2022年采購人員年終總結范本

第5頁共9頁2022年?采購人員年?終總結范本?今年以來?，個人和供?應處的其他?同志一道，?認真履行職?責，按時、?按質、按量?地完成了各?項采購供應?等工作，取?得了一定成?績?，F(xiàn)將半?年來的主要?工作情況述?職如下：?一、加大工?作力度，順?利完成各項?工作任務?去年以來，?我場在鹽田?擴建和技改?投入方面的?力度都非常?大，我們除?了要保證正?常的原鹽生?產所需要的?各項原材物?料之外，還?要保證兩個?新建灘和老?灘的四五個?大修、技改?項目，以及?制鹵分場、?復曬分場的?幾個投資項?目的物資和?設備供應。?采購的物資?比較集中，?用的急，時?間緊，資金?又非常短缺?，加上今年?原材物料的?價格上漲，?大部分經營?者都豎起了?先付款后發(fā)?貨的招牌，?給我們的工?作帶來了很?大困難。特?別是今年，?是近幾年來?采購物資品?種數(shù)量最多?的一年。我?們時刻把鹽?場的利益放?在首位，克?服人手少、?工作量大等?困難，白天?黑夜加班加?點，超負荷?工作，1-?___月份?共采購各種?物資材料及?設備合計金?額___多?萬元(其中?各種鹽膜_?__多噸、?___多萬?元，紅磚_?__多萬塊?、___萬?元，浮板1?120方、?___萬元?，各種鋼材?___噸、?___萬元?，各種電器?材料___?多萬元，各?種鹽機設備?___萬元?，塑料繩_?__噸__?_萬元，涂?塑布___?多萬平方米?、___萬?元，各種油?料___多?萬元，各種?水泵及配件?___萬元?，零星材料?___多萬?元)，到_?__月底還?欠采購貨款?___多萬?元，保證了?生產和工程?項目建設需?要。主要工?作有以下幾?點：1、?嚴格招標比?價程序，保?證采購過程?公開透明。?招標是加強?供應管理，?降低采購成?本的有效措?施。我們嚴?格落實《集?團公司招標?工作管理辦?法》，嚴格?招標程序，?有效降低了?費用支出。?在比價采購?過程中，鹽?機設備是根?據(jù)集團公司?關聯(lián)交易的?有關規(guī)定，?全部與瑞源?公司簽訂合?同，由瑞源?公司加工制?作，價格雙?方議標，現(xiàn)?已全部交付?使用。鹽田?專用材料大?都延續(xù)了去?年招標或比?價的價格采?購的，個別?材料由于原?材料漲價的?原因略有調?整。通用材?料由各分場?到物流超市?領取、批量?大數(shù)量多的?是在物流超?市招標的基?礎上又二次?招標或比價?再從超市轉?賬的方式采?購的。招標?比價公開、?公正、透明?，集團公司?分管部門的?領導、鹽場?企管處、財?務處、供應?處、設備科?等部門都派?員參加，相?互監(jiān)督，共?同策劃，對?招標材料共?同做好分析?和預測，把?握好市場價?格，真正達?到了通過招?標降低采購?價格、減少?工程投資的?目的。今年?共招標采購?材料___?次，招標采?購額___?萬元;比價?采購___?次，比價采?購額___?萬元，形成?比價效益_?__萬元，?占采購額的?___%左?右。2、?處處精打細?算，千方百?計節(jié)約采購?資金。近幾?年，隨著市?場形式的變?化，多種材?料出現(xiàn)了供?應緊張的局?面。特別是?近幾年單位?和個人擴建?或新建鹽場?的很多，導?致建灘用的?材料都非常?緊張，難以?采購，而且?價格一漲再?漲。對我場?來說，表現(xiàn)?尤為突出的?是濟寧的鹽?膜和紅磚。?在這種不利?的情況下，?我們不畏難?，不發(fā)愁，?天天靠在生?產廠家做工?作，保證了?工程建設供?應。例如濟?寧塑料廠的?鹽膜出廠價?___元/?噸還買不上?，該廠收的?預付款多時?達___萬?元，而我場?采購的濟寧?鹽膜為1_?__元/噸?，今年進了?___多噸?，欠該廠貨?款___多?萬元。按平?均比市場價?低___元?/噸計算的?話，節(jié)省采?購資金__?_萬元。今?年紅磚價格?比去年高近?一倍，且成?了搶購局面?，先付款還?運不來磚，?能賒出磚來?的，我們是?唯一的一家?，最多時欠?磚款近__?_萬元，到?___月底?還欠近__?_萬元，且?采購價格始?終比市場低?___分/?塊，___?萬塊就節(jié)省?___多萬?元。之所以?能取得這么?好的成績，?主要是因為?我們?；}?場是大企業(yè)?，多年的信?譽以及與客?戶的合作關?系都比較好?，除此以外?，我們供應?人員所付出?的艱苦勞動?也是一個很?重要的方面?。在合作過?程中，我們?不僅考慮自?己，而且注?意多從對方?的角度考慮?問題。我們?從不擺架子?，不管對方?規(guī)模多小，?提供的數(shù)量?多么少，都?真誠合作，?在做到雙方?受益的同時?，維護了我?場的利益。?作為分管?或從事供應?工作的人員?，必須具備?基本的業(yè)務?知識和技能?，對所采購?的物資、設?備或產品，?要達到一定?的認知程度?，熟知所購?物件的性能?、特點、在?生產中的地?位和作用、?市場行情以?及生產廠家?的市場份額?等等。只有?這樣，才能?達到以最低?的價格，采?購最好產品?的目的。對?有些材料漲?價幅度大的?，我們首先?考察他們用?的原料漲了?多少，再分?解到產品中?，每噸或每?平方應增加?___，絕?對做到心中?有數(shù)。如肥?城的涂塑布?首次定價時?___元/?平方米，后?期對方因原?料漲價要求?每平方米最?少加___?元。通過我?們考察了解?，對方原料?每噸漲價_?__元左右?，經過計算?，我們只給?對方上漲_?__元而成?交訂貨。?3、充分發(fā)?揮職能作用?，努力提高?為基層服務?的水平。半?年來，個人?和供應處的?其他同志，?不斷在工作?實踐中提高?工作能力和?水平，為基?層服務的意?識也明顯增?強。在生活?管理上，場?領導多次要?求我們，職?工勞動負荷?不斷增大，?一定要把職?工生活搞好?。對此，我?們狠下功夫?，對采購的?各類食品，?首要的一條?就是要保證?新鮮、質量?好，而且且?都要到衛(wèi)生?防疫達標的?單位去采購?。在此基礎?上，再考慮?價格便宜，?份量足。1?-___月?份全場的生?活用品用具?及炊事設備?等采購額已?過___萬?元，大宗食?品都是定點?采購(如青?菜到稻田市?場采購，面?粉到壽光二?面和恒臺面?粉廠采購，?豬肉到瑞源?屠宰廠采購?，豆油到壽?光和博興植?物油廠采購?，雞蛋到瑞?源養(yǎng)雞廠采?購)，滿足?了職工飲食?需要。原鹽?放銷管理，?在保證有序?、合理放銷?的基礎上，?重點抓了放?銷現(xiàn)場的管?理。前__?_個月共放?銷原鹽__?_萬噸(其?中堿廠__?_萬噸，碘?鹽廠___?萬噸，氯堿?廠___萬?噸，運儲公?司___萬?噸)，無論?在哪個分場?、哪個工區(qū)?放銷，每個?鹽坨都放得?干干凈凈，?基本杜絕了?運輸途中的?撒鹽現(xiàn)象，?減少了鹽的?損耗，減輕?了基層職工?的勞動負荷?。生活管?理和放銷人?員屬于機關?，但他們的?崗位基本都?是在外面。?今年由于我?場規(guī)模擴大?，他們的工?作量也加大?了三分之一?，但他們起?早貪黑，加?班加點，吃?苦耐勞，毫?無怨言，做?出了積極貢?獻二、加?強自身修養(yǎng)?，保持良好?的工作作風?供應工作?是企業(yè)創(chuàng)造?效益的第一?道閘門，事?關企業(yè)利益?得失，也是?容易發(fā)生問?題、倍受別?人___的?工作。對此?，個人不斷?提高思想認?識，永遠牢?記自己的職?責，每筆業(yè)?務都要本著?對鹽場負責?，對領導和?職工負責的?原則，通過?我們的辛勤?勞動來節(jié)省?資金，降低?成本。在市?場經濟條件?下，很多賣?方市場已經?逐步轉變?yōu)?買方市場，?在這種情況?下，供應廠?家使出了渾?身解數(shù)，五?花八門的促?銷手段和技?巧也很多。?對此，個人?堅持對自己?的崗位負責?的態(tài)度，擺?正心態(tài)，_?__，堅持?原則，公正?處事。我常?對供應商講?，你們只要?做到了三點?(一是要提?供優(yōu)質的產?品;二是要?給我優(yōu)惠的?價格;三是?要保證周到?的售后服務?)，我們供?需雙方就會?長期合作。?長期以來，?個人在工作?中代表單位?和客戶聯(lián)系?業(yè)務時，唯?一堅持的標?準就是這三?點，而不是?別的。半?年來，個人?牢固樹立工?作“一盤棋?”的觀念，?凡是場里研?究決定由我?負責的工作?，在實施過?程中敢于負?責，并支持?其他同志大?膽開展工作?。積極樹立?務實的工作?作風，做到?了說實話，?辦實事，求?實效，保持?了正派的工?作作風。?以上是個人?半年來在工?作中的一些?做法，雖然?取得了一定?成績，但就?我本身來說?，還存在著?一些不足之?處，如理論?學習不夠、?工作重點還?抓得不夠突?出等問題。?今后，我一?定要按照肖?董事長在高?管干部會上?的講話要求?和場領導的?安排，進一?步提高認識?，轉變作風?，盡心盡力?工作，做出?新的貢獻。?第9頁共9頁采購人員?試用期轉正?工作總結?（一）在?公司又一個?月過去了，?感覺在公司?里一天天成?長，同樣，?每天也感到?非常充實。?在谷主任的?教導下，感?覺自由又向?采購這份職?位走進了一?步！下面，?我將個人工?作總結如下?，敬請各位?提出寶貴意?見及建議。?在本月的?采購過程中?，先后出現(xiàn)?了詢價難、?廠家出貨難?兩大問題：?再向部分廠?家詢價時，?絕大部分廠?家報價總報?過高價格或?不報價。針?對這類情況?，需對產品?的原材料價?格和工藝有?所了解，才?能獲知廠家?的最終價格?或最底價格?，所以在詢?價前需對產?品的材料及?工藝要求了?解后再詢價?，另外，往?往我們詢價?的產品僅只?有一種模糊?的產品樣子?，并沒有實?際的產品，?對于這種情?況，需問部?分廠家或貿?易商，先了?解產品后再?詢價，這樣?為進一步的?詢價得到更?快更準得到?最終價格。?在采購過程?中我不僅要?考慮到價格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家；還要了?解供應鏈各?個環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購在各個環(huán)?節(jié)中的不同?特點、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個環(huán)節(jié)，?我們都會認?真研究，商?討辦法。?另外對于廠?家出貨難的?情況，一般?廠家總是以?為我司交貨?期可以延遲?，所以往往?在交期上作?最后按排，?這樣時間一?久給工廠行?成了一種惰?性，這也是?工廠拖延我?們貨的最主?要原因，這?對我司銷售?部在客戶那?邊的信譽都?有所影響，?此類問題雖?然在___?月份已經發(fā)?現(xiàn)，但似乎?廠家在上個?月里還是有?拖延交貨的?現(xiàn)象，似乎?根本沒有什?么解絕，在?這個月里，?合同簽定之?前，先和工?廠溝通，在?確定交貨期?后再簽定合?同，如再有?拖延交期問?題，并和工?廠說明嚴重?性。盡量杜?絕這種情況?的發(fā)生。?最后，感謝?公司領導和?同事對我的?幫助和教導?，我會在下?個月工作中?，不斷努力?學習、努力?工作，做好?個人工作計?劃，希望大?家齊心協(xié)力?，更希望公?司蒸蒸日上?！采購人?員試用期轉?正工作總結?（二）冬?雨隨風而至?，___年?也將隨著深?冬的來臨而?將翻去最后?一頁，__?_年是我人?生的轉折點?，從以前的?個體到了一?個___—?—___啟?安這個大家?庭當中來了?！我雖然在?公司才兩個?多月，但是?就這兩個月?讓我感觸很?深，讓我思?考很多——?在這辭舊迎?新之際，我?把這幾個月?的工作做個?總結：剛?到公司的時?候，公司安?排我到廬江?做采購員，?作為一個剛?接觸這個職?業(yè)的新手，?我沒有多的?經驗和閱歷?，但是我要?求自己要有?一個平常的?心，進取的?心，不止千?遍的和自己?說：這個崗?位的擔子是?重之又重，?一定不能辜?負了公司領?導的期望。?對于材料?的采購，我?從短短的工?作實踐中也?總結出了以?下的一些經?驗：一、?盡量收集多?一點材料信?息我不熟?悉的材料，?我會盡我最?大的努力找?懂得這個材?料的人，從?別人那去學?到到自己本?來不知道的?東西。那怕?是一點一滴?都算是學習?和進步。?二、做事情?要有條理、?有計劃我?基本上會每?天都會對我?所做過的工?作，處理的?事，進行一?個心里的小?結，對沒有?處理好的事?，要求次日?，或緊接處?理的，盡量?做到問題不?推遲，盡最?快解決。對?于明天的主?要事情，做?個計劃。俗?話說：好記?性不如爛筆?頭！事情較?多的時候，?我會記錄下?來，逐個去?處理，處理?和沒有處理?的做個記錄?，這樣工作?就會更加清?澈明朗。?三、學會主?動與人溝通?經常與工?地上的倉管?、施工隊長?等相關人員?接觸和交流?，這樣便于?自己更好的?了解材料，?以及跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效率?。四、做?好對供應商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們，讓他們?能主動爭取?配合我們工?作，及時解?決問題，讓?其感受有壓?力又有動力?。工作中要?嚴謹，要主?動出擊，不?寄希望于供?應商肯定沒?有問題，及?時的做好跟?催工作，要?分析供應商?的每一次看?似合理的理?由，是否隱?藏著絲絲供?貨風險或其?它東西。要?做好記錄，?便于查詢和?統(tǒng)計，及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習慣讓自?己有一個好?的職業(yè)習慣?，有成本概?念，有利潤?思維，有風?險意識、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習慣。這?些都有助于?自己向一個?更優(yōu)秀的采?購靠近，做?一名真正優(yōu)?秀的采購員?。六、打?業(yè)務電話的?一些經驗?想好打電話?的目的是什?么？是詢價?、是講價、?是訂價、是?分析市場變?化等。__?_好自身談?話內容的概?要，做到談?話流暢，語?言豐富，用?語專業(yè)，親?切自然大方?，熱情大度?。對供應商?所銷售的這?個材料及其?它供應商（?同種材料）?的信息要了?解，以此好?回應對方的?談話。要記?住對方所銷?售這個品種?現(xiàn)在的大約?價格，及你?上次所訂購?價格，或上?次你報給對?方你購的價?格及你虛擬?報給對方的?價格。在關?心業(yè)務的同?時，不妨多?給予客戶出?了業(yè)務關心?外，工作身?體等也做個?善意問侯。?對新客戶多?介紹并展示?一下自己公?司的實力和?優(yōu)勢等。?以上的一些?經驗是我在?工作過程中?總結出來的?，想要做好?一個合格的?優(yōu)秀的采購?員必須嚴于?律己，在實?踐中不斷的?加強自己的?業(yè)務水平的?提高，只有?這樣才能更?好的展現(xiàn)自?己，為公司?的發(fā)展做出?貢獻！采?購人