《卓有成效的管理者》讀書筆記 第二章 掌握自己的時(shí)間_第1頁(yè)
《卓有成效的管理者》讀書筆記 第二章 掌握自己的時(shí)間_第2頁(yè)
《卓有成效的管理者》讀書筆記 第二章 掌握自己的時(shí)間_第3頁(yè)
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記第二章掌握自己的時(shí)間記錄時(shí)間管理時(shí)間統(tǒng)一安排時(shí)間時(shí)間對(duì)管理者的壓力力，他并不是隨時(shí)可以控制時(shí)間，甚至沒(méi)有太多自己的時(shí)間。只有意識(shí)到自己的現(xiàn)狀和無(wú)法避免的問(wèn)題，才能促使其積極的應(yīng)對(duì)時(shí)間管理。在辦公室去處理一些東西，很多時(shí)間看起來(lái)都花在自己身上，但是其實(shí)最終產(chǎn)出是怎么樣，哪些時(shí)間是否真的用到了應(yīng)該用到的事情上面，這個(gè)是不得而知的。如何診斷自己的時(shí)間第一步：記錄其時(shí)間耗用的實(shí)際情況【這個(gè)是我馬上要去做的事情：從今天開始，準(zhǔn)備一個(gè)小本但是既然現(xiàn)在沒(méi)找到，那就先從手記開始)】第二步：做有系統(tǒng)的時(shí)間管理間，無(wú)助于成果【太多，太多了，感覺(jué)自己每天都在救火，但是其實(shí)都是一些非生產(chǎn)性的機(jī)械內(nèi)容，稍加培養(yǎng)，完全可以交接給小伙伴去做】果的?【很多，可以列出很多出來(lái)，都是淚】除的，這項(xiàng)因素就是：管理者在浪費(fèi)別人的時(shí)間記了下屬的時(shí)間是否被自己占有，這點(diǎn)要好好注意和找小伙伴反饋下】消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)一項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)的危機(jī)應(yīng)該是可以預(yù)見(jiàn)的同一個(gè)危機(jī)如果反復(fù)出現(xiàn)，往往是疏忽和懶散造成的有時(shí)候居然回去依賴個(gè)別成員去落實(shí)，其實(shí)他們都不怎么知道做的事情】人員過(guò)多，也常造成時(shí)間浪費(fèi)判斷人員是否過(guò)多，有一個(gè)考的住的標(biāo)準(zhǔn)1/謂“人際關(guān)系問(wèn)題”上，花在處理糾紛和摩擦上，處理爭(zhēng)執(zhí)和合作等等問(wèn)題上，那么這個(gè)單位就嫌人數(shù)過(guò)多了?！竞冒?再次證明我們這邊人員的利用并沒(méi)有做的很好】3就是會(huì)議太多。!【是的之前會(huì)議太多，其實(shí)是管理者缺乏主見(jiàn)的表現(xiàn)】4表達(dá)方式不當(dāng)?！距培?要好好加強(qiáng)自己的溝通能力】統(tǒng)

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