低成本智能自動化

文案大全文案大全日本LCIA低成本智能自動化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA...來自：恒卓咨詢機(jī)構(gòu)（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動者與踐行者）2016-07-0213:13:25標(biāo)題：日本LCIA低成本智能自動化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA展會）日本LCIA低成本智能自動化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA展會）LCIA標(biāo)桿研修+LCIA展會+LCIA道場DIY報(bào)名參加日本LCIA標(biāo)桿研修團(tuán)（8天7夜），免費(fèi)贈送3天2夜LCIA低成本自動化工作坊訓(xùn)練日本LCIA展會豐田：締造車界傳奇為什么經(jīng)濟(jì)適用？難道僅是精益生產(chǎn)帶來的結(jié)果？1933年，當(dāng)豐田喜一郎開始研制汽車時(shí)，通用汽車公司和福特汽車公司早已是車界望塵莫及的大佬日本LCIA標(biāo)桿研修1.jpg74年后，豐田年產(chǎn)汽車近950萬輛，取代通用汽車公司76年的霸主地位，成為全球最大汽車制造商2012年，在經(jīng)歷了短暫的低潮后，豐田重返全球汽車制造第一的寶座，汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)量突破2億輛大關(guān)為什么豐田在這么短的時(shí)間內(nèi)能夠超越福特和通用，成為汽車制造業(yè)的No.1?為什么豐田能夠在經(jīng)歷頻頻發(fā)生的召回事件后還能逆勢崛起，創(chuàng)下連續(xù)6年位列車輛與零部件行業(yè)榜首的光輝業(yè)績？豐田持續(xù)輝煌，締造傳奇的背后原因在于“JIT及自儆化（低成本自動化）”！如果將豐田生產(chǎn)方式比作一間屋子，那么構(gòu)建“這間屋子”的過程應(yīng)該是這樣的：以均衡化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及目視化管理為地基，全員參與，夯實(shí)地基，建立準(zhǔn)時(shí)化和自儆化生產(chǎn)兩大支柱，并在全員持續(xù)改善中，蓋上最完美的屋頂，即實(shí)現(xiàn)最佳品質(zhì)、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高員工士氣的目標(biāo)。在構(gòu)建和完善“這間屋子”的過程中，豐田從一家生產(chǎn)織布機(jī)的企業(yè)，華麗轉(zhuǎn)身為世界十大汽車工業(yè)公司之一。豐田生產(chǎn)方式（TPS）f自儆化（豐田成功精髓之一）1980年代末，麻省理工學(xué)院開啟了“國際汽車計(jì)劃”研究。1989年出版的《改變世界的機(jī)器》一書向世人揭開了豐田生產(chǎn)方式的神秘面紗，精益生產(chǎn)JIT響應(yīng)世界，可是大家忽略了豐田另外一大支柱自儆化，自此，日本豐田的成功之道便被不斷總結(jié)，并且成為無數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的標(biāo)桿：通用汽車、福特汽車、大眾、西門子、三星電子、LG等世界一流企業(yè)均積極踐行并推行低成本自動化；日本電裝和富士施樂應(yīng)用的淋漓盡致，讓我們感受到一切皆有可能；華為也多次安排高管去日本學(xué)習(xí)日本低成本自動化制造的方法；中國本土的日資企業(yè)也紛紛加入低成本制造行列，比如：京瓷、東芝、愛普生等；歐美企業(yè)也掀起了低成本自動化風(fēng)波，只有低投入高回報(bào)才有競爭力；中國本土一線、二線品牌已經(jīng)加快低成本自動化投入的步伐低成本自動化，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器。在當(dāng)前市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價(jià)格上漲等背景下，越來越多的中國企業(yè)開始重視減人增效、低投入高回報(bào)、快速相應(yīng)、柔性生產(chǎn)，希望運(yùn)用低成本自動化打造低碳運(yùn)營模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)投資方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。然而對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，導(dǎo)入低成本制造并非易事，有人評價(jià)說“日本距中國很近，豐田生產(chǎn)方式卻離中國很遠(yuǎn)”?！皩I(yè)知識的缺陷”、“思維方式的固化”“業(yè)績管理的缺失”、“強(qiáng)有力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的缺乏”等問題為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路設(shè)下了重重關(guān)卡，阻礙了轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展。《低成本自動化?日本豐田等多家標(biāo)桿研修之旅》，將帶領(lǐng)中國企業(yè)零距離觀摩日本標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)自儆化的精髓，幫助企業(yè)管理者走出自動化、自儆化認(rèn)識上的誤區(qū)，同時(shí)汲取日企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃企業(yè)導(dǎo)入低成本自動化的藍(lán)圖，促進(jìn)豐田生產(chǎn)方式在企業(yè)落地及本土化。LCIA低成本智能自動化研修價(jià)值?最受歡迎的LCIA低成本自動化標(biāo)桿研修課程。中國首家也是唯家做專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿研修課程，務(wù)實(shí)的風(fēng)格，以學(xué)習(xí)為主的研修，廣受客戶贊譽(yù)和好評！?最專業(yè)原汁原味的低成本自動化培訓(xùn)課程。日本低成本自動化改善專家傳授原汁原味的低成本自動化原理和應(yīng)用技巧，講授自儆化演變的過程，分析中國企業(yè)如何推進(jìn)低成本自動化？?最真實(shí)的日本標(biāo)桿觀摩體驗(yàn)。參觀考察“豐田整車工廠+豐田一、二、三級供應(yīng)商企業(yè)+日本電裝+三菱等”，見證世界一流工廠如何進(jìn)行自儆化實(shí)施的，低投入、高品質(zhì)、減人增效的方式。20多家頂級企業(yè)授權(quán)許可。?最有研修的一次機(jī)會和體驗(yàn)。日本每年一次的高規(guī)格、高含金量的低成本自動化展會，全方面去剖析和實(shí)際研究低成本自動化的裝置，開闊眼界，打開思維，開啟低成本自動化新生產(chǎn)模式。?感受日本改善文化，了解原滋原味的日本低成本自動化改善氛圍，根據(jù)中國人文環(huán)境，找出一套適合自己本企業(yè)的低成本自動化變革方向。研修行程（8天7夜）2天LCIA會展研修?出發(fā)前前一■天行程前培訓(xùn)：《低成本自動化發(fā)展史》提起“日本制造”，大家就會想到豐田、三菱、松下、理光、松芝等知名品牌。日本制造，已經(jīng)成為“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、優(yōu)質(zhì)”的代名詞。反而“中國制造”為中國帶來了“世界工廠”的稱號，卻逃不過“廉價(jià)”、“低端”甚至“劣質(zhì)”、“山寨”等標(biāo)簽。這些標(biāo)簽，成為中國制造的切膚之痛。對標(biāo)日本制造，我們的差距到底在哪？中國制造又該向日本制造學(xué)習(xí)什么呢？除了精益求精、低成本制造、技術(shù)創(chuàng)新，日本制造更符合中國的國情，日本企業(yè)走過的路就是我們值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，制造業(yè)更追求的是務(wù)實(shí)，當(dāng)下最重要的是追趕日本工業(yè)4,0時(shí)代的腳步，積極推進(jìn)智能制造、低成本智能自動化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)中國制造2025,實(shí)現(xiàn)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。?Day1（周日9月25日）：深圳飛往名古屋上午乘坐飛機(jī)前往自儆化發(fā)源地——名古屋日本LCIA標(biāo)桿研修2.jpg名古屋是日本中部政治、經(jīng)濟(jì)及文化樞紐，是中京工業(yè)核心地帶代表性的城市。這座城市誕生了索尼公司的盛田昭夫，豐田汽車的豐田喜一郎，更成就了一家世界卓越企業(yè)——豐田汽車公司。這里因豐田汽車公司而知名，更因TPS的成功成為學(xué)習(xí)自儆化的圣地。晚上歡迎晚宴及智造智造、低成本自動化分享Day2（9月26日）：學(xué)習(xí)自動化、自儆化、低成本自動化，掌握各自特色上午開營典禮08:30-09:00主題培訓(xùn)：TOYOTA經(jīng)營模式-自儆化理論培訓(xùn)（上）09:00-12:001、豐田自儆化的背景；2、自儆化、自動化的意義；3、自儆化的特點(diǎn)及原理“以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善”，這是TPS的基本思想。通過徹底消除浪費(fèi)、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。建立這樣一套高效高質(zhì)低成本的生產(chǎn)方式，就如同建造一所房子。如何建造好這座房子？思想地基很重要。開營第一課，我們將全面剖析TPS繁榮之館，幫助學(xué)員建立對自儆化的整體認(rèn)識，了解豐田自儆化的發(fā)展史，如何有效推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。下午豐田總部及豐田總裝工廠14:00-17:00日本LCIA標(biāo)桿研修3.jpg豐田汽車公司是世界十大汽車工業(yè)公司之一，是日本最大的汽車公司，創(chuàng)立于1933年。豐田汽車公司總部在愛知縣豐田市豐田町。在日本國內(nèi)，東京有總公司和名古屋站前的豐田大樓。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí)，近年來的雷克薩斯、克雷西達(dá)汽車也極負(fù)盛名，備受關(guān)注的混合燃油動力車，以省油的特點(diǎn)，深受顧客的好評。日本LCIA標(biāo)桿研修4.jpg豐田汽車公司早期以制造紡織機(jī)機(jī)械為主，創(chuàng)始人豐田喜一郎1933年在紡織機(jī)械所設(shè)立汽車部，從而開始了豐田汽車公司的制造汽車的歷史。1935年，豐田汽車AA型汽車試制成功，第二年即正式成立汽車工業(yè)公司。70年代是豐田汽車公司飛速發(fā)展的黃金期，從1972年到1976年僅4年時(shí)間，該公司就生產(chǎn)了1000萬輛汽車，年產(chǎn)量達(dá)到200萬輛。進(jìn)入80年代，豐田汽車公司的產(chǎn)銷量仍然直線上升，到90年初期，年產(chǎn)量已經(jīng)超過了400萬輛接近500萬輛，擊敗福特汽車公司，汽車產(chǎn)量名列世界第二。主要看點(diǎn)：1、多品種、小批量的整流化生產(chǎn)線；2、看板管理；安燈；呼叫拉繩開關(guān)；3、防錯(cuò)裝置（簡易工裝）；改善創(chuàng)意的工裝；4、物流供應(yīng)成套配送體系。晚上自由活動Day3（9月27日）：低成本制造，驅(qū)動創(chuàng)新上午主題培訓(xùn)：TOYOTA經(jīng)營模式-自儆化理論培訓(xùn)（下）09:00-12:001、簡易工裝夾具設(shè)計(jì)原則；2、精細(xì)化制作特點(diǎn)；3、手元化制作特點(diǎn)；4、低成本自動化案例分享如何低投入高回報(bào)？現(xiàn)場持續(xù)改善不斷優(yōu)化，需要硬件支持才能固化，讓效率更高、品質(zhì)更穩(wěn)，因此采用低成本自動化等工裝夾具進(jìn)行防呆、防錯(cuò)，人機(jī)結(jié)合，減少勞動強(qiáng)度，減少依賴人，實(shí)現(xiàn)減人增效。下午參訪三菱電機(jī)株式會社14:00-17:00日本LCIA標(biāo)桿研修5.jpg三菱電機(jī)株式會社成立于1921年1月15日，是從三菱造船（現(xiàn)在的三菱重工）分離出來的，它屬于傳統(tǒng)三菱財(cái)閥的三菱集團(tuán)。三菱電機(jī)是日本的綜合電子產(chǎn)品制造商。各大電子八家公司（日立，松下，東芝，三菱電機(jī)，索尼，夏普，NEC,富士通）的一角。重型電機(jī)8家公司（日立，東芝，三菱電機(jī)，富士電機(jī)，明電舍，日新電機(jī)，DAIHEN,東光高岳）的一角。此外，也是重型電機(jī)三家巨頭（日立，東芝，三菱電機(jī)）的一角。名古屋制作所成立于1920年，量產(chǎn)三菱電機(jī)的通用電動機(jī)。作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的自動化和省力化的FA業(yè)務(wù)的核心制作所，它一直走在時(shí)代的前沿。在21世紀(jì)，利用信息技術(shù)，建立全球支持體系，進(jìn)一步推動一流制造。主要看點(diǎn)：基板組裝線（W5廠，E2工廠），放電加工和裝配生產(chǎn)線，簡易自動化，F(xiàn)A通訊中心，產(chǎn)品展示廳，電子模塊生產(chǎn)設(shè)施，領(lǐng)略最先端設(shè)備；晚上主題研討：探索豐田自儆化如何推進(jìn)？Day4（9月28日）：日本制造的任性與精益求精的追求上午使用自然法則的簡單機(jī)械結(jié)構(gòu)09:00-12:001、無動力機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法與原理；2、有動力機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法與原理；3、案例分享下午DENSO電裝公司14:00-17:00日本LCIA標(biāo)桿研修6.jpgDENSO成立于1949年12月16日，是世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級供應(yīng)商。截至2005年3月31日，株式會社電裝在全球31個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有171家子公司，共有104,183名員工在其中供職，全球聯(lián)合銷售額為約260.53億美元。在2005年8月《財(cái)富》周刊公布的世界500強(qiáng)企業(yè)排名中位列203位。作為提供汽車前沿技術(shù)、系統(tǒng)以及部件的頂級全球供應(yīng)商之一，電裝在環(huán)境保護(hù)、發(fā)動機(jī)管理、車身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)域，成為全球主要整車生產(chǎn)商可信賴的合作伙伴。電裝提供多樣化的產(chǎn)品及其售后服務(wù)，包括汽車空調(diào)設(shè)備和供熱系統(tǒng)、電子自動化和電子控制產(chǎn)品、燃油管理系統(tǒng)、散熱器、火花塞、組合儀表、過濾器、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、電信產(chǎn)品以及信息處理設(shè)備。目前，電裝共有21種產(chǎn)品排名世界第一。主要看點(diǎn)：1、低成本自動化工裝夾具；2、單元生產(chǎn)方式；3、物流自動化體系；4、物流配送低成本自動化實(shí)現(xiàn)；5、智能制造；6、機(jī)器人為中心，高效率多品種生產(chǎn)，小型化設(shè)備、通用型機(jī)器人。晚上LCIA會展介紹及注意事項(xiàng)Day5、6（9月29-30日）：參加第21屆日本LCIA會展日本LCIA標(biāo)桿研修日本LCIA展會Day7（10月1日）：日本國內(nèi)游玩一天領(lǐng)略日本風(fēng)土人情日本LCIA標(biāo)桿研修8.jpg名古屋是日本第三大城市，這里擁有獨(dú)特的文化與建筑，作為織田信長和德川家康的故鄉(xiāng)，名古屋今天依然氣勢雄渾。豪壯堅(jiān)固的名古屋城堡，集當(dāng)時(shí)建筑技術(shù)之精華；日本最古老和地位最高的神宮之熱田神宮，備受歷代當(dāng)權(quán)者的頂禮膜拜?；蛴斡[其中，撫摸名古屋歷史脈絡(luò)；或穿梭在名古屋城區(qū)林蔭夾道，探索豐田生產(chǎn)方式的人文基因。晚上結(jié)業(yè)慶祝晚宴Day8（10月2日）：返回中國研修保障.資源保障標(biāo)桿企業(yè)資源：恒卓機(jī)構(gòu)專業(yè)開發(fā)特殊領(lǐng)域的世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并與日本豐田、日本電裝、三菱、大金、韓國三星等世界級企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。講師資源：恒卓機(jī)構(gòu)只開發(fā)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的師資資源，講師來自業(yè)內(nèi)專家、研修企業(yè)高管等，保證學(xué)員既能領(lǐng)略到業(yè)內(nèi)最前沿的資訊，也能學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐。.專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)保障（只做專業(yè)領(lǐng)域的研修）?專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，恒卓機(jī)構(gòu)不僅是一家咨詢機(jī)構(gòu)，更重要的是一家實(shí)戰(zhàn)落地一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)，知道客戶想要，因此本次研修是針對客戶實(shí)際的需求和心聲設(shè)計(jì)，更貼地氣的研修方案；?專業(yè)的日本標(biāo)桿研修服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，保證了從課程設(shè)計(jì)、講師配置、標(biāo)桿企業(yè)參觀、溝通交流等環(huán)節(jié)最大限度貼近中國企業(yè)的實(shí)際需求；?縝密的客戶需求分析及嚴(yán)格的方案審核制度，保證為客戶制作的方案主題明確、行程合理、內(nèi)容充實(shí)、邏輯清晰。.過程管理保障出發(fā)前預(yù)學(xué)習(xí)及研修注意事項(xiàng)舉辦行前主題培訓(xùn)，為學(xué)員奠定基礎(chǔ)；要求、監(jiān)督學(xué)員遵守各項(xiàng)管理規(guī)定及注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)過程中管控及總結(jié)每天學(xué)習(xí)結(jié)束后，分組進(jìn)行研討，及時(shí)鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容、分享參訪企業(yè)感受，總結(jié)所學(xué)，進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評價(jià)及意見反饋。學(xué)習(xí)結(jié)束后制定變革行動計(jì)劃研修結(jié)束后，學(xué)員需進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)，并分別制定本企業(yè)后期低成本自動化改善落地實(shí)施計(jì)劃。.服務(wù)保障價(jià)值體驗(yàn)：恒卓機(jī)構(gòu)一貫堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、誠信、價(jià)值、共贏”的服務(wù)理念，始終以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，做到產(chǎn)品專業(yè)化、設(shè)計(jì)人性化、服務(wù)精細(xì)化、體驗(yàn)延伸化、創(chuàng)新持續(xù)化，為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值；項(xiàng)目負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，推動日本資源整合、研修行程確定、出團(tuán)物資準(zhǔn)備、簽證辦理等各項(xiàng)工作，保證日本研修團(tuán)組順利出行；領(lǐng)隊(duì)責(zé)任制:領(lǐng)隊(duì)攜翻譯、隨團(tuán)在海外快速響應(yīng)客戶需求，保證學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動順利開展；吃住行保障：飲食上，中餐及學(xué)習(xí)地特色餐飲相結(jié)合，交叉合理安排；住宿上，入住四星級以上酒店；交通上，專用豪華大巴。關(guān)于興千田集團(tuán)——恒卓咨詢機(jī)構(gòu)恒卓機(jī)構(gòu)（簡稱HEROZU）是中國制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動者與踐行者！是中國企業(yè)管理生態(tài)系統(tǒng)的倡導(dǎo)者！是中國首家建立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地和智能工廠示范道場的開拓者！也是管理4.0理論全球的首創(chuàng)者！也是中國首家LCIA低成本智能自動化傳播者和日本低成本自動化研修機(jī)構(gòu)服務(wù)者恒卓機(jī)構(gòu)起源于2002年，是興千田集團(tuán)旗下子公司。總部在深圳，在廣州、蘇州、重慶、成都、天津等地有分支機(jī)構(gòu)。興千田集團(tuán)下屬3家子公司：恒卓機(jī)構(gòu)、興千田智能、興千田電子科技公司。恒卓品牌：HEROZU、7LEAN、ILEANC、CHINABANZU、SUNQIT。恒卓機(jī)構(gòu)核心價(jià)值觀：正直、專業(yè)、價(jià)值、共贏,?恒卓機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)介紹培訓(xùn)、咨詢、標(biāo)桿研修和一站式解決方案。課題：《LCIA低成本智能自動化實(shí)戰(zhàn)工作坊》時(shí)間選擇：2016年7月14日-16日9月22-24日10月27-29日12月15-17日地點(diǎn)：深圳觀瀾工業(yè)4.0企業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地LCIA低成本智能自動化實(shí)戰(zhàn)工作坊——揭秘日本豐田及日企憑什么成功轉(zhuǎn)型一〖LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)〗低成本智能自動化（LCIA）,以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本智能自動化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱“世界工廠”的中國制造來說，大力推行低成本智能自動化（LCIA）勢在必行。LCIA工作坊二〖工業(yè)4.0下LCIA工作坊與其他道場及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同之處〗項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)道場機(jī)構(gòu)興千田-恒卓示范基地硬件布局模塊化、模擬系統(tǒng)化（工業(yè)2.0-4.0）、LCIA展示、現(xiàn)場制作培訓(xùn)產(chǎn)品系統(tǒng)化、專業(yè)化、個(gè)性化，自主研發(fā)的課程體系（獨(dú)家），實(shí)操訓(xùn)練專家團(tuán)隊(duì)專業(yè)、資深研發(fā)團(tuán)隊(duì)和講師團(tuán)，嚴(yán)格認(rèn)證服務(wù)及效果體驗(yàn)式服務(wù)、確保培訓(xùn)效果的培訓(xùn)，三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，享受會員服務(wù)待遇性價(jià)比無無高性價(jià)比，品質(zhì)保障，會員優(yōu)惠三〖課程特色與優(yōu)勢〗全面?解渴：從無動力到有動力裝置的LCIA,從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級LCIA;治具類、操作類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類等等，一■應(yīng)俱全；DIY?實(shí)戰(zhàn)：學(xué)員在道場內(nèi)親自設(shè)計(jì)、動手制作，全情體驗(yàn)；視頻?案例：各種類型LCIA的視頻案例，道場LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開；系統(tǒng)?稀缺：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“體”的搭建，國內(nèi)獨(dú)家系統(tǒng)化LCIA課程，您可以不參加，您的同行已經(jīng)行動了。全球?視野：全球頂級企業(yè)LICA年會作品演示，日本全國年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚。低成本智能自動化(LCIA)實(shí)戰(zhàn)工作坊，依托興千田工廠和道場的硬軟件開發(fā)及原材料的供應(yīng)，為您開設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺！為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺！三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！四〖課程對象〗想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員，及其他對LCIA感興趣的人士。五〖課程收益〗樹立正確的自動化實(shí)施觀念，徹底改變對自動化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知：盲目追求高速度、大批量生產(chǎn)及泛用化高成本的設(shè)計(jì)理念及投資方向。通過道場實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn)，深刻認(rèn)知“低成本智能自動化”的優(yōu)勢。親自動手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本智能自動化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自動化人才。學(xué)會在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自動化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。六〖講師簡介〗江楓老師一低成本智能自動化改善專家恒卓咨詢機(jī)構(gòu)高級精益改善專家興千田智能公司高級工程師LCIA低成本自動化制作專家國際精益學(xué)院精益高級講師LCIA改善技法認(rèn)證培訓(xùn)專家2014年前往日本秩田研究所進(jìn)修2012年派往日本豐田公司研修曾經(jīng)獲LCIA海外改善優(yōu)勝獎七〖日程安排〗（備注：以下為參考行程，實(shí)施時(shí)根據(jù)情況有調(diào)整的可能）日期時(shí)間活動第一天（周四）08:30—09:00開班典禮一存手機(jī)/更衣—―09:0010:00參觀興千田-恒卓機(jī)構(gòu)智能工廠示范道場流程:…廠道場參觀-轉(zhuǎn)型升級標(biāo)本工廠參觀10:0010:15課前準(zhǔn)備10:15—12:00第一單元：LCIA基礎(chǔ)知識自動化及LCIA產(chǎn)生的背景自動化與自儆化區(qū)別LCIA定義及自動化未來發(fā)展前景…業(yè)發(fā)展的意義一12:0013:30午餐&休息13:30—15:15第二單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——基本制作訓(xùn)練A類LCIA制作取付方便、遠(yuǎn)距離搬運(yùn)、部品回收。B類LCIA制作治具:…自動—中部品移動裝置；自動除布一掃…塵。15:1515:30茶歇15:30—17:30道場實(shí)戰(zhàn)（DIY）:A類和B類LCIA分組制作18:00—20:30歡迎晚宴第二天（周五）08:30—10:00第三單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——精細(xì)化LCIA的制作帶動力的……LCIA、…LCIA…戰(zhàn)10:0010:15茶歇10:15—12:00第四單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化：高級LCIA的制作什么iLC…化制作技巧…現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)12:0013:30午餐&休息13:3015:15第五單元：LCIA企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享經(jīng)典案例分享：治具類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類、其它類15:15—15:30茶歇15:30—17:30第六單元：LCIA改善套路講解（方法及工具）LCIA改善特點(diǎn)、套路分解一戰(zhàn)17:3018:30晚餐18:30—20:30道場實(shí)戰(zhàn)（DIY）:精細(xì)化和手元化LCIA分組制作第三天（周六）08:30—10:00第七單元：LCIA專才人員培養(yǎng)LCIA制作人員的要求LCIA制作人員需要具備的素質(zhì)第八單元：企業(yè)LCIA推動技能看現(xiàn)場找問題、LCIA改善提案、制作LCIA手順LCIA低成本自動化項(xiàng)目方案的選擇評估與項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場提交改一10:0010:15茶歇10: