電線入地改造工程施工組織設(shè)計試卷教案

1幸福村110KV輸電線路入地改造工程（B線）施工組織設(shè)計武漢華銳電力工程有限公司幸福村110KV輸電線路入地改造工程B線土建施工項目部2011年10月20日施工組織設(shè)計編制說明：1。編制單位：武漢華銳電力工程有限公司幸福村110KV輸電線路入地改造工程B線土建施工項目部2．審批人：3．審核人：4．編制人：5．編制時間：2011年目錄TOC\o"1—2”\h\z\u施工組織設(shè)計編制說明：1第一章編制說明3HYPERLINK\l”_Toc311101404”一、編制目的3二、編制依據(jù)3HYPERLINK\l”_Toc311101406”三、編制說明3HYPERLINK\l”_Toc311101407”第二章工程概況及工程特點4HYPERLINK\l”_Toc311101408”一、工程概況4HYPERLINK\l”_Toc311101409"二、工程承包范圍4第三章施工部署5一、施工工序總體安排5HYPERLINK\l”_Toc311101414”二、項目管理組織5三、擬投入的勞動力計劃6_Toc311101419"五、工程材料的采購和進(jìn)場計劃7HYPERLINK\l”_Toc311101420”第四章主要分部分項工程的施工方法8_Toc311101422"二、平面控制點的測設(shè)8HYPERLINK\l”_Toc311101423"三、電纜溝施工方法8HYPERLINK\l”_Toc311101424”四、電纜井施工方法8_Toc311101426"六、排管施工方法10HYPERLINK\l”_Toc311101427"第五章工期目標(biāo)、施工進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施10HYPERLINK\l”_Toc311101428"一、總工期目標(biāo)及工程階段性工期目標(biāo)計劃10HYPERLINK\l”_Toc311101429”二、確保工期的技術(shù)組織措施11HYPERLINK\l”_Toc311101430"第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施12一、質(zhì)量目標(biāo)12HYPERLINK\l”_Toc311101432"二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)12_Toc311101445"第七章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施20HYPERLINK\l”_Toc311101447"一、安全管理目標(biāo)20HYPERLINK\l”_Toc311101448”二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)20HYPERLINK\l”_Toc311101449”三、安全管理措施21第八章環(huán)境保護(hù)與文明施工25第九章雨季施工保證措施28第一章編制說明一、編制目的我們在認(rèn)真熟悉施工圖紙和對工程所在地現(xiàn)場勘測基礎(chǔ)上,對施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和論證并修改完善。本施工組織設(shè)計的目的是：為幸福村110kV輸電線路入地改造工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,用以指導(dǎo)該工程的施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)幸福村110kV輸電線路入地改造工程施工設(shè)計圖;工程測量規(guī)范（J50026-93）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300—2001）建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330—2002）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79—2000）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202—2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204—2002)鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18—96)混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164—92）建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—99)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001J19-2001）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—88）建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范（GB50194—93）建筑工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）三、編制說明1。工程名稱：幸福苑110kV輸電線路入地改造工程2.建設(shè)地點：漢口地區(qū)解放大道堤角3。建設(shè)單位:湖北省電力勘測設(shè)計院4.承包方式：包工包料.5。工程質(zhì)量要求：合格標(biāo)準(zhǔn)。6.工期要求:總?cè)諝v天數(shù)60天。第二章工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱;幸福村110kV輸電線路入地改造工程工程地點：漢口江岸區(qū)后湖街幸福村堤角東側(cè)設(shè)計單位：湖北省電力勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總包單位：湖北省電力勘測設(shè)計院分包單位：武漢華銳電力工程有限公司二、工程承包范圍新建24孔電纜排管824m、5孔電纜排管95m，電纜井共19座，雙回電纜溝60m。三、工程特點1．屬于電力輸電工程,因此必須搞好土建、排管、地極、防水、鐵件預(yù)埋等施工項目;2．配合電力設(shè)備安裝,合理安排工序搭接施工；3．嚴(yán)格控制地下各類管線及標(biāo)高，為電力線路敷設(shè)打下良好基礎(chǔ).四、工程中應(yīng)特別注意的事項1．開工前與業(yè)主有關(guān)負(fù)責(zé)人及幸福苑110kV輸電線路入地改造工程工程指揮部取得聯(lián)系，應(yīng)摸清原有管線布置走向及埋深以免給后期其他工程造成困難。2．積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系，取得他們的支持,并在開工前辦理挖掘手續(xù)，確保工程順利實施。3．定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每三天要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。4．在施工之前應(yīng)對業(yè)主和監(jiān)理提交施工方案,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審批后，方可進(jìn)行施工。5．排群敷設(shè)后，要嚴(yán)格按施工圖將鐵絲貫通各管道,便于施放電纜，做止水縫封嵌。6．做好各電纜井排管接地。7．嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行安全文明施工。第三章施工部署一、施工工序總體安排本工程為幸福村110kV輸電線路入地改造工程，工期緊,管群單獨采用專業(yè)班組施工（確保按圖按質(zhì)量規(guī)范施工），確保施工完畢后全線管群全部暢通.排管土方工程：場地推平樹木等→放線→挖掘前高壓電線安全措施→路邊B05-B10井路邊防塌方措施工→挖掘機(jī)挖土→井、溝排水→測量標(biāo)高及后期分層夯實填土電纜井：混凝土墊層→綁扎鋼筋→預(yù)埋鐵件→澆筑砼→養(yǎng)護(hù)→支頂板?！摻罱壴鷿仓拧B(yǎng)護(hù)→安裝電纜井蓋板。各專業(yè)工種的配合與協(xié)作：1.本工程以現(xiàn)場施工項目部為核心,直接指導(dǎo)安排工程施工中各專業(yè)工種的配合與協(xié)作并根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)生的突擊事件隨時進(jìn)行調(diào)整方案，以確保本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的順利完成.2.每周召開一次生產(chǎn)例會,并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為例會的一項重要內(nèi)容，及時解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全和各專業(yè)的配合問題。3。各專業(yè)技術(shù)人員在每項施工前認(rèn)真熟悉圖紙，對存在的問題做好記錄，在例會中及時提出，將施工中配合交叉有矛盾的問題在施工前提出,并共同商討解決辦法，做到事前控制，以免施工中打亂仗.4.在施工時避免破壞原來設(shè)備基礎(chǔ)、管線等在施工時不可避免的專項工程，應(yīng)對監(jiān)理提出施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后，才可行施工,施工過程中,應(yīng)注重成品保護(hù)工作。二、項目管理組織該工程由公司齊昌銀同志擔(dān)任項目經(jīng)理,由葉本臻同志擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由具備多年施工經(jīng)驗的向偉同志擔(dān)任施工員和質(zhì)檢員，組成一個縱橫方向強(qiáng)大的質(zhì)保體系網(wǎng)。由于本工程是室外施工，安全是我們最重視最敏感的問題，由公司安保部的陶克忠同志現(xiàn)場駐點管理安全生產(chǎn)，分管安全的副總經(jīng)理和安保部主任為安全主要負(fù)責(zé)人。（詳見組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖）項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備組材料組安裝組測量組安全組技術(shù)組質(zhì)量組·設(shè)備組材料組安裝組測量組安全組技術(shù)組質(zhì)量組三、擬投入的勞動力計劃（一)施工項目機(jī)構(gòu)管理人員準(zhǔn)時進(jìn)場施工項目經(jīng)理必須積極地組織項目部的各專業(yè)管理人員進(jìn)場，實施施工準(zhǔn)備工作和開工，必須遵循業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)和條件，建立一個有施工經(jīng)驗、有開拓精神、工作效率高、施工質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、施工質(zhì)量好的班子.各類專業(yè)人員必須持證上崗。（二）組織勞動人員進(jìn)場根據(jù)工程施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行流水段任務(wù)的劃分，確定足夠的人員,建立相應(yīng)的技術(shù)班組，按照開工日期和勞動力需要量計劃組織施工人員進(jìn)場。四、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見下表）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力1履帶式挖掘機(jī)1。04國產(chǎn)2004~2007200~4002自卸汽車15t6國產(chǎn)2007103汽（運輸）5t～8t3國產(chǎn)20064蛙式打夯機(jī)HW—202國產(chǎn)20021kw/臺645鋼筋調(diào)直機(jī)BX2—82國產(chǎn)20044kw/臺1006鋼筋切斷機(jī)GQ40A2國產(chǎn)20044kw/臺Φ6～Φ147鋼筋彎曲機(jī)GW40J2國產(chǎn)20045.5kw/臺Φ6～Φ408電焊機(jī)BX2—82國產(chǎn)200420KVA/臺Φ6～Φ409振動棒DN504國產(chǎn)20081。1kw/臺10潛水泵Φ75、Φ506國產(chǎn)20072kw/臺20～3011風(fēng)鎬Φ242國產(chǎn)200612經(jīng)緯儀J21國產(chǎn)200613水準(zhǔn)儀DSZ3-321國產(chǎn)200614塔尺1國產(chǎn)200515盤尺100m2國產(chǎn)2005五、工程材料的采購和進(jìn)場計劃本工程所需材料按工程進(jìn)度分批分量進(jìn)行材料進(jìn)場,其中維綸管由物供公司直接采購，公司設(shè)備材料科提前三天進(jìn)行計劃下達(dá),以確保工程的順利進(jìn)行，所有材料均提前1—2天進(jìn)場，使業(yè)主有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗工作，進(jìn)場堆放在指定處。第四章主要分部分項工程的施工方法一、本工程特別應(yīng)注意的事項制定測量方案的基本原則.以業(yè)主提交的測量控制點為依據(jù)建立適合本工程的測量體系，保證工作井電纜溝、電纜排管及電纜井定位準(zhǔn)確，標(biāo)高正確。二、平面控制點的測設(shè)根據(jù)平面控制測量成果記錄與總平面定位圖測出標(biāo)高基準(zhǔn)點與控制軸線。將基準(zhǔn)點引測至周圍相對固定的構(gòu)筑物上。1．根據(jù)已有數(shù)據(jù)計算模擬設(shè)置控制點的座標(biāo)，在電纜溝、電纜排管及電纜井施工前,將各輔助控制點（樁）引至電纜排管及電纜井邊硬化部位，放開挖線；待墊層施工完畢，將控制點引入基坑內(nèi)。2．使用放線設(shè)備：J2經(jīng)緯儀1臺，DS3水準(zhǔn)儀1臺，輔助用品（花桿、插釬、細(xì)鋼絲、鉛筆、記號筆）。3．電纜基土方之挖好，由省公司放線人員檢查、定點定位后，方可進(jìn)行混凝土工程。三、電纜溝施工方法素砼墊層施工：a.溝槽經(jīng)驗收合格，即墊層中線、邊線及標(biāo)高。抽干積水后澆筑砼墊層.搗制砼全過程中以及墊層砼終凝前不得中斷排水。b。采用商品砼，嚴(yán)格控制砼坍落度，不合格的砼不準(zhǔn)使用。c.砼用平板振搗器振至密實,密實標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦,泛漿.四、電纜井施工方法1．澆100mm厚C15砼墊層.再支底板模,綁扎分布鋼筋，（安裝預(yù)埋鐵件)然后澆筑C30高性膨脹混凝土,養(yǎng)護(hù)完畢后綁扎井壁鋼筋,再支壁（頂板）模，然后澆筑C30高性膨脹混凝土2、側(cè)墻與預(yù)制蓋板a．鋼筋綁扎。在底板砼上放線后應(yīng)再次校正預(yù)埋鋼筋,位移嚴(yán)重時要按規(guī)定認(rèn)真處理.綁扎定位豎筋,必要時可焊接。畫出分檔標(biāo)志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫分檔標(biāo)志，綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。墻筋應(yīng)逐點綁扎,嚴(yán)禁跳格綁扎。與預(yù)埋筋搭接長度應(yīng)施工規(guī)范，且綁扎牢固，用鐵線在搭接位兩端綁扎.墻筋綁扎后，須馬上加墊砂漿墊塊，內(nèi)外墻筋間距應(yīng)用加固支撐筋,確保按設(shè)計圖紙施工.各節(jié)點的抗震構(gòu)造鋼筋及錨固長度均按設(shè)計要求進(jìn)行綁扎。b．準(zhǔn)確測放出井體軸線，模板邊線，按模板設(shè)計圖安裝側(cè)墻內(nèi)外模板及支撐系統(tǒng)。內(nèi)外模板間用防滲對拉螺栓連接，以保證模板的整體性.將模內(nèi)清理干凈后，才能封閉清理口。辦理驗收手續(xù)。c．檢查模板成型尺寸，側(cè)墻垂直度，支撐系統(tǒng)牢固情況。d．澆筑側(cè)墻及蓋板砼。砼采用商品砼,其要求同底板。砼的澆筑連續(xù)進(jìn)行，并保證上下層和相鄰的砼的搭接，其間歇不得超過砼初凝時間。砼入模后，充分振搗使砼密實。澆筑墻體砼時，須分層連續(xù)澆筑,頂板砼連續(xù)澆筑至完成，不留施工縫。4、電纜排管與電纜接頭止水縫，接頭縫內(nèi)用止水橡膠板連接，接頭縫中用瀝青封實，在主體結(jié)構(gòu)鋼板止水板，按圖紙安裝,分二次現(xiàn)澆混凝土。3．質(zhì)量控制編制完善的施工方案,建立質(zhì)量保證責(zé)任制，現(xiàn)場由項目經(jīng)理牽頭,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)實施,現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，精心安排施工.確保原材料質(zhì)量，并隨時進(jìn)行各指標(biāo)的測試、現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督，嚴(yán)禁現(xiàn)場違反操作規(guī)程和施工規(guī)范施工.五、混凝土澆筑施工本工程采用商品砼，混凝土生產(chǎn)材料的選用和配合比必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司審查簽證后方可使用.1．混凝土工程工藝流程：模板清理一隱蔽工程驗收→核查模板工程→混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù).2．混凝土澆搗的一般要求：(1)混凝土下落的自由傾落高度不得超過2m。（2)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段連續(xù)進(jìn)行，澆筑時振搗器作用部分長度的1。25倍,最大不超過50cm。（3)使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進(jìn)行，不得遺漏,做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1。5倍(一般為30—40cm）。振搗上一層時應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。表面振搗器的移動間距，應(yīng)保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。（4）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前，將次層混凝土澆筑完畢.間歇的最長時間按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件確定，一般超過2h應(yīng)按施工縫處理。（5）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好.六、排管施工方法1．施工要求：①施工時要求溝底挖平,地基打好。②基層100mm砼墊層，綁扎底鋼筋，排管用管枕安裝，綁扎面層鋼筋，兩側(cè)安裝模型板，支襯牢固,現(xiàn)澆C20砼土。③管道連接采用套管，應(yīng)在一支管的端頭裝上帶有膠圈的套管，再將另一支管的端頭插入。④排管埋設(shè)好后，每個孔內(nèi)預(yù)留#8鐵絲一根。第五章工期目標(biāo)、施工進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施一、總工期目標(biāo)及工程階段性工期目標(biāo)計劃為使本工程順利進(jìn)行，滿足使用要求,本項目部在人員組織、施工工藝搭配、設(shè)備投入、材料供應(yīng)，內(nèi)外配合等方面精心策劃布置，總工期目標(biāo)為45天完成該工程招標(biāo)方規(guī)定的全部工作內(nèi)容。確?？偣て谶M(jìn)度表序號分部分項工程名稱日歷天數(shù)1前期準(zhǔn)備工作（圖紙會審、勘測現(xiàn)場、辦理相關(guān)手續(xù)、放線、地上地下設(shè)施調(diào)查、保護(hù)、暫設(shè)）52現(xiàn)澆混凝土管群、工作井、箱變123維綸管敷設(shè)74管群細(xì)砂回填45管內(nèi)穿8＃鐵絲及封堵管口26磚砌、粉電纜井37壓頂及蓋板安裝38電纜溝壓頂及蓋板安裝59工程收尾及自檢310竣工驗收1注：以上工期含流水交叉重疊工期.二、確保工期的技術(shù)組織措施1、施工前項目部人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《電力建設(shè)規(guī)范規(guī)程》及國家方針、政策。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,國家現(xiàn)行的相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程和《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。3、做好圖紙會審。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，了解建筑、結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)計意圖及重點要求。將圖紙設(shè)計中有錯、缺、漏問題提出，做好記錄；參加設(shè)計交底、圖紙會審,將設(shè)計交底的重點、難點做好記錄或提出解決方法,并將圖紙中存在的問題提出解決方案，同時做好會審記錄；做好設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位代表簽字、蓋公章,作為圖紙補(bǔ)充文件，實施施工.4、做好現(xiàn)場及各工序間質(zhì)量的跟蹤,每一個工序完成或半完成時質(zhì)量管理人員要檢查工藝要做到精、細(xì)化，要大膽勇于技術(shù)創(chuàng)新，滿足質(zhì)量及工藝要求與特別是工程中的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)處理得好與壞直接影響工程質(zhì)量使用和美觀。5、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。施工前項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保員根據(jù)施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位合理要求，對分部、分項、特殊和隱蔽工程，易發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故的各部位認(rèn)真進(jìn)行各專業(yè)工種書面交底;并經(jīng)過審查，有簽發(fā)人、審核人、接收人簽字生效,所有交底資料列入檔案。6、認(rèn)真做好技術(shù)措施計劃。施工項目部經(jīng)理應(yīng)編制月度技術(shù)措施作業(yè)計劃，并計算經(jīng)濟(jì)效果，下達(dá)到工長及有關(guān)班組執(zhí)行，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、增產(chǎn)節(jié)約,提高機(jī)械完好率和利用率,改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)率，保證安全、環(huán)境和文明施工,并應(yīng)根據(jù)實際情況定期進(jìn)行調(diào)整。7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核.為避免發(fā)生重大差錯，分項工程正式施工前，應(yīng)按規(guī)定對重要項目進(jìn)行復(fù)查、校核工作。內(nèi)容如下：標(biāo)樁定位、標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)軸線、龍門板和軸線標(biāo)高；基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、軸線、標(biāo)高；模板尺寸、位置、標(biāo)高，予埋件、予留孔、固定情況，模板內(nèi)清理，濕潤；鋼筋混凝土配合比，材料質(zhì)量、證件、復(fù)試,商品混凝土現(xiàn)場測試坍落度、試塊制作，作好記錄和養(yǎng)護(hù)；8、認(rèn)真做好資料管理。設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案的編制、簽證、收集、整理、存檔工作。應(yīng)做到真實、準(zhǔn)確、齊全、完整。9、現(xiàn)場有關(guān)管理人員準(zhǔn)時參加周會，解決施工中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工中的問題，認(rèn)真聽取業(yè)主、監(jiān)理代表意見和建議，修定施工計劃,確保按期或提前完成施工任務(wù).第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)1．工程質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。2．合格率：各分部分項工程合格率為l00％3．優(yōu)良率：各分部工程優(yōu)良率達(dá)90％以上。4．其它指標(biāo)：工程一次性驗收合格，交付貴單位使用。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項目部主要管理人員職責(zé)分配表序號職務(wù)主要職責(zé)1項目經(jīng)理1）代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同;2)負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3)合理組織生產(chǎn)、實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)；4）負(fù)責(zé)開工前施工環(huán)境的準(zhǔn)備工作，并確保施工中的安全生產(chǎn)和文明施工;2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)組織編制《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》；2)負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底；3）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗和評定工作；4）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量保證體系的建立及實施；3質(zhì)檢員1)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，確保每道工序受檢;2)負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最終質(zhì)量的檢驗和試驗落實“三檢制”；3)復(fù)核標(biāo)高；4）制定和落實糾正預(yù)防措施,并對一般不合格品進(jìn)行處置；5）參加各項質(zhì)量的檢查和工程竣工驗收工作,并作好其檢查記錄；4施工員1）及時、準(zhǔn)確地測量標(biāo)高；2）對施工圖紙、《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等進(jìn)行交底；3)對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行跟蹤檢查，形成各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄；4)負(fù)責(zé)日常施工中的技術(shù)問題的處理；5材料員1）依據(jù)施工所用材料進(jìn)場計劃，及時組織材料進(jìn)場并進(jìn)行驗收；2）熟練掌握各種材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場的樁段、材料及時索取有關(guān)材質(zhì)證明及檢驗報告,并進(jìn)行標(biāo)識；3)做好材料進(jìn)貨臺帳；6安全員1)認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法和各項生產(chǎn)制度、安全管理辦法;2）參與審查工程項目的安全技術(shù)措施,并督促實施;3）經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時處理安全隱患；7資料員1)建立項目部收發(fā)文記錄，收集保管文件資料；2)建立項目部工程臺帳，記錄整理完善工程資料；3)按規(guī)定要求，搞好工程竣工資料歸檔工作.三、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理措施1。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制施工工序的控制是本項目實施質(zhì)量保證的重點，所有涉及的各項工作將依據(jù)圖紙和國家施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工序質(zhì)量.針對本工程的實際情況,制訂如下措施：①在施工前認(rèn)真搞好圖紙會審，強(qiáng)化施工方案同時組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使他們對圖紙及施工方案的內(nèi)容達(dá)成共識。②針對本工程的實際情況，針對其特點運用因果分析圖、直方圖、質(zhì)量對策表等質(zhì)量預(yù)控手段進(jìn)行統(tǒng)計分析,掌握工程質(zhì)量動態(tài)，跟蹤病兆，對癥下藥進(jìn)行技術(shù)難關(guān)攻克，確保工程創(chuàng)優(yōu)。③全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求,施工中各項管理工作納入相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理系統(tǒng)程序化.④根據(jù)誰搞生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,項目經(jīng)理及有關(guān)人員在施工中將嚴(yán)格對各工序進(jìn)行控制。項目專職質(zhì)檢員，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對各工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo).⑤針對常見質(zhì)量通病的防治采取切實有效的處理措施來對工序質(zhì)量進(jìn)行控制。1.1檢驗和試驗1.1。1檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項目在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗試驗及質(zhì)保體系外，還將根據(jù)工程的實際情況采取有效措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。1。1.2檢查和試驗工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則,為了使檢驗與試驗工作更好的進(jìn)行，本項目將制訂以下計劃，以保證檢驗和試驗工作有步驟、有計劃地進(jìn)行。①進(jìn)貨檢查與試驗計劃本計劃根據(jù)施工材料計劃的編制周期進(jìn)行編制，項目材料員負(fù)責(zé)對材料的數(shù)量及規(guī)格、型號進(jìn)行驗收，質(zhì)檢員對外觀質(zhì)量檢驗合格后，項目見證取樣員按規(guī)定取樣檢驗，檢驗合格后，將信息反饋給材料員。材料員再根據(jù)質(zhì)檢員的檢驗結(jié)果，對材料進(jìn)行處理,從而防止不合格物資用于工作中。②施工工序檢驗及試驗計劃專職質(zhì)檢員將根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合實際情況對各施工工序進(jìn)行檢驗，施工班組將根據(jù)檢驗結(jié)果對工序進(jìn)行處理.對于砼及砌磚工程，見證員應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計量，同時按試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣試驗，試驗結(jié)果將通知項目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員，以此來控制各施工工序的質(zhì)量，從而保證分部工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo).③最終檢驗與試驗工程完工后，由項目經(jīng)理向技術(shù)、質(zhì)量部門申請自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，再通知業(yè)主，監(jiān)理部門、設(shè)計部門、質(zhì)檢站進(jìn)行檢查和驗收.1.2施工工序可追溯性管理1。2。1分項工程質(zhì)量檢驗評定表是生產(chǎn)工序的可追溯性記錄，該記錄必須實事求是地填寫，不得弄虛作假。1.2.2所有經(jīng)質(zhì)量檢驗不合格的工序產(chǎn)品整改后都重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，并填寫分項工程質(zhì)量評定表。1.2.3分項工程質(zhì)量檢驗評定的方法按國家檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2．質(zhì)量管理的措施按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量保證體系：本措施是根據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),以及質(zhì)量保證體系等有關(guān)文件編制而成的,適用于該工程中的質(zhì)量目標(biāo)控制管理，有效期從開工至竣工，是該工程實施質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性文件。與項目施工相關(guān)的所有人員必須遵照執(zhí)行。建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系,形成一個橫向從項目經(jīng)理部到各科室，縱向從副經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。通過逐級制定質(zhì)量責(zé)任制，開展活動，形成既有明確質(zhì)量目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證的管理體系。運用全面質(zhì)量管理的方法，強(qiáng)化質(zhì)量管理，以工作的質(zhì)量控制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量，從而確保本工程達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)，以期實現(xiàn)的質(zhì)量方針.為確保上述措施的實現(xiàn)，樹立以質(zhì)量求信譽(yù)的方針，本項目將嚴(yán)格制定各項規(guī)章制度。對業(yè)主承諾：凡是參與工程施工的有關(guān)質(zhì)量管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,才能上崗，事實上我們也是如此，本項目班子人員都經(jīng)過了培訓(xùn)，由于事物是不斷發(fā)展的，，以及未來的事情存在著不可預(yù)見性因素,本項目將采取有效的培訓(xùn)手段,使項目所有人始終保持最佳狀態(tài)。凡是檢查不合格的工序(或成品、半成品)．在進(jìn)行下道工序前，必須整改，經(jīng)復(fù)查，認(rèn)定合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，不得因各種理由而違背質(zhì)量一票否決的原則。所有前道工序進(jìn)入下道工序施工前,必須嚴(yán)格認(rèn)真地履行三檢及技術(shù)復(fù)核制度,即各工序班組在完成施工任務(wù)后進(jìn)行自檢，在自檢的基礎(chǔ)上，申請項目副經(jīng)理檢查，然后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行核定。對于部分隱檢工序，在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須向業(yè)主、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)部門申請檢查驗收,以此來控制不合格工序進(jìn)入下道工序。各分項工程在施工前必須向作業(yè)班組進(jìn)行具體的施工技術(shù)交底，使有關(guān)人員明確各分項工程的操作程序，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。為保證工程創(chuàng)優(yōu)，也為激發(fā)廣大職工的積極性,在工程開工前，項目經(jīng)理部將簽訂工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，明確工程質(zhì)量目標(biāo)及要求和獎罰措施，將質(zhì)量目標(biāo)計劃中各個指標(biāo)分解到工序、落實到人頭，切實做到在搞生產(chǎn)的同時,人人負(fù)責(zé)質(zhì)量.對工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用的人員:施工員、質(zhì)檢員、見證取樣員、材料員等除培訓(xùn)取證外，各職能部門每月定期歸口進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗，制定措施，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工程施工前，項目將制定交底制、三檢制、技術(shù)復(fù)核等制度,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場綜合考評，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量講評等一系列質(zhì)量管理活動。同時機(jī)關(guān)各職能部門每月定期到項目檢查工程質(zhì)量，協(xié)助項目解決實際問題，與項目共同管好工程質(zhì)量.項目質(zhì)檢員代表科室質(zhì)量安全科對工程質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查、驗收,科室將對其業(yè)績進(jìn)行考核,考核結(jié)果與當(dāng)月獎金掛勾，與上下崗聯(lián)系。①現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理。②建立健全的質(zhì)保體系，現(xiàn)場以項目經(jīng)理牽頭，質(zhì)檢員、施工員、材料員等做到層層把關(guān)，堅持大“三不放過"原則。③材料進(jìn)入現(xiàn)場后必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主查驗后方可送檢測站檢測，結(jié)果合格才能使用.④工序之間要堅持“三檢"制度，上道工序完成后清下道工序，班組進(jìn)行直接交接，并辦理交接班手續(xù)。⑤隱蔽工程項目經(jīng)理或現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自驗收，監(jiān)理、或業(yè)主同意辦理稚簽證才能進(jìn)入下道工序.必須服從監(jiān)理或業(yè)主提出的建議。⑥堅持分項工程的技術(shù)交底制度，上班前用口頭進(jìn)行交底,交底必須仔細(xì)、徹底、透徹，不能有含糊施工方法。2。1施工過程中的質(zhì)量控制為確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將對影響工程的有關(guān)因素進(jìn)行如下的控制。2.1。1文件控制根據(jù)質(zhì)量保證體系要求，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊，在工程施工期間，所有往來文件及圖冊由項目資料員負(fù)責(zé)，項目資料員對各種文件及資料分類登記，按照項目經(jīng)理的指示，將文件和資料發(fā)放到有關(guān)人員手中，并履行簽字手續(xù),同時負(fù)責(zé)文件的分類管理.對變更的文件或圖冊，應(yīng)加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)記予以區(qū)分，從而保證不使用過期或作廢文件或圖冊。2.1。2材料管理根據(jù)質(zhì)量保證體系規(guī)定，本項目將認(rèn)真搞好采購物資的質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)，對原材料、半成品、成品的進(jìn)場要有合格證明,對主材必須分批、分規(guī)格進(jìn)行復(fù)驗,不合格的材料不得使用在工程中。2。2工程檔案資料的管理本項目根據(jù)有關(guān)規(guī)定及地方有關(guān)部門的要求，將認(rèn)真做好資料的收集、整理、歸檔工作，在工程完工后10天內(nèi)向有關(guān)部門移交準(zhǔn)確、齊全的檔案資料.2。3質(zhì)保措施的貫徹執(zhí)行本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，我們在施工中的一切活動都以國家規(guī)范的合格等級為標(biāo)準(zhǔn)。為了確保本工程達(dá)到等級，項目部與各個施工班組均簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀所有參加項目施工的人員都必須認(rèn)真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工程程序，項目部按責(zé)任狀要求，對分項分部工程進(jìn)行檢查、及時驗收、及時獎罰，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而在施工過程中確保工程質(zhì)量，滿足合同要求。所有參加項目施工的人員都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工作程序,對于措施中沒有寫明的事項,應(yīng)及時與主管的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)不違背質(zhì)量方針，且充分保證工程質(zhì)量的前提下方可進(jìn)行下道工序施工。2。4質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施2。4。1各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制"。對各班組施工質(zhì)量層層把關(guān)，做好工序交接與質(zhì)量等級的驗證工作。2。4。2所有原材料、半成品必須有合格證或材質(zhì)證明，鋼材和水泥還必須有復(fù)檢試驗報告，不允許不合格投入使用。2。4。3所有隱蔽工程記錄必須建設(shè)或含監(jiān)理單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。2。4。4對水泥等材料：①水泥的型號、標(biāo)號應(yīng)一致，同一家廠商生產(chǎn).②鋼筋的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。其化學(xué)、物理性能應(yīng)符合國家驗收規(guī)范:③現(xiàn)場對所有進(jìn)場材料必須嚴(yán)格把關(guān)，無產(chǎn)品合格證的和檢測實驗合格報告的材料一律禁止使用。2。4.5對運送到現(xiàn)場的材料進(jìn)行記錄.2。4。62。4.7鋼筋表面必須潔凈，彎鉤朝向正確，搭接長度符合設(shè)計要求，綁扎鋼筋網(wǎng)片時，缺扣，松扣數(shù)不超過應(yīng)綁扣數(shù)的3％，且不應(yīng)集中.2。5質(zhì)量管理制度2.5。1工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度：項目部對工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。定期向業(yè)主監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2.5。2技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則.技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員的技術(shù)交底、施工員對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2。5.3材料進(jìn)場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任.2.5.4樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不新探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。2.5.5施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚、等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.5。6過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。2.5.7質(zhì)量否決制度:對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分布工程流入下道工序，要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。2.5。8成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項目管理人中應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影內(nèi)時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。2.5.9質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。2。5。10有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。由專職資抖員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。2。5。11竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工和日期，是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我公司將主動做好用戶回訪工作，按有規(guī)定實行工程保修服務(wù)。2。5。12培訓(xùn)上崗制度：工程項目所有管理及操作有員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.5。13工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.6施工中的計量管理2.6。1計量管理目標(biāo)2。6。2計量管理水平達(dá)應(yīng)得分的90％；2。6。3計量器具配備率達(dá)99%；2.6。4計量工作檢到達(dá)95％；2。6。5計量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的90％.2.6。6計量管理制度2.6。7按施工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具.2.6.8國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計量器具必須100%按時送檢，其它計量器具應(yīng)按計劃按時送檢,送檢率不得低于90％。在周檢的基礎(chǔ)上，按時進(jìn)行抽檢10％,并作抽檢原始記錄。2.6.9計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配.2.6。10原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。2.6。11預(yù)制蓋板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。2.6.12鋼筋的規(guī)格型號，必須符合設(shè)計要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計量器具進(jìn)行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。2.6。13混凝土施工前對供應(yīng)本項目的攪拌站的計量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤碼差?；炷潦┕ぶ?，試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度試驗及強(qiáng)度度塊.2.6。14試驗人員每季度要對實驗儀器進(jìn)行一次抽查,維修及保養(yǎng).無證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。2。6。15觀場測量組每季度要對所用測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。2.6.16計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修，妥善保管。使用完畢應(yīng)擦試干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試：非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具；對較貴重的計量器具，其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。第七章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99)。杜絕重傷及死亡事故、年工傷率控制在0。15％以下，確保施工安全優(yōu)良。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1．1安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司的委托在施工現(xiàn)場對本工程項目實施過程進(jìn)行行組織管理。施工中貫徹IS09000質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件。按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)，按受項目法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)凋各方關(guān)系,為施工營造良好的環(huán)境和條件，全面達(dá)到工程管理目標(biāo)。項目部是工程項目安全文明施工的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的全過程管理。項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員為組員；并設(shè)安全專責(zé)人。1。2安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)解決工程建設(shè)過程中重大的安全文明施工問題負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部建立項目工程安全文明管理網(wǎng)絡(luò)體系，并覆蓋到各專項施工和作業(yè)班組的安全管理,明確安全管理目標(biāo)及各級人員的安全職責(zé)。負(fù)責(zé)組織所承建項目安全文明施工二次策劃。負(fù)責(zé)落實項目安全措施資金,并監(jiān)督其使用情況。施工前項目部人員要組織學(xué)習(xí)華中電網(wǎng)“4。12”及武漢供電公司“4。22”事故通報，并要舉一反三根據(jù)現(xiàn)場實際情況分析危險點，排除危險源。進(jìn)場前根據(jù)紅線進(jìn)行施工場區(qū)圍護(hù)，由于屬戶外工程，現(xiàn)場辦公室及員工宿舍只有在附近租住現(xiàn)場圍護(hù)采用硬質(zhì)材料封閉，圍護(hù)面上有醒目的安全警示語，圍護(hù)安裝須牢固，現(xiàn)場危險點處設(shè)有防護(hù)護(hù)欄，并掛牌警示，本工程主要有以下幾個危險點：基坑塌方，預(yù)留洞口等。制訂專項安全措施，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場必須材料堆放整齊，分類明確并劃“四區(qū)"做到工完場清.三、安全管理措施在工程施工中針對工程的特點施工現(xiàn)場的環(huán)境施工方法勞動組織作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境等制定一系列的安全施工措施預(yù)測施工安全管理要點采取預(yù)控措施。1。安全生產(chǎn)管理措施1。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)安全健康、環(huán)境管理文件與手冊，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定好各級人員，各職能部門的安全責(zé)任制,使企業(yè)的安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管,責(zé)任分明.建立周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織現(xiàn)場全體人員進(jìn)行安全教育，依據(jù)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上提高警惕。各班組長是兼職安全員，對班組負(fù)有安全責(zé)任。1。2安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級相關(guān)的管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。1.3全體職工進(jìn)入工地前進(jìn)行三級教育，每人參加一次安全考試，每個班組發(fā)一本安全手冊，經(jīng)接受交底人簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工；上崗前進(jìn)行安全交底，對危險部位設(shè)專職安全員監(jiān)督、監(jiān)護(hù)。1。4場地上懸掛安全標(biāo)語口號示警，施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)時必須帶好戴好安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)時必須掛好安全帶，搭設(shè)好安全網(wǎng)，做好危險口安全封堵和臨邊安全防護(hù)。1。5班前檢查制及定期檢查與隱患整改制：區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師必須勤于督促與檢查；工程部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。1。6持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作.所有機(jī)械附近要有安全操作守則,責(zé)任者姓名，做到“一機(jī)、一閘、一漏”。2?，F(xiàn)場設(shè)施安全管理2。1工地暫設(shè)房區(qū)周圍設(shè)鋼折板圍擋，沿線定點材料設(shè)備進(jìn)行封擋管理。非有關(guān)作業(yè)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)內(nèi),非工地人員，不得隨意進(jìn)入作業(yè)區(qū).2。2地下深基礎(chǔ)施工，應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)勘測和設(shè)計做出安全放坡或支護(hù)、噴錨，確保施工過程中坑下作業(yè)人員的人身和設(shè)備安全。2.3夜間施工要有足夠照明，危險區(qū)設(shè)警示標(biāo)記或封擋.2。4未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除建設(shè)的安全設(shè)施裝置。2。5車輛行駛必須有指定的路線，遵守車輛駕駛和交通規(guī)則，裝卸嚴(yán)禁扔砸。2.6防止絞碾，所有轉(zhuǎn)動機(jī)械,如切斷機(jī)、煨彎機(jī)、電鋸、電刨、等轉(zhuǎn)動部件要設(shè)防護(hù)罩，工作時禁止無關(guān)人員靠近。2。7電鉆或錘子打透眼時，下方、墻后不得有人。2.8溝內(nèi)施工遇有土方松動、裂紋、滲水等情況時，應(yīng)及時加設(shè)固壁支架，嚴(yán)緊從固壁支架上下。2.9切割管子、支架和扁鋼時，要墊平卡牢，用力均勻不得過猛。管子將切斷時，應(yīng)用手或支架托住.使用砂輪片切管時,砂輪必須良好,并應(yīng)有防護(hù)罩,操作人員須站在側(cè)面。2.10物料、架具吊裝前，應(yīng)認(rèn)真檢查吊裝索具、支架等，必須完整良好；起吊時吊件下方不準(zhǔn)站人，就位卡牢后方可摘鉤。3.現(xiàn)場施工用電安全管理3。1施工現(xiàn)場必須有安全用電的管理制度，現(xiàn)場管理人員必須對施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前作好安全用電交底工作。3.2 防止觸電。(1)用電設(shè)備、配電箱及漏電保護(hù)器用電設(shè)備、配電箱及漏電保護(hù)器的使用與管理采用統(tǒng)一形式；箱的門、鎖和刀閘開關(guān)護(hù)蓋要齊全；嚴(yán)禁缺門或開門用電，保險絲嚴(yán)禁用銅、鋁絲代替鉛絲.所有動力設(shè)備必須做到一機(jī)一閘一漏控制，不準(zhǔn)一閘多用。箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，箱內(nèi)不得有雜物,箱要防雨，外殼要接零或接地保護(hù)，不能掛在電線桿或樹木上，配電箱前通道應(yīng)暢通無阻。所有動力設(shè)備用電必須做到三級配電兩級保護(hù)，達(dá)到TN-S系統(tǒng)，每臺設(shè)備都安設(shè)漏電保護(hù)裝置。工地所有電纜均要架空或埋地下，進(jìn)戶線要有瓷套管.購買的漏電保護(hù)器必須符合國標(biāo)（GB6829-86)《漏電電流動作保護(hù)器》的標(biāo)準(zhǔn)，并有省技術(shù)部門核發(fā)的安全制造許可證，出廠產(chǎn)品合格證.購置的漏電保護(hù)器應(yīng)加強(qiáng)保管，存放在干燥通風(fēng)庫內(nèi)，要入庫建帳，健全發(fā)放領(lǐng)取手續(xù).使用漏電保護(hù)器時在不影響線路、設(shè)備正常運行的條件下,應(yīng)選用漏電動作電流和動作時間較小的漏電保護(hù)器。選用時，應(yīng)滿足保護(hù)范圍內(nèi)線路、用電設(shè)備相（線）數(shù)要求.保護(hù)單相線路和設(shè)備時，應(yīng)選用單極二線或二極產(chǎn)品；保護(hù)三相線路的設(shè)備時，應(yīng)選用三極產(chǎn)品；保護(hù)三相又有單相線路和設(shè)備時，應(yīng)選用三極四線或四極產(chǎn)品。漏電保護(hù)器保護(hù)范圍是獨立回路不能與其它電氣線路連接;一臺漏電保護(hù)器容量不夠時，不能兩臺并聯(lián)使用，應(yīng)安裝符合容量的漏電保護(hù)器。安裝漏電保護(hù)器后，不能拆掉或降低對線路、設(shè)備的接地或接零保護(hù)措施。安裝時要注意區(qū)分線路上的工作零線和保護(hù)零線,工作零線應(yīng)接入漏電保護(hù)器，并穿過漏電保護(hù)器的零線電流互感器。經(jīng)過漏電保護(hù)器的工作零線不能作為保護(hù)零線，保護(hù)零線不能接入漏電保護(hù)器.運行中的漏電保護(hù)器發(fā)生動作后，應(yīng)查找原因排除故障后,方能合閘操作，禁止帶故障強(qiáng)行送電。漏電保護(hù)出現(xiàn)故障，應(yīng)更換合格的產(chǎn)品。漏電保護(hù)器的安裝和檢查,應(yīng)由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行。電工人員必須掌握漏電保護(hù)器原理、結(jié)構(gòu)、性能、安裝、檢驗等相關(guān)知識。（2）配電線路所有帶電設(shè)備需由電工接線，沒有專業(yè)操作證者不準(zhǔn)亂動，電門箱要上鎖，下班后拉閘斷電，專人開啟電門箱，嚴(yán)禁亂接線、亂拉線，由專人負(fù)責(zé)送電.架空導(dǎo)線必須采用橡膠絕緣導(dǎo)線，設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架在樹木、腳手架上。機(jī)電設(shè)備操作由專人負(fù)責(zé),機(jī)電設(shè)備接地接零,發(fā)現(xiàn)裸露線要及時包扎，嚴(yán)重破壞的要及時更換，不可遷就.配電線路必須使用五芯電纜.室內(nèi)配線必須采用塑料護(hù)套絕緣導(dǎo)線,并用瓷瓶敷設(shè)；進(jìn)戶線過墻應(yīng)穿管保護(hù)，室外端應(yīng)采用絕緣子固定。在建工程與臨近高壓線要保護(hù)安全距離：1kV要大于4米，10kV要大于6米，35kV要大于（3）其他1)地溝內(nèi)作業(yè)時，照明設(shè)備應(yīng)采用36伏以下安全電壓，并設(shè)有安全罩。2）電線附近安裝管道等金屬構(gòu)件與電線達(dá)不到規(guī)定安全距離時，須切斷電源或采取安全隔離措施后，方準(zhǔn)作業(yè)。4.易燃易爆、有毒物品安全管理4.1存放易燃易爆、有毒物品的庫房應(yīng)遠(yuǎn)離其它建筑物，通風(fēng)要良好，庫房周圍應(yīng)有圍墻和大門,設(shè)有預(yù)警系統(tǒng)，并定期檢查，確保有效。4.2嚴(yán)禁在存放易燃、易爆、有毒物品的庫房內(nèi)住宿、開會,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫內(nèi),遇有特殊情況，需有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由保管員配合方可進(jìn)庫。4。3庫區(qū)內(nèi)必須設(shè)醒目的“嚴(yán)禁煙火”大字標(biāo)語，任何人不得把火種、易燃物品、鐵器等帶入庫內(nèi)。配備充分、完好、合格的消防器材并設(shè)置在明顯方便的地方。庫內(nèi)不準(zhǔn)同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其它物品，存放數(shù)量也不準(zhǔn)超過規(guī)定的儲存數(shù)量.散放易燃、易爆物品的場所，應(yīng)嚴(yán)禁煙火，并調(diào)協(xié)明顯的禁火標(biāo)志.4.4庫內(nèi)所有電器設(shè)備，必須采用密閉防爆型設(shè)備，夜間停電應(yīng)用手電筒，不準(zhǔn)用明火燈.4。5油漆原料、稀釋劑，應(yīng)由專人妥善保存管理,注意防火，油紗必須放在桶內(nèi)不得亂拋。處理廢汽油、煤油、松節(jié)油、油漆或酸廢物時,必須有審批手續(xù),并由有處理經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)。5。消防安全管理5。1項目部必須建立安全防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組.由項目經(jīng)理親自主抓，并配有一名專（兼）職安全防火干事具體負(fù)責(zé)日常工作。5.2健全安全防火規(guī)章制度。掛牌施工,責(zé)任到人,定期檢查,嚴(yán)格獎罰，做好記錄。對限期內(nèi)難以整改的各種隱患，必須采取果斷措施死看死守,絕對保證不發(fā)生任何問題.5.3對新進(jìn)工人，一定要先培訓(xùn)教育后上崗工作，并簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,否則不準(zhǔn)進(jìn)場工作.5.4施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地吸煙，現(xiàn)場設(shè)吸煙室。建立吸煙違章獎罰制度。5.5按照上級有關(guān)規(guī)定，每200延長米或50延長米設(shè)置與作業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器2個，滅火鍬、鉤、沙箱、水桶各5個，并配有蓄水池一個。5。6易燃易爆庫應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場和生活區(qū)30米以外的地方,設(shè)專人主管并配有明顯的警示板牌和足夠的滅火器材。易燃易爆作業(yè)，必須執(zhí)行公安部、國家消防局制定的“5.7場地動火作業(yè)遵守防火管理制度,做到申請報批制度，任何人動火不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動火，違法亂紀(jì)者必嚴(yán)罰。安全、環(huán)境檢查管理處設(shè)有專人主管,配有足夠的滅火器材。第八章環(huán)境保護(hù)與文明施工一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及采取措施(一）環(huán)境保護(hù)目標(biāo):(大氣污染、水污染、施工噪聲污染）合格。1.環(huán)境管理措施1。1環(huán)境目標(biāo):固廢、噪聲、粉塵、污水排放合格率100%，有毒、有害危險品泄露的事故為零，生產(chǎn)用水、用電、辦公用品的消耗控制在合理范圍內(nèi).1.2環(huán)保管理:1。1.1.2.3 1。1.1。1。2。7 施工現(xiàn)場要建立施工不擾民措施，嚴(yán)禁噪聲擾民，在居住區(qū)內(nèi)禁止在規(guī)定的時間內(nèi)(222。保衛(wèi)管理措施2。1 認(rèn)真貫徹甲方管理制度和現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)紀(jì)律性,不準(zhǔn)亂跑亂拿,維護(hù)安全人人有責(zé)。2.2 施工現(xiàn)場設(shè)置保安人員，履行保安職責(zé),非工地施工人員和管理人員不得進(jìn)入，外來人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入現(xiàn)場和留宿。2。3 加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)外物資運輸管理,入口設(shè)門衛(wèi)，并應(yīng)設(shè)流動值班人員巡視管理。2.4 值勤人員要統(tǒng)一佩帶工作標(biāo)志,應(yīng)設(shè)立堅固美觀的值班室,值班人員必須緊守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行出入檢查登記制度，記錄好每天的值班日記。外來人員必須進(jìn)行登記方可出入，機(jī)動車輛出入工地要接受停車檢查。2。5 嚴(yán)格執(zhí)行值班人員五不準(zhǔn)“不準(zhǔn)睡覺、不誰會客、不準(zhǔn)看電視、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)打撲克”等娛樂活動。2。6 凡出入人員攜帶工具、材料等物品，必須持有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《物品出入證》方可出入.2。7 做好現(xiàn)場“防火、防凍、防毒、防滑、防爆"工作，現(xiàn)場配備好防火器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)立即報警,并報告單位領(lǐng)導(dǎo)處理。針對本工程特點應(yīng)特別注意的幾條；按建設(shè)單位要求，所有施工人員在施工前必須參加建設(shè)單位組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格,方能上崗作業(yè)。因本工程在室外作業(yè),所有進(jìn)場作業(yè)人員，必須統(tǒng)一著裝，便于管理?，F(xiàn)場必須懸掛公司的安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主"標(biāo)牌.現(xiàn)場鐵鍬、鐵鎬等鐵件嚴(yán)禁超過本人身高.進(jìn)入現(xiàn)場人員必須穿絕緣鞋戴安全帽,必要時要佩帶安全帶.每天上班前必須進(jìn)行施工安全交底并記錄在案。因工程作業(yè)線長，施工前必須了解地下管線資料，確保不出現(xiàn)破壞地下管線的現(xiàn)象。形成每周安全日例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況?，F(xiàn)場必須配置滅火器存放處。安全警示牌必須懸掛在醒目、清晰的位置。㈡施工現(xiàn)場防大氣污染措施①施工垃圾使