華豐房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量控制及管理辦法

項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量控制及管理辦法一、質(zhì)量責(zé)任的劃分1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量由北京公司規(guī)劃管理部負(fù)責(zé)；項(xiàng)目公司對(duì)與工程相關(guān)的各類二次深化設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖會(huì)審紀(jì)要完成后的設(shè)計(jì)變更、工程洽商等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目公司是工程質(zhì)量的責(zé)任主體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。二、工程質(zhì)量管理1、監(jiān)理單位是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制，安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位。2、項(xiàng)目公司要為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進(jìn)行有效監(jiān)控。3、開工前的質(zhì)量管理要點(diǎn)：（1）場(chǎng)地移交：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)對(duì)滿足條件的場(chǎng)地進(jìn)行移交，包括場(chǎng)地、紅線點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等移交給施工單位，并辦好書面移交手續(xù)。（2）監(jiān)理人員的資格審查：項(xiàng)目公司應(yīng)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符，檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行面試，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，并定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核（作好記錄），及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員，進(jìn)行監(jiān)理人員變化的監(jiān)控。（3）監(jiān)理規(guī)劃的審查：督促監(jiān)理單位及時(shí)提交《監(jiān)理規(guī)劃》，由項(xiàng)目公司和項(xiàng)目管理部分別審核。（4）各種準(zhǔn)備工作的檢查：施工圖已會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已審批；施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備已具備開工條件；施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒；施工總平面布置圖已審核。4、施工質(zhì)量的預(yù)控（1）工程施工實(shí)行樣板引路制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等，特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制。主要步驟如下：①明確工藝流程

樣板制作之前由項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位牽頭，施工單位協(xié)助，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)細(xì)則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②制作統(tǒng)一樣板

項(xiàng)目部根據(jù)工程情況，在開工前明確需要制作樣板的清單，不管由幾家施工單位，只能統(tǒng)一采用一個(gè)樣板。③樣板做法

施工工藝流程明確后由施工單位編寫施工方案和質(zhì)量控制要點(diǎn)，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核后由施工單位實(shí)施，制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。④樣板確認(rèn)二次結(jié)構(gòu)、粗裝修等僅涉及現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)類由項(xiàng)目工程部部組織，監(jiān)理單位、施工單位、參與確認(rèn)。外窗安裝、屋面防水等涉及滲漏類由項(xiàng)目工程部部組織，監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目管理部參與確認(rèn)。精裝修、外立面裝飾工程及景觀鋪裝、木作等涉及產(chǎn)品效果類由項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)經(jīng)理組織，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目公司工程部、監(jiān)理單位及施工單位參加。樣板確認(rèn)完成后，組織責(zé)任人負(fù)責(zé)書面確認(rèn)工作。（2）督促監(jiān)理單位分階段提交有針對(duì)性、可操作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由項(xiàng)目工程部進(jìn)行審核。（3）在各分部分項(xiàng)工程開工前，監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的技術(shù)交底情況，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復(fù)試，機(jī)械器具的準(zhǔn)用證。5、施工質(zhì)量的過程控制（1）加強(qiáng)對(duì)測(cè)量及定位放線的監(jiān)控工作，監(jiān)督監(jiān)理單位按合同要求的儀器對(duì)測(cè)量定位進(jìn)行復(fù)核。（2）對(duì)重要材料設(shè)備要檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行見證取樣和測(cè)試。不定期地抽查材料的準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保材料（3）監(jiān)督檢查監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收情況，對(duì)重要的部位和工藝必須參與驗(yàn)收。不定期的抽查監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位的旁站檢查情況。（4）項(xiàng)目公司工程部專業(yè)工程師應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間滲漏控制為核心內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的實(shí)際情況，檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。（5）對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如重要部位的砼澆灌、防水工程、電梯井道模板工程）要會(huì)同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。6、施工質(zhì)量的事后控制（1）對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在完工后要督促監(jiān)理單位100％檢查驗(yàn)收，并落實(shí)整改。（2）對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行歸納總