![2022年二級(jí)建造師機(jī)電考試題庫(kù)參考答案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef8/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef81.gif)
![2022年二級(jí)建造師機(jī)電考試題庫(kù)參考答案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef8/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef82.gif)
![2022年二級(jí)建造師機(jī)電考試題庫(kù)參考答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef8/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef83.gif)
![2022年二級(jí)建造師機(jī)電考試題庫(kù)參考答案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef8/5b0c8ca61e827efba4d485378a04bef84.gif)
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2022年二級(jí)建造師機(jī)電考試題庫(kù)一.選擇題(共230題,共460分)1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指專業(yè)工程的分部分項(xiàng)工程應(yīng)予列支的各項(xiàng)費(fèi)用,下列選項(xiàng)中不屬于分部分項(xiàng)工程的是(D)。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構(gòu)筑物工程2.EPC總承包模式下,設(shè)計(jì)能更充分地考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求,更能主動(dòng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,更好地配合設(shè)備、材料采購(gòu)和施工,這主要體現(xiàn)了(A)。A.設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工集中控制與管理C.設(shè)計(jì)的優(yōu)化作用D.其他3.已知某工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為2000萬(wàn)元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為200萬(wàn)元,建筑工程費(fèi)為1000萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)為400萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%,則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為(D)萬(wàn)元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.24.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢(shì),造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實(shí)行項(xiàng)目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理活動(dòng),使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來(lái)更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會(huì)公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果5.建設(shè)項(xiàng)目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革,工程管理越來(lái)越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點(diǎn),對(duì)建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求,下列屬于信息管理新要求的是(BCD)。A.工程信息的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí)B.信息的無(wú)障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對(duì)工程信息的正確性、及時(shí)性、正對(duì)性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織6.以下關(guān)于我國(guó)工程總承包現(xiàn)狀的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.在我國(guó)工程總承包模式下,設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變B.與國(guó)際型工程公司相比,我國(guó)一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部,只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu):工程總承包部C.建筑市場(chǎng)日新月異,工程總承包模式發(fā)展大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系7.某建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為600萬(wàn)元,建筑安裝工程費(fèi)為1200萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)為100萬(wàn)元,建設(shè)期貸款利息為20萬(wàn)元。若基本預(yù)備費(fèi)率為10%,則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為(D)萬(wàn)元。A.120
B.180C.182D.1908.以下說(shuō)法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部?jī)?yōu)化的效果,局部?jī)?yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求,不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計(jì)者和施工單位對(duì)如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性,業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制也顯得無(wú)能為力D.以上說(shuō)法全部錯(cuò)誤9.設(shè)計(jì)變更及施工中可能增加工程量的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入(D)。A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)10.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的(B)內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天
B.15天
C.28小時(shí)
D.一個(gè)月11.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊(cè)證書的,由注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷其注冊(cè),(C)年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè),并由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.412.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享,促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的,因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對(duì)實(shí)行信息化管理的建設(shè)項(xiàng)目十分重要D.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)方面進(jìn)行管理。13.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項(xiàng)施工方案,經(jīng)(C)簽字后報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人14.施工企業(yè)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),應(yīng)在(ABCD)之前。A.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位B.作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場(chǎng)C.企業(yè)采用新技D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請(qǐng)辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)15.以下屬于提升項(xiàng)目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是(BC)。A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R(shí)及經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,從而有針對(duì)性的做出反應(yīng)16.以下屬于BOT模式本身特征的是(ABCD)。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性17.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確18.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為(D)。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)19.同一專業(yè)的兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合承包,應(yīng)當(dāng)按照(D)單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級(jí)較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資質(zhì)等級(jí)較低的20.工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足(D)要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.政府B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主21.關(guān)于安全施工技術(shù)交底,下列說(shuō)法正確的是(A)。A.是施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底22.安全檢查等級(jí)劃分為(B)幾個(gè)等級(jí)。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格23.BOT即(C),作為一種獨(dú)特的項(xiàng)目管理辦法,它在項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、收益計(jì)劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工B.采購(gòu)、施工C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交24.計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)時(shí),對(duì)比基本預(yù)備費(fèi)無(wú)需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費(fèi)B.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)25.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定,凡工程投資額在()以上或建筑面積在(B)以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,在工程開工前都要申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。A.300萬(wàn)元,200㎡B.30萬(wàn)元,300㎡C.50萬(wàn)元,200㎡D.35萬(wàn)元,200㎡26.通過公眾參與的過程,更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求,重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素,主要體現(xiàn)了社會(huì)公眾全員參與的什么目標(biāo)(C)。A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率B.改善項(xiàng)目管理環(huán)境C.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量D.其他27.BOT模式的客體一般是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施,而這樣的投資客體往往是與國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項(xiàng)目。同時(shí),與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同,投資者未獲得特許權(quán)之前,BOT項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(A)。A.投資客體的特定性B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性28.竣工驗(yàn)收時(shí)為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入(D)。
A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)29.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí),應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交以下哪些資料(D)。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告30.在設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中,國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià),一般執(zhí)行(A)。A.帶有備件出廠價(jià)B.定額估價(jià)法C.系列設(shè)備插入估價(jià)法D.不帶備件出廠價(jià)31.未取得注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章,擔(dān)任大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,或者以注冊(cè)建造師的名義從事相關(guān)活動(dòng)的,其所簽署的工程文件無(wú)效,并可處以()萬(wàn)元以上(B)萬(wàn)元以下的罰款。A.1,2B.1,3C.2,3D.2,432.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用組成(建標(biāo)[2013]44號(hào)),在竣工驗(yàn)收前,施工企業(yè)對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入(A)。A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.直接工程費(fèi)D.直接費(fèi)33.根據(jù)“44號(hào)文”的規(guī)定,“安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率(%)”其中的計(jì)算基數(shù)可以是(ABC)。A.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)E.定額材料費(fèi)34.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時(shí)間為(B)。A.竣工驗(yàn)收合格后B.提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)C.竣工驗(yàn)收時(shí)D.交付使用時(shí)35.下列屬于工程項(xiàng)目信息化管理的目標(biāo)實(shí)施的主要方法的有(CD)。A.合同目標(biāo)的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度目標(biāo)的信息化管理D.社會(huì)目標(biāo)的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式36.下列說(shuō)法正確的是(A)。A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn),但是合同一旦簽訂,在具體的實(shí)施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項(xiàng)都不正確。37.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),依據(jù)“[(原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×〔1+運(yùn)輸損耗率(%)]×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]”,可以計(jì)算出(B)。A.材料費(fèi)B.材料單價(jià)C.材料基價(jià)D.工程設(shè)備單價(jià)38.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是(C)。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包39.建筑工程從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度,取得建造師資格,(B)不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作。A.未經(jīng)上級(jí)主管部門審核的B.未經(jīng)注冊(cè)的C.未取得注冊(cè)建筑師資格的D.未取得注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格的40.下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是(D)。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.使用世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目C.政府投資的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目D.施工主要技術(shù)采用特定專利的建設(shè)項(xiàng)目41.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的(B)內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天
B.15天
C.28小時(shí)
D.一個(gè)月42.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中C.對(duì)于項(xiàng)目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進(jìn)行采購(gòu)D.以上三項(xiàng)都不正確43.下列各項(xiàng)費(fèi)用中不屬于基本預(yù)備費(fèi)內(nèi)容的是(D)。A.設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)C.為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費(fèi)用44.從業(yè)主的角度出發(fā),以下屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題的是(A)。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對(duì)不足C.安全獎(jiǎng)懲考核制度不完善D.以上都不是45.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)有效期一般為(B)年A.2B.3C.4D.546.以下(ADE)屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任A.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用47.進(jìn)口一套機(jī)械設(shè)備,離岸價(jià)(FOB價(jià))為40萬(wàn)美元,國(guó)際運(yùn)費(fèi)為5萬(wàn)美元,國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1.2萬(wàn)美元,關(guān)稅稅率為22%,匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機(jī)械設(shè)備應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為(D)萬(wàn)元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.0048.作為獨(dú)立法人的項(xiàng)目公司是BOT項(xiàng)目的行為主體,項(xiàng)目通過股東注入股本和抵押項(xiàng)目資產(chǎn),以項(xiàng)目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體,其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項(xiàng)目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán),具有階段性,項(xiàng)目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(B)。A.特許權(quán)的先決性B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他49.根據(jù)工程造價(jià)構(gòu)成,與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用包括聯(lián)合聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和(C)A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)50.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的(CDE)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價(jià)咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單51.修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件,應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后,可以由(CD)修改。A.企業(yè)法人B.總監(jiān)理工程師C.注冊(cè)建造師本人D.同資格條件的注冊(cè)建造師E.項(xiàng)目經(jīng)理52.生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目的總投資中,包括建設(shè)投資和(D)兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動(dòng)資金D.鋪底流動(dòng)資金53.
“三超”現(xiàn)象主要是指(B)。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算54.EPC總承包模式中,屬于設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是(D)。A.設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的決定因素B.設(shè)計(jì)文件和圖紙是采購(gòu)和施工的依據(jù)C.設(shè)計(jì)質(zhì)量是采購(gòu)質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是55.關(guān)于建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用價(jià)值的說(shuō)法,以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的(D)A.解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”56.以下屬于工程項(xiàng)目信息化管理文化建設(shè)的是(B)。A.打破信息傳遞和利用的邊界,建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功實(shí)施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次,促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級(jí)之間的充分交流57.某項(xiàng)目建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬(wàn)元,第2年貸款600萬(wàn)元,年內(nèi)均衡發(fā)放,且只計(jì)息不還款,年利率為8%,則編制該項(xiàng)目的投資估算時(shí),建設(shè)期利息總和為(B)萬(wàn)元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.8458.建設(shè)管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目籌建開始直至工程竣工驗(yàn)收合格或交付使用為止發(fā)生的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用,下列屬于建設(shè)單位管理費(fèi)的是(D)。A.招募生產(chǎn)工人費(fèi)B.工程監(jiān)理費(fèi)C.工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)D.初步設(shè)計(jì)費(fèi)59.王先生通過了一級(jí)注冊(cè)建造師考試,則下面說(shuō)法正確的是(C)。A.他肯定可以成為項(xiàng)目經(jīng)理B.他取得的這個(gè)執(zhí)業(yè)資格只能用于擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理C.經(jīng)注冊(cè)后,他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)D.只要所在單位聘任,他現(xiàn)在就可以成為項(xiàng)目經(jīng)理了60.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,全過程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段,通過對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測(cè)、()、控制、分析、監(jiān)督等,實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的(A),并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益61.工程建設(shè)其他費(fèi)用,按其內(nèi)容大體可分為土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用和(B)。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用B.與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用C.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)62.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),設(shè)計(jì)變更、材料代用、局部地基處理等增加的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入(C)。A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)63.某分部分項(xiàng)工程的清單編碼為010302004014,則該分部分項(xiàng)工程的清單項(xiàng)目順序碼為(D)。A.01B.014C.03D.00464.PPP模式是政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種(A)的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)D.互贏65.注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的包括(AD)。A.一級(jí)建造師只能在本省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)B.質(zhì)量合格文件上必須有注冊(cè)建造師簽字蓋章C.注冊(cè)建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任E.大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任66.建設(shè)工程合同履行期間變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更(A)個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.1567.為滿足施工建設(shè)需要而供到場(chǎng)地界區(qū)的,未列入工程費(fèi)用的臨時(shí)水、電、路、信、氣等其他工程費(fèi)用屬于(C)A.場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)68.BT模式的運(yùn)作過程中,確定項(xiàng)目階段主要包括項(xiàng)目發(fā)起階段、(B)、項(xiàng)目立項(xiàng)。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.其他69.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向(D)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.縣級(jí)以上人民政府D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)70.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的作用有(ABE)。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗71.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的,可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織,但應(yīng)當(dāng)(B)。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備72.以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容(AB)。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制可行性研究報(bào)告C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.設(shè)計(jì)施工圖E.項(xiàng)目立項(xiàng)73.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說(shuō)法不正確的是(B)A.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點(diǎn),按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算,施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸承包人C.計(jì)日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計(jì)價(jià)D.總承包服務(wù)費(fèi)由發(fā)包人在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制,承包人投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià),施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行74.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起(C)個(gè)月內(nèi),向有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。A.1
B.2
C.3
D.575.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。A.EPC是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的工程總承包模式,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全過程服務(wù)。B.EPC因其自己特有的特點(diǎn),已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式C.在EPC總承包模式中,總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)D.EPC總承包模式,在一個(gè)責(zé)任主體下有利于實(shí)現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致的協(xié)調(diào)管理76.因EPC工程總承包模式是總承包商對(duì)項(xiàng)目的全過程負(fù)責(zé),與主業(yè)簽訂合同的時(shí)候項(xiàng)目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無(wú)法確定,而項(xiàng)目合同總價(jià)及工期卻已有準(zhǔn)確性,故,EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項(xiàng)目,實(shí)行(D)的原則。A.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)包干”B.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”C.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)包干”D.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”77.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于勘察,設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的有(ACD)。A.勘察,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)D.注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計(jì)單位指定78.以下關(guān)于PPP模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會(huì)主體的投資風(fēng)險(xiǎn),在我國(guó)特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來(lái)越來(lái)廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營(yíng)部門并不是簡(jiǎn)單分享利潤(rùn),還需要控制私營(yíng)部門可能有的高額利潤(rùn),即不允許私營(yíng)部門在項(xiàng)目執(zhí)行過程中形成超額利潤(rùn)C(jī).隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營(yíng)公司的方式,與對(duì)方達(dá)成合作關(guān)系79.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會(huì)的是(ACD)。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個(gè)決策過程的時(shí)間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)80.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是(A)。A.既要滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)的規(guī)范、國(guó)家的規(guī)章制度,也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求,生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)規(guī)范、國(guó)家的規(guī)章制度D.其他81.以下哪些項(xiàng)是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為(ABCD)。A.確保工程建設(shè)的安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資(成本)控制D.有利于進(jìn)度的控制E.確保工程使用安全82.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.在我國(guó),由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó),BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高83.在EPC工程總承包模式中,應(yīng)以(B)為中心成立項(xiàng)目經(jīng)理部。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)部C.施工部D.成本部84.以下關(guān)于PMC模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。A.PMC管理模式下,承包商代替業(yè)主來(lái)完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項(xiàng)目管理工作,業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利,對(duì)項(xiàng)目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面的活動(dòng)D.以上說(shuō)法全部正確85.關(guān)于二級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)的說(shuō)法,正確的是(B)。A.不得同時(shí)擔(dān)任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.可以擔(dān)任二級(jí)及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理C.可以同時(shí)在一個(gè)施工企業(yè)和一個(gè)設(shè)計(jì)單位執(zhí)業(yè)D可以在一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)86.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費(fèi)用屬于(A)。A.工程設(shè)備費(fèi)B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.材料費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)87.在城市市區(qū)范圍內(nèi),建筑施工過程中使用機(jī)械設(shè)備,可能產(chǎn)生噪音污染的,施工單位必須在該工程開工(C)日以前向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)。A.7
B.10
C.15
D.388.經(jīng)注冊(cè)的建造師有下列情況之一的,將由原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)注銷注冊(cè)(ACDE)A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯(cuò)發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時(shí)在2個(gè)及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的89.以下關(guān)于BT模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.BT模式下,政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購(gòu)并支付項(xiàng)目總投資的資金回報(bào)90.以下屬于目前我國(guó)工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才D.以上都是91.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性,體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是(C)。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動(dòng)態(tài)性92.以下有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。A.建設(shè)責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開工前,分別簽署授權(quán)書B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按設(shè)計(jì)院出的圖紙進(jìn)行施工C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書D.工程竣工驗(yàn)收合格后,將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案移交城建檔案館。93.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬(wàn)元,折舊年限為10年,年平均工作225個(gè)臺(tái)班,殘值率為4%,則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為(C)元。“見教材108例題“=1000*10000(1-4%)/(10*225)A.2250B.444.44C.426.67D.4266.7094.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是(ACDE)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.資格預(yù)審D.確定中標(biāo)人E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件95.在政府和社會(huì)資本相互需要的基礎(chǔ)上,通過政府權(quán)力讓渡,社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè),政府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力,如項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等權(quán)限,而不包括項(xiàng)目永久的使用權(quán)。特許期屆滿,投資者須將項(xiàng)目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(C)。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.特許權(quán)的先決性D.其他96.因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(D)天(含),經(jīng)建設(shè)單位同意的,注冊(cè)建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。A.60B.90C.100D.12097.住宅工程單位工程款在3000萬(wàn)元及以上的,預(yù)留保證金的比例為(B),且并不得少于90萬(wàn)元。A.1%
B.1.5%
C.2%
D.2.5%98.以下有關(guān)建造師說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。A.建造師注冊(cè)期滿后,及時(shí)辦理變更手續(xù),可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時(shí)在兩個(gè)建筑企業(yè)兩個(gè)不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級(jí)建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內(nèi)有效的《中華人民共和國(guó)二級(jí)建造師注冊(cè)證》。D.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語(yǔ)水平99.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.在我國(guó),由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó),BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高100.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理,可以減少管理的層次,減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置,體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(shì)(C)A.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資C.有利于精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是101.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位(A)。A.暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位B.整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門D.整改,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門102.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),下列關(guān)于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的說(shuō)法正確的有(C)。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)用開支的調(diào)試及試車費(fèi)用B.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包括在試運(yùn)轉(zhuǎn)中暴露出來(lái)的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費(fèi)用C.不發(fā)生試運(yùn)轉(zhuǎn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)收入大于費(fèi)用支出的工程不列聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.試運(yùn)轉(zhuǎn)支出不包括保險(xiǎn)金103.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對(duì)某大型施工單應(yīng)進(jìn)行緊急救援工作情況檢查時(shí),提出了以下要求,其中符合《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定的是(C)。A.應(yīng)建立應(yīng)急救援資金??顚S弥贫菳.可不建立應(yīng)急救援組織,但應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員C.應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)D.各級(jí)負(fù)責(zé)人府兼任應(yīng)急救援人員104.因建設(shè)用地來(lái)源的不同,通??梢詫⑼恋厥褂觅M(fèi)分為農(nóng)用土地征用費(fèi)和取得國(guó)有土地使用費(fèi)兩種情況,下列選項(xiàng)中不屬于農(nóng)用土地征用費(fèi)的是(D)A.土地補(bǔ)償費(fèi)B.安置補(bǔ)助費(fèi)C.土地投資補(bǔ)償費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金105.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識(shí)、技能、全面管理能力等息息相關(guān),故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與方眾多,主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、項(xiàng)目使用期的管理方C.設(shè)計(jì)階段的主要工作為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)D.到目前為止,我國(guó)主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工)106.以下關(guān)于環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容說(shuō)法正確的是(BC)。A.建設(shè)對(duì)環(huán)境有影響的項(xiàng)目,應(yīng)在開工后提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告B.建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放限值為晝間70dB(A),夜間55dB(A)C.建設(shè)項(xiàng)目的大氣污染防治設(shè)施,在試生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)期間要進(jìn)行驗(yàn)收并使用。D.防治施工揚(yáng)塵污染的措施費(fèi)用,應(yīng)列入工程造價(jià)E.對(duì)不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證107.
某生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元,建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元,流動(dòng)資金500萬(wàn)元,其中鋪底流動(dòng)資金按流動(dòng)資金的30%計(jì)算,則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目總投資為(B)萬(wàn)元。=設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息+鋪底流動(dòng)資金=1200+(2000+700)+450+180+120+(500*0.3)A.3900B.4800C.4650D.5150108.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測(cè)項(xiàng)目不包括(D)。A.建筑材料抽測(cè)B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度109.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括(ABCE)A.企業(yè)基本情況、資質(zhì)B.工程質(zhì)量C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會(huì)投訴與違法行為110.EPC總承包能將項(xiàng)目的各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理,與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性,以下屬于其優(yōu)越性的是(D)。A.能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是111.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是(D)。A.國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目D.以上都是112.以下有關(guān)施工許可證管理說(shuō)法正確的是(AB)。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開工B.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場(chǎng)備查,并按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)公開。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形,但本項(xiàng)目建設(shè)資金到位,并有銀行出具的付款保函,仍可取得本項(xiàng)目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的,對(duì)建設(shè)單位處以合同價(jià)款1%~2%罰款,對(duì)施工單位處3萬(wàn)元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責(zé)任到人、量化處罰。113.某項(xiàng)目總投資為2000萬(wàn)元,分3年均衡發(fā)放,第一年投資500萬(wàn)元,第二年投資1000萬(wàn)元,第三年投資500萬(wàn)元,建設(shè)期內(nèi)年利率為10%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(D)萬(wàn)元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25114.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說(shuō)的“三項(xiàng)管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理115.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)有效期滿前(B)個(gè)月,持證者應(yīng)到原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊(cè)手續(xù)。A.2B.3C.4D.5116.關(guān)于注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理的說(shuō)法,正確的是(B)。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當(dāng)由注冊(cè)建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊(cè)建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊(cè)建造師擔(dān)任D.大型工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可以由一級(jí)或二級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任117.一級(jí)建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度(A)米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500118.BT模式引入我國(guó)時(shí)間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國(guó)目前國(guó)情下,以下屬于BT模式缺點(diǎn)的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)D.以上都是119.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)。A.在工程項(xiàng)目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中,投資方與運(yùn)營(yíng)方可直接對(duì)開發(fā)管理經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達(dá)指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運(yùn)營(yíng)方報(bào)告期工作C.在工程項(xiàng)目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中,投資方直接控制開發(fā)管理和項(xiàng)目管理D.以上都正確120.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是(BCE)。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性121.在施工過程中,施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用,屬于(C)。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.計(jì)日工D.暫列金額122.在工程建設(shè)其他費(fèi)用中,關(guān)于工程保險(xiǎn)費(fèi)的說(shuō)法正確的是(A)。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)包括建筑安裝工程一切險(xiǎn)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)不包括人身意外傷害險(xiǎn)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)包括施工企業(yè)管理費(fèi)中的施工管理用財(cái)產(chǎn)D.工程保險(xiǎn)費(fèi)包括施工企業(yè)管理費(fèi)中的車輛保險(xiǎn)費(fèi)123.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,(A)是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全責(zé)任追究制度124.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任不包括(D)。A.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)B.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用C.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案125.以下關(guān)于社會(huì)公眾全員參與目標(biāo)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。A.公眾參與項(xiàng)目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項(xiàng)目管理,并不能彌補(bǔ)專家思考的不足,因?yàn)閷<冶旧矶急容^專業(yè),且經(jīng)驗(yàn)也比較豐富C.公眾參與項(xiàng)目管理,可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項(xiàng)目管理,可以更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求126.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的人的因素為(D)。A.僅指操作者B.僅指管理者C.僅指施工單位D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個(gè)人127.下列措施費(fèi)中,屬于文明施工費(fèi)的是(B)。A.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)操作場(chǎng)地的硬化費(fèi)用C.施工現(xiàn)場(chǎng)采用彩色、定型鋼板,磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費(fèi)用D.現(xiàn)場(chǎng)污染源的控制、生活垃圾清理外運(yùn)、場(chǎng)地排水排污措施費(fèi)用128.建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)一項(xiàng)或多項(xiàng)企業(yè)資質(zhì),首次申請(qǐng)或增項(xiàng)申請(qǐng),應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)(A)等級(jí)資質(zhì)。A.最低等級(jí)B.最高等級(jí)C.業(yè)績(jī)最好的D.條件最滿足的129.以下關(guān)于BOT模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.BOT模式的主體之一是政府或其授權(quán)的政府部門B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理,并以運(yùn)營(yíng)所得清償項(xiàng)目債務(wù)、收回投資、獲得利潤(rùn)C(jī).BOT模式下,特許企業(yè)在特許期限屆滿時(shí)將該項(xiàng)目或設(shè)施無(wú)償移交給政府D.BOT模式下,政府可直接指定特許企業(yè),簽訂特許協(xié)議,BOT項(xiàng)目既成立130.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》,在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是(C)作業(yè)A.搶修
B.搶險(xiǎn)
C.搶工期
D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)131.關(guān)于建設(shè)工程分包的說(shuō)法,正確的有(A)。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體,非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后,可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)132.(C)是未來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),()將給我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)革命性的改變。A.全面項(xiàng)目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化133.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來(lái),建筑企業(yè)從開始單一的施工分包,逐步發(fā)展到采購(gòu)-施工總承包,設(shè)計(jì)-施工總承包和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬(wàn)的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項(xiàng)目134.監(jiān)理人收到承包人報(bào)送的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后(C)內(nèi)完成驗(yàn)收申請(qǐng)審查。A.7天
B.10天
C.14天
D.21天135.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由(C)組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位136.以下有關(guān)揚(yáng)塵污染防治說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的項(xiàng)目,工程預(yù)算應(yīng)列入揚(yáng)塵污染防治費(fèi)用B.對(duì)可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)依法向環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,包括揚(yáng)塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時(shí)內(nèi)未能清運(yùn)的,應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料場(chǎng)內(nèi)堆放,應(yīng)當(dāng)采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布,定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。137.注冊(cè)建造師享有的權(quán)利有(ACDE)。A.使用注冊(cè)建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊(cè)證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育138.根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》,注冊(cè)機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)建造師的申請(qǐng)人不予注冊(cè)的情形為(B)。A.同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的B.被吊銷注冊(cè)證書,自處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動(dòng)受到刑事處罰,刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過60歲的139.可行性研究階段主要包括的工作是(D)。A.策劃B.項(xiàng)目建議書C.可行性研究報(bào)告D.以上都是140.一級(jí)建筑工程總承包企業(yè)單項(xiàng)合同額(B)萬(wàn)元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.5000141.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是(B)。A.國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目D.以上都是142.以下關(guān)于我國(guó)工程總承包現(xiàn)狀的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.在我國(guó)工程總承包模式下,設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變B.與國(guó)際型工程公司相比,我國(guó)一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部,只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu):工程總承包部C.建筑市場(chǎng)日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系143.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))的規(guī)定,下列費(fèi)用中不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是(D)。A.投標(biāo)費(fèi)B.業(yè)務(wù)招待費(fèi)C.履約擔(dān)保D.材料的采購(gòu)及保管費(fèi)144.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi),可以包括(BCE)。A.工程定額測(cè)定費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.財(cái)務(wù)費(fèi)D.營(yíng)業(yè)稅E.其他145.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)的是(C)。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)
C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)146.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說(shuō)的“三項(xiàng)管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理147.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成,下列選項(xiàng)中不屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是(D)。A.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)B.外貿(mào)手續(xù)費(fèi)C.進(jìn)口關(guān)稅D.國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)148.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價(jià)為200萬(wàn)美元,銀行財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)率為0.5%,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%,增值稅稅率為17%,美元對(duì)人民幣匯率為1:6.3,則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為(B)萬(wàn)元人民幣。關(guān)稅:200萬(wàn)美元X6.3X22%=1260萬(wàn)人民幣X22%=277.2萬(wàn)人民幣
增值稅:(1260+277.2)X17%=261.32萬(wàn)人民幣A.282.20B.261.32C.349.93D.41.48149.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確150.以下哪些項(xiàng)屬于新的項(xiàng)目管理方法(ABCE)。A.全壽命周期的集成化管理B.社會(huì)公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起151.BT模式即(D),在我國(guó)的運(yùn)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛,在國(guó)內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中運(yùn)作成功,有效地緩解了政府資金的壓力,帶動(dòng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工B.采購(gòu)、施工C.建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交152.以下(ABDE)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)153.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)。A.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國(guó)工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)154.王某于2005年9月通過考試取得了二級(jí)建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊(cè)于具有二級(jí)資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動(dòng)而變更注冊(cè)于田原建筑公司。變更注冊(cè)后,王某的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到(B)。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月155.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個(gè)等級(jí)A.2B.3C.4D.5156.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是(D)。A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率B.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境D.ABC選項(xiàng)都是157.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一為改善項(xiàng)目管理環(huán)境,以下不屬于改善項(xiàng)目管理環(huán)境的是(A)。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,針對(duì)性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗(yàn)或知識(shí),提高公眾個(gè)體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力158.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別是(ABDE)。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師159.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)。A.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才C.我國(guó)在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國(guó)工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)160.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列選項(xiàng)中(ABCD)符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任161.在EPC工程總承包模式下,商務(wù)部主要有(A)等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財(cái)務(wù)B.控制、預(yù)算、采購(gòu)、合約C.預(yù)算、控制、采購(gòu)、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)務(wù)162.關(guān)于建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用價(jià)值的說(shuō)法,以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?(D)A.解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”163.PPP模式在我國(guó)應(yīng)用廣泛,取決于它具有的特征,以下屬于PPP特征的是(B)。A.利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)B.伙伴關(guān)系利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系D.互贏互利風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)164.(A)是指項(xiàng)目全員和全部門參與,綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果,分析影響建設(shè)項(xiàng)目順利完工的各個(gè)因素,并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行控制和管理的系統(tǒng)管理活動(dòng)。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理165.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理,能夠有效的規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理活動(dòng),使管理透明化、規(guī)范化,有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,這主要體現(xiàn)了社會(huì)目標(biāo)信息化管理的(A)。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)166.根據(jù)《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》,注冊(cè)建造師繼續(xù)教育不合格的,應(yīng)給與法人處理的是(D)。A.撤銷注冊(cè)B.處1萬(wàn)元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)D.不予注冊(cè)167.為滿足施工建設(shè)需要而供到場(chǎng)地界區(qū)的,建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費(fèi)用屬于(C)A.場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)168.利用BOT模式進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目一般具有什么特點(diǎn)(BCE)。A.非經(jīng)營(yíng)性、不適宜于由市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的B.工程量大、技術(shù)水平要求高C.工程周期長(zhǎng)、特許經(jīng)營(yíng)期限長(zhǎng)D.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的E.規(guī)模大、資金需求量大169.延續(xù)注冊(cè),注冊(cè)有效期為(B)年。A.2B.3C.4D.5170.全面協(xié)調(diào)管理的作用,主要有(CDE)。A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運(yùn)行效率D.加強(qiáng)協(xié)作,最大限度減少?zèng)_突E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致171.關(guān)于二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)活動(dòng),下列說(shuō)法中正確的是(B)。A.作為施工單位的注冊(cè)建造師,最多只能同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人B.可以從事項(xiàng)目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢C.經(jīng)受聘單位同意,臨時(shí)出借注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下,以建造師名義從事第二職業(yè)172.BOT項(xiàng)目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜,主要體現(xiàn)在(C)。A.項(xiàng)目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以上都不是173.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢(shì)的是(AB)。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長(zhǎng)期利益,長(zhǎng)期利益將可能不會(huì)被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個(gè)形式E.沒有足夠多的時(shí)間針對(duì)方案進(jìn)行討論或決策174.BOT項(xiàng)目往往建設(shè)期長(zhǎng),投資者得到的回報(bào)來(lái)自項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中收回的資金,投資回報(bào)率一般較低,投資回收期時(shí)間較長(zhǎng)。這主要體現(xiàn)了BOT模式(A)。A.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性B.項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目融資的有限性D.其他175.建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的(B)和安全管理措施。A.施工組織設(shè)計(jì)B.分部分項(xiàng)工程清單C.專家論證方案D.安全防護(hù)資金使用計(jì)劃176.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗(yàn)收177.BIM信息模型能對(duì)建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述,體現(xiàn)了BIM的(C)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性178.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入(C)。A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)179.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的,一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入,而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析,模型對(duì)象在不同階段還可以簡(jiǎn)單地智能修改和擴(kuò)展而無(wú)需重新創(chuàng)建,可以避免因?yàn)榻ㄖこ绦畔?lái)源不一致而出現(xiàn)的錯(cuò)誤,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性180.以下關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)說(shuō)法正確的是(ACE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為三個(gè)序列B.施工總承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)有15個(gè)類別,一般分為4個(gè)等級(jí)。C.專業(yè)承包設(shè)有36個(gè)類別,一般分為3個(gè)等級(jí)D.專業(yè)承包一般分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)E.施工勞務(wù)不分類別和等級(jí)181.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))的規(guī)定,對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的(B)。A.措施費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)
D.材料費(fèi)182.因建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因,造成重大工程質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,(D)內(nèi)不予注冊(cè)。A.1
B.2
C.3
D.5183.基本預(yù)備費(fèi)是指在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用,其計(jì)算基礎(chǔ)可以是(C)A.鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.建設(shè)期利息184.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲污染防治的說(shuō)法,正確的是(A)。A.國(guó)家對(duì)環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實(shí)行淘汰制度B.土石方施工階段,噪聲限值是晝間70分貝,夜間55分貝C.打樁施工階段,噪聲限值是晝間80分貝,夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),禁止夜間進(jìn)行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。185.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理,可提高項(xiàng)目實(shí)施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性186.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的(A),保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2%
B.2‰
C.5%
D.5‰187.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中C.對(duì)于項(xiàng)目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進(jìn)行采購(gòu)D.以上三項(xiàng)都不正確188.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的工資應(yīng)列入(C)。A.其他直接費(fèi)B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)D.人工費(fèi)189.全面協(xié)調(diào)管理范圍中,以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重(B)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他190.某新建項(xiàng)目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬(wàn)元,貸款時(shí)間為:第1年300萬(wàn)元,第2年600萬(wàn)元,第3年400萬(wàn)元,年利率為6%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(C)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27191.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級(jí)應(yīng)按(D)。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)確定B.降低一級(jí)原企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)確定C.最低資質(zhì)等級(jí)核定D.實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件核定192.BT模式在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程中,表現(xiàn)出了與國(guó)際上BT模式不一樣的、自己獨(dú)有的特征,以下屬于其特征的是(D)。A.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性B.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是193.某項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬(wàn)元,第2年貸款920萬(wàn)元,貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放,年利率4%,則建設(shè)期應(yīng)計(jì)利息為(D)萬(wàn)元。A.40B.100C.112D.140194.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于組建BT項(xiàng)目公司階段工作的是(A)。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他195.以下關(guān)于EPC工程總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對(duì)由自身原因造成的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項(xiàng)目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高D.對(duì)工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小196.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,關(guān)于我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(D)。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn),分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級(jí)D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)等三個(gè)等級(jí)197.建筑企業(yè)為項(xiàng)目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等,稱為(C)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他198.從事建筑活動(dòng)的企業(yè)或單位,應(yīng)當(dāng)向(A)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,并由建設(shè)行政主管部門審查,頒發(fā)資格證書。A.工商行政管理部門B.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.所在地人民政府199.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須(ADE)。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任200.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)201.建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì),應(yīng)提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表及相應(yīng)的電子文檔B.企業(yè)注冊(cè)資產(chǎn)證明文件復(fù)印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件D.企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件E.企業(yè)技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件202.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是(A)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項(xiàng)目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)203.對(duì)于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,且投資方不愿意經(jīng)營(yíng)的純經(jīng)營(yíng)性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,可以采用(B)工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式204.建造師初始注冊(cè)者,自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊(cè)申請(qǐng)的最長(zhǎng)期限為(A)逾期未申請(qǐng)者,需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。A.3年B.6個(gè)月C.1年D.2年205.楊某于2007年1月注冊(cè)了二級(jí)建造師,其信用檔案包括(ABCE)。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績(jī)
C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄
E.楊某的良好行為206.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項(xiàng)目中(ACDE)A.有不同國(guó)家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目D.項(xiàng)目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目207.下列安全生產(chǎn)條件中,屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是(A)。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項(xiàng)工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進(jìn)行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)208.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān),根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán),可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是(B)。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的209.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))的規(guī)定,人工費(fèi)中對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)列入(B)。A.計(jì)時(shí)工資B.獎(jiǎng)金C.加班加點(diǎn)工資D.特殊情況下支付的工資210.某新建項(xiàng)目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬(wàn)元,貸款時(shí)間為:第1年300萬(wàn)元,第2年600萬(wàn)元,第3年400萬(wàn)元,年利率為6%,則建設(shè)期利息為(D)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27211.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對(duì)象為(A)。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主212.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說(shuō)法,正確的有(BC)。A.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分工程施工時(shí),施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班值班B.工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的20%E.對(duì)于有分公司的企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的,可口頭通知工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查213.某項(xiàng)目總投資為2000萬(wàn)元,分3年均衡發(fā)放,第一年投資500萬(wàn)元,第二年投資1000萬(wàn)元,第三年投資500萬(wàn)元,建設(shè)期內(nèi)年利率為10%,則建設(shè)期貸款利息為(D)萬(wàn)元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.25214.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定繳納的工程排污費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程(B)。A.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用B.規(guī)費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)215.以下有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)有關(guān)說(shuō)法正確的是(CDE)A.企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)受年限限制B.企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì),但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)
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