短信店長(zhǎng)鐵軍集錦

《店長(zhǎng)鐵軍》集1.1--【1.建立信賴】<長(zhǎng)建實(shí)軍團(tuán)隊(duì)。幫助培養(yǎng)“肯吃苦，敢為先”的嫡系。課程一經(jīng)推出就受到來(lái)自各地民營(yíng)企業(yè)家的廣泛認(rèn)同和踴躍報(bào)名，目前已在、、鄭州、杭已有一千余名學(xué)員從中受益。學(xué)員滿意度高達(dá)99%以上。承諾：用最優(yōu)質(zhì)的課程品質(zhì)，還您一個(gè)卓越的鐵軍。長(zhǎng)建學(xué)院，已被廣泛認(rèn)同為：攜手共同締造企業(yè)鐵軍最優(yōu)質(zhì)和值得信賴的品牌。你，值得擁有。1.2--【2.塑造價(jià)值】<培養(yǎng)好店長(zhǎng)的價(jià)1.3--【3.挖掘痛苦】<連鎖門 X總，店長(zhǎng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的“中流砥柱”，作為關(guān)鍵人物，店長(zhǎng)的職責(zé)不亞1.3--【3.挖掘痛苦】<連鎖門 X30004000多家店，百麗擁有9800多家店……不知道的還有：星巴克從國(guó)貿(mào)，永輝超市今年連關(guān)5家店，再關(guān)2家止損。你可感受到，連鎖門店正在一個(gè)巨大的？連鎖店無(wú)法逃避的壓力：門店、員工工資上漲，在成本大幅增加的前提下，門店何以為繼？任何行業(yè)都有不順，在四面的關(guān)頭，拯救岌岌可危1.4--【4.給出方案】<店長(zhǎng)鐵軍的價(jià)值XX連鎖門店和的關(guān)頭，《店長(zhǎng)鐵軍》能為您做到的：1.店長(zhǎng)角色認(rèn)知：好的店長(zhǎng)是成功的一半---80%店長(zhǎng)勝任力不足的苦惱；2.業(yè)績(jī)參單率低的困惑?！兜觊L(zhǎng)鐵軍》1015-17日即將開始，有問(wèn)題早解決，問(wèn)題才能遏制，好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，來(lái)驗(yàn)兵1.5--【5.放 —不可抗拒的成交理由】<看景不如聽景：描繪1.5--【5.放 —不可抗拒的成交理由】<看景不如聽景：描繪1.6--【6.風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)】 的承諾5條一起行動(dòng)起來(lái)，把墻上的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)1.6--【6.風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)】 的承諾5條X門店性時(shí)代和市場(chǎng)繁雜的背景下，連鎖門店的培訓(xùn)遍地開花，多如的、深度剖析和探討，才沉淀出的課程；2.學(xué)習(xí)聽不懂、沒(méi)聽透，1年內(nèi)復(fù)訓(xùn)免學(xué)習(xí)費(fèi)；3.上課第一天不滿意全額退款；41年內(nèi)店長(zhǎng)離職者，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤免費(fèi)復(fù)訓(xùn)；5.全程免費(fèi)陪讀—現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和蛻變。敢給承諾是基于對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)定信仰1015-17日，請(qǐng)您務(wù)必抽開時(shí)間，1.7--【7.要求成交】<請(qǐng)您務(wù)必來(lái)學(xué)習(xí)X姐，您覺得一個(gè)人是花錢容易，還是掙錢容易呢？很多人都會(huì)脫口而出，花錢容易！您想想，如果把錢花出去容易，那掙錢還會(huì)難嗎？，2.1--2.1--【1.建立信任】 淼老師的背景介紹X總，一流的導(dǎo)師才能締造一流的人才，淼老師作為店長(zhǎng)鐵軍主講老2.2--【2.塑造價(jià)值】 3.0時(shí)代>4條學(xué)員數(shù)萬(wàn)人2.2--【2.塑造價(jià)值】 3.0時(shí)代>4條【2.2--1】X總，所有連鎖門店即將迎來(lái)新時(shí)代的！3.0時(shí)代已經(jīng)來(lái)把他們看做具有獨(dú)立思想、心靈和精神的完整的人類，企業(yè)的能力和它費(fèi)者作為“主體”的價(jià)值觀，識(shí)別與滿足他們最次的渴望與擔(dān)憂，讓消費(fèi)者明天，《店長(zhǎng)鐵軍》將與您3.0的十大成功秘訣力向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變說(shuō)明，沃爾瑪終于盡管低價(jià)策略曾經(jīng)為企業(yè)【2.2--3】3.0時(shí)代十大成功秘訣：秘訣三：捍衛(wèi)你的品牌，明確自己的目標(biāo)；品牌聲譽(yù)意味著一切，清晰地傳達(dá)你的品牌價(jià)值，不要在品牌問(wèn)題創(chuàng)造最大利益的消費(fèi)群體；秘訣五：以合適的價(jià)格和包裝提品；絕不能銷售價(jià)高質(zhì)次的產(chǎn)品，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)后一定會(huì)遠(yuǎn)離。秘訣六：注重，們開始改變一切…….《店長(zhǎng)鐵軍》10.15-17 2.3--【3.挖掘痛苦】<門店遇到的諸多問(wèn)題X總，蘋果取代了諾基亞， 重國(guó)移動(dòng)，支付寶變成了掌中銀行，競(jìng)爭(zhēng)慧的管理門店呢？長(zhǎng)建學(xué)院《店長(zhǎng)鐵軍》為您，10月15-17日敬請(qǐng)期待2.4--【4.給出方案】<“無(wú)形”奢侈品2.5--【5.放 】<連鎖門店學(xué)了《店長(zhǎng)鐵軍》的十大好處2.5--【5.放 】<連鎖門店學(xué)了《店長(zhǎng)鐵軍》的十大好處成交率和回頭率，業(yè)績(jī)倍增；2.晨會(huì)九大流程導(dǎo)入，員工四射；3.制定招聘、薪酬、考核到晉升，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)店長(zhǎng)；9.門店系統(tǒng)植入，形成人才2.6--2.6--【6.風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)】<一 X總【I know】我知道連鎖門店的培訓(xùn)課程多如繁星，您有很多選擇，是的！是的！但是，我同時(shí)清楚連鎖門店正在一個(gè)性的時(shí)代，未來(lái)10年，也許50%的門店將被迫關(guān)門……我清楚，您不是不愛學(xué)習(xí)，而是更渴望一個(gè)能收到們店長(zhǎng)鐵軍的團(tuán)隊(duì)所能做的，就是給您一顆：來(lái)到這里，一定不后悔自己當(dāng)初的選擇，甚至慶幸自己的抉擇，更甚懊悔自己沒(méi)有早點(diǎn)選擇。相信 2.7--【7.要求成交】<連鎖門店必學(xué)《店長(zhǎng)鐵軍》的十大理由3.1--【1.建立信任】 老師背景簡(jiǎn)介3.1--【1.建立信任】 老師背景簡(jiǎn)介3.2--【2.塑造價(jià)值】 老師塑造X總，長(zhǎng)建學(xué)院店長(zhǎng)鐵軍老師，他是長(zhǎng)松咨詢連鎖門店系統(tǒng)管理高級(jí)成了最前沿的，10月15-17日《店長(zhǎng)鐵軍》，他將毫無(wú)保留給學(xué)員3.2--【2.塑造價(jià)值】 老師塑造老師就是其中一個(gè)。他幫助過(guò)的客戶有NIKE、安踏、361、達(dá)芙妮、駱3.3--【3.挖掘痛苦X總，每月的銷售目標(biāo)壓力越來(lái)越大，如何達(dá)成？如何選人、用人、激勵(lì)人、評(píng)任！管理是一種嚴(yán)肅的愛。作為店長(zhǎng)，如何提升個(gè)人管理，做到關(guān)心人、理解人、會(huì)用人？10月15-17日，擁有10年店長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)鐵軍老師，將蒞臨XX地，第一屆《店長(zhǎng)鐵軍》即將盛大召開，報(bào)名火熱進(jìn)行中3.4--【4.給出方案】<一副對(duì)聯(lián)X總，如果選擇長(zhǎng)建鐵軍與否搖擺徘徊，那就讓小生感悟出的一副對(duì)聯(lián)為您總，長(zhǎng)建學(xué)院鐵軍的大門，隨時(shí)為您敞開——不可抗拒的成交理由】<連鎖門店未來(lái)的出路3.5--【5.客心花怒放。曾經(jīng)虧損的北歐航空公司，就是運(yùn)用關(guān)鍵時(shí)刻MOT的體驗(yàn)式“不同”讓顧客銘記？10月15-17日重慶《店長(zhǎng)鐵軍》給你答案3.6--【6.風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)】<您不必?fù)?dān)心建造鐵軍文化并到位的問(wèn)題。來(lái)到這里，您便不必再擔(dān)心！3.7--【7.要求成交】<為什么馬上要上《店長(zhǎng)鐵軍》X總，現(xiàn)階段中國(guó)門店經(jīng)營(yíng)的三大致命：1.房租上漲、工資增加，兩大因素直接導(dǎo)致大量門店利潤(rùn)下滑，甚至虧本；2.互聯(lián)網(wǎng)沖擊，消費(fèi)發(fā)生4.1--【1.建立信賴4.2--【2.塑造價(jià)值4.2--【2.塑造價(jià)值X4.3--4.3--【3.挖掘痛苦X4.4--4.4--【4.給到方案X4.5--4.5--【5.解除抗拒—放 X4.6--4.6--【6.風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)X4.7-