2022設(shè)備管理員個(gè)人工作總結(jié)

第5頁共10頁2022設(shè)?備管理員個(gè)?人工作總結(jié)?回首__?_，領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持與?關(guān)愛，讓我?學(xué)到了很多?，也感成長?了很多，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，自己?有必要對自?己在這一年?中的所做、?所學(xué)、所得?做一下總結(jié)?，同時(shí)也在?總結(jié)中發(fā)現(xiàn)?自己的不足?并加以改正?，為明年的?工作做好準(zhǔn)?備。以下?是我的總結(jié)?，請各位領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。一、首?先對我在這?一年中的工?作情況進(jìn)行?匯報(bào)，1?、自___?年___月?___日入?公司，一直?從事機(jī)修工?作，作為機(jī)?修工的我嚴(yán)?格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作，保質(zhì)?保量的去完?成。在這期?間我曾經(jīng)多?次參與了大?型檢修工作?，為確保車?間按時(shí)開車?生產(chǎn)，我們?克服重重困?難按時(shí)完成?___月份?我接受領(lǐng)導(dǎo)?安排，調(diào)至?設(shè)備科培訓(xùn)?員這一崗位?，主抓學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工作。?期間我也_?__過一次?老員工的技?能比武。為?了能真正達(dá)?到技能比武?的效果，在?領(lǐng)導(dǎo)的要求?下，極大提?高了比武的?難度，是每?個(gè)人都得到?了鍛煉，其?___產(chǎn)生?優(yōu)秀獎(jiǎng)__?_人，__?_人不及格?。3、_?__月份我?正式分配監(jiān)?管了動(dòng)力車?間的設(shè)備及?防腐和保溫?監(jiān)督工作，?初次接受設(shè)?備管理工作?的我深感壓?力的巨大，?我深知設(shè)備?管理員必須?具備良好的?專業(yè)知識(shí)、?經(jīng)驗(yàn)和管理?水平，而自?我工作經(jīng)驗(yàn)?及專業(yè)知識(shí)?是不足，這?讓我無時(shí)無?刻的不在提?醒自己要努?力學(xué)習(xí)，讓?自己在最短?的時(shí)間內(nèi)來?充實(shí)自己，?朝自己的發(fā)?展方向而努?力。每天?對車間的重?點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行?巡查，通過?巡查及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，并?解決問題，?將設(shè)備缺陷?問題解決在?萌芽狀態(tài)，?防止事故的?進(jìn)一步擴(kuò)大?，以免公司?造成不必要?的損失。俗?話說“勿以?善小而不為?，勿以惡小?而為之”不?能忽略任何?細(xì)小的設(shè)備?問題，仔細(xì)?查明問題原?因所在，進(jìn)?行徹底的根?除，以便減?少車間的設(shè)?備隱患問題?。二、工?程量方面?1、工程質(zhì)?量的好壞，?直接體現(xiàn)我?工作的成壞?。也是整項(xiàng)?工程的關(guān)健?部分。在收?到車間申請?后，明了施?工過程的主?要工藝流程?、工程特點(diǎn)?，對施工上?所存在的異?議之處及時(shí)?詢問車間，?做到提前到?達(dá)旁站位置?，檢查施工?準(zhǔn)備工作，?并旁站施工?全過程，對?一般施工的?各道工序作?業(yè)，做好日?常的巡視、?巡檢、檢查?工作。對各?施工過程中?的巡視、巡?檢、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時(shí)采用?口頭形式通?知施工單位?工程項(xiàng)目管?理部，做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并督促?施工單位落?實(shí)整改及進(jìn)?行再次的復(fù)?核檢查發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)停?頓整改及考?核。例一：?在檢查中發(fā)?現(xiàn)施工單位?不除銹或除?銹不徹底，?立即要求其?進(jìn)行返工，?否則就按規(guī)?定進(jìn)行處理?。以及在施?工現(xiàn)場與施?工過程中所?存在的不安?全隱患與存?在著的危險(xiǎn)?源等事宜也?要通知施工?隊(duì)，在整個(gè)?工程中我盡?自已努力做?好工程施工?建設(shè)監(jiān)督質(zhì)?量工作工程?量的測量及?核算___?月份審計(jì)部?對我們的檢?查，從中使?我學(xué)到了很?多東西，在?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下規(guī)范了工?程量的從接?申請到測量?驗(yàn)收的全過?程。我們領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常教育?我們“別人?來查我們是?來幫助我們?的”發(fā)現(xiàn)問?題比解決問?題更重要，?只有發(fā)現(xiàn)了?問題才能避?免類似事情?的再次發(fā)生?。3、在?___月底?根據(jù)公司統(tǒng)?一安排對金?能生產(chǎn)區(qū)的?防腐、保溫?、彩鋼等工?程量進(jìn)行了?統(tǒng)一測量，?在___月?___日至?___月_?__日，用?近一個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)完成?了___月?份之后的所?有的工程量?的測量工作?，其中保溫?___張申?請、彩鋼防?水___張?、防腐__?_張、共累?計(jì)測量約_?__項(xiàng)工程?量。并通過?了審計(jì)部、?企管部的檢?查。二、?在收獲的同?時(shí)也存在著?許多的不足?，___年?已結(jié)束，在?這里我要總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自?己的不足，?及時(shí)改進(jìn)。?1、工作?經(jīng)驗(yàn)少，工?作進(jìn)展吃力?：要想干好?設(shè)備管理工?作首先要具?備良好的專?業(yè)知識(shí)、經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備?出現(xiàn)問題時(shí)?，自己應(yīng)該?有一個(gè)好的?辦法來解決?問題，而不?是一頭霧水?。2、遇?事不能沉著?應(yīng)對，思考?問題不是太?全面，業(yè)務(wù)?認(rèn)識(shí)欠缺不?能應(yīng)對工作?需求：對設(shè)?備結(jié)構(gòu)、維?護(hù)保養(yǎng)知識(shí)?的困乏，就?不能有效及?時(shí)地做出判?斷，更不要?說提高工作?效率。我還?需要去努力?學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)?自身不足。?3、工作?進(jìn)展緩慢、?思路方法缺?乏創(chuàng)新：在?處理日常的?工作中經(jīng)常?因?yàn)樽约旱?疏忽，照成?了工作的被?動(dòng)。工作方?法及思路上?依舊頒布舊?搬，較多的?沿用他人的?工作思路，?思想轉(zhuǎn)變太?慢，缺乏自?我創(chuàng)新性。?4、我們?在工作過程?中不斷總結(jié)?，總結(jié)工作?中出現(xiàn)的問?題，總結(jié)好?的工作方法?，向有經(jīng)驗(yàn)?的施工技術(shù)?人員請教，?不斷完善著?我的驗(yàn)收經(jīng)?驗(yàn)，增加我?對防腐的認(rèn)?識(shí)和專業(yè)水?平的提高，?隨著工程進(jìn)?度的進(jìn)行，?我發(fā)現(xiàn)自己?還有好多的?東西需要去?學(xué)，好多實(shí)?際問題還沒?有解決好遇?到問題不可?怕，可怕的?是不知道如?何去解決它?。5、我?現(xiàn)在現(xiàn)場處?理問題的能?力還有待提?高，處理施?工過程中的?專業(yè)問題的?水平不足足?，將理論知?識(shí)和現(xiàn)場實(shí)?際聯(lián)系的能?力還需培養(yǎng)?。我會(huì)針對?現(xiàn)在自己出?現(xiàn)的問題和?存在的不足?，進(jìn)行有目?的的鍛煉。?我會(huì)在以后?的工作過程?中不斷學(xué)習(xí)?，積累經(jīng)驗(yàn)?，為做好一?名合格的監(jiān)?理人員打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。6、工?程量的核算?，自從__?_月份來核?算工程量共?出現(xiàn)過三次?錯(cuò)誤，一次?是沒有交原?件，一次是?單價(jià)寫錯(cuò)了?，還有一次?是掉了個(gè)括?號(hào)。這也充?分的暴漏了?自己在工程?量核算方面?計(jì)算不夠認(rèn)?真，仔細(xì)。?7、學(xué)藝?不精，我學(xué)?習(xí)過aut?ocad、?ca___?a、ug、?photo?shop等?一些列輔助?設(shè)計(jì)軟件，?但是現(xiàn)在只?能說是會(huì)用?，但是還是?達(dá)不到精通?。學(xué)習(xí)能力?有待于提高?并控制自己?的業(yè)余時(shí)間?。三、在?總結(jié)___?年成績和不?足時(shí)，也為?自己在__?_的設(shè)備管?理定下目標(biāo)?及措施，?1、強(qiáng)化設(shè)?備日常檢查?1.1、?日常巡查：?每天對所管?理車間的主?要設(shè)備進(jìn)行?巡查，檢查?設(shè)備是否正?常，并做好?每日巡查記?錄；1.?2、日常維?護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)?督車間操作?工、機(jī)修工?每日對設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?情況，并做?好相應(yīng)的考?核協(xié)助車間?做好___?年大型技改?檢修工作：?根據(jù)___?各車間年度?檢修計(jì)劃，?做好監(jiān)督工?作，確保車?間按時(shí)進(jìn)行?檢修，避免?出現(xiàn)因檢修?不及時(shí)而影?響生產(chǎn)。?3、加強(qiáng)對?各施工隊(duì)的?管理對工程?實(shí)施“三控?、二管、一?協(xié)調(diào)”的措?施和效果監(jiān)?理的工作質(zhì)?量、進(jìn)度、?造價(jià)控制和?合同管理、?臺(tái)賬管理、?___協(xié)調(diào)?是工程監(jiān)理?的基本內(nèi)容?，須著重說?明在這幾項(xiàng)?工作中如何?進(jìn)行有效控?制，采取何?種措施和技?術(shù)方案，取?得什么樣成?績，要有一?定的數(shù)字說?明和依據(jù)資?料。(1?)質(zhì)量控制?方面：要?體現(xiàn)督促承?包單位建立?和完善自身?質(zhì)量體系，?重權(quán)預(yù)控、?自檢、試驗(yàn)?檢查和旁站?等情況，建?立質(zhì)量責(zé)任?制，規(guī)定質(zhì)?量控制的工?作職責(zé)、工?作流程、方?法和措施，?以及控制標(biāo)?準(zhǔn)。(2?)進(jìn)度控制?方面：如何?依據(jù)合同和?車間要求，?加強(qiáng)并細(xì)化?進(jìn)度計(jì)劃中?監(jiān)督管理，?重視施工進(jìn)?度的記錄、?信息收集、?統(tǒng)計(jì)、分析?預(yù)測和報(bào)告?工作，從而?達(dá)到工作監(jiān)?督控制工作?成效等情況?。(3)?建立好各種?施工臺(tái)帳，?嚴(yán)格按程序?進(jìn)行測量及?驗(yàn)收。4?.工程量核?算錯(cuò)誤是自?己粗心大意?了，在以后?的工程量核?算中，一定?要認(rèn)真核對?數(shù)字，多次?進(jìn)行核算，?確保計(jì)算無?錯(cuò)誤。５?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技能的學(xué)習(xí)?和提高。?6、遇事勤?思考，加強(qiáng)?自我修煉，?勤想多做，?杜絕亂發(fā)言?。7、古?人云：“今?日復(fù)今日，?今日何其少?！今日又不?為，此事何?時(shí)了！人生?百年幾今日?，今日不為?真可惜！若?言姑待明朝?至，明朝又?有明朝事”?。工作要真?正要做到日?清。不要拿?沒時(shí)間當(dāng)借?口。就像魯?迅先生說的?“時(shí)間就象?海綿里的水?一樣，只要?你愿意擠，?總還是有的??！泵鎸?公司蒸蒸日?上的高速發(fā)?展，我親身?體驗(yàn)著公司?的壯大及管?理體系的日?益成熟，對?于設(shè)備管理?這項(xiàng)工作，?我有信心、?有責(zé)任把工?作做的更好?。新的一年?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇和新的?挑戰(zhàn)，我決?心再接再厲?，在自己的?工作崗位上?做的更好。?為公司順利?生產(chǎn)做好堅(jiān)?實(shí)后盾，為?完成___?年各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)做出自?己的貢獻(xiàn)。?合理化建?議：1.?關(guān)以文件打?印方面。建?議廢紙的多?次使用。雖?然紙張非不?貴，但今天?浪費(fèi)一__?_天也浪費(fèi)?一張，一個(gè)?月一年累積?起來也是一?筆不小的費(fèi)?用，所以非?正規(guī)文件用?紙，建議大?家采用作廢?紙張文件的?背面打印，?達(dá)到節(jié)約用?紙的目的。?第10頁共10頁___設(shè)?備管理員年?終個(gè)人工作?總結(jié)__?_年,本人?在建安分公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真執(zhí)行集?團(tuán)公司及路?橋公司《設(shè)?備設(shè)施管理?辦法》，緊?緊圍繞路橋?公司“以人?為本、誠實(shí)?守信、艱苦?創(chuàng)業(yè)、求真?務(wù)實(shí)”的工?作方針。強(qiáng)?化管理，開?拓進(jìn)取，較?為出色地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于今年_?__月份新?成立了一個(gè)?污水深度處?理廠項(xiàng)目部?,我既要負(fù)?責(zé)建安分公?司的設(shè)備管?理工作，又?要負(fù)責(zé)污水?深度處理廠?項(xiàng)目部機(jī)械?設(shè)備的管理?工作。從_?__月份起?又分管了臨?時(shí)負(fù)責(zé)污水?深度處理廠?項(xiàng)目部安全?設(shè)備管理部?的工作。由?于分管的工?作多,工作?壓力及難度?自然就大了?。但在分公?司領(lǐng)導(dǎo)及有?關(guān)部門的關(guān)?心支持下,?我努力地學(xué)?習(xí)著施工機(jī)?械設(shè)備管理?、項(xiàng)目施工?hse安全?管理方面的?知識(shí),千方?百計(jì)地想辦?法管理好建?安分公司及?污水深度處?理廠項(xiàng)目部?設(shè)備管理工?作與污水深?度處理廠項(xiàng)?目部hse?安全管理工?作。使__?_年建安分?公司及污水?深度處理廠?項(xiàng)目部的設(shè)?備管理工作?及污水深度?處理廠項(xiàng)目?部hse安?全管理工作?都取得了好?的成績。現(xiàn)?將本人一年?來的主要工?作總結(jié)如下?：一、紀(jì)?守法，遵守?公司的規(guī)章?制度。一年?來，本人遵?守國家法律?、法規(guī)和公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，貫?徹執(zhí)行上級(jí)?及公司的有?關(guān)指示精神?，按照公司?生產(chǎn)協(xié)調(diào)部?及分公司領(lǐng)?導(dǎo)的部署，?完成好本職?工作。同時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)方面的有?關(guān)知識(shí)，努?力提高自身?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和工作能力?。二、設(shè)?備管理工作?方面我就從?學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)?的機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)具?基礎(chǔ)知識(shí)（?原理）入手?。從___?年___月?份至___?年___月?份，我?guī)缀?每天晚上都?堅(jiān)持利用兩?三個(gè)小時(shí)的?時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)?械設(shè)備管理?方面的知識(shí)?。我查閱了?所屬機(jī)械設(shè)?備、施工機(jī)?具的相關(guān)書?籍及機(jī)械原?理圖等相關(guān)?資料近百冊?。盡可能多?地去了解、?掌握一些它?們的性能、?保養(yǎng)規(guī)程、?基本操作規(guī)?程等方面的?基本知識(shí)。?我利用中午?、晚上近6?3___小?時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械?設(shè)備管理方?面的知識(shí)。?邊學(xué)習(xí)邊將?學(xué)到的設(shè)備?管理知識(shí)逐?一運(yùn)用到工?作的實(shí)踐過?程中，通過?工作中的實(shí)?踐使我受益?匪淺。堅(jiān)持?自定的每日?一巡查制度?，每日清晨?巡查一遍在?用的設(shè)備、?施工機(jī)具。?檢查一遍設(shè)?備、施工機(jī)?具操作手執(zhí)?行操作規(guī)程?、維修保養(yǎng)?規(guī)程等的情?況。并及時(shí)?解決查出的?問題。一?年來，設(shè)備?管理工作具?體所做的事?項(xiàng)簡要如下?：1.檢?查活動(dòng)焊機(jī)?___臺(tái)次?，機(jī)動(dòng)翻斗?車___臺(tái)?次，運(yùn)輸機(jī)?動(dòng)車輛__?_臺(tái)次，裝?載機(jī)___?臺(tái)次，吊車?___臺(tái)次?，交、直流?電焊機(jī)及其?它施工機(jī)具?___臺(tái)次?。查出問題?___項(xiàng)。?監(jiān)督整改合?格___項(xiàng)?。檢查設(shè)備?、施工機(jī)具?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查?記錄，設(shè)備?管理制度、?設(shè)備操作規(guī)?程、設(shè)備維?修保養(yǎng)規(guī)程?執(zhí)行情況_?__臺(tái)次。?查出不合格?項(xiàng)___項(xiàng)?次。監(jiān)督整?改合格__?_項(xiàng)。查出?機(jī)動(dòng)翻斗車?、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)?車輛、裝載?機(jī)、吊車無?剎車安全隱?患___，?及時(shí)對相關(guān)?部門下達(dá)了?勒令停車整?改通知單，?并親自監(jiān)督?直至檢驗(yàn)合?格。2.?___設(shè)備?、施工機(jī)具?操作手舉辦?培訓(xùn)班一次?。對操作手?進(jìn)行設(shè)備、?施工機(jī)具管?理制度、操?作規(guī)程、保?養(yǎng)規(guī)程，檔?案、運(yùn)轉(zhuǎn)、?巡查、維修?保養(yǎng)記錄正?確填寫培訓(xùn)?。參加培訓(xùn)?的操作手達(dá)?4___。?3.__?_現(xiàn)場搶修?機(jī)具、設(shè)備?5___，?及時(shí)解決了?施工現(xiàn)場機(jī)?械、設(shè)備故?障。保證了?施工中機(jī)械?設(shè)備、施工?機(jī)具的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕?了設(shè)備、施?工機(jī)具行駛?過程中安全?事故的發(fā)生?。4.對?分公司所屬?正在使用的?設(shè)備、施工?機(jī)具單機(jī)隱?患，開展拉?網(wǎng)式摸底調(diào)?查統(tǒng)計(jì)1_?__，把機(jī)?具設(shè)備的故?障、隱患消?除于萌芽之?中。由于消?除隱患及時(shí)?，確保了所?屬設(shè)備、施?工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?全年無安全?事故發(fā)生。?5.利用?中午、晚上?近32__?_小時(shí)，編?制建安分公?司及污水深?度處理廠項(xiàng)?目部的設(shè)備?、施工機(jī)具?臺(tái)帳，設(shè)備?年購計(jì)劃，?設(shè)備統(tǒng)計(jì)、?設(shè)備事故月?報(bào)、設(shè)備維?修保養(yǎng)計(jì)劃?，設(shè)備技術(shù)?性能、設(shè)備?維修申請等?各類設(shè)備表?、單___?份。完善了?建安分公司?及污水深度?處理廠項(xiàng)目?部的設(shè)備管?理相關(guān)基礎(chǔ)?資料，加強(qiáng)?了建安分公?司及污水深?度處理廠項(xiàng)?目部設(shè)備、?施工機(jī)具的?管理。6?.迎接、參?加各類設(shè)備?、施工機(jī)具?管理相關(guān)檢?查___，?并保正次次?都檢查合格?。7.在?設(shè)備節(jié)能方?面,我從油?耗大的津a?91369?吉普車下手?,津a91?369吉普?車原___?km油耗9?3#汽油為?___升(?最高時(shí)為_?__升左右?),經(jīng)我親?手檢測后判?斷為化油器?毛病,而化?油器已無在?修價(jià)值,所?以我決定為?其更換了化?油器,化油?器更換后現(xiàn)?___km?油耗為__?_升(93?#),百公?里節(jié)油__?_升(93?#)。以每?天行駛__?_公里計(jì)算?，每年可節(jié)?油___升?(93#)?,以93#?汽油每升4?.5___?計(jì)年節(jié)約燃?油費(fèi)合人民?幣1581?1.___?。8.嚴(yán)?把特種設(shè)備?進(jìn)場檢查鑒?定關(guān)：在污?水深度處理?廠項(xiàng)目部靜?壓樁機(jī)進(jìn)場?時(shí)，我嚴(yán)格?按照污水深?度處理廠項(xiàng)?目部《施工?設(shè)備進(jìn)場檢?查程序》對?其進(jìn)行檢查?鑒定，對不?合格項(xiàng)嚴(yán)肅?地提出整改?意見,下責(zé)?令整改通知?單___,?并監(jiān)督整改?直至復(fù)檢合?格后方予辦?理進(jìn)場鑒定?合格簽認(rèn)手?續(xù)。9.?.在砼攪拌?站___驗(yàn)?收工作中嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān),?對不合格項(xiàng)?嚴(yán)肅地提出?整改意見,?下責(zé)令整改?通知單三次?,并監(jiān)督整?改直至復(fù)檢?合格后方予?辦理驗(yàn)收合?格簽認(rèn)手續(xù)?。在設(shè)備?管理工作中?，及時(shí)與分?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)、施工作?業(yè)隊(duì)長聯(lián)系?。合理地編?制設(shè)備管理?計(jì)劃、制定?設(shè)備管理時(shí)?間表，遂一?實(shí)施并取得?了收效。?一、安全管?理工作方面?在代管污?水深度處理?廠項(xiàng)目部安?全管理工作?那段時(shí)間里?，在項(xiàng)目主?管領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)與幫?助下,我在?扎實(shí)抓好設(shè)?備hse監(jiān)?督管理工作?的同時(shí)，一?邊努力地學(xué)?習(xí)hse安?全管理方面?知識(shí)，又將?學(xué)到的hs?e安全管理?方面知識(shí)逐?一運(yùn)用到項(xiàng)?目部工作的?實(shí)踐過程中?，通過實(shí)際?工作中的實(shí)?踐使我受益?匪淺。在負(fù)?責(zé)現(xiàn)場hs?e安全設(shè)備?管理部工作?期間,嚴(yán)格?按照污水深?度處理廠項(xiàng)?目編制的h?se設(shè)備安?全管理工作?計(jì)劃合理地?安排設(shè)備安?全管理部日?常工作，嚴(yán)?抓施工現(xiàn)場?安全管理。?確保了污水?深度處理廠?項(xiàng)目部__?_年度順利?通過了集團(tuán)?公司的三標(biāo)?現(xiàn)場檢查驗(yàn)?收。我所做?的具體事項(xiàng)?簡要如下：?1.嚴(yán)把?特種設(shè)備的?進(jìn)出場檢驗(yàn)?關(guān)、砼攪拌?站___驗(yàn)?收質(zhì)量關(guān)。?嚴(yán)查現(xiàn)場施?工設(shè)備機(jī)具?的安全隱患?，將隱患消?除于萌芽之?中。確保了?污水深度處?理廠施工設(shè)?備、機(jī)具全?年安全運(yùn)轉(zhuǎn)?,未發(fā)生一?起事故。?2.___?hse安全?管理檢查1?___。對?操作手、設(shè)?備、施工機(jī)?具管理制度?、操作規(guī)程?、保養(yǎng)規(guī)程?，檔案、運(yùn)?轉(zhuǎn)、巡查、?維修保養(yǎng)記