煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考

煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

的思考（最新版）Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservicestosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.（安全管理）單位：日期：編號：AQ-SN-0391

礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全通過弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化班組建設(shè),建立健全符合安全法律法規(guī)的管理制度,落實(shí)管理人員和作業(yè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成群眾參與管理的良好格局。通過加大科技投入和技術(shù)創(chuàng)新,全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。XXX圖文設(shè)計(jì)本文檔文字均可以自由修改礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考（最新版）說明：安全技術(shù)防范就是利用安全防范技術(shù)為社會公眾提供一種安全服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、工程的施工、服務(wù)和管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用。一、引言隨著煤礦生產(chǎn)水平的不斷延深,生產(chǎn)條件越來越復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫等自然災(zāi)害帶來的危險(xiǎn)性明顯增加,安全管理難度隨之增大。規(guī)避危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標(biāo),必須從基礎(chǔ)工作抓起,深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從煤礦安全管理和職工隊(duì)伍專業(yè)文化素質(zhì)看,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化仍是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要做大量工作。二、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思路.加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各個環(huán)礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全節(jié)都符合法律法規(guī)、安全規(guī)程的規(guī)定,安全生產(chǎn)才會保持良好狀態(tài)，才能保障礦工生命安全和礦井安全發(fā)展。煤礦職工接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀念,必須統(tǒng)一思想,強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其他工作的關(guān)系。通過深入開展宣傳動員，深入細(xì)致地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作，認(rèn)清安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義，增強(qiáng)工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性。加大宣教力度，力口快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,形成強(qiáng)大的輿論聲勢,大力宣傳國家對于煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，增強(qiáng)干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感,提高廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識,堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心;安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須抓質(zhì)量,抓質(zhì)量必須搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖,安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時候都不能偏廢。大力宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)性和合理性，使職工牢固樹立起磨刀不誤砍柴工的理念。針對部分職工不知如何搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，區(qū)隊(duì)班組重點(diǎn)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助職工理清思路，明確工作步驟和重點(diǎn),礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。.加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步健全煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,根據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求,結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際,組織工程技術(shù)人員制定可操作性強(qiáng)的管理制度,如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、監(jiān)督考核辦法、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化,以激勵為主,獎罰兼顧,不能將制度流于形式。通過建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,確立分級管理,逐級負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任的管理體制,達(dá)到管好人、干好活、負(fù)好責(zé)、保安全的目標(biāo)。做到每個專業(yè)、每個工種、每道工序及每項(xiàng)工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全過程、全方位達(dá)標(biāo)，使生產(chǎn)活動始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，管理人員要分片包干,充分發(fā)揮安全網(wǎng)員、群監(jiān)員作用，形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的合力?，F(xiàn)場工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)視為不合格，必須現(xiàn)場整改,否則不予驗(yàn)收。管理人員與職工同升井同下井,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核,相互監(jiān)督,相互制約,管理人員要支持質(zhì)量驗(yàn)收員工作，形成從嚴(yán)、從細(xì)、扎實(shí)的工作作風(fēng)。裝備、設(shè)施、材料始終保持安全運(yùn)行的狀態(tài)。保護(hù)設(shè)施齊全，動作靈礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全敏可靠，人、物、系統(tǒng)才能保持安全和諧統(tǒng)一。堅(jiān)持質(zhì)量無小事，現(xiàn)場哪怕一個夾板螺絲沒上好,一個錨桿托盤沒壓緊,尺寸上有一點(diǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,都要認(rèn)真對待,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,決不含糊。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題,不是一罰了之,要分析原因,找出責(zé)任者,吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施,質(zhì)量隱患不排除,絕對不進(jìn)行下一道工序。開拓工作面現(xiàn)場打眼、裝藥、放炮、錨噴等工序存在缺陷的，技術(shù)管理人員要當(dāng)場指導(dǎo)規(guī)范操作，當(dāng)班安全質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重來。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺到生命工程的高度,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培育典型,樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的樣板區(qū)隊(duì)和班組,召開現(xiàn)場會,進(jìn)行評比表彰，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)和帶動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性,全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。.加大科技投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。加大技術(shù)創(chuàng)新力度,激勵調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展卓有成效的工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要結(jié)合礦井地質(zhì)開采條礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全件實(shí)際,制定相應(yīng)政策,落實(shí)專項(xiàng)基金,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入。強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理,編制切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程,杜絕技術(shù)管理工作的隨意性,根據(jù)客觀條件的變化及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)會戰(zhàn),通過加大技術(shù)投入,降低職工的勞動強(qiáng)度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。積極改善安全生產(chǎn)條件，推廣應(yīng)用信息化、自動化及監(jiān)測監(jiān)控等手段,發(fā)揮科技創(chuàng)新對提升安全保障水平的重要作用，解決影響煤礦安全的水、火、瓦斯、地溫等突出問題,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，機(jī)電自動化監(jiān)測設(shè)備存在著一些與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要對此項(xiàng)工作給予高度關(guān)注,對技術(shù)創(chuàng)新參與人員給予適時獎勵，引導(dǎo)工程技術(shù)人員積極參與技術(shù)改革與創(chuàng)新活動。物和系統(tǒng)的本質(zhì)安全是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一,推進(jìn)本質(zhì)安全必須加大老設(shè)備更新?lián)Q代、老系統(tǒng)的技術(shù)改造,進(jìn)一步提高系統(tǒng)、裝備運(yùn)行的安全可靠性，減少人員投入,因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境少一個人,就會多一份安全。.弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化班組建設(shè)。從人的社會化角度看,對人的一生影響深刻的是文化,而不是單純的法規(guī)制度和行政命令。企業(yè)要礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全將安全文化作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用安全文化的影響力,提升職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)同。班組是企業(yè)的基層組織,加大班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力度。要通過安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全警句和標(biāo)識、開展每日一題教育、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、安全講座等形式，提升職工的安全意識,規(guī)范操作行為，使職工自覺遵章守紀(jì),變要我安全為我要安全、我會安全。明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,有檢查,有考核,針對生產(chǎn)現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié),提建議,補(bǔ)措施,抓整改。對違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎懲兌現(xiàn),把班組三不傷害制度落到實(shí)處。社會對煤礦存在一定偏見,認(rèn)為煤礦是高危行業(yè),發(fā)生事故是必然的,不發(fā)生事故才是偶然。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，把事故降到最低甚至零事故,即煤礦發(fā)生事故是偶然的,不發(fā)生事故是必然,這就是本質(zhì)安全。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到遵章守紀(jì)，按章辦事,干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕三違才能從基礎(chǔ)上把住安全關(guān)。每一項(xiàng)工作、每一道工序都要靠人去完成,這就要求班組成員在潛意識里要有高度的安全責(zé)任心,行動礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全上按規(guī)范去操作。針對煤礦職工隊(duì)伍專業(yè)文化素質(zhì)較低的實(shí)際,必須強(qiáng)化安全教育和技術(shù)培訓(xùn)I,職工安全技能教育培訓(xùn)要做到經(jīng)?；?、制度化,運(yùn)用典型事例,現(xiàn)身說教，促使職工思維由〃要我安全〃向〃我要安全〃轉(zhuǎn)變，由〃他律〃向〃自律〃轉(zhuǎn)變。提高安全技能培訓(xùn)效果,要克服流于形式和走過場的弊端,實(shí)行教考分離，側(cè)重實(shí)際操作技能和解決現(xiàn)場實(shí)際問題的培訓(xùn)，將分配政策與技術(shù)素質(zhì)掛鉤,鼓勵職工自學(xué)技術(shù),提高綜合素質(zhì)。.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。建立健全符合安全法律法規(guī)的管理制度,落實(shí)管理人員和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級對一級負(fù)責(zé),一級保一級,個人互保聯(lián)保的安全保障體系。管理層要深入現(xiàn)場帶班,掌握作業(yè)地點(diǎn)動態(tài)安全狀況。現(xiàn)場安全管理由粗放型、單一性、機(jī)械性向集約型、多變性、靈活性轉(zhuǎn)變;現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全等級狀況由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變;事故控制由事后的追查分析向事前的隱患預(yù)想、查找、消除轉(zhuǎn)變。把住人員關(guān)，生產(chǎn)環(huán)境中的所有人員必須取得相應(yīng)的安全資格證書,特殊工種人員持證上崗；把住設(shè)備、材料的入礦關(guān),不礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料不得進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng);把住生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行許可證的發(fā)放關(guān)，對提升、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等主要系統(tǒng)，采掘頭面,要害場所,制定詳細(xì)的安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),組織安全、技術(shù)管理人員驗(yàn)收,合格后驗(yàn)收人員簽字;達(dá)不到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的不得運(yùn)行或生產(chǎn),在生產(chǎn)或運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不安全因素不符合標(biāo)準(zhǔn)時,隨時摘牌,整改完后重新驗(yàn)收;把住工程施工前的設(shè)計(jì)審查，施工中的工程質(zhì)量，施工后的檢查驗(yàn)收關(guān),實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。做到管理體系無漏洞,工作環(huán)境無隱患,現(xiàn)場工作無三違。煤礦外委工