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項(xiàng)目小組成員名單一、小組成員及聯(lián)系方式組織/工廠車型及種類產(chǎn)品代號(hào)及名稱小組成立日期項(xiàng)目小組成員總協(xié)調(diào)組長(zhǎng)客戶代表客戶成員供方代表供方成員成員主要職責(zé)及聯(lián)系電話序號(hào)姓名部門職務(wù)職責(zé)聯(lián)系電話12345678910二、小組成員詳盡職責(zé)分配表:工作內(nèi)容

表單編號(hào)

者立項(xiàng)申請(qǐng)及可行性解析報(bào)告項(xiàng)目小組成員名單產(chǎn)質(zhì)量量先期策劃和過(guò)程策劃功能張開市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品技術(shù)解析第過(guò)程流程圖(初始)一過(guò)程流程圖檢查表階產(chǎn)品和過(guò)程特別特點(diǎn)(初始)段產(chǎn)品弊端統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)能力解析人力資源需求及培訓(xùn)投資估計(jì)/確定成本目標(biāo)產(chǎn)品保證計(jì)劃策劃階段總結(jié)報(bào)告客戶工程圖樣、工程規(guī)范、資料規(guī)范變換和更正新設(shè)施、工裝和設(shè)施要求工作內(nèi)容

表單編號(hào)

者產(chǎn)品和過(guò)程特別特點(diǎn)樣件控制計(jì)劃第樣件試制計(jì)劃二控制計(jì)劃?rùn)z查表階樣件議論表段量具、試驗(yàn)設(shè)施要求小組可行性承諾產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段總結(jié)報(bào)告過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖檢查表車間平面部署圖第車間平面部署圖檢查表三過(guò)程FMEA階過(guò)程FMEA檢查表段試生產(chǎn)控制計(jì)劃控制計(jì)劃?rùn)z查表過(guò)程指導(dǎo)書MSA計(jì)劃工作內(nèi)容表單編號(hào)參加者Ppk計(jì)劃第Cmk計(jì)劃三包裝規(guī)范階產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量系統(tǒng)檢查表段過(guò)程設(shè)計(jì)階段評(píng)審報(bào)告Ppk、Cmk研究MSA議論尺寸測(cè)量結(jié)果第資料試驗(yàn)結(jié)果四性能試驗(yàn)結(jié)果階PPAP段產(chǎn)品包裝議論生產(chǎn)

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