大體積混凝土的供應(yīng)預(yù)案

大體積混凝土的供應(yīng)預(yù)案0引言隨著建筑工程規(guī)模的越來越大、越來越復(fù)雜，混凝土攪拌站供應(yīng)大體積混凝土工程部位也越來越多，混凝土攪拌站企業(yè)只重視商品混凝土出廠質(zhì)量還不夠，而應(yīng)該對(duì)總體的供應(yīng)預(yù)案展開深入的研究。大體積混凝土最大的技術(shù)難點(diǎn)在于混凝土裂縫，綜合工地實(shí)際情況及相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證混凝土強(qiáng)度和預(yù)防混凝土裂縫是首要任務(wù)。因施工緊湊，調(diào)度車輛和協(xié)調(diào)工地需要重視。1項(xiàng)目簡(jiǎn)介特殊要求：大體積混凝土澆筑時(shí)間：7月20日該工程施工部位為大體積混凝土，鑒于氣溫的影響，屬于高溫天氣下的大體積混凝土供應(yīng)與施工。供應(yīng)單位山東某商砼公司，現(xiàn)有180生產(chǎn)線兩條，大型混凝土運(yùn)輸車二十余輛，日供應(yīng)混凝土能力達(dá)5000m3。2技術(shù)預(yù)案2.1技術(shù)思路技術(shù)部門開會(huì)共同研究預(yù)防和控制混凝土裂縫，大體積混凝土出現(xiàn)的裂縫按深度不同，分為表面裂縫、深層裂縫和貫穿裂縫三種。三種裂縫影響程度和危害程度不同，總體思路為控制表面裂縫，預(yù)防深層裂縫和貫穿裂縫。分析裂縫產(chǎn)生的原因：水泥水化熱影響、內(nèi)外約束條件的影響、外界氣溫變化的影響、混凝土的收縮變形、混凝土的沉陷而產(chǎn)生裂縫。工地1#基礎(chǔ)筏板地基已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)且打好墊層，所以不存在混凝土沉陷的問題。站在混凝土攪拌站角度上考慮防止混凝土非沉陷裂縫的關(guān)鍵是控制混凝土溫度裂縫。2.2技術(shù)要求（1）由于水泥為來料加工，所以要根據(jù)水泥廠家和品種進(jìn)行確定其他原材料的技術(shù)要求。（2）水膠比不宜超過0.50。（3）拌合水用量不宜大于175kg/m3。（4）宜采用摻加礦粉和粉煤灰的生產(chǎn)技術(shù)，粉煤灰摻量不宜超過膠凝材料總量的30%，礦粉摻量不宜超過膠凝材料總量的40%，且粉煤灰和礦粉的總摻量不宜大于膠凝材料總量的50%。（5）原材料選擇：水泥：工地來料加工。石子：由于該大體積混凝土是采用泵送施工，為了提高混凝土拌合物和易性，提高可泵性，減少用水量，且保證混凝土質(zhì)量，石子采用5～25mm的連續(xù)級(jí)配。經(jīng)檢測(cè)，石子堆積密度為1500kg/m3?？紫堵蕿?3%，針片狀含量為6%，含泥量為0.3%，泥塊含量為0.2%。砂子：根據(jù)混凝土質(zhì)量和泵送要求，并根據(jù)大體積混凝土的實(shí)際情況，擬采用黃砂進(jìn)行生產(chǎn)。黃砂雖然成本較高，但是基本質(zhì)量性能比人工砂高，由于大體積混凝土對(duì)溫度要求較高，所以采用純黃砂生產(chǎn)。根據(jù)該工程的施工部位，我公司專門進(jìn)一批質(zhì)量?jī)?yōu)良的河砂。河砂細(xì)度模數(shù)2.7，含泥量小于3.0%，泥塊含量小于1.0%。摻合料：礦粉選用質(zhì)量穩(wěn)定的萊鋼永鋒S95級(jí)礦粉，密度2.9g/cm3，比表面積415m2/kg。7d活性指數(shù)為81%，28d活性指數(shù)為97%。其他檢測(cè)數(shù)據(jù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。外加劑：采用質(zhì)量穩(wěn)定的華新外加劑，增加緩凝成分，從而降低水化熱對(duì)大體積混凝土的影響。（6）為保證混凝土的中心溫度與表面溫度之間的差值小于20℃，混凝土的原材料需提前物理降溫。技術(shù)部門根據(jù)上述原材料進(jìn)行混凝土的理論配比計(jì)算并通過試驗(yàn)確定生產(chǎn)配合比，優(yōu)化混凝土配合比：在保證混凝土強(qiáng)度的前提下，采用摻加礦物摻合料的生產(chǎn)工藝，降低水泥用量，控制原材料質(zhì)量，選用合理的緩凝外加劑，控制坍落度和混凝土拌合物的和易性，保證可泵性。在多種理論配合比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行實(shí)際試配試驗(yàn)，根據(jù)混凝土狀態(tài)，混凝土水化熱、熱工計(jì)算，后期強(qiáng)度對(duì)比等確定最終的生產(chǎn)配比。3生產(chǎn)預(yù)案生產(chǎn)部門在1#樓基礎(chǔ)筏板大體積混凝土生產(chǎn)前夕，對(duì)混凝土生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查和保養(yǎng)，自檢自校，確保計(jì)量準(zhǔn)確。防止因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備有問題而耽誤生產(chǎn)。并對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。專門使用一條180生產(chǎn)線進(jìn)行該工程的生產(chǎn)供應(yīng)。生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行交流溝通，有重點(diǎn)注意的環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行交底。工地設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)控拌合物狀態(tài)和工地實(shí)際情況，及時(shí)和調(diào)度及質(zhì)檢操作人員聯(lián)系，以便使內(nèi)部人員第一時(shí)間了解工地實(shí)際情況和工地的要求，并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。4車隊(duì)預(yù)案工地為重點(diǎn)工地，尤其此次供應(yīng)的1#樓基礎(chǔ)筏板大體積混凝土更是重要，由于兩臺(tái)汽車泵同時(shí)施工，所以對(duì)調(diào)度員進(jìn)行重點(diǎn)提醒。調(diào)度部門要根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門和車隊(duì)部門提供的工地、路程、路況等信息，做好施工準(zhǔn)備及記錄好注意事項(xiàng)。正常供應(yīng)時(shí)，根據(jù)工地的施工速度和禁時(shí)壓車等情況，合理的安排車輛。車隊(duì)部門開會(huì)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，服從調(diào)度安排和工地安排，我公司已經(jīng)挑選好車況良好的車輛進(jìn)一步重點(diǎn)交底。為了防止氣溫過高引起的混凝土拌合物坍落度損失過快，每一輛車都提前攜帶好外加劑備用。運(yùn)輸過程中或者等待過程中，嚴(yán)禁司機(jī)私自加水。開始卸混凝土和卸完混凝土后及時(shí)通知調(diào)度員。工地有特殊情況第一時(shí)間通知調(diào)度。5生產(chǎn)組織管理成立1#樓項(xiàng)目基礎(chǔ)筏板大體積混凝土生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總工成員：生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)人員為確保生產(chǎn)過程的有序的進(jìn)行，對(duì)所有技術(shù)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)大體積混凝土的理論知識(shí)，圍繞著大體積混凝土的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底。6建議工地做好的注意事項(xiàng)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入大雨多發(fā)季節(jié)，工地應(yīng)提前密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，1#基礎(chǔ)筏板大體積混凝土澆筑施工時(shí)應(yīng)避開下雨天氣。工地應(yīng)提前檢查現(xiàn)場(chǎng)道路，保證工地道路的承載力，確?；炷翑嚢柢嚹茼樌竭_(dá)泵車位置并有序離開。泵車和各施工機(jī)具應(yīng)性能良好，確保施工的連續(xù)性，施工前對(duì)泵車和施工機(jī)具進(jìn)行全方位的檢查，防止因泵車或施工機(jī)具出問題導(dǎo)致混凝土澆筑中止的情況。工地應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保溫保濕的養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格按照GB50496—2009《大體積混凝土工程施工規(guī)范》及有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和養(yǎng)護(hù)。工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項(xiàng)目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）、建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）、施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時(shí)上報(bào)、不準(zhǔn)擅自處理。（4）、測(cè)量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測(cè)量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動(dòng)。（5）、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。（6）、所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報(bào)告）。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí)，防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。（7）、嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）、堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)。（9）、土建和水電、安裝由現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，及時(shí)做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時(shí)簽證。（10）、執(zhí)行砼澆筑令和模板拆除令制度。（11）、推行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組，以保證工程優(yōu)良，各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施工規(guī)范和施工工藝要求。（12）、對(duì)垂直度偏差的高程控制，設(shè)立專門測(cè)量放線小組，測(cè)量?jī)x器及工具等須事先校正。（13）、建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級(jí)別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量?jī)?yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。（14）、設(shè)備要開箱檢驗(yàn)，了解設(shè)備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。（15）、所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施，成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。（16）、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（17）、未經(jīng)公司質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，不得提請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收。（18）、堅(jiān)持回訪維修制度，認(rèn)真執(zhí)行本單位一切行之有效的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。7結(jié)語(yǔ)對(duì)于商品混凝土攪拌站企業(yè)來說，大體積混凝土要求較嚴(yán)格，不只對(duì)出廠混凝土的質(zhì)量要求嚴(yán)格，對(duì)工地協(xié)調(diào)、對(duì)攪拌站的各方面工作都要求嚴(yán)格。關(guān)于大體積混凝土的施工討論和文獻(xiàn)很多，但是對(duì)于商品混凝土攪拌站供應(yīng)大體積混凝土需要注意的問題和預(yù)案還欠缺，而這恰恰是這個(gè)行業(yè)需要重視的問題。文中不足之處還望各位業(yè)內(nèi)人士提出寶貴的意見和建議。質(zhì)量保證措施一．具體質(zhì)量目標(biāo)本合同段質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機(jī)檢查都達(dá)到100%的合格率，率取良好的信譽(yù)。二．質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)組成，制定整個(gè)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。三．強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度1．建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制，經(jīng)營(yíng)科、安全科、材料科科長(zhǎng)會(huì)簽，總工程師審核，再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2．技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。3．技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4．三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)分項(xiàng)工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。5．現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；其它原材料也必須取樣進(jìn)行試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。6．計(jì)量器具管理(1)公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。(3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過的量具。7．工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部