貫穿于整個施工過程。3視非常滿意。4、廣東省交通廳、質(zhì)監(jiān)站、平安局、業(yè)主、集團(tuán)公司廣州工工作滿意、放心、給予高度評價。5價。