Innovation創(chuàng)新思維與組織變革XXXXmail

創(chuàng)新思維維與組織織變革10/24/2022GBUTtem時代背背景“當今今世界界正在在發(fā)生生廣泛泛而深深刻的的變化化，當當代中中國正正在發(fā)發(fā)生廣廣泛而而深刻刻的變變革。。機遇遇前所所未有有，挑挑戰(zhàn)也也前所所未有有，機機遇大大于挑挑戰(zhàn)。?！薄院\濤濤在十十七大大上的的報告告GBUTtem神州宮宮闕，，今夕夕何年年?中國的一年相當于其他地區(qū)的幾年？臺灣越南香港印度英國美國1.641.672.032.143.874.28資料來來源：：《神神州宮宮闕，，今夕夕何年年?》》StephenGreen渣渣打打銀行行2007.09.19日本俄國伊朗巴西尼日利亞馬拉維4.284.62515301250GBUTtem時代背背景“實踐踐永無無止境境，創(chuàng)創(chuàng)新永永無止止境。。全黨黨同志志要倍倍加珍珍惜、、長期期堅持持和不不斷發(fā)發(fā)展黨黨歷經(jīng)經(jīng)艱辛辛開創(chuàng)創(chuàng)的中中國特特色社社會主主義道道路和和中國國特色色社會會主義義理論論體系系，堅堅持解解放思思想、、實事事求是是、與與時俱俱進，，勇于于變革革、勇勇于創(chuàng)創(chuàng)新，，永不不僵化化、永永不停停滯，，不為為任何何風險險所懼懼，不不被任任何干干擾所所惑，，使中中國特特色社社會主主義道道路越越走越越寬廣廣，讓讓當代代中國國馬克克思主主義放放射出出更加加燦爛爛的真真理光光芒。?！薄薄院\濤濤在十十七大大上的的報告告GBUTtem自主創(chuàng)創(chuàng)新提高自自主創(chuàng)創(chuàng)新能能力，，建設(shè)設(shè)創(chuàng)新新型國國家。。這是是國家家發(fā)展展戰(zhàn)略略的核核心，，是提提高綜綜合國國力的的關(guān)鍵鍵。要要堅持持走中中國特特色自自主創(chuàng)創(chuàng)新道道路，，把增增強自自主創(chuàng)創(chuàng)新能能力貫貫徹到到現(xiàn)代代化建建設(shè)各各個方方面。?！院\濤濤在十十七大大上的的報告告GBUTtem創(chuàng)新的的概念念創(chuàng)新的的涵義義比發(fā)發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造更更為深深刻，，它必必須考考慮在在經(jīng)濟濟上的的運用用，實實現(xiàn)其其潛在在的經(jīng)經(jīng)濟價價值。。只有有當發(fā)發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造引引入到到經(jīng)濟濟領(lǐng)域域，它它才成成為創(chuàng)創(chuàng)新——聯(lián)合國國經(jīng)合合組織織（OECD）），2000創(chuàng)新是是把感感悟和和技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)化化為能能夠創(chuàng)創(chuàng)造新新的市市值、、驅(qū)動動經(jīng)濟濟增長長和提提高生生活標標準的的新的的產(chǎn)品品、新新的過過程與與方法法和新新的服服務——美國國國家競競爭力力委員員會，，2004JosephAloisSchumpete1883.2.8～～1950.1.8GBUTtem創(chuàng)新之之本君子務務本，，本立立而道道生——論論語·學而而產(chǎn)品獲獲利能能力：：資金利利潤率率＝銷銷售利利潤率率×資資金周周轉(zhuǎn)率率善用兵兵者，，屈人人之兵兵而非非戰(zhàn)也也。拔拔人之之城而而非攻攻也，，破人人之國國而非非久也也，必必以全全爭于于天下下，故故兵不不頓，，而利利可全全，此此謀攻攻之法法也其用戰(zhàn)戰(zhàn)也貴貴勝，，久則則鈍兵兵挫銳銳，攻攻城則則力屈屈，久久暴師師則國國用不不足。。夫鈍鈍兵挫挫銳，，屈力力殫貨貨，則則諸侯侯乘其其弊而而起，，雖有有智者者，不不能善善其后后矣。。故兵兵聞拙拙速，，未睹睹巧之之久也也。GBUTtem創(chuàng)新之之本降低成成本、、提高高銷售售利潤潤率2005年世界各國零售商業(yè)績情況公司DelhaizeSupersolCBD伊騰洋華堂Safeway沃爾瑪ExitoALDI國別比利時以色列巴西日本英國美國哥倫比亞德國國內(nèi)地位111111銷售額（億美元）2311455329384312414.1116增幅（%）4.26.16.85.47.29.519.3凈利潤（億美元）4.540.181.057.255.611120.29增幅（％）23.7-31-259.47.6利潤率（％）1.971.291.912.201.463.592.062.5GBUTtem創(chuàng)新之之本提高資資金周周轉(zhuǎn)率率GBUTtem創(chuàng)新之之本2007年銷售額611億美元168億美元世界500強排名106499GBUTtemDell與與聯(lián)想想的現(xiàn)現(xiàn)金流流周期期1997200020015455661364373332-4-16-302004年年現(xiàn)金金流周周期＋＋14.42天天，2005年年12月現(xiàn)現(xiàn)金流流周期期＋0.34天天，還還沒有有達到到DELL在1997年年的水水平應付賬賬款庫存周周期應收賬賬款現(xiàn)金流流周期期GBUTtem創(chuàng)新之之道———價價值我們的的業(yè)務務是什什么？？誰是我我們的的顧客客？我們?yōu)闉轭櫩涂蛣?chuàng)造造什么么價值值？“企業(yè)究究其根根本只只有一一個目目的：：創(chuàng)造造顧客客，因因而有有兩項項基本本職能能：營營銷和和創(chuàng)新新?！薄薄说谩さ卖斂薌BUTtem一個國家的的悲?。兄袊糯乃拇蟀l(fā)明GBUTtem一個創(chuàng)新公公司的悲劇?。?935年，專利事務所職員卡爾森（ChesterCarlson）利用業(yè)余時間進行光敏導體的研究。1938年10月22日，靜電復印技術(shù)（Electrophotography）誕生，也被叫做施樂技術(shù)（Xerography）卡爾森帶著自己的發(fā)明尋找投資人的時候，先后有二十多家公司拒絕了他的發(fā)明，其中包括IBM、通用電氣。1947年，卡爾森找到了哈洛伊德（Haloid）公司的威爾遜（JosephWilson）。從1947年到1960年，Haloid公司共為卡爾森的技術(shù)投入7500萬美元，而Haloid1955年的年收入不過2100萬美元1960年，Haloid推出914型復印機，單臺售價2.7萬美金，但租用一臺每月25美金，復印一張4美分。公司改名施樂（Xerox）1968年，銷售超過11億美元，成為美國歷史上第一家依靠一項技術(shù)在十年之內(nèi)收入達到10億美元的公司JosephWilson（1909～1971）ChesterCarlson（1906～～1968）GBUTtem施樂的技術(shù)術(shù)創(chuàng)造1970年年10月，，在硅谷，，PaloAltoResearchCenter研究中中心正式成成立，簡稱稱PARC。領(lǐng)導人人BobTaylor。Parc的的研發(fā)體制制充足的經(jīng)費即使在最困難時期，研發(fā)經(jīng)費也保持在總營業(yè)額的5%~6%以上開明的管理施樂對PARC的日常管理很少干預，科學家們享有令人羨慕的自由空間自主的研究課題科學家們可以自己選擇感興趣的研究課題簡單的行政管理創(chuàng)造出了扁平式的組織結(jié)構(gòu)。每個工作人員，從科學家到秘書都直接向Taylor匯報，沒有中層管理人員“全世界100名頂頂尖計算機機研究人才才中有76名在PARC工作作?！盤ARC正正好創(chuàng)造出出了幾乎理理想的科研研環(huán)境?？瓶茖W家們?nèi)∪〉玫某删途椭荒苡谩啊绑@人”二二字來形容容。而且，，這種重要要研究成果果密集出現(xiàn)現(xiàn)于一個科科研機構(gòu)的的情況，時時至今日僅僅此一家。。在沒有哪哪個科研機機構(gòu)在計算算機研究領(lǐng)領(lǐng)域創(chuàng)造出出可以與PARC比比肩的成就就。GBUTtem施樂的技術(shù)術(shù)創(chuàng)造1973年年4月，施施樂的帕克克研究中心心（XeroxPARC））推出了Alto。。這是真正正意義上的的首臺個人計算機機，與之前多多人操作的的大型計算算機不同，，Alto設(shè)計由一一個人使用用。而且，，使用PARC的另另一項創(chuàng)造造以太網(wǎng)，Alto能與另一一臺Alto計算機機和激光打印機機連成網(wǎng)絡。。它有面向?qū)ο蟮牡木幊陶Z言言Smalltalk；它還配配有三鍵鼠標。其他重要要的技術(shù)還還有：個人分布計計算、圖形用戶界界面（GUI）及下拉菜單、位映射顯示示、客戶機/服服務器架構(gòu)構(gòu)、許多互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)上的基本通信協(xié)協(xié)議、信息可視化化、合作工具、PostScript頁面描描述語言、專家系統(tǒng)、語音的壓縮縮技術(shù)、所見即所得得技術(shù)。正是這些技技術(shù)組合在在一起構(gòu)成成了現(xiàn)代的的信息革命命。GBUTtem施樂的技術(shù)術(shù)創(chuàng)造Parc的技術(shù)創(chuàng)造催生的后續(xù)產(chǎn)品或企業(yè)開創(chuàng)的新產(chǎn)業(yè)AltoPCIBMPC個人計算機系統(tǒng)GUIAppleMacintoshMicrosoftWindows圖形操作系統(tǒng)所見即所得MSOffice圖形辦公系統(tǒng)PostScriptAdobe桌面出版系統(tǒng)以太網(wǎng)Internet3ComCisco互聯(lián)網(wǎng)施樂與PC革命擦肩肩而過，被被認為是商商業(yè)史上最最重大的失失誤之一。。公司的領(lǐng)領(lǐng)導者認為為這些計算算機技術(shù)都都是科學家家的小玩意意兒。這些些小玩意兒兒并不能像像復印機那那樣帶來真真金白銀的的利潤?？煽梢韵胂螅?，只要施樂樂能夠成功功地抓住這這些技術(shù)中中的哪怕一一項，今日日計算機產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的格局局一定會大大不相同。。GBUTtem典型的創(chuàng)新新思維障礙礙目標迷失選擇性認知知信息組織方方式有別心智模式桎桎梏……GBUTtem知覺信息選擇組織解釋記憶檢索判斷決策GBUTtem注意以下幾張張牌GBUTtem結(jié)論和應用人們的知覺結(jié)結(jié)構(gòu)在很大程程度上是由人人們的預期決決定的，這些些預期是建立立在過去和情情境的基礎(chǔ)上上的。當人們們對特定情況況有一定經(jīng)驗驗時，他們會會看到他們所所期望看到的的。因此，在做任任何重大決策策或判斷之前前，很值得停停下來想一想想并問自己一一些關(guān)鍵的問問題：1.我看待事事物的方式是是否受到了某某種動機的驅(qū)驅(qū)使？2.我在看待待和處理問題題時是否夾雜雜了自身的預預期？3.我是否與與那些與我有有不同預期和和動機的人交交換過意見？？GBUTtem這幾個圖形代代表什么意思思？圖形—背景原原則意味著知知覺到的客體體在背景中作作為可分離的的部分被突出出出來。這個個例子證明知知覺選擇會影影響知覺組織織。根據(jù)以往往的知覺定式式，人們會在在黑色背景下下知覺白色圖圖形，但在這這里黑色是圖圖形，白色卻卻是背景。GBUTtem選擇性認知GBUTtem創(chuàng)新流程評選規(guī)則和程序方案2方案4方案1方案3方案5方案6最終方案評選規(guī)則和程序各種需求調(diào)研概念、創(chuàng)意現(xiàn)實問題、機機會1.企業(yè)內(nèi)外外環(huán)境審視，，識別各種信信號:市場信信號、規(guī)章制制度、技術(shù)信信號2.收集信號號，將干擾信信號濾出3.及時更新新檢索信號4.將信號轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為與決策策相關(guān)的信息息1.分析、選選擇與計劃2.根據(jù)行動動的可能性對對信號進行評評價3.與企業(yè)整整體經(jīng)營戰(zhàn)略略相關(guān)聯(lián)4.與核心知知識庫－能力力相關(guān)聯(lián)5.評估不同同方案的成本本和利潤6.方案選擇擇7.立項并決決定資源投入入8.計劃1.實現(xiàn)戰(zhàn)略略決策的采購購方案2.通過研發(fā)發(fā)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部發(fā)明3.使用現(xiàn)有有研發(fā)成果4.外包研發(fā)發(fā)5.技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓6.許可證7.投入市場場8.售后服務務支持9.評估、學學習、再創(chuàng)新新GBUTtem技術(shù)推動的創(chuàng)創(chuàng)新過程市場推動的創(chuàng)創(chuàng)新過程基礎(chǔ)研究應用研究產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)營銷形成社會需要市場需求產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)營銷應用研究基礎(chǔ)研究創(chuàng)新過程GBUTtem從產(chǎn)品生命周周期看技術(shù)效效益1技術(shù)發(fā)展2技術(shù)應用3產(chǎn)品上市4應用成長5技術(shù)成熟6應用