鑄造車間管理和獎(jiǎng)懲制度

一、現(xiàn)場(chǎng)治理制度1、遵守上班時(shí)間，嚴(yán)禁遲到、早退，請(qǐng)假提交請(qǐng)假條，特別狀況來不及的必需聯(lián)絡(luò)。2、上班時(shí)必需聽從工作安排，聽從調(diào)度，圓滿完成工作任務(wù)。3、工作任務(wù)實(shí)施時(shí)，必需認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁違反和擅自轉(zhuǎn)變工藝制度，遇到疑問要請(qǐng)示。4、上崗時(shí)必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，女工的長(zhǎng)發(fā)和飾物應(yīng)符合安全作業(yè)要求。5、工作時(shí)遇到勞開工具、起吊設(shè)備、生產(chǎn)資料調(diào)配沖突時(shí)應(yīng)相互謙讓，聽從調(diào)配。6、制止消極怠工、曠工,嚴(yán)禁酒后上班。7、上班時(shí)間不得無故竄崗或打攪他人，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧聚堆談天。不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事務(wù)。8、提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張資源。9、疼惜公共環(huán)境，保持車間清潔有序，不亂扔果皮紙屑、煙蒂和其它廢棄雜物。二、崗位責(zé)任制1、造型工﹙1﹚按作業(yè)工票領(lǐng)取自己所需模樣，認(rèn)真檢查核對(duì)，明確任務(wù)，生疏造型工藝，做到不如有疑問必需向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出。﹙2﹚250mm，嚴(yán)禁一箱多鑄。﹙3﹚起模時(shí)間，應(yīng)在鑄型完全硬化前準(zhǔn)時(shí)將模樣起出，避開因砂型硬化時(shí)間過長(zhǎng)失去退讓性而損壞模樣。﹙4﹚檢查是否完好，歸還到指定位置，假設(shè)有損壞，告知產(chǎn)前安排修理。﹙5﹚進(jìn)展修補(bǔ)及磨平后再交配砂工刷涂料，嚴(yán)禁將帶有缺陷的鑄型合箱。﹙6﹚﹙7﹚統(tǒng)一擺放成排，留出通道，便于澆鑄和堵水。﹙8﹚﹙9﹚壓在箱檔上并且便于澆鑄和補(bǔ)縮，能使用卡子的肯定要使用卡子。﹙10﹚指令〔如：快澆、慢澆、收包、暫停、補(bǔ)縮、蓋砂和回水等，要樂觀協(xié)作，協(xié)調(diào)全都。﹙11﹚當(dāng)而產(chǎn)生廢品的責(zé)任。﹙12﹚2、配砂工﹙1﹚酸值和比例，在生產(chǎn)中不斷總結(jié)閱歷，提高技術(shù)，確保型砂質(zhì)量，避開因配制型砂10不合格而造成鑄型報(bào)廢。﹙2﹚12小時(shí)配制涂料，涂料的濃度要適宜，攪拌要均勻。刷涂料前應(yīng)檢查鑄型有無缺陷和是否干凈，拒絕給沒有修整好的鑄型刷涂料。刷涂后應(yīng)檢查是否有積存和流痕，是否有沒刷到的地方，涂料是否燒干，保證刷涂鑄型的質(zhì)量。﹙3﹚并清掃干凈四周環(huán)境，嚴(yán)禁過夜清理。﹙4﹚3、大爐工﹙1﹚防混入易燃、易爆和影響鐵水質(zhì)量的雜物。﹙2﹚烤透，保證修復(fù)質(zhì)量。﹙3﹚金和孕育劑，催促上料人員稱量準(zhǔn)確，按序上料。﹙4﹚﹙5﹚完成，避開消滅死爐、爐底穿、過橋不暢等事故。﹙6﹚﹙7﹚4、行車工﹙1﹚﹙2﹚﹙3﹚措施。﹙4﹚﹙5﹚砂處理工﹙1﹚確保造型用砂的質(zhì)和量。﹙2﹚旁休息，使設(shè)備空轉(zhuǎn)運(yùn)行。﹙3﹚指定位置。機(jī)電修理工﹙1﹚進(jìn)展修理，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)展。﹙2﹚(3) 機(jī)電工依據(jù)生產(chǎn)需要，隨叫隨到，準(zhǔn)時(shí)作好相關(guān)效勞。﹙4﹚﹙5﹚驗(yàn)收要求。﹙6﹚﹙7﹚報(bào)懲罰。7、清砂工﹙1﹚﹙2﹚求，嚴(yán)禁任憑敲打損壞鑄件。﹙3﹚定位置。對(duì)可回收的型砂應(yīng)進(jìn)展回收再生。﹙4﹚爐，并將時(shí)效處理后的鑄件裝車。﹙5﹚三、獎(jiǎng)懲制度1、嘉獎(jiǎng)﹙1﹚﹙2﹚對(duì)鑄件成品率超過97%以上的賜予嘉獎(jiǎng)﹙3﹚10%進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。﹙4﹚2、懲罰﹙1﹚30-50﹙2﹚〔1〔2〔3〔4〔8〔9〕30對(duì)于造成鑄件廢品或次品的依據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》懲罰。﹙3﹚2〔3〕條款的一次懲罰30品的依據(jù)本錢折合計(jì)算，按比例懲罰。50獎(jiǎng)懲制度》懲罰。機(jī)電修理工違反崗位責(zé)任制〔3〕條款一次罰款100-500元。﹙6﹚30﹙7﹚優(yōu)秀員工資格。﹙8﹚上述治理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)鑄造廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或不符的狀況都以實(shí)際狀況為準(zhǔn)。一、進(jìn)入車間必需穿戴好安全用品。三、不得擅自接電源，需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線。四、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄。五、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品。六、澆注前應(yīng)檢查型箱的枯燥，壓箱必需夠重，邊縫需填實(shí)，防止鐵水溢出。八、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱，逐件依次移出。九、必需在工件冷卻后再進(jìn)展清沙處理。職業(yè)危害治理制度1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到：(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施；(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)展評(píng)估，以確認(rèn)職、業(yè)危．害防治措施的有效性。2發(fā)放。3、員工安康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到：(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工安康監(jiān)護(hù)檔案。(2)對(duì)職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定賜予準(zhǔn)時(shí)治療、療養(yǎng)。(3)對(duì)患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)離。\中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程接頭不得漏水。行進(jìn)展檢查。三、按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)展檢查和局部加料。四、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時(shí)留意各儀表指示。六、按工藝要求溫度準(zhǔn)時(shí)出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣?；焐皺C(jī)安全操作規(guī)程13-5分鐘，確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料，并必需嚴(yán)格按規(guī)定量使用，禁上超負(fù)荷。2、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必需從取樣孔去取。3、無論、舊砂都必需過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機(jī)器。4、因故停車應(yīng)去除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng)，不能重車強(qiáng)行啟動(dòng)。5、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常留意音響及輾輪狀況覺察特別狀況應(yīng)馬上停機(jī)處理。67(開關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電源開關(guān)，到達(dá)整齊、清潔、安全。砂輪機(jī)操作規(guī)程二、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。三、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。四、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊，加緊結(jié)實(shí)。磨削。七、如有特別狀況消滅馬上停頓熱處理爐操作規(guī)程二、臺(tái)車送出、進(jìn)應(yīng)認(rèn)真觀看走線安全。三、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測(cè)溫表10～20cm?！|(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢前方可開啟。五、對(duì)直接入水件必需在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位。六、熱處理過程中要隨時(shí)留意溫度的升、保溫狀況。噴槍操作規(guī)程二、檢查噴槍開關(guān)是否完好。三、檢查滅火器是否完好。四、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。五、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。噴口不得對(duì)人和物。七、在對(duì)型模烘烤過程中必需從前后近的操作方法。八、使用后必需管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分別后分別放好。V一、目的 ：意識(shí)，削減生產(chǎn)品質(zhì)特別，提高產(chǎn)品的合格率和整體質(zhì)量水平，明確品質(zhì)把握、檢查和不良責(zé)任，并標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)治理獎(jiǎng)扣制度，特制定本細(xì)則。二、范圍：本制度適用于V法車間生產(chǎn)的全過程。三、內(nèi)容：1、熔煉崗位治理：500/只并在成品噸位中減去重量；假設(shè)是原材料問題，則當(dāng)作公費(fèi)處理。200-500/次。在鐵水冷卻過程中不允許添加冷卻物質(zhì)〔特別狀況除外，違反規(guī)定，班組考核200元次。按規(guī)定的溫度1210℃-1230℃進(jìn)展?jié)沧?，違反規(guī)定，視情節(jié)班組考核200元/次。澆注時(shí)不能斷流，防止冷隔產(chǎn)生，違反規(guī)定班組考核200元/件。澆注牌沒有標(biāo)注當(dāng)天此位箱的澆注時(shí)間，個(gè)人考核10元/個(gè)。澆注時(shí)沒有擋渣引氣，個(gè)人考核10元/箱。該箱澆注完畢后，澆冒口沒有準(zhǔn)時(shí)蓋沙，個(gè)人考核10元/箱。澆注合格率在99.5%以上，給與班組嘉獎(jiǎng)500元，低于99%每降低0.1%扣100元。2〔包括芯盒/損失的，移交公司處理。10050℃、真空壓力不符合作業(yè)要求、沙箱定位套損壞連續(xù)使用、定位銷提早200/項(xiàng)。屬造型不良如多肉、缺肉、披鋒等，視狀況造型組考核100元/項(xiàng)。制芯要依據(jù)打算作業(yè)，要保證外表平坦、尺寸和強(qiáng)度要求，影響鑄件成型的制芯組考核/個(gè)。200/只，可以返修的50-100/只。開箱時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行，違反造型組考核50元/箱。20/只。9〕99%，0.1%10098.5%，0.11003、打磨清理崗位治理：5/只。用氧熔棒燒錯(cuò)鑄件本體的個(gè)人考核20元/次。10/項(xiàng)。有預(yù)埋件的產(chǎn)品在吊裝時(shí)損壞的，個(gè)人考核10元/只。90%，1%1590%，1104、噴涂崗位治理：10/只。10-50元/次。膩?zhàn)庸纹叫拚荒茉诳缀蛢?nèi)外外表留下毛刺，違反個(gè)人考核10元/只。噴漆要均勻掩蓋，內(nèi)外外表無漏噴，無明顯針孔，覺察不良，個(gè)人考核10元/項(xiàng)。1%2095%,1%20元。5、行輔人員治理：行車工要堅(jiān)守崗位，起吊重物時(shí)不能在人或重要設(shè)備的上方經(jīng)過，違反規(guī)定個(gè)人考核20元/次。造成后果的交由公司處理。50元/次，情節(jié)嚴(yán)峻的交由公司處理。98%3001%1001%10096%，1%501%50〔車間正副主任車間主任考核標(biāo)準(zhǔn)，合格率到達(dá)95%，每增加1%，嘉獎(jiǎng)100元，每削減1%考核100元。精修人員參與到質(zhì)量考核中，與車間主任同樣。6、說明：此制度由V法車間辦公室和各班班長(zhǎng)共同爭(zhēng)辯制定；對(duì)員工個(gè)人每月懲罰最高不超過500元，懲罰超過500元的交由公司處理；對(duì)員工個(gè)人的嘉獎(jiǎng)可累計(jì)計(jì)算；本制度自公布之日起執(zhí)行，未詳盡之處協(xié)商打算。V意識(shí)，削減生產(chǎn)品質(zhì)特別，提高產(chǎn)品的合格率和整體質(zhì)量水平，明確品質(zhì)把握、檢查和不良責(zé)任，并標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)治理獎(jiǎng)扣制度，特制定本細(xì)則。本制度適用于V法車間生產(chǎn)的全過程。質(zhì)管部負(fù)責(zé)V法品質(zhì)特別的監(jiān)視和處理，并依據(jù)公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展懲罰和嘉獎(jiǎng)。1、熔煉崗位治理：500/只并在成品噸位中減去重量；假設(shè)是原材料問題，則當(dāng)作公費(fèi)處理。200-500/次。在鐵水冷卻過程中不允許添加冷卻物質(zhì)〔特別狀況除外，違反規(guī)定，班組考核200元次。按規(guī)定的溫度1210℃-1230℃進(jìn)展?jié)沧?，違反規(guī)定，視情節(jié)班組考核200元/次。澆注時(shí)不能斷流，防止冷隔產(chǎn)生，違反規(guī)定班組考核200元/件。澆注牌沒有標(biāo)注當(dāng)天此位箱的澆注時(shí)間，個(gè)人考核10元/個(gè)。澆注時(shí)沒有擋渣引氣，個(gè)人考核10元/箱。該箱澆注完畢后，澆冒口沒有準(zhǔn)時(shí)蓋沙，個(gè)人考核10元/箱。99.5%50099%0.11002、造型崗位治理：〔包括芯盒/損失的，移交公司處理。10050℃、真空壓力不符合作業(yè)要求、沙箱定位套損壞連續(xù)使用、定位銷提早200/項(xiàng)。屬造型不良如多肉、缺肉、披鋒等，視狀況造型組考核100元/項(xiàng)。制芯要依據(jù)打算作業(yè)，要保證外表平坦、尺寸和強(qiáng)度要求，影響鑄件成型的制芯組考核/個(gè)。200/只，可以返修的50-100/只。開箱時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行，違反造型組考核50元/箱。20/只。9〕99%，0.1%10098.5%，0.11003、打磨清理崗位治理：5/只。用氧熔棒燒錯(cuò)鑄件本體的個(gè)人考核20元/次。10/項(xiàng)。有預(yù)埋件的產(chǎn)品在吊裝時(shí)損壞的，個(gè)人考核10元/只。90%，1%1590%，1104、噴涂崗位治理：10/只。10-50元/次。膩?zhàn)庸纹叫拚?，不能在孔和?nèi)外外表留下毛刺，違反個(gè)人考核10元/只。噴漆要均勻掩蓋，內(nèi)外外表無漏噴，無明顯針孔，覺察不良，個(gè)人考核10元/項(xiàng)。95%1%2095%,1%20元。5、行輔人員治理：行車工要堅(jiān)守崗位，起吊重物時(shí)不能在人或重要設(shè)備的上方經(jīng)過，違反規(guī)定個(gè)人考核20元/次。造成后果的交由公司處理。50元/次，情節(jié)嚴(yán)峻的交由公司處理。98%3001%1001%10096%，1%501%50〔車間正副主任車間主任考核標(biāo)準(zhǔn)，合格率到達(dá)95%，每增加1%，嘉獎(jiǎng)100元，每削減1%考核100元。精修人員參與到質(zhì)量考核中，與車間主任同樣。6、說明：此制度由V法車間辦公室和各班班長(zhǎng)共同爭(zhēng)辯制定；對(duì)員工個(gè)人每月懲罰最高不超過500元，懲罰超過500元的交由公司處理；對(duì)員工個(gè)人的嘉獎(jiǎng)可累計(jì)計(jì)算；本制度自公布之日起執(zhí)行，未詳盡之處協(xié)商打算。鑄造廠班組建設(shè)層級(jí)化治理考核方法依據(jù)鑄造車間安全生產(chǎn)和班組建設(shè)實(shí)際，特制訂本方法。一、班組建設(shè)層級(jí)化治理考核工程〔一〕鑄造車間對(duì)班組的考核工程班組落實(shí)鑄造廠安全治理規(guī)定執(zhí)行狀況。班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等任務(wù)完成狀況。具體由鑄造車間制定考核細(xì)則?！捕嘲嘟M對(duì)職工的考核工程職工落實(shí)鑄造廠班組安全治理規(guī)定狀況。當(dāng)班安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益任務(wù)完成狀況等。具體由鑄造車間制定考核細(xì)則。二、考核方法〔一〕對(duì)班組的考核，每月組織一次〔附考核細(xì)則。E00D10C10B〔14，A〔52.考核程序班組比照考核工程匯報(bào)班組建設(shè)狀況?？己私M審核資料、詢問狀況、現(xiàn)場(chǎng)考察、組織職工座談評(píng)議等。三、班組安全治理分級(jí)確定與掛牌〔一〕ABCDE〔不達(dá)標(biāo)班組。1A考核全部達(dá)標(biāo)。2B813C714D615.有以下狀況之一者，定性為安全治理不達(dá)標(biāo)班組：61班組沒有完成安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益任務(wù)?！捕嘲嘟M安全治理由車間考核后掛牌治理?！踩嘲踩卫矸旨?jí)班組實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，每季度依據(jù)考核情匯總一次。四、懲罰與嘉獎(jiǎng)〔一〕車間對(duì)班組建設(shè)層級(jí)化考核，E50—100〔二〕車間對(duì)班組建設(shè)層級(jí)化考核，D20—50〔三〕車間對(duì)班組建設(shè)層級(jí)化考核，A20-50〔四〕車間對(duì)班組建設(shè)層級(jí)化考核，B50-100〔五BBC年終評(píng)為先進(jìn)班組；在考核中，連續(xù)三次DE級(jí)的，加倍懲罰；一年內(nèi)四DE職工的日清考核，與職工收入掛鉤?！财摺骋罁?jù)對(duì)各班組層級(jí)化考核狀況于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)治理狀況，車間每年度認(rèn)定上報(bào)一個(gè)六、班組劃分1、清理工段：段長(zhǎng)：2、鋼爐工段：段長(zhǎng)：3、造型工段：段長(zhǎng)：機(jī)電班：班長(zhǎng)：扣得分扣得分備分原注因工程 內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)：按打算保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2．健全制度：認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全束作用。安全 生產(chǎn)

得分；班組制度不健全扣5分；5分，25分

推行“手指口述、崗位描述”等先隱患排查不準(zhǔn)時(shí)，作進(jìn)操作法，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力 業(yè)區(qū)域存在明顯隱度，杜絕“三違”行為，班組無違患，班組消滅重傷以實(shí)現(xiàn)安“零”下事故和一般“三違”目標(biāo)。 扣10分；

班組學(xué)習(xí)制度不落5分。職工的素養(yǎng)，切實(shí)做到持證上崗，崗，創(chuàng)立本質(zhì)安全型班組。質(zhì)量治理：嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造精品工程。2．節(jié)支降耗：建立班組物耗治理質(zhì)量 抓好備品備件及材料的治理效和使用科學(xué)合理使用材料和設(shè)益

質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不得分；丟棄等鋪張現(xiàn)象扣55分；25分

備，杜絕鋪張。

不能堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)高工效做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)修和日常檢修制度扣和打算檢修，提高設(shè)備完好率。 5分；。

10分。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：大力開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)無開展勞動(dòng)競(jìng)賽和活動(dòng)，堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶導(dǎo)師帶徒活動(dòng)扣10踐力量。崗位練兵：立足本崗位、本工技能素養(yǎng)20分

種，堅(jiān)持開展職工崗位練兵活動(dòng)，5分；樂觀參與礦級(jí)以上各類技能大賽活動(dòng)，培育技術(shù)骨干和技術(shù)能手。技術(shù)創(chuàng)：建立創(chuàng)成果嘉獎(jiǎng)措施，樂觀開展小改進(jìn)、小制造、5分；小設(shè)計(jì)、小建議、小革活動(dòng)，鼓勵(lì)職工把握設(shè)備，應(yīng)用技術(shù)。55分。員的樂觀性和制造性。1．思想政治：加強(qiáng)職業(yè)道德和法文化1.不按時(shí)組織職工學(xué)5分；素養(yǎng)15分設(shè)溫馨、勤奮的班組小家。

不按規(guī)定召開班組10民主評(píng)議。文化體育：經(jīng)常性開展小型多3.年度內(nèi)無組織職工樣5的文體活動(dòng)和賽事。班組內(nèi)消滅違反日4．遵章守紀(jì)：認(rèn)真遵守國(guó)家法律15根底工作15分

班組人員團(tuán)結(jié)互助，相互敬重。會(huì)議和活動(dòng)狀況。2．活動(dòng)記錄：一是工會(huì)小組活動(dòng)二是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)活動(dòng)記錄，位練兵、小改小革、合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)等狀況。3．環(huán)境衛(wèi)生：責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

分，消滅治安懲罰及以上處理現(xiàn)象不得分。無建立工作日志扣5分；5分；5分1、車間主任安全職責(zé)：車間主任是鑄造車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)鑄造車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司〔廠〕公布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、條例和規(guī)定。“安全第一、預(yù)防為主”的思想，催促他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)治理，并檢查指導(dǎo)他們的工作。們職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題。組安全員的作用，并保持相對(duì)穩(wěn)定。確保必要的安全投入，為車間職工營(yíng)造安康、安全的工作環(huán)境問題2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)：分管安全領(lǐng)導(dǎo)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)主要治理責(zé)任：制度與安全技術(shù)操作規(guī)程，并催促執(zhí)行。貫徹執(zhí)行并催促車間內(nèi)各班組對(duì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行，經(jīng)常檢查車間各班組開展安全工作狀況，對(duì)于車間安全工作中存在的問題，樂觀協(xié)調(diào)解決。對(duì)查出的問題要準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)辯，落實(shí)責(zé)任，按期解決，有打算組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針和安全學(xué)問，對(duì)安全工作中有奉獻(xiàn)的職工進(jìn)展表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)漠視安全行為有權(quán)進(jìn)展批判和懲罰。組織車間事故的調(diào)查、分析和處理工作，舉一反三，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，預(yù)防重復(fù)發(fā)生。對(duì)鑄造車間的安全生產(chǎn)狀況定期向車間主任匯報(bào)，并樂觀宣傳安全文明生產(chǎn)，不違章進(jìn)展指揮，不違章進(jìn)展作業(yè)。月度評(píng)比工作。作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控的時(shí)效性和連續(xù)性3、安全員職責(zé)：指示和規(guī)定，并檢查催促執(zhí)行。產(chǎn)治理制度，并檢查執(zhí)行狀況，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)、溝通安全生產(chǎn)閱歷全教育，并定期組織考核。備和安全裝置，始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)安全工作做出奉獻(xiàn)及漠視安全行為有權(quán)進(jìn)和獎(jiǎng)罰。織事故調(diào)查分析和處理工作，落實(shí)預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，舉一反三對(duì)職工進(jìn)展教育，并按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技教育，催促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育；負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的治理，把握車問塵毒狀況，提出改育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用每天要深入檢查，準(zhǔn)時(shí)覺察隱患，制止違章作業(yè)；遇到等別緊急的擔(dān)憂全狀況有權(quán)指令停止生產(chǎn)。參與事故的調(diào)查處理，實(shí)行有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。4、生產(chǎn)技術(shù)科安全職責(zé)：幫助車間樂觀開展和推動(dòng)生產(chǎn)中安全工作。調(diào)度為所在橫班安全的主要責(zé)任人，在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，覺察違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮，技術(shù)人員要確保設(shè)計(jì)工作安全無隱患制訂或修改安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，對(duì)制度落實(shí)，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視檢查。產(chǎn)，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。對(duì)安全工作做出奉獻(xiàn)及漠視安全行為有權(quán)進(jìn)和獎(jiǎng)罰。保護(hù)職工的合法利益，杜絕疲乏做業(yè)和做好女工保護(hù)工作。產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)必需同時(shí)考慮勞動(dòng)保護(hù)措施，工藝在試生產(chǎn)前，要妥當(dāng)做好各項(xiàng)安全措施并進(jìn)展安全技術(shù)的指導(dǎo)。質(zhì)