XXXX年IPMA國(guó)際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)申報(bào)手冊(cè)IPMAPEA

國(guó)際項(xiàng)目管管理協(xié)會(huì)IPMA國(guó)際項(xiàng)目管管理大獎(jiǎng)申申報(bào)手冊(cè)ApplicationBrochureThehighestinternationalhonourforexcellentprojectperformanceIPMA-InternationalprojectexcellenceawardAssessmentbasedontheprojectexcellencemodel.IPMAInternationalProjectExcellenceAwardIPMA國(guó)際卓越項(xiàng)項(xiàng)目管理大大獎(jiǎng)國(guó)際項(xiàng)目管管理大獎(jiǎng)是是由世界上上成立最早早的項(xiàng)目管管理專(zhuān)業(yè)組組織國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)協(xié)會(huì)IPMA設(shè)立的一個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)，是國(guó)際際項(xiàng)目管理理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)。國(guó)際項(xiàng)目管管理大獎(jiǎng)評(píng)評(píng)選的依據(jù)據(jù)就是“卓卓越項(xiàng)目管管理模型”(ProjectExcellenceModel)。國(guó)際項(xiàng)目目管理大獎(jiǎng)獎(jiǎng)的宗旨是是為了鼓勵(lì)勵(lì)和表彰那些通過(guò)過(guò)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)項(xiàng)目管理而而取得卓越越績(jī)效的項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，，從而在全球樹(shù)立重重要而具有有創(chuàng)新精神神的項(xiàng)目管管理典范。。國(guó)際項(xiàng)目管管理大獎(jiǎng)1997年起源于德德國(guó)項(xiàng)目管管理組織，，該獎(jiǎng)項(xiàng)于于2001年被設(shè)為世世界性獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng),稱(chēng)為IPMA國(guó)際項(xiàng)目管管理大獎(jiǎng)(IPMA—InternationalProjectManagementAward，簡(jiǎn)稱(chēng)IPMAPMAward)。由于該獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)影響廣泛泛，被國(guó)際際項(xiàng)目管理理界稱(chēng)為國(guó)國(guó)際項(xiàng)目管管理領(lǐng)域的“奧奧斯卡獎(jiǎng)””。我國(guó)在在2005年首次有一一個(gè)項(xiàng)目入入圍獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。到到2009年我國(guó)一共共獲得IPMA國(guó)際項(xiàng)目管管理大獎(jiǎng)金金獎(jiǎng)3個(gè)，銀獎(jiǎng)6個(gè)，銅獎(jiǎng)1個(gè)。2005年至2009年我國(guó)獲得得IPMA國(guó)際際大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)的的項(xiàng)項(xiàng)目目2009年:*西門(mén)門(mén)子子中中國(guó)國(guó)公公司司的的“北京京首首都都機(jī)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)三三號(hào)號(hào)航航站站樓樓行行李李系系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目目在在芬芬蘭蘭赫赫爾爾辛辛基基第第23屆全全球球項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大會(huì)會(huì)獲獲得得大大型型項(xiàng)目目金金獎(jiǎng)獎(jiǎng);*中中鐵鐵隧隧道道集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司的的”廣深深港港客客運(yùn)運(yùn)專(zhuān)專(zhuān)線線獅獅子子洋洋隧隧道道項(xiàng)目目”獲得得大大型型項(xiàng)項(xiàng)目目銀銀獎(jiǎng)獎(jiǎng).2008年:*南南京京城城建建項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司的的““侵侵華華日日軍軍南南京京大大屠屠殺殺紀(jì)念念館館擴(kuò)擴(kuò)建建工工程程””項(xiàng)項(xiàng)目目在在意意大大利利羅羅馬馬第第22屆全全球球項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大會(huì)會(huì)上上獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)銀銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)。。2007年:*江江蘇蘇索索普普(集團(tuán)團(tuán))有限限公公司司的的““15萬(wàn)噸噸/年醋醋酸酸技技術(shù)術(shù)擴(kuò)擴(kuò)建建項(xiàng)項(xiàng)目””在在波波蘭蘭克克拉拉科科夫夫第第21屆全全球球項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大會(huì)會(huì)上上獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金獎(jiǎng)獎(jiǎng);*首首都都信信息息發(fā)發(fā)展展股股份份有有限限公公司司的的““北北京京醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目””獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)銀銀獎(jiǎng)獎(jiǎng);*貴貴州州中中水水建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理有有限限公公司司的的““貴貴州州大大方方落落腳腳河河水水電電站建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目””獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)銀銀獎(jiǎng)獎(jiǎng).2006年:*中中國(guó)國(guó)空空間間技技術(shù)術(shù)研研究究院院的的““神神舟舟六六號(hào)號(hào)載載人人飛飛船船項(xiàng)項(xiàng)目目””在中中國(guó)國(guó)上上海海第第20屆全全球球項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大會(huì)會(huì)上上獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)大大型型項(xiàng)項(xiàng)目目組組金金獎(jiǎng)獎(jiǎng);*天天津津天天士士力力制制藥藥股股份份公公司司的的““全全面面項(xiàng)項(xiàng)目目化化管管理理組組織織變革革項(xiàng)項(xiàng)目目””獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)銀銀獎(jiǎng)獎(jiǎng);*中中國(guó)國(guó)海海外外工工程程總總公公司司的的““中中海海外外項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理體體系系建建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目””獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)銅銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)。。2005年:*山山東東中中創(chuàng)創(chuàng)軟軟件件工工程程股股份份有有限限公公司司的的““山山東東省省高高速速公公路信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目””在在印印度度第第19屆全全球球項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大會(huì)會(huì)上上獲獲國(guó)國(guó)際際項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)銀銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)。。IPMAProjectExcellenceModelIPMA國(guó)國(guó)際際卓卓越越項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理模模型型“卓越越項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理模模型型””是是在在著著名名的的EFQM模型型的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上創(chuàng)創(chuàng)建建的的““卓卓越越項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理模模型型””共共有有9個(gè)評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，分分為為““項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理(500分)””和““項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)果果(500分)””兩個(gè)個(gè)部部分分，，項(xiàng)目目管管理理部部分分有有5個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，分分別別是是：項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)(140分)下設(shè)設(shè)有有3個(gè)子子標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力(80分)下設(shè)設(shè)有有2個(gè)子子標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；人員員(70分)下設(shè)設(shè)有有2個(gè)子子標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；資源源(70分)下設(shè)設(shè)有有4個(gè)子子標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；過(guò)程程(140分)下設(shè)設(shè)有有3個(gè)子子標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。在““項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)””中中，，需需要要展展示示如如何何基基于于項(xiàng)項(xiàng)目目利利益益相相關(guān)關(guān)方方的的需需求求，，開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)檢檢查查并并實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)的的情情況況；；還還必必須須展展示示出出如如何何識(shí)識(shí)別別并并確確定定項(xiàng)項(xiàng)目目利利益益相相關(guān)關(guān)方方的的期期望望值值和和需需求求，，如如何何檢檢驗(yàn)驗(yàn)、、調(diào)調(diào)整整并并實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)。。在““領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力””中中，，需需展展示示領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者如如何何激激勵(lì)勵(lì)、、支支持持和和促促進(jìn)進(jìn)““卓卓越越項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理””的的情情況況，，提提供供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者追追求求卓卓越越，，并并積積極極有有效效推推進(jìn)進(jìn)的的實(shí)實(shí)證證，，提提供供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)如如何何關(guān)關(guān)心心客客戶(hù)戶(hù)．．供供應(yīng)應(yīng)商商和和其其他他機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的的例例證證。。在評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)““人人員員””中中，，需需展展示示項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員如如何何參參與與到到項(xiàng)項(xiàng)目目中中，，他他們們的的潛潛力力、、能能力力和和積積極極性性是是如如何何被被識(shí)識(shí)別別,開(kāi)發(fā)、維維護(hù)和發(fā)發(fā)展，以以及項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)成成員如何何被授權(quán)權(quán)及獨(dú)立立開(kāi)展工工作的情情況。在“資源源”項(xiàng)中中，需展展示如何何充分、、合理、、高效率率利用現(xiàn)現(xiàn)有資源源的情況況，需說(shuō)說(shuō)明項(xiàng)目目是如何何計(jì)劃并并使用財(cái)財(cái)政資源源，信息息資源、、供應(yīng)商商及他們們所提供供的服務(wù)務(wù)，以及及其他必必要資源源的情況況。在“過(guò)程程”中，，主要評(píng)評(píng)估如何何確定審審核項(xiàng)目目過(guò)程的的情況。。說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目成功功所需的的過(guò)程是是如何被被系統(tǒng)化化地確定定和優(yōu)化化的；項(xiàng)項(xiàng)目管理理的方法法和體系系如何將將經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)積累累并使其其他項(xiàng)目目受益。。項(xiàng)目結(jié)果果部分4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，，分別是是：客戶(hù)結(jié)果果(180分)下設(shè)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn);人員結(jié)果果(80分)下設(shè)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn);利益相關(guān)關(guān)方結(jié)果果(60分)下設(shè)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn);主要成就就和項(xiàng)目目結(jié)果(180分)下設(shè)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。。在“客戶(hù)戶(hù)結(jié)果””中，須須展示項(xiàng)項(xiàng)目在這這方面達(dá)達(dá)到的成成果，包包含客戶(hù)戶(hù)的期望望值和滿(mǎn)滿(mǎn)意度情情況，需需展示出出客戶(hù)是是如何評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目所取得得的績(jī)效效和成果果的。要要有直接接和間接接的度量量。在“人員員結(jié)果””中，須須表明項(xiàng)項(xiàng)目所達(dá)達(dá)到的成成果，包包括參與與員工的的期望值值和滿(mǎn)意意度情況況，展示示出員工工和項(xiàng)目目經(jīng)理如如何評(píng)價(jià)價(jià)該項(xiàng)目目、項(xiàng)目目過(guò)程中中的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作、、以及項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效效和項(xiàng)目目結(jié)果。。也要有有直接和和間接的的度量。。在“利益益相關(guān)方方結(jié)果””項(xiàng)中，，需展示示項(xiàng)目對(duì)對(duì)各利益益相關(guān)者者達(dá)到的的成果，，包含各各利益相相關(guān)方的的期望值值和滿(mǎn)意意度情況況，說(shuō)明明該項(xiàng)目目對(duì)其他他利益相相關(guān)方所所產(chǎn)生的的直接影影響和間間接影響響。在“主要要成就和和項(xiàng)目結(jié)結(jié)果”中中，須證證明項(xiàng)目目所取得得的預(yù)期期成果，，這包括括項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況、完成成的程度度(占75%)以及其他他績(jī)效情情況（占占25%）.大獎(jiǎng)編目目項(xiàng)目準(zhǔn)則一般型項(xiàng)目大型項(xiàng)目特大型項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間--至少1年至少2年完成時(shí)間已經(jīng)完成已經(jīng)完成已經(jīng)完成計(jì)劃配置時(shí)間(項(xiàng)目完成之后)至少3個(gè)月至少3個(gè)月至少6個(gè)月預(yù)算--至少5’000’000歐元超過(guò)100’000’000歐元項(xiàng)目涉及人數(shù)--至少50人超過(guò)100人項(xiàng)目利益相關(guān)方至少1方至少1方至少3方多元化特性?xún)?yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)申請(qǐng)報(bào)告告要求一般型項(xiàng)目大型和特大型項(xiàng)目報(bào)告需要根據(jù)國(guó)際卓越項(xiàng)目管理模型的結(jié)構(gòu),從準(zhǔn)則1.1到9.2.報(bào)告需要根據(jù)國(guó)際卓越項(xiàng)目管理模型的結(jié)構(gòu),從準(zhǔn)則1.1到9.2.申請(qǐng)報(bào)告要求:打印英文版本\打印