2022年采購(gòu)助理個(gè)人工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?采購(gòu)助理個(gè)?人工作總結(jié)?范文時(shí)間?老是在悄無(wú)?聲息中流逝?，___年?將要畫上一?個(gè)圓全句號(hào)?。實(shí)在很拜?謝___企?業(yè)給我供給?鍛煉自個(gè)兒?的機(jī)緣，更?拜謝企業(yè)永?久以來(lái)對(duì)我?的相信和栽?培!回溯?___年我?們大家一塊?兒并肩經(jīng)歷?了風(fēng)風(fēng)雨雨?，酸甜苦辣?，我發(fā)覺(jué)我?實(shí)在發(fā)覺(jué)我?長(zhǎng)大了成熟?了。在經(jīng)理?和副總的引?導(dǎo)下，做工?不在像曾經(jīng)?那末自嫩比?曾經(jīng)有分寸?了眾多，能?和企業(yè)一塊?兒生長(zhǎng)，我?覺(jué)得很自豪?!一轉(zhuǎn)瞬?發(fā)覺(jué)我已經(jīng)?來(lái)企業(yè)__?_年了，從?商業(yè)上的事?務(wù)助理到采?集購(gòu)買助理?，如今兼行?政專員。剛?才接替行政?上頭的事，?有好多事都?很陌生，所?以約略的說(shuō)?下行政專員?職務(wù)和責(zé)任?修養(yǎng):生業(yè)?修養(yǎng)里面含?有生業(yè)道德?、生業(yè)技能?、生業(yè)行徑?、生業(yè)風(fēng)紀(jì)?和生業(yè)認(rèn)識(shí)?等方面。?行政專員:?主要是溝通?，溝通是處?置人際關(guān)系?的不可缺少?形式，對(duì)于?行政工作，?特別關(guān)緊。?假如溝通比?不過(guò)時(shí)、不?正確，會(huì)嚴(yán)?重影響工作?的速率甚至?于顯露出來(lái)?背道而馳的?不正確。樹(shù)?立令人滿意?的人際關(guān)系?是溝通的金?鑰匙，日常?重視同事間?的友善關(guān)系?，力挽狂瀾?地幫忙身邊?需求幫忙的?同仁，互相?支持工作，?有助于大家?積極、管用?地推興工作?進(jìn)程度。工?作若是一成?未變的，便?會(huì)沒(méi)有生意?，久而久之?更會(huì)影響工?作情緒，間?接地為高效?工作筑起一?道兒無(wú)形的?城垣。在?平時(shí)工作中?，經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)?節(jié)的仔細(xì)查?看，盡力盡?量找尋改進(jìn)?的有可能，?使工作具有?活力、飽含?樂(lè)趣，也在?潛移默化中?提高了自個(gè)?兒的創(chuàng)新思?惟有經(jīng)驗(yàn)。?在社會(huì)形態(tài)?整體中，沒(méi)?有人能獨(dú)自?保存生命，?在企業(yè)也同?樣，沒(méi)有若?干工作是可?以不必不論?什么人幫忙?就可以獨(dú)立?完成的。不?止只針對(duì)自?個(gè)兒，一樣?適合使用于?不論什么人?。在一般的?日子里，積?極參加、合?適約事的工?作，供給不?可缺少的輔?佐，開(kāi)創(chuàng)令?人滿意的工?作氣氛，使?之良性循環(huán)?下去，是本?人一直遵循?的不二法則?。我們企業(yè)?雖不曲直常?大，但我喜?歡這么的工?作背景，喜?歡和企業(yè)一?塊兒生長(zhǎng)，?期望能夠經(jīng)?過(guò)我們大家?一塊兒盡力?盡量看著企?業(yè)一天天兒?壯大，我覺(jué)?得很光榮幸?運(yùn)和自豪!?1.工作?中，尊崇上?層，團(tuán)結(jié)同?事，能準(zhǔn)確?處置好與上?層同事之間?的關(guān)系，維?持令人滿意?的溝通。充?分施展崗位?職能，不斷?改進(jìn)工作辦?法，增長(zhǎng)工?作速率，較?好地完成了?各項(xiàng)工作擔(dān)?任的工作，?保障貨按照?期限出貨,?滿意客戶要?求，輔佐銷?行工作。?2.與各供?應(yīng)商樹(shù)立令?人滿意關(guān)系?，沒(méi)有遇到?困難將貨物?按照期限跟?崔到位，保?障工程順利?通暢出產(chǎn)。?3.以最?低的價(jià)錢購(gòu)?買最好的產(chǎn)?品，并依據(jù)?市場(chǎng)行情減?低單價(jià)減損?成本。4?.因?yàn)橘Y金?周轉(zhuǎn)問(wèn)題，?盡量與廠商?協(xié)調(diào)月結(jié)。?5.下單?跟單準(zhǔn)確率?達(dá)___%?。1.采?集購(gòu)買管理?制度、采集?購(gòu)買作業(yè)流?程的執(zhí)行與?完備;2?.考察供貨?商的產(chǎn)質(zhì)量?量、供貨有?經(jīng)驗(yàn)、公司?品質(zhì)保障有?經(jīng)驗(yàn)、公司?信用等方面?，在現(xiàn)存供?應(yīng)商基礎(chǔ)上?不斷征求新?的供應(yīng)商，?以保證供應(yīng)?資源的浩博?與寬敞的挑?選范圍，負(fù)?責(zé)新增供應(yīng)?商的采訪、?調(diào)查，并團(tuán)?體有關(guān)部門?施行評(píng)估、?檢查核對(duì)。?3.依照?要求保質(zhì)保?量地團(tuán)體好?原料采集購(gòu)?買供應(yīng)工作?，并任何時(shí)?間掌握合約?履做事情狀?況，合約中?務(wù)必注明我?企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)?量量要求的?條款，如需?更改合約，?在請(qǐng)求指示?后，獲得準(zhǔn)?許方可執(zhí)行?;4.對(duì)?供應(yīng)商施行?詢價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)，并?向上級(jí)報(bào)告?有關(guān)信息(?交貨周期、?最低約定購(gòu)?買量、包裝?要求、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢?條件等);?5.依業(yè)?務(wù)訂單適合?時(shí)宜、適品?、數(shù)量適宜?的采集購(gòu)買?，并跟催采?集購(gòu)買進(jìn)程?度，保證約?定購(gòu)買物料?按照規(guī)定的?時(shí)間、按量?、保質(zhì)送達(dá)?我司庫(kù)房，?協(xié)調(diào)銷行、?出產(chǎn)的管用?施行。訂單?改變與撤消?、質(zhì)量要求?改變與供方?之間的趁早?信息傳交，?保證供方滿?意我企業(yè)之?需要。6?.與供應(yīng)商?采集購(gòu)買異?常、退、換?貨、償還事?宜的處置，?保證我司好?處;7.?增強(qiáng)與供應(yīng)?商的溝通與?彼此交接，?保證貨源豐?足，供貨品?質(zhì)牢穩(wěn)，交?貨時(shí)間正確?;做到遵?紀(jì)守法、秉?正做事、鐵?面無(wú)私、不?___自律?的生業(yè)道德?，做到誠(chéng)實(shí)?虛心、盡責(zé)?盡職、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，增長(zhǎng)業(yè)?務(wù)工作有經(jīng)?驗(yàn)的敬業(yè)神?魂;1.?負(fù)責(zé)企業(yè)的?行政工作，?安全保證額?平時(shí)管理工?作，發(fā)明舒?服安逸、優(yōu)?美、干凈的?工作工作背?景;2.?負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新?員工，對(duì)新?參加擔(dān)任職?務(wù)的人施行?入職培養(yǎng)訓(xùn)?練工作;?3.負(fù)責(zé)企?業(yè)的各項(xiàng)規(guī)?章制度的推?行，執(zhí)行與?追蹤，保護(hù)?企業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度的權(quán)?威4.負(fù)?責(zé)對(duì)企業(yè)暴?發(fā)事情的處?置工作，輔?佐企業(yè)處置?各項(xiàng)暴發(fā)事?情;5.?負(fù)責(zé)企業(yè)各?部門的工作?秩序和概率?狀態(tài)，保證?工作正常有?序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)?象;6.?查緝每日工?作擔(dān)任職務(wù)?的人的工作?證和工作服?的穿戴事情?狀況;7?.打草稿或?輔佐行政經(jīng)?理施行規(guī)章?制度的擬訂?和修繕，并?關(guān)心注視執(zhí)?做事情狀況?;8.負(fù)?責(zé)文件歸檔?和管理工作?;9.輔?佐行政經(jīng)理?對(duì)各項(xiàng)行政?事務(wù)的安置?和秩序;;?10.完?成較高等級(jí)?交辦的其它?行政工作;?總結(jié):固?然工作沒(méi)空?，自個(gè)兒也?在逐層的進(jìn)?入了角色，?但工作中也?有很多不充?足及沒(méi)有辦?法解決的問(wèn)?題。工作?中還不可以?充分做到精?益求精，嚴(yán)?密謹(jǐn)慎精細(xì)?周密，對(duì)所?定購(gòu)的元部?件件還不可?以充分理解?其制造過(guò)程?中的出產(chǎn)工?藝;個(gè)人的?溝通有經(jīng)驗(yàn)?和獨(dú)立解決?問(wèn)題的有經(jīng)?驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。面臨?沒(méi)有辦法解?決的問(wèn)題，?比較不主動(dòng)?。這一方面?需求我往后?更加的不斷?盡力盡量工?作，積累經(jīng)?驗(yàn)。另一?方面還需企?業(yè)上層給與?幫忙能力解?決。在從今?以后的工作?中，我會(huì)清?醒看見(jiàn)自身?存在的問(wèn)題?和脆弱環(huán)節(jié)?，增強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷的改?進(jìn)，加強(qiáng)與?各部門的溝?通學(xué)習(xí)，多?請(qǐng)求指示、?多交流、多?動(dòng)腦。在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?工作，不斷?在實(shí)踐中提?高知識(shí)才干?，發(fā)揚(yáng)耐勞?吃苦，知難?而進(jìn)，積極?努力向前的?工作風(fēng)紀(jì)。?第6頁(yè)共6頁(yè)采購(gòu)助理?個(gè)人工作總?結(jié)（二）?一、：截止?到___年?___月在?新品方面，?總銷售額_?__元，物?流公司總利?潤(rùn)___元?，為店面節(jié)?約___元?。說(shuō)明如下?1、___?福成五豐食?品股份有限?公司的三河?速食品分公?司和___?湘西金鳳凰?農(nóng)業(yè)生物科?技公司的魚(yú)?產(chǎn)品兩項(xiàng)產(chǎn)?品彌補(bǔ)了系?統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品?的銷售空白?，第一次實(shí)?現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品?的全國(guó)統(tǒng)采?，經(jīng)過(guò)與供?應(yīng)商多次的?協(xié)商磨合，?該產(chǎn)品現(xiàn)已?可正常銷售?，___年?魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷?售額___?元，魚(yú)肉方?坯實(shí)現(xiàn)銷售?額___元?，通威魚(yú)磚?實(shí)現(xiàn)銷售額?___元，?物流公司實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_元，為店?面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?___元。?2、__?_科銀淀粉?制品有限公?司的淀粉類?制品為滿足?店面需求，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，特引入?無(wú)明礬粉條?產(chǎn)品，該產(chǎn)?品也是我公?司為認(rèn)真貫?徹公司《食?品安全管理?辦法》引入?的重點(diǎn)產(chǎn)品?。自___?月份引入以?來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷?售___元?，物流公司?利潤(rùn)___?元，店面實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_元。3?、___諾?德生物實(shí)業(yè)?有限公司的?茶飲系列產(chǎn)?品受運(yùn)營(yíng)總?部委托，我?公司于引入?，因___?年___月?錯(cuò)過(guò)了茶飲?系列產(chǎn)品銷?售旺季，定?于___年?開(kāi)始全面推?廣，屬于高?潛力新品，?自引入以來(lái)?實(shí)現(xiàn)銷售_?__元，物?流公司利潤(rùn)?___元。?4、__?_味可思肉?類食品有限?公司的澳洲?牛肉類產(chǎn)品?為緩解公司?牛產(chǎn)品采購(gòu)?壓力，受運(yùn)?營(yíng)總部委托?采購(gòu)進(jìn)口牛?產(chǎn)品___?款，經(jīng)過(guò)半?年的合作磨?合，已決定?于年底做重?點(diǎn)推廣，磨?合期內(nèi)肥牛?胸肉銷售額?___元，?物流公司利?潤(rùn)___元?，店面利潤(rùn)?___元；?羔羊肩柳銷?售額___?元，物流公?司利潤(rùn)__?_元，店面?利潤(rùn)___?元；谷飼_?__天上腦?銷售額__?_元，物流?公司利潤(rùn)_?__元，店?面利潤(rùn)__?_元；和牛?上腦銷售額?___元，?物流公司利?潤(rùn)___元?，店面利潤(rùn)?___元；?羔羊腹部肉?卷（___?kg）銷售?額___元?，物流公司?利潤(rùn)___?元，店面利?潤(rùn)___元?；5、_?__綠島油?脂有限公司?的豬油系列?產(chǎn)品該產(chǎn)品?引入后得到?了店面的一?致好評(píng)，自?___年_?__月合同?簽訂后，香?滿都純正豬?油（15k?g）銷售額?___元，?物流公司利?潤(rùn)___元?，店面節(jié)約?成本___?元；香滿都?純香豬油（?15kg）?銷售額__?_元，物流?公司利潤(rùn)_?__元，店?面節(jié)約成本?___元；?香滿都純香?豬油（25?kg）銷售?額___元?，物流公司?利潤(rùn)___?元，店面節(jié)?約成本__?_元。處于?談判及合同?簽訂中的項(xiàng)?目：1、?大山合集團(tuán)?的菇類產(chǎn)品?2、___?中譽(yù)___?肉業(yè)有限公?司的新西蘭?羊肉系列產(chǎn)?品3、__?_靚果園商?貿(mào)有限公司?的鮮榨果汁?系列產(chǎn)品4?、___日?創(chuàng)科技有限?公司的酸奶?機(jī)系列產(chǎn)品?等，預(yù)計(jì)年?底前完成引?入工作。在?新品引入工?作中還存在?不足之處，?規(guī)劃不細(xì)、?與各部溝通?不到位等，?___年_?__，__?_。___?年我們將引?入牛頭肉、?海藻、色拉?油、魚(yú)漿、?鴨掌、蝦類?等。二、?非食品方面?截止___?年___月?份，新品完?成銷售額為?___元，?為店面節(jié)省?采購(gòu)成本共?___元，?為物流公司?創(chuàng)收___?元，共創(chuàng)利?潤(rùn)___元?，降價(jià)獲利?___元。?說(shuō)明如下：?1、__?_年非食品?方面的新品?包括：南常?切肉機(jī)（銷?售額___?元，與店面?之前使用厚?地和匯康切?肉機(jī)比較，?為物流公司?創(chuàng)收利潤(rùn)_?__元，為?店面節(jié)省成?本___元?，合計(jì)創(chuàng)收?利潤(rùn)___?元）、__?_亞瓷瓷器?（銷售額_?__元，與?店面自行采?購(gòu)瓷器相比?較，為店面?節(jié)省采購(gòu)成?本___元?）、新晨不?銹鋼火鍋（?銷售額__?_元，與店?面之前使用?成興不銹鋼?火鍋相比較?，為店面節(jié)?省采購(gòu)成本?___元）?、賽貝電磁?爐（銷售額?___元，?與店面自行?采購(gòu)電磁爐?相比較，為?店面節(jié)省采?購(gòu)成本__?_元）、奧?美園繡服飾?（銷售額_?__元,與?店面自