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文檔簡介
第推進產(chǎn)業(yè)工會勞模創(chuàng)新工作室建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會講話3篇
推進產(chǎn)業(yè)工會勞模創(chuàng)新工作室建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會講話
2013年4月,鹽城市市區(qū)防洪工程管理處秦以培同志被評為鹽城市勞模,防洪處工委以此為契機,創(chuàng)建了秦以培勞模創(chuàng)新工作室。這是一個以技術攻關、技能傳授和培訓服務等職能為一體的綜合型勞模創(chuàng)新工作室。工作室以弘揚精神、專業(yè)引領、交流研討、技術攻關為宗旨;以攻克難、傳幫帶為目標;以愛崗敬業(yè)、奉獻自我勞模精神為典范;以青年人為核心,開展業(yè)務創(chuàng)新活動,組織技能比賽及賽前集訓,打造本領扎實、銳意創(chuàng)新的城市防洪生力軍。
一、經(jīng)驗做法
(一)不斷規(guī)范運行機制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責,電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業(yè)務方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責人作為核心,組成團隊型工作隊伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結合工作實際,以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養(yǎng)新一代骨干成員;同時工作室工作計劃做到三部曲,即有思路、有設計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結會制度,力求運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學術研究討論經(jīng)?;粍谀?chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證,單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導;為了進一步擴大其影響力和吸引力,勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
(二)積極開展創(chuàng)新實踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結合,積極開展創(chuàng)新實踐,促進了工作室在競賽比武領域的創(chuàng)新發(fā)展。
工作室建立傳幫帶制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運用自身的專業(yè)技術功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗,幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務指導,對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑,這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶著問題學習和探討,攻堅克難,提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務培訓,月底安排培訓內容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高,勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作,培養(yǎng)了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員,并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。2013年9月,在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中,勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關事業(yè)單位技術能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術能手稱號。2013年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予江蘇省五一創(chuàng)新能手和江蘇省技術能手等榮譽稱號。
二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持走出去的學習理念,抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。2013年4月,防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題,勞模創(chuàng)新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習,詳細詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習,與同行進行業(yè)務交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸,共同探討專業(yè)技術問題,共同學習提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志,組織培訓學習方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進行業(yè)務培訓,一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的主力軍,為單位節(jié)省了相關開支。
三、存在的問題及原因
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。
一是學習內容不深入,這與成員現(xiàn)有的自身能力有關。
二是創(chuàng)新成果不明顯,需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強,工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進一步拓展傳幫帶的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質、技術技能素質和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質,培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風,學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能,推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面,加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內部科室相聯(lián)合,立足工作中難點、重點,共同開展技術創(chuàng)新、技術攻關,積極破解難題,為城防事業(yè)發(fā)展提供技術支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構、技術院校之間的技術合作,相互取長補短,形成聚集效應,促進科技進步和科技成果轉化。
三是在活動上結合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展專業(yè)技能競賽,充分調動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術創(chuàng)新、技術改造上的引領作用,廣泛開展技術攻關、技術革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術難題,提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng)建工作的建議
(一)有序推進,務求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性,加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進創(chuàng)新成果的轉化和應用,尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。
(二)總結宣傳,推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應,推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。
推進產(chǎn)業(yè)工會勞模創(chuàng)新工作室建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會講話
2020年,在上級工會、支行黨委的正確領導下,開發(fā)區(qū)支行堅持立足支行業(yè)務發(fā)展,充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用,成立了___勞模創(chuàng)新工作室,在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。2020年___勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。
一、勞模創(chuàng)新工作室簡介
2020年,___勞模創(chuàng)新工作室掛牌。___工作扎實,業(yè)務過硬,工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,培養(yǎng)了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風,能夠創(chuàng)造性地開展工作,具有較強的學習能力。___無論在哪個崗位上,她都愛崗敬業(yè),認真鉆研,總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,這一切都緣于她精益求精、追求卓越的工匠精神。
___擔任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來,一步一個腳印,帶領支行營業(yè)部的整體業(yè)務指標發(fā)展到了一個新的高度。在___評選中獲得千佳文明服務網(wǎng)點稱號,順利通過復檢;___本人連續(xù)兩年被評為市行先進個人、營銷服務勞模崗等榮譽稱號。
二、取得的主要成績
(一)促使廣大員工深刻認識勞模精神內涵,搭建勞模創(chuàng)新平臺。
___勞模創(chuàng)新工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時代的發(fā)展、社會的進步,一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻,勤奮學習、勇于創(chuàng)新、敢于實踐,努力成為先進生產(chǎn)力代表的新時代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室,大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍,能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內涵,為推動支行整體業(yè)務發(fā)展作出積極的貢獻。
(二)有助于做好傳幫帶,發(fā)揮勞模示范引領作用。
專業(yè)技術比賽鍛造了勞動模范,而勞模創(chuàng)新工作室又推動了專業(yè)技術比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將___勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體,通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設計提升職業(yè)技能,圍繞業(yè)務技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動,為青年員工立足崗位練就過硬本領搭建平臺,極大調動和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的青年業(yè)務技術骨干和技術能手。
(三)將勞模工作室與搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結合,推動整體業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動,激發(fā)廣大員工,特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營銷、積極拓展的勞模創(chuàng)新精神,推動業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展。
三、存在的問題
勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進步上取得了一定成效,但工作室當前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題,主要表現(xiàn)在:一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進事跡宣傳不足,勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限,導致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工,才能使大家在此汲取營養(yǎng),尋找動力,促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導向機制,調動創(chuàng)新熱情。只有緊密結合支行業(yè)務發(fā)展實際情況,深入研判業(yè)務條線的發(fā)展新模式,充分應用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動作用,才能引導廣大職工多思考、勤研究,為推動分行各項業(yè)務的高質量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。
四、需上級行解決的政策建議
(一)強化合力推進機制,營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量,整合優(yōu)勢資源,形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。
(二)強化物資保障機制,夯實創(chuàng)建基礎。創(chuàng)建勞模工作室,需加強基礎建設。勞模創(chuàng)新工作室集技能學習、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體,需加大軟硬件的投入,配備如書籍、電腦、儀器等設備,建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。
(三)強化輿論宣傳機制,擴大創(chuàng)建影響。進一步擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力,大力宣傳勞模創(chuàng)新先進事跡,多層次、全方位的宣傳,能夠有效擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響,使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室,汲取營養(yǎng),尋找動力,真正發(fā)揮勞模工作室的作用,將勞模工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。
推進產(chǎn)業(yè)工會勞模創(chuàng)新工作室建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會講話
為大力弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神,充分發(fā)揮勞動模范和高技能人才在推動公司創(chuàng)新發(fā)展中的示范、引領和輻射作用,現(xiàn)就進一步加強勞模(職工)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作通知如下。
一、充分認識開展創(chuàng)建勞模(職工)創(chuàng)新工作室的重要意義
大力開展創(chuàng)建勞模(職工)創(chuàng)新工作室是在新勢下圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展的重要舉措;是加快培養(yǎng)高技能專業(yè)人才、高素質創(chuàng)新人才,提升職工隊伍素質的有效載體;是發(fā)揮勞模作用、弘揚工人階級偉大品格,進一步激發(fā)廣大勞模和職工勞動熱情與創(chuàng)新活力的重要途徑。開展創(chuàng)建勞模(職工)創(chuàng)新工作室要以創(chuàng)新工作室為平臺,發(fā)揮勞動模范、高技能人才在企業(yè)發(fā)展中的推進器作用,在技術創(chuàng)新中的催化劑作用,在培育人才中的孵化器作用,在社會文明中的正能量作用。并通過創(chuàng)建工作,積極搭建工會牽頭、黨政支持、勞模和高技能人才領軍,廣大職工踴躍參與的勞模(職工)創(chuàng)新工作室規(guī)范化平臺。
二、創(chuàng)建勞模(職工)創(chuàng)新工作室的基本條件
深入推進勞模(職工)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,必須堅持培養(yǎng)一個、成熟一個、命名一個的原則,符合以下基本條件:
(一)有標識。勞模(職工)創(chuàng)新工作室要以一名在技術、業(yè)務方面有專長,有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的勞動模范、高技能人才的名字命名并掛牌。
(二)有場所。勞模(職工)創(chuàng)新工作室要有固定工作場所,并根據(jù)需要配備書籍、電腦、實驗儀器,操作工具等必要設施,供工作室成員學習研究,開展培訓、服務示范、展示成果。
(三)有經(jīng)費。勞模(職工)創(chuàng)新工作室所在單位要設立專項經(jīng)費支持創(chuàng)新工作室開展工作,經(jīng)費用于活動開展,學習資料購買、設備添置、成果獎勵等,經(jīng)費的來源:尋求行政的支持和工會經(jīng)費的撥付。
(四)有成員。勞模(職工)創(chuàng)新工作室以勞動模范、高技能人才為帶頭人,組織職工參與。倡導人員流動、知識流動和技能流動,鼓勵成長成才的骨干到更需要人才的崗位帶動更多的職工。
(五)有制度。勞模(職工)創(chuàng)新工作室要建立組織機構、目標任務、活動方式、學習安排、創(chuàng)新計劃、成果獎勵、內部管理等相關制度。
(六)有臺帳。勞模(職工)創(chuàng)新工作室成立,成員情況要建立檔案;各項活動開展、技術創(chuàng)新、服務示范、培訓情況等要有及時準確記錄。
(七)有成果。勞模(職工)創(chuàng)新工作室要圍繞生產(chǎn)實踐開展技術攻關,充分發(fā)揮職工團隊合作優(yōu)勢,在技術創(chuàng)新、技能培訓、服務示范等方面多出成果,多出成效。
三、明確創(chuàng)建勞模(職工)創(chuàng)新工作室的目標任務
(一)勞模(職工)創(chuàng)新工作室的建立。創(chuàng)新工作室建立在企事業(yè)單位內部,有獨立的活動場所,以技術技能較高、科學研究能力較強,經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富、有一定理論水平和創(chuàng)新能力的勞動模范、技術能手、能工巧匠等高技能人才為帶頭人,吸收專業(yè)技術人員和技能工人組成創(chuàng)新團隊。
(二)勞模(職工)創(chuàng)新工作室的形式。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建要因地制宜、形式多樣、不拘一格,務必注重實效。從形式上可分為技術攻關型、技能傳授型、服務示范型、管理創(chuàng)新型等。
(三)勞模(職工)創(chuàng)新工作室的主要任務。創(chuàng)新工作室要積極宣傳科學技術知識,推廣先進的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技法;要立足崗位,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術改造、技術革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術攻關、技能培訓和技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、學習交流等活動;要結合我省產(chǎn)業(yè)結構調整,積極推廣先進適用技術、先進技術設備,新能源、新材料、新工藝,新方法,加快企業(yè)技術升級,增強企業(yè)自主創(chuàng)新;要引領、帶動廣大職工提升技術技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展急需的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才隊伍。
(四)勞模(職工)創(chuàng)新工作室的命名。____勞模(職工)創(chuàng)新工作室根據(jù)優(yōu)中選優(yōu)的原則,由各基層工會組織申報,公司工會根據(jù)各基層工會推薦情況,組織推薦
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