Smartbi 銀行自助取數(shù)與分析平臺_第1頁
Smartbi 銀行自助取數(shù)與分析平臺_第2頁
Smartbi 銀行自助取數(shù)與分析平臺_第3頁
Smartbi 銀行自助取數(shù)與分析平臺_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銀行自助取數(shù)與分析平臺應(yīng)用背景夕卜包人員增多:隨著銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)需求變化頻繁,外包人員逐步增多,成本提升很大,工作效率慢長。業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)要求頻繁:業(yè)務(wù)人員需要對銀行各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行快速查詢,分析及挖掘,同時伴隨著大量臨時需求,技術(shù)響應(yīng)壓力大大增加。業(yè)務(wù)口徑變化:不同的業(yè)務(wù)部門,對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)口徑不一樣,科技需針對不同的口徑進行開發(fā),人力投入大大增加,而開發(fā)的需求發(fā)生變化,技術(shù)響應(yīng)時間較長。無質(zhì)量難以發(fā)揮大的價值:數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為一種無形資產(chǎn),是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源,數(shù)據(jù)成為一類資產(chǎn)是信息資源資本化的體現(xiàn),他讓數(shù)據(jù)資源不僅僅具有經(jīng)濟價值和應(yīng)用服務(wù)本身,而且具有了內(nèi)在的金融價值、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值主要體現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘,不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)在不同的應(yīng)用場景具有不同的應(yīng)用價值。業(yè)務(wù)場景與數(shù)據(jù)結(jié)合難以實現(xiàn):不同的業(yè)務(wù)場景,需要不同的數(shù)據(jù)支撐,如何提煉業(yè)務(wù)場景,發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,目前也是各家銀行難點。尊于事工無混快埔日皿湖*1業(yè)出霜策擔(dān)化傾案?尊于事工無混快埔日皿湖*1業(yè)出霜策擔(dān)化傾案?臨時需求嗨應(yīng)不高?更多捆表業(yè)務(wù)響也誄凰fll-敞flMM工作■夫-又要加困周蝸長成本高交流流程長,敏目成果這到預(yù)期效果流程長,業(yè)務(wù)需求提出到業(yè)房人員使用同期前瑞展現(xiàn)需-Ejava人員編程展現(xiàn),周期成本高心客戶痛點業(yè)務(wù)需求變化頻繁:業(yè)務(wù)需求變化頻繁、匯報工作基于手工、臨時需求響應(yīng)不高、業(yè)務(wù)無法快速獲取數(shù)據(jù)。內(nèi)部流程多效率低:IT與業(yè)務(wù)交流流程長,業(yè)務(wù)需求理解存在偏差,開發(fā)過程需求調(diào)整,多次業(yè)務(wù)交流。項目成果達(dá)到預(yù)期效果流程長,效率不高。實施周期長響應(yīng)慢:業(yè)務(wù)需求多,數(shù)據(jù)組裝工作量大;業(yè)務(wù)需求提出到業(yè)務(wù)人員使用周期長,響應(yīng)速度慢,沒有統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、沒有統(tǒng)一展現(xiàn)平臺。維護成本高:業(yè)務(wù)需求稍有變化,IT人員就需要大量編程、進行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,同時前端展現(xiàn)需要java人員編程展現(xiàn),周期長成本高。業(yè)務(wù)需求理化頻繁內(nèi)部流程多效率低實施周期長響應(yīng)慢維護成本高業(yè)務(wù)需求理化頻繁內(nèi)部流程多效率低實施周期長響應(yīng)慢維護成本高業(yè)務(wù)需求變化漩繁、正撮工作基于手工、臨時需求響應(yīng)不高、業(yè)務(wù)無法快速款取數(shù)據(jù)。仃與業(yè)務(wù)交流流程長,業(yè)務(wù)需求理解存在偏差,開發(fā)過程需事調(diào)里*多次業(yè)務(wù)交流業(yè)務(wù)需求變化漩繁、正撮工作基于手工、臨時需求響應(yīng)不高、業(yè)務(wù)無法快速款取數(shù)據(jù)。仃與業(yè)務(wù)交流流程長,業(yè)務(wù)需求理解存在偏差,開發(fā)過程需事調(diào)里*多次業(yè)務(wù)交流=■項目成果達(dá)到頊期效果流程長:效率不高,數(shù)據(jù)絹救工作量大,業(yè)務(wù)需求咨;業(yè)務(wù)需求提出到業(yè)務(wù)人員使麗周眄長,響應(yīng)速度慢■沒有筑計基礎(chǔ)理據(jù)平臺、沒有統(tǒng)—展現(xiàn)平臺6業(yè)會需求稍有變化」T人員就需要大St蝙程、進行數(shù)據(jù)卷備,同時前端屋現(xiàn)需要"人員蝙程晨現(xiàn),周麗妖成本高a解決方法解決方法解決方法解決方法快速響應(yīng)業(yè)芻需求心踐上答臉,無需過君交流a無需前㈱編寫,只曜模型及敝程組技,業(yè)務(wù)自解決方法解決方法解決方法解決方法快速響應(yīng)業(yè)芻需求心踐上答臉,無需過君交流a無需前㈱編寫,只曜模型及敝程組技,業(yè)務(wù)自助9準(zhǔn)備明蜩數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)曰助分折與匯總"解決方案業(yè)務(wù)建模:業(yè)務(wù)溝通、準(zhǔn)備明細(xì)數(shù)據(jù),搭建自助分析平臺,完成數(shù)據(jù)治理確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計好數(shù)據(jù)模型。自助分析:在數(shù)據(jù)源上建立“統(tǒng)一語義層”,構(gòu)建面向業(yè)務(wù)分析主題;業(yè)務(wù)人員通過托拉拽選實現(xiàn)業(yè)務(wù)自由的分析。

據(jù)響成:基于SmartbiMPP高速緩存,實現(xiàn)高性能的分析效果。權(quán)限管理:使用Smartbi的分級管理功能,結(jié)合銀行的組織架構(gòu),實施管理角色與數(shù)據(jù)權(quán)限分離管理,確保數(shù)據(jù)安全。

應(yīng)用價值?數(shù)據(jù)回歸業(yè)務(wù)部門,使數(shù)據(jù)速度的產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。?簡化流程、降低成本:簡化業(yè)務(wù)部門與科技部門的工作流程,無需過多交流,科技部無需前端編寫,只需建模及數(shù)據(jù)組裝,大大節(jié)省傳統(tǒng)IT數(shù)據(jù)加工編寫程序的投入,業(yè)務(wù)部可快速獲取和分析數(shù)據(jù),并可自助生成領(lǐng)導(dǎo)匯報文檔。?自助分析提升效率:在業(yè)務(wù)具有全貌數(shù)據(jù)視圖的同時SmartbiBank自助業(yè)務(wù)分析平臺提供了自助分析功能:能快速的滿足不同業(yè)務(wù)口徑分析,主要體現(xiàn)在條件的自助,度量值自助,計算字段輔助等功能,通過托拉拽方式即可實現(xiàn)分析操作。?業(yè)務(wù)價值共享:由于銀行各分支機構(gòu)業(yè)務(wù)水平存在一定的差別,在數(shù)據(jù)價值挖掘方面的貢獻大的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論