2022年銀行出納人員個人工作總結(jié)

第2頁共4頁2022年?銀行出納人?員個人工作?總結(jié)目前?，營業(yè)部出?納工作較以?前有很大提?高，人員執(zhí)?行制度的意?識有所加強?，內(nèi)控管理?正朝著規(guī)范?化的方向健?康發(fā)展。但?在實際的操?作過程中也?暴露出一些?問題。下面?就如何加強?庫房、提解?管理，杜絕?現(xiàn)金差錯的?發(fā)生？談?wù)?我個人一些?體會。不到?之處，敬請?批評指正。?一是以身?作則、嚴(yán)格?管理。作為?庫房管理的?直接責(zé)任人?要積極做好?員工的思想?工作，引導(dǎo)?員工如何立?足本職。確??，F(xiàn)金及庫?款安全。我?本人在現(xiàn)金?及庫房管理?中事事、處?處起模范表?率作用，帶?頭遵守勞動?紀(jì)律，嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度。堅持每?天跟班操作?管理，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?整改。通過?日常教育，?結(jié)合處罰措?施，使員工?防案意識得?到加強。堅?持每周一學(xué)?習(xí)制度，及?時傳達(dá)上級?行內(nèi)控管理?要求。二?是建立健全?各項規(guī)章制?度。根據(jù)總?行、省分行?對現(xiàn)金營運?的管理規(guī)定?，結(jié)合本行?實際，我部?制定《營業(yè)?部庫房、提?解管理實施?細(xì)則》，對?庫房管理的?工作職責(zé)、?工作制度、?內(nèi)控要求進(jìn)?一步明確、?規(guī)范，使現(xiàn)?金及庫房管?理更加細(xì)化?、更加具體?。并細(xì)致地?總結(jié)實際工?作中發(fā)現(xiàn)的?新情況、新?問題，采取?有效措施，?予以解決。?對柜員在業(yè)?務(wù)辦理過程?中不能執(zhí)行?制度的，我?們以“營業(yè)?部處罰通知?書”形式下?發(fā)給當(dāng)事人?。存在以習(xí)?慣做法代替?制度惡習(xí)的?，我們要采?取有針對性?的措施糾正?不良習(xí)慣。?三是視金?庫管理制度?如“生命”?。金庫執(zhí)行?主任與管庫?員嚴(yán)格遵照?執(zhí)行早晚同?時到位，營?業(yè)過程中兩?名管庫員堅?持同進(jìn)同出?，相互制約?，相互監(jiān)督?；金庫會計?核算制度嚴(yán)?格落實，管?庫員與記賬?員分離，做?到記賬與現(xiàn)?金上交同步?。管庫員雙?人軋庫、以?款碰賬，做?到：當(dāng)日現(xiàn)?金實物、網(wǎng)?點日結(jié)單、?現(xiàn)金庫存明?細(xì)登記簿、?系統(tǒng)終端顯?示的庫存余?額四相符，?由專人通過?1323確?認(rèn)與___?現(xiàn)金科目核?對。四是?認(rèn)真操作，?完善交接手?續(xù)。營業(yè)部?制定了《出?納人員現(xiàn)金?交接管理辦?法》、《提?解與庫房人?員交接管理?辦法》、《?現(xiàn)金整點管?理辦法》。?庫房231?8代保管物?品的管理做?到按規(guī)定執(zhí)?行，為杜絕?單人辦理代?保物品的進(jìn)?出庫的現(xiàn)象?，建議綜合?科以適當(dāng)?shù)?形式幫助協(xié)?調(diào)。確保操?作時不走樣?，保證出入?庫雙人辦理?。與管庫人?員的交接達(dá)?到合規(guī)。對?現(xiàn)金整點中?發(fā)現(xiàn)的差錯?建立臺賬登?記簿，同時?建立與網(wǎng)點?的聯(lián)系制度?做到及時溝?通，做到有?據(jù)可查。確?保現(xiàn)金整點?在整點區(qū)內(nèi)?差錯的真實?性。五熟?練掌握庫房?、現(xiàn)金區(qū)安?全的配套設(shè)?施的使用方?法。消除安?全隱患的盲?區(qū)。共同做?好提解與保?安人員的協(xié)?調(diào)工作，確?保我行現(xiàn)金?調(diào)運和提解?人員的人身?安全。第4頁共4頁_?__年銀行?出納人員個?人總結(jié)目?前，營業(yè)部?出納工作較?以前有很大?提高，人員?執(zhí)行制度的?意識有所加?強，內(nèi)控管?理正朝著規(guī)?范化的方向?健康發(fā)展。?但在實際的?操作過程中?也暴露出一?些問題。下?面就如何加?強庫房、提?解管理，杜?絕現(xiàn)金差錯?的發(fā)生？談?談我個人一?些體會。不?到之處，敬?請批評指正?。一是以?身作則、嚴(yán)?格管理。作?為庫房管理?的直接責(zé)任?人要積極做?好員工的思?想工作，引?導(dǎo)員工如何?立足本職。?確?，F(xiàn)金及?庫款安全。?我本人在現(xiàn)?金及庫房管?理中事事、?處處起模范?表率作用，?帶頭遵守勞?動紀(jì)律，嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)章?制度。堅持?每天跟班操?作管理，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時整改。通?過日常教育?，結(jié)合處罰?措施，使員?工防案意識?得到加強。?堅持每周一?學(xué)習(xí)制度，?及時傳達(dá)上?級行內(nèi)控管?理要求。?二是建立健?全各項規(guī)章?制度。根據(jù)?總行、省分?行對現(xiàn)金營?運的管理規(guī)?定，結(jié)合本?行實際，我?部制定《營?業(yè)部庫房、?提解管理實?施細(xì)則》，?對庫房管理?的工作職責(zé)?、工作制度?、內(nèi)控要求?進(jìn)一步明確?、規(guī)范，使?現(xiàn)金及庫房?管理更加細(xì)?化、更加具?體。并細(xì)致?地總結(jié)實際?工作中發(fā)現(xiàn)?的新情況、?新問題，采?取有效措施?，予以解決?。對柜員在?業(yè)務(wù)辦理過?程中不能執(zhí)?行制度的，?我們以“營?業(yè)部處罰通?知書”形式?下發(fā)給當(dāng)事?人。存在以?習(xí)慣做法代?替制度惡習(xí)?的，我們要?采取有針對?性的措施糾?正不良習(xí)慣?。三是視?金庫管理制?度如“生命?”。金庫執(zhí)?行主任與管?庫員嚴(yán)格遵?照執(zhí)行早晚?同時到位，?營業(yè)過程中?兩名管庫員?堅持同進(jìn)同?出，相互制?約，相互監(jiān)?督；金庫會?計核算制度?嚴(yán)格落實，?管庫員與記?賬員分離，?做到記賬與?現(xiàn)金上交同?步。管庫員?雙人軋庫、?以款碰賬，?做到：當(dāng)日?現(xiàn)金實物、?網(wǎng)點日結(jié)單?、現(xiàn)金庫存?明細(xì)登記簿?、系統(tǒng)終端?顯示的庫存?余額四相符?，由專人通?過1323?確認(rèn)與__?_現(xiàn)金科目?核對。四?是認(rèn)真操作?，完善交接?手續(xù)。營業(yè)?部制定了《?出納人員現(xiàn)?金交接管理?辦法》、《?提解與庫房?人員交接管?理辦法》、?《現(xiàn)金整點?管理辦法》?。庫房23?18代保管?物品的管理?做到按規(guī)定?執(zhí)行，為杜?絕單人辦理?代保物品的?進(jìn)出庫的現(xiàn)?象，建議綜?合科以適當(dāng)?的形式幫助?協(xié)調(diào)。確保?操作時不走?樣，保證出?入庫雙人辦?理。與管庫?人員的交接?達(dá)到合規(guī)。?對現(xiàn)金整點?中發(fā)現(xiàn)的差?錯建立臺賬?登記簿，同?時建立與網(wǎng)?點的聯(lián)系制?度做到及時?