學(xué)校人事干事年終個(gè)人總結(jié)

學(xué)校人事干事年終個(gè)人總結(jié)工作狀況不同，總結(jié)的內(nèi)容也就不同，總的來(lái)說(shuō)，基本狀況包括工作的有關(guān)條件，工作經(jīng)過(guò)狀況和一些數(shù)據(jù)等等。在寫總結(jié)時(shí)，須留意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律，使感性熟悉上升為理性熟悉，以指導(dǎo)將來(lái)的工作。你會(huì)寫人事工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)?lái)人事工作總結(jié)，盼望大家喜愛(ài)!

人事工作總結(jié)篇1

20__年度人事科緊緊圍繞訓(xùn)練局的工作思路和工作目標(biāo)，卓有成效的開展了一系列老師隊(duì)伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、師德建設(shè)常抓不懈

一年里，在全縣開展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹形象”中學(xué)校師德主題訓(xùn)練活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，我們擬定了加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理的暫定方法，提出了詳細(xì)的師德要求。

通過(guò)開展專題學(xué)習(xí)，樹立典型等形式，對(duì)老師進(jìn)行師德訓(xùn)練及政治思想、訓(xùn)練法制訓(xùn)練，提高老師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí)，從而使全縣中學(xué)校師德建設(shè)有了整體提高。

二、訓(xùn)練人事改革逐步推動(dòng)

一年來(lái)，我們把義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)?？?jī)效工資和中學(xué)校崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置，仔細(xì)組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

1.樂(lè)觀推動(dòng)義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)?？?jī)效工資制度改革。

此項(xiàng)改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《__縣義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施方法》，多次召開不同層次的績(jī)效工資改革專題會(huì)議，指導(dǎo)義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校從實(shí)際動(dòng)身制訂好各自的實(shí)施方法。

今年支配在年底進(jìn)行集中審批，并準(zhǔn)時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過(guò)績(jī)效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)校老師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入安排激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣闊老師的工作樂(lè)觀性，促進(jìn)了我縣訓(xùn)練事業(yè)更好更快進(jìn)展。

2.樂(lè)觀實(shí)施全縣中學(xué)校崗位設(shè)置管理工作。

為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順當(dāng)進(jìn)行，我們?cè)缁I劃，早預(yù)備，一方面做好政策宣揚(yáng)，讓廣闊老師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣闊老師的.看法和想法，關(guān)心學(xué)校把握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟識(shí)詳細(xì)操作方法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。

三、老師培訓(xùn)形式多樣

為了全面提升老師的課堂教學(xué)力量和專業(yè)水平，今年開展了以“評(píng)好課”為專題其次輪中學(xué)校老師連續(xù)訓(xùn)練活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干老師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培方案”。

1.制訂了《__縣__-20__學(xué)年度中學(xué)校老師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《__縣__-20__學(xué)年度中學(xué)校老師“評(píng)好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。

開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng)，骨干老師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)老師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

今年七月份開展了中學(xué)校老師“上好課”培訓(xùn)專題征文評(píng)比活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評(píng)出一等獎(jiǎng)9篇，二等獎(jiǎng)18篇，三等獎(jiǎng)40篇。

四、下年工作方案

(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。探究規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增加工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提高老師的整體素養(yǎng)

1、連續(xù)推動(dòng)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按老師自愿報(bào)名公開競(jìng)聘，學(xué)校考核，打算聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年老師“一二三培育工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年老師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年老師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及詳細(xì)實(shí)施措施，期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出看法和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)及宣揚(yáng)工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;幫助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評(píng)聘、考核、管理，樂(lè)觀推動(dòng)職稱改革

1、強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)閱歷，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科進(jìn)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作，提高工作水平。大力宣揚(yáng)職稱改革等方面的方針、政策，連續(xù)討論制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專業(yè)技術(shù)人員的工作樂(lè)觀性、制造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日?？记凇⒙毠るx退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)等。

3、老師資格認(rèn)定、老師職稱培訓(xùn)、老師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;

5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。

人事工作總結(jié)篇2

本學(xué)期以來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各處室的大力支持關(guān)心下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開展工作，努力提高管理水平、服務(wù)水平，樂(lè)觀完成校辦各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了樂(lè)觀的作用?，F(xiàn)將本學(xué)年度工作總結(jié)如下：

所做的主要工作：

1、幫助校特長(zhǎng)理日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理、保衛(wèi)和檔案管理工作。幫助黨支部做好有關(guān)黨務(wù)工作。

2、幫助校長(zhǎng)、黨支部做好了干部任免、聘任、調(diào)職等有關(guān)手續(xù)，幫助校長(zhǎng)辦好了教職工的聘任、調(diào)動(dòng)及退休手續(xù)等。按時(shí)完成了人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。

3、草擬、審核了學(xué)校有關(guān)文件、通告、報(bào)告等，完成了學(xué)校校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議等的記錄、整理工作。

4、負(fù)責(zé)綜合檔案室工作，組織和指導(dǎo)做好了各類檔案的收集、歸檔工作。

5、按有關(guān)制度方法，組織做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管等工作，完成了負(fù)責(zé)學(xué)校和黨支部圖章的保管使用及介紹信的管理工作。

6、幫助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)了各部門的工作。完成了負(fù)責(zé)對(duì)外的各類接待工作，以及來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪處理等工作。

7、組織支配了學(xué)校各類值班工作。

8.抓好了學(xué)校體育保健工作，負(fù)責(zé)開展了學(xué)校各類體育活動(dòng)和各項(xiàng)文體競(jìng)賽工作(包括秋季校運(yùn)會(huì)、春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì))，組織做好了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的組隊(duì)、訓(xùn)練、考核工作。

9、完成了職稱評(píng)定及管理的有關(guān)工作。

10、完成了校長(zhǎng)、黨支部書記布置的其他工作。

辦公室將連續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體老師的共同協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，堅(jiān)固樹立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識(shí)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取。

人事工作總結(jié)篇3

20__年，是不平凡的一年。這一年，學(xué)校經(jīng)受了百年校慶等一系列重大活動(dòng)，我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將一年工作小結(jié)

一、思想作風(fēng)方面

一年來(lái)，能夠仔細(xì)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論，能夠深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作。黨大召開之后，能夠主動(dòng)仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟大精神，在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。能夠主動(dòng)關(guān)心和愛(ài)惜年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于擔(dān)當(dāng)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切聽(tīng)從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，在對(duì)外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責(zé)方面

今年上半年，由于學(xué)校搞百年校慶，接待工作非常繁重。依據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作，我從3月份開頭就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)支配妥當(dāng)，經(jīng)常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的仔細(xì)預(yù)備，最終制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字、具體而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過(guò)程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線工作的詳細(xì)組織者和工作人員。校慶時(shí)，來(lái)賓達(dá)到近6000人，但由于方案周密，組織得當(dāng)，接待工作始終在有條不紊地進(jìn)行，校慶接待工作的勝利，保證了校慶的順當(dāng)進(jìn)行，也受到了來(lái)賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的確定。

除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參加了__副第三次視察我校、以及訓(xùn)練部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士會(huì)年會(huì)、數(shù)學(xué)“天元基金會(huì)”揚(yáng)州會(huì)議、全國(guó)高等#訓(xùn)練討論會(huì)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議、全國(guó)語(yǔ)言文字工作會(huì)議、廣東省訓(xùn)練代表團(tuán)和兄弟院校來(lái)校溝通考察等一系列大型重要接待活動(dòng)。在接待工作中，熬煉了自己的力量，積累了接待高層次來(lái)賓和大型組團(tuán)的閱歷。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評(píng)，從而在樹立學(xué)校形象，宣揚(yáng)學(xué)校方面起到了樂(lè)觀的作用。

三、協(xié)調(diào)工作

我參加協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中學(xué)校讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動(dòng)，我不計(jì)較個(gè)人得失，幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間，主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證了校辦工作沒(méi)有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而受到影響。

除上述工作之外，在幫助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來(lái)信、來(lái)訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

四、不足之處

1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的狀況下，往往不夠留意工作的方式方法。

人事工作總結(jié)篇4

一、主要工作完成狀況

1、師資隊(duì)伍建設(shè)20__年度推舉6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程;推舉1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師;推舉6人申報(bào)淮安市“十百千人才方案”百級(jí)人才;推舉10人申報(bào)江蘇省“333工程”。開展了院教學(xué)名師的評(píng)比工作，并對(duì)院“青藍(lán)工程”培育對(duì)象進(jìn)行了考核。開展助教、講師職稱評(píng)審、聘任工作，副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦訓(xùn)練廳人事處高職高專老師技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件調(diào)研會(huì)。

2、勞資工作為了更好地發(fā)揮安排的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院進(jìn)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，20__年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施方法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施方法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。

3、編制工作今年新引進(jìn)專任老師缺編現(xiàn)象比較突出，我們樂(lè)觀與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革進(jìn)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置，落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。

二、工作創(chuàng)新

1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評(píng)比方法》、《考勤制度》、《討論生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施方法》、《人事代理制實(shí)施方法(試行)》。

2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊(cè)》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。

三、學(xué)術(shù)討論與溝通;專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與嘉獎(jiǎng)

中國(guó)高等訓(xùn)練學(xué)會(huì)訓(xùn)練科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)討論課題1項(xiàng)，排名8/13;科研一篇。

四、勤奮、敬業(yè)

有大局意識(shí)，樂(lè)觀協(xié)調(diào)協(xié)作其它部門工作;在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求仔細(xì)貫徹落實(shí);清正廉潔。

五、今后工作思索

1、改善老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)根據(jù)萬(wàn)生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任老師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注意高級(jí)技術(shù)人才及雙師型老師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點(diǎn)培育拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校進(jìn)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研進(jìn)展，而且申報(bào)上級(jí)各類人才方案的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長(zhǎng)的人才/綜合素養(yǎng)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)(三步曲)制造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院進(jìn)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)溝通、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

3、完善部門和個(gè)人的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

4、改善多種用工形式的安排關(guān)系。

六、存在問(wèn)題

政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。__年，人事處仔細(xì)貫徹上級(jí)文件及會(huì)議精神，切實(shí)履行人事處工作職責(zé)，根據(jù)年度工作方案，依據(jù)學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門、系(部)的支持、關(guān)懷下，以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo)，以提高人才培育質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，根據(jù)“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊(duì)伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求，樂(lè)觀推動(dòng)人事安排制度改革，著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè)，努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

人事工作總結(jié)篇5

20__年是我?！笆濉币?guī)劃的開局之年，也是深化學(xué)校人事安排制度改革的關(guān)鍵之年、加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的起始之年。面對(duì)超強(qiáng)度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn)，人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，為學(xué)校進(jìn)展排憂解難，做出了艱苦的努力，圓滿完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、深化我校人事安排制度改革，完成事業(yè)單位崗位聘用并實(shí)現(xiàn)入軌運(yùn)行，樂(lè)觀探究討論我?？?jī)效工資實(shí)施方案。

(一)完成事業(yè)單位崗位聘用工作。今年年初依據(jù)學(xué)校制定的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置和聘用管理暫行方法》，從學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的高度，根據(jù)學(xué)校的部署，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)做好崗位設(shè)置與聘用的各項(xiàng)工作。聘用結(jié)果經(jīng)上級(jí)主管部門審批后，于今年3月實(shí)現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運(yùn)行。同時(shí)，配套崗位聘用工作，學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎(chǔ)上，完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

(二)樂(lè)觀探究討論我?？?jī)效工資實(shí)施方法。今年8月起，學(xué)校依據(jù)上級(jí)部門的部署和文件精神，人事處牽頭相關(guān)部門，利用暑假時(shí)間，對(duì)學(xué)校教職工的總體收入狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算，經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，于10月份上報(bào)學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施方案。同時(shí)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，著手探究討論我校的績(jī)效工資實(shí)施方法。由于我校二級(jí)管理基礎(chǔ)較弱、學(xué)校原有教職工收入安排體制與績(jī)效工資實(shí)施精神差距較大，因此，績(jī)效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu)，工作難度特別大。人事處牽頭相關(guān)職能部門進(jìn)行了多次的爭(zhēng)論和討論，起草《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施暫行方法》，該方法已面對(duì)全校征求一次看法，目前修改方案正在修訂中，由于上級(jí)主管部門尚未明確我校的績(jī)效工資總量，學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方法將在明年年初推出并實(shí)施。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)文件精神，11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和清算補(bǔ)發(fā)。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，明確人才引進(jìn)重點(diǎn)，嚴(yán)密論證，審慎引進(jìn)，推動(dòng)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。

(一)提高熟悉，加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

20__年依據(jù)近幾年來(lái)人才引進(jìn)狀況的變化，學(xué)校站在人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略高度充分熟悉到了引進(jìn)人才的重要，針對(duì)我校20__年制定高層次人才引進(jìn)規(guī)定相對(duì)滯后的狀況，在學(xué)校財(cái)力相對(duì)緊缺的狀況下，樂(lè)觀支持人才引進(jìn)工作;我處依據(jù)學(xué)校的支配重新修訂了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》，較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇，提高了對(duì)優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力，使得我校在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得了先機(jī)。

(二)創(chuàng)新模式，提高新引進(jìn)人員樂(lè)觀性

在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時(shí)，我們也對(duì)我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了仔細(xì)的思索，針對(duì)以往模式中引進(jìn)待遇只注意關(guān)注其歷史成果的狀況，有針對(duì)性的進(jìn)行了調(diào)整，在重新修訂的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》引入了依據(jù)歷史成果、.地位和將來(lái)目標(biāo)三個(gè)方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式，此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后樂(lè)觀投入教學(xué)科研工作的樂(lè)觀性;另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門各項(xiàng)教學(xué)科研工作的開展。

(三)柔性引才，吸引優(yōu)秀海外人才加盟

針對(duì)國(guó)家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國(guó)服務(wù)的政策，在20__年重修修訂的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》中，我們也著重加入了吸引海外優(yōu)秀人才來(lái)我校工作的內(nèi)容。針對(duì)海外優(yōu)秀人才來(lái)我校長(zhǎng)期工作的，我們?cè)谌瞬乓M(jìn)待遇上做適當(dāng)傾斜;對(duì)于短期來(lái)我校工作的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，我們?cè)O(shè)立了柔性引進(jìn)人才的概念，針對(duì)其在國(guó)內(nèi)外的影響力、對(duì)我校的貢獻(xiàn)程度等狀況，確定引進(jìn)待遇。20__年我校共柔性引進(jìn)3人，其中海外優(yōu)秀人才2人，國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者1人，極大的提升了我校的知名度和影響力。

(四)簡(jiǎn)化程序，提高人才流淌效率

針對(duì)我校以往人才流淌程序相對(duì)復(fù)雜，確認(rèn)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的狀況，20__年我處經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，反復(fù)征求看法，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)實(shí)行了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人員流淌審批程序》簡(jiǎn)化了我校人才流淌的程序，提高了人才引進(jìn)的效率，為我校更好的爭(zhēng)取優(yōu)秀的人才供應(yīng)了程序上的保障。

(五)多方宣揚(yáng)，提高學(xué)校知名度

20__年，我校除了在省人力資源與.保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才聘請(qǐng)信息外，還在光明日?qǐng)?bào)、訓(xùn)練在線、中國(guó)訓(xùn)練網(wǎng)等報(bào)紙網(wǎng)站上發(fā)布人才聘請(qǐng)信息，同時(shí)，我們也著重加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)211、985高校的聯(lián)系，通過(guò)溝通我們基本建立了在國(guó)內(nèi)211、985高校討論生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才聘請(qǐng)信息的渠道。同時(shí)，20__年我校也注意參與各類高層次人才聘請(qǐng)會(huì)，先后參與了由省委組織部、省外專局、省人力資源與.保障廳等組織的赴北美高層次人才聘請(qǐng)會(huì)、赴北京、上海、武漢、西安等地的聘請(qǐng)，較好的提升我校的知名度，為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

20__年我們堅(jiān)持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需人才，樂(lè)觀引進(jìn)具有國(guó)際訓(xùn)練背景的專業(yè)人才，同時(shí)堅(jiān)持寧缺毋濫原則，實(shí)行引進(jìn)人才論證制度，引進(jìn)待遇一人一價(jià)制度對(duì)于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人，有進(jìn)展?jié)撡|(zhì)的年輕博士，新專業(yè)、新學(xué)科建設(shè)的人才以及具有國(guó)際訓(xùn)練背景的專業(yè)人才，賜予肯定的政策傾斜和照看。共引進(jìn)老師31人，其中博士學(xué)歷26人，引進(jìn)的師資較好地提高了相應(yīng)學(xué)科的整體素養(yǎng)和科研水平，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和高校建制申報(bào)供應(yīng)了有力的人才保障。

三、科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)格遴選，不斷提升師資總體素養(yǎng)和水平。

(一)鼓舞老師向高層次人才工程沖刺，構(gòu)筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。20__年我負(fù)責(zé)組織老師申報(bào)了國(guó)家、省部級(jí)人才工程，推舉了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀老師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達(dá)100多人次。截至12月，我校共有1名老師入選訓(xùn)練部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案”，1名老師入選浙江省宣揚(yáng)文化系統(tǒng)“五個(gè)一批”人才，4名老師入選省“151”人才工程第三層次培育人員，其中2人獲省資助，19名老師入選校中青年學(xué)科帶頭人培育人員，25名老師入選校優(yōu)秀中青年骨干老師培育人員。尤其是李永友老師勝利申報(bào)訓(xùn)練部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案”是我校在此類層次人才工程上零的突破，為我校下一步更好更多的申報(bào)此類人才工程奠定了基礎(chǔ)。

(二)落實(shí)人才工程管理，嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)使用。為規(guī)范和加強(qiáng)我校人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用與管理，充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用效益，確保人才培育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20__年，我嚴(yán)格根據(jù)《關(guān)于浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費(fèi)使用管理暫行規(guī)定》，審核各類人才工程的經(jīng)費(fèi)使用，為學(xué)校更好的培育人才供應(yīng)了保障。

(三)緊跟上級(jí)部門新政策、新精神，建立更科學(xué)規(guī)范的評(píng)審體系。

1.不斷提高論文送審規(guī)格

今年，我校依據(jù)訓(xùn)練廳培訓(xùn)講座的精神，進(jìn)一步規(guī)范了論文送審的過(guò)程，提高了送審單位的層次，全部的系列包括教管、思政、試驗(yàn)等全都送到外省211、985高校，以保證專家評(píng)價(jià)看法的客觀公正。

2.嚴(yán)格把關(guān)學(xué)術(shù)不端

學(xué)術(shù)不端檢測(cè)是今年推出的一項(xiàng)新舉措，我校也是根據(jù)訓(xùn)練廳的布置，仔細(xì)細(xì)致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上，我校職能部門對(duì)清華同方、萬(wàn)方兩套系統(tǒng)都進(jìn)行了反復(fù)的考察和對(duì)比，認(rèn)為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整，考核的結(jié)果更精確，更能反映學(xué)術(shù)不端的狀況，最終選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測(cè)文字復(fù)制比的系統(tǒng)。

(四)程序規(guī)范，服務(wù)到位，為老師做好正確的政策導(dǎo)向。今年的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作中，嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神，嚴(yán)把材料關(guān)，評(píng)審工作開頭前進(jìn)行輔導(dǎo)會(huì)，評(píng)審會(huì)前公示申報(bào)人員材料，評(píng)審后準(zhǔn)時(shí)公布結(jié)果，從工程流程上做到公開透亮?????。同時(shí)，結(jié)合學(xué)校學(xué)科進(jìn)展實(shí)際，制定了嚴(yán)密的評(píng)審流程，在原有基礎(chǔ)上做到每年都有新的進(jìn)步和改進(jìn)，并依據(jù)職稱評(píng)審的新的政策、新的導(dǎo)向準(zhǔn)時(shí)給申報(bào)人員做好政策的解析。截止12月，全校共有12人晉升正高專業(yè)技術(shù)資格，18人晉升和轉(zhuǎn)評(píng)副高專業(yè)技術(shù)資格，29人晉升和轉(zhuǎn)評(píng)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。

四、充分挖潛，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的素養(yǎng)提升。

(一)仔細(xì)實(shí)施“博士化”工程，提升我校現(xiàn)有師資水平。20__年，我們以我?！笆濉睅熧Y規(guī)劃的指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)施“博士化”工程，努力提升我校現(xiàn)有師資水平。全年新增博士學(xué)位老師近35人，新碩士學(xué)位老師19人，新增在讀博士討論生5人，新增申請(qǐng)攻讀碩士學(xué)位2人。目前，我校教職工中取得博士學(xué)位250余人，在讀博士討論生84人，具有碩士學(xué)位505人，專任老師中博士學(xué)位占總?cè)藬?shù)比例近42%。

(二)仔細(xì)開展“國(guó)際化”工程，提升師資隊(duì)伍國(guó)際化水平。20__年出臺(tái)并實(shí)施了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際化人才隊(duì)伍培育方案(20__-20__)》(浙財(cái)院【20__】108號(hào))文件。20__年學(xué)校資助海外進(jìn)修培育人員選拔工作，并組織兩次校內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)。最終確定金戈等46名老師入選20__年學(xué)?！皣?guó)際化人才隊(duì)伍培育方案”，其中重點(diǎn)資助教學(xué)科研人員10名，一般資助教學(xué)科研人員15名，一般資助外語(yǔ)老師9名，一般資助管理骨干12名。20__年順當(dāng)完成了國(guó)家留學(xué)基金資助項(xiàng)目推舉工作，依據(jù)國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)發(fā)文公布，我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位老師被錄用為20__年國(guó)家公派訪問(wèn)學(xué)者地方合作項(xiàng)目出國(guó)留學(xué)人員;國(guó)家公派出國(guó)1人(鮑海君);單位派出出國(guó)進(jìn)修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國(guó)、.和日本從事博士后討論工作的羅季、韓喬明、何華珍老師順當(dāng)回校工作。暑假順當(dāng)選派10名外語(yǔ)老師赴英國(guó)進(jìn)行為期一個(gè)月的短期培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)分類建設(shè)與規(guī)范管理，構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍。依據(jù)“按需聘用、合約管理、注意實(shí)效”的管理模式，連續(xù)強(qiáng)化專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍建設(shè)，合理利用外部資源增加了我校的師資力氣，提高了辦學(xué)效益，充分發(fā)揮外聘老師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科研合作、課程教學(xué)、同學(xué)實(shí)習(xí)與.實(shí)踐指導(dǎo)等方面的作用。20__年，學(xué)校新聘和續(xù)聘12名國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者為我校特聘教授，7名專業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授，有近283名成為我校外聘老師，近百人次通過(guò)下沙互聘成為其他高校共享師資。

(四)做好國(guó)家拔尖人才項(xiàng)目等項(xiàng)目的選拔和推舉工作。

1、依據(jù)《關(guān)于做好青年拔尖人才支持方案首批申報(bào)工作的通知》(組廳字[20__]52號(hào))及有關(guān)通知文件精神，開展首批“青年拔尖人才支持方案”申報(bào)推舉工作(鮑海君)。

2、做好了浙江省任教三十年老師榮譽(yù)證書申報(bào)工作，我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位老師獲得該榮譽(yù)證書。

3、依據(jù)《浙江省博士后工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理方法》(浙人專(20__)332號(hào))規(guī)定，做好了浙江省博士后安家費(fèi)的申報(bào)工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

五、樂(lè)觀推動(dòng)“陽(yáng)光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設(shè)，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)。

(一)修訂出臺(tái)部門年度考核方法

今年上半年起草和修訂出臺(tái)《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)討論量化考核方法和指標(biāo)體系》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理服單位考核方法》，在我校歷史上第一次實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)討論單位的量化考核，為學(xué)校精確?????、科學(xué)評(píng)價(jià)教學(xué)討論單位的工作業(yè)績(jī)供應(yīng)較為完善的方法。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷推動(dòng)法制人事進(jìn)程

20__年，修訂出臺(tái)《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人員流淌管理審批程序》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院外派人員管理方法》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際化人才隊(duì)伍培育方案》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院部門、單位年度考核與評(píng)優(yōu)方法》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)(討論)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個(gè)規(guī)章制度，不斷推動(dòng)學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。

(三)調(diào)增校內(nèi)收入安排標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)和諧校內(nèi)建設(shè)。

年初在大量調(diào)研和測(cè)算的基礎(chǔ)上，向?qū)W校遞交了詳實(shí)的20__年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測(cè)算數(shù)據(jù)并促成了20__年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著“局部調(diào)整、托底增收，縮小差距、穩(wěn)步增長(zhǎng)”原則，對(duì)校內(nèi)津貼、做了肯定程度的提高。次校內(nèi)收入安排標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整肯定程度上提高教職工的收入水平。

(四)樂(lè)觀推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作，制造良好聘請(qǐng)環(huán)境。

為貫徹落實(shí)國(guó)家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開聘請(qǐng)人員暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作，我校不斷完善招考工作。20__年我校先后兩次托付浙江省人事考試辦公室，嚴(yán)格參照國(guó)家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進(jìn)行了公開招考，錄用20余人充實(shí)到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊(duì)伍中。

(五)規(guī)范聘用合同關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人才的合理流淌。

1、20__年我們依據(jù)國(guó)家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際狀況，仔細(xì)調(diào)研，細(xì)心組織起草了崗位聘用合同，針對(duì)各類狀況設(shè)置了不同的聘用條件，做好到與原有聘后合同的對(duì)接，確保了學(xué)校和廣闊教職工的利益。

2、樂(lè)觀貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》精神，進(jìn)一步規(guī)范人員聘用工作，按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù)，做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20__年辦理各類進(jìn)校和離校手續(xù)50余人次，辦理退休手續(xù)23人，支配待聘人員上崗1人。同時(shí)樂(lè)觀探究法制人事建設(shè)進(jìn)程，依法解除聘用關(guān)系，維護(hù)學(xué)校的正值權(quán)益。20__年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培育經(jīng)費(fèi)、違約金近百萬(wàn)元。同時(shí)，依據(jù)國(guó)家和省相關(guān)規(guī)定，本著妥當(dāng)、穩(wěn)定原則，從學(xué)校角度動(dòng)身，盡可能實(shí)現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作，其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過(guò)合理規(guī)避方法，為學(xué)校節(jié)約費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元。

(六)公正、公開、公正地做好考核和評(píng)優(yōu)工作，不斷推動(dòng)民主管理進(jìn)程。

20__年我校依據(jù)教職工年度考核方法，根據(jù)對(duì)老師提出最低工作量要求，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化部門年度考核方法，使得部門和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20__年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀老師、先進(jìn)工評(píng)比、個(gè)人年度考核、部門年度考核三項(xiàng)考核和評(píng)優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評(píng)比和考核方法，在公正、公正、公開的基礎(chǔ)上，通過(guò)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、總結(jié)推舉、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序，共評(píng)比20__-20__學(xué)年優(yōu)秀老師和先進(jìn)工101人?？己水a(chǎn)生20__年度考核優(yōu)秀近200人。

(七)不斷加強(qiáng)信息化管理工作，促進(jìn)工作效率提高。

人事工作事事涉及教職工的切身利益，務(wù)求公正、公正、公開。依據(jù)學(xué)校要求，20__年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長(zhǎng)辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)公示等方式，人事處的各項(xiàng)工作信息化和透亮?????不斷提高，保證學(xué)校各項(xiàng)人事工作全面、全程、全方位接受廣闊教職工的監(jiān)督，充分實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光人事”的承諾;人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個(gè)良好平臺(tái);樂(lè)觀建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng)，推動(dòng)人事辦公無(wú)紙化，極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高;準(zhǔn)時(shí)完成向上級(jí)部門報(bào)送的各類報(bào)表與大量的信息資料，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各類參數(shù)，定期作好各類信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也作好各類數(shù)據(jù)的存檔工作。

(八)切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工切身利益，仔細(xì)細(xì)致作好勞資管理工作。

仔細(xì)認(rèn)真做好全年全校的國(guó)家基本工資、各類津補(bǔ)貼、福利的發(fā)放工作，20__年累計(jì)發(fā)放各類經(jīng)費(fèi)總額近億元。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項(xiàng)費(fèi)用400余萬(wàn);仔細(xì)細(xì)致做好全校1300余教職工的各