江店孜至潁河四橋段改建工程第一合同段項目策劃書

江店孜至潁河四橋段改建工程第一合同段項目策劃書第一頁，共64頁。1目錄第一章工程概況第二章項目總體施工部署第三章項目管理重難點第四章項目安全管理第五章項目成本管理第七章二次經(jīng)營管理第八章項目信息化管理

S102-01標第六章項目資金管理第二頁，共64頁。

S102-01標標段衛(wèi)星圖第三頁，共64頁。第一章工程概況第一節(jié)工程簡介

S102-01標第四頁，共64頁。第二節(jié)主要工程量1、主要工程量及材料用量表第五頁，共64頁。

S102-01標項目平面示意圖淮南潁上樁基施工隊施工段落：全線7座橋梁樁基工程量：82根φ1.3的樁基1898米下部結構和梁板施工隊施工段落：全線7座橋梁下部結構與橋面系工程量：立柱6根、臺帽、蓋梁28個、橋面鋪裝2902.5m2幸福河橋皮溝橋左溝橋稻香河橋濁溝橋六道河橋土方二隊土方一隊土方一隊起止樁號：K67+772-K72+463清表：27663平方砼路面挖除：9157平方20cm水穩(wěn)碎石挖除：6971平方挖除結構物：2020立方挖土方：177702

立方挖淤泥：28517立方利用土方：34124立方6%灰土：86090立方4%灰土：152342立方借土填方：215042立方6%石灰改善土臺背：8801立方溝塘處理換填碎石：1356立方土工格柵：37110平方M7.5漿砌片石排水溝：3293立方矩形蓋板邊溝：4102米浸水護坡C25混凝土：566立方混凝土擋土墻：6781立方1-φ1.25m圓管涵：543米土方二隊起止樁號：K72+463-K75+554清表：32273平方砼路面挖除：11792平方9cm瀝青層挖除：7352平方20cm水穩(wěn)碎石挖除：15807平方挖除結構物：4674立方挖土方：119270

立方挖淤泥：27607立方利用土方：50519立方6%灰土：114030立方4%灰土：181902立方借土填方：327435立方6%石灰改善土臺背：13090立方土工格柵：47888平方矩形蓋板邊溝：4858米浸水護坡C25混凝土：555立方混凝土擋土墻：9285立方1-φ1.25m圓管涵：766米項目部駐地拌和站第六頁，共64頁。第二節(jié)主要工程量2、橋涵工程數(shù)量及形式

3、交通工程：波形護欄30040m，交通標線12145.2m2。

S102-01標第七頁，共64頁。第三節(jié)現(xiàn)場實際情況

S102-01標第八頁，共64頁。主要材料用量表第九頁，共64頁。第二章項目總體施工部署第一節(jié)項目總體目標質(zhì)量目標：工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良進度目標：按照合同文件要求定期完成施工任務。成本目標：達到《項目管理目標責任書》標準創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)建工杯、建工集團安全文明示范工地

S102-01標附件：總體施工進度計劃第十頁，共64頁。第二節(jié)項目部人員項目經(jīng)理財務總監(jiān)項目副經(jīng)理1人地方部1人物資設備部4人安全部2人出納1人項目總工綜合部1人工程部8人合約部2人試驗室4人第十一頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標附件1：項目部建設規(guī)劃附件2：項目駐地建設測算成本1、駐地建設及施工便道

項目駐地采取租用當?shù)匦W為項目臨時駐地，同時在場地內(nèi)加蓋辦公室、試驗室、宿舍等活動板房。本項目為老路S102省道改建項目，同時老路路面寬為15m，我部計劃優(yōu)先考慮全線采用先施工左幅，利用右幅原有老路為施工便道。第十二頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工（1）項目部內(nèi)設有辦公區(qū)、生活區(qū)、住宿區(qū)以及活動區(qū)，共38間房，建筑面積控制在55m×70.6m=3883m2（約5.8畝），綠化面積約139m2。（2）項目經(jīng)理部主辦公區(qū)前旗桿，兩側(cè)均設有花壇、宣傳欄以及停車位。進入大門一側(cè)為門衛(wèi)室、一側(cè)為消防池，正前方為籃球場。（3）本項目部主要設置部門有項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、工程部、合約部、安全部、物資設備部、財務部、綜合部、試驗室、地方部等職能部門。（4）辦公室主要布置保證各職能辦公室能更好的完成各自的工作，在各職能辦公室內(nèi)上墻相應的崗位職責牌及其圖表。會議室：布置總平面布置圖、施工進度計劃圖和項目組織機構圖等；工程部：布置總平面布置圖、施工形象進度圖、主要人員崗位職責牌等，其他各部門根據(jù)各自職能分別布置。

S102-01標第十三頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工（5）電、網(wǎng)絡布置項目部擬架設安裝一臺80KVA變壓器，項目部用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及其他用電安全規(guī)范的要求。用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），設專用保護零線（PE線），實行三級配電、兩級保護。通過綜合比選中國電信、中國移動、中國聯(lián)通的服務質(zhì)量，擬選定中國電信作為項目通信合作商，項目部采用50兆中國電信網(wǎng)絡。

S102-01標第十四頁，共64頁。

S102-01標項目部駐地平面布置圖第十五頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工3.本項目砼3.3萬方，梁板采用購買，其他均為低標號砼，為降低成本和風險，且潁上商混站較多，故本項目砼采用商混。4、水穩(wěn)拌合站：本合同段共有水穩(wěn)14.6萬方，同時考慮到老路破除共有3萬t碎石料及3.8萬t水穩(wěn)廢料可以重復利用，故考慮自行建站，擬將拌合站建在K76+340左側(cè)位置。5、本項目僅有4.6萬方瀝青砼，考慮到建站成本費用較高，潁上附近瀝青砼站較多且規(guī)模較大，符合業(yè)主、質(zhì)檢站要求。公司在潁上其他項目均采用過商品瀝青砼，故本項目采用購買瀝青砼。水穩(wěn)站現(xiàn)場情況如左圖所示：

S102-01標水穩(wěn)拌和站現(xiàn)場圖示進場通道水穩(wěn)站第十六頁，共64頁。

水穩(wěn)站建設：配置1座WCB600型水穩(wěn)拌合站、2個100t水泥罐（水穩(wěn)站配備2個）、水穩(wěn)用碎石料倉4個（寬20米，進深25m，可備料6000方）、蓄水池、沉淀池、配電房、生活區(qū)、拌合站、堆料場等總占地面積為15畝。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標水穩(wěn)站拌和站效果圖第十七頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標水穩(wěn)站駐地平面布置圖水穩(wěn)站建設費用清單第十八頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工4.預制場施工部署（方案一）

S102-01標第十九頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標

本合同段橋梁比較分散，綜合考慮到梁板運距，在方案一計劃設置1個預制場，選擇合理位置。臨時建設計劃時間2017年2月10日至2017年4月1日。梁場施工分配具體如下：第二十頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標預制廠平面布置圖第二十一頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標

本預制場（在方案一:T梁不采購的情況設置）預制七座橋133片T梁（20mT梁54片，16mT梁54片、13mT梁25片），橋梁施工按順序施工，優(yōu)先預制20mT梁，按照2天3片的生產(chǎn)，預計3.5個月完成梁板預制，存梁區(qū)按照雙層可以存量44片，按照半幅施工，存梁能夠滿足要求。根據(jù)梁場存梁數(shù)量及預制進度，梁場計劃于2017年4月初開始預制，預計2017年5月上旬開始進行梁板安裝。所有樁基施工及下部結構施工順序按照梁板預制順序進行，確保梁板預制與梁板安裝匹配進行，最大程度減少梁板的存放時間，緩解預制場梁板存放壓力。

附件1：梁場建設方案附件2：梁場建設預算清單第二十二頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標方案一：采用自行預制費用如下第二十三頁，共64頁。方案二：全部梁板采用購買，梁板含安裝費用如下第三節(jié)項目臨建施工根據(jù)成本費用比較總金額相差16萬,方案二能夠避免安全風險和地方材料漲價風險，建議采用方案二第二十四頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標

因本項目為老路改建項目，原老路路面寬15米，改建道路路幅設計寬度為25米。中央有1米分隔帶，且全線均為左幅加寬，半幅施工半幅通車可滿足施工要求。

(1）改建路段可利用老路作為施工便道，施工時采用左半幅施工，右半幅通行，待左半幅完成后進行交通轉(zhuǎn)換。（2）本項目橋梁均為老橋拆除重建，施工時采用半幅通車、半幅拆除施工。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查原老橋能夠滿足半幅施工半幅通行，待左半幅施工結束后進行轉(zhuǎn)換交通。（3）進出取土場無施工便道，需新修筑便道，為保證晴雨都能夠通行，便道采用兩層3%灰土再加鋪15cm的磚渣。5.施工便道規(guī)劃第二十五頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標施工便道示意圖施工便道第二十六頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標K73+133.06左溝橋水中樁位施工樁基位置

以左溝橋原老橋為例，其他橋梁（如幸福橋，稻香橋，六道河橋）施工均和左溝橋施工相同，拆除左半幅，右幅留有雙車道保證通車。根據(jù)現(xiàn)場實際現(xiàn)場調(diào)查，下部結構樁基樁位均不在水中，無需搭建水中作業(yè)平臺或修筑臨時便道。第二十七頁，共64頁。第三節(jié)項目臨建施工

S102-01標K74+941.68濁溝橋水中樁位施工水中樁基施工平臺樁基位置

濁溝橋原老橋?qū)?8米，拆除左幅5.75米，右幅留有雙車道保證通車。下部結構采用填筑水中作業(yè)平臺施工樁基，周邊采用鐵馬護欄做防護保證施工行車安全，該橋下部結構計劃在枯水季節(jié)完成。第二十八頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置1、隊伍劃分及招標計劃1.隊伍招標計劃第二十九頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置附件2：土方二隊招標清單附件1：土方一隊招標清單附件5：水穩(wěn)攤鋪工程量招標清單附件6：透層、封層、粘層、防水層銑刨招標清單附件7：瀝青攤鋪工程量招標清單附件3：樁基工程招標清單附件4：下部結構、橋面系工程招標清單附件8：活動板房招標清單2.施工隊伍招標清單附件9：駐地土建及臨建招標清單附件10：交安設施招標清單第三十頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置3.施工隊伍主要工程量及資源配置第三十一頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置3.施工隊伍主要工程量及資源配置第三十二頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置3.施工隊伍主要工程量及資源配置第三十三頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置3.施工隊伍主要工程量及資源配置第三十四頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置3.施工隊伍主要工程量及資源配置第三十五頁，共64頁。第四節(jié)施工隊伍配置3.施工隊伍主要工程量及資源配置第三十六頁，共64頁。4.模板配置第三十七頁，共64頁。4.現(xiàn)場供電變壓器設置變壓器效果圖第三十八頁，共64頁。第三章項目管理重難點第一節(jié)項目管理重難點

S102-01標交叉道口安全問題拆遷問題老橋拆除重建交通組織問題項目管理重難點第三十九頁，共64頁。第二節(jié)重難點的解決措施

針對目前現(xiàn)場存在的主要重難點，我部進行了全面的分析，盡最大可能的降低現(xiàn)場問題帶來的影響程度。

征地拆遷問題解決措施老橋拆除重建解決措施對現(xiàn)場需要使用的地方道路提前與地方政府進行溝通，并對主要的鄉(xiāng)村道路留下影像資料，防止后期地方政府因我方使用地方道路造成道路損壞為由進行索賠。對于老橋拆除問題經(jīng)現(xiàn)場實際勘測制定了三種方案：方案一鋼便橋；方案二修筑水中便道；方案三老橋拆除半幅，施工另半幅。經(jīng)過成本測算比較，采用方案三。橋梁便方案道費用比選第四十頁，共64頁。第二節(jié)重難點的解決措施交叉道口安全問題解決措施交通組織問題1）、平交路口施工段設置路口標識“平交路口減速慢行“限速標識。2）、平交路口視野寬闊，不得在路口處堆放土方、施工垃圾。3）、對施工路段設置“施工重地閑人及車輛免進“，同時與施工車輛機械進行交底并簽訂相應的責任書，保障穿越平交路口“一慢、二看、三通過”。4）、針對主線梁板架設過程中，在橋梁兩頭設置標識標牌，并在架設期間安排兩個人值班，現(xiàn)場指導過往車輛，另外，在梁板運輸期間安排車輛跟隨，確保交通安全計劃在現(xiàn)有的道路邊線位置采用1.2m高的夾芯板防護，外側(cè)采用30cm高的防撞護欄，每段按照1km長進行防護，累計計劃投入4km長的夾芯板，這樣既保證了安全又提高了項目的整體形象老路路面施工必須半幅施工半幅通車，同時等半幅瀝青下面層施工完畢之后才施工另半幅基層施工和面層施工，等到中面層施工時左右副交替封閉施工。施工期間可采用間斷隔離施工。第四十一頁，共64頁。

S102-01標S102-01標改建工程交通組織布控方案淮南潁上(1)K73+800-K74+280、K74+960.7-K75+260、K75+480-K75+760、K76+400-K76+900、K77+160-K77+240、K77+860-K78+200為原老路瀝青路面銑刨4cm老路加鋪瀝青。2)K67+772.227-K68+385、K68+520-K68+560、K69+740-K70+000、K71+720-K73+122.1、K73+144.1-K73+308為挖除老路砼路面新建道路施工；K74+280-K74+680、K75+260-K75+480、K75+760-K76+400、K76+900-K77+100、K77+240-K77+552.7、K77+578.7-K77+700.9、K77+719.9-K77+860、K78+200-K78+554為挖除老路瀝青路面新建道路施工。3)K68+411-K68+520、K69+560-K69+740、K70+000-K70+082.7、K70+700-K71+720為老路水泥砼面板碎石化處理。附件：S102（江店孜至潁河四橋段）改建工程交通組織方案第四十二頁，共64頁。

S102-01標水馬標牌防護老路面變道通行S102-01標改建工程交通組織布控方案第一階段老路挖除段，左幅加寬施工第一階段進行老路挖除段（含瀝青和砼路面）加寬路基施工（包括涵洞、擋墻），按照先施工老路挖除砼路段路基左幅加寬部分土石方開挖及填筑的原則實施。執(zhí)行標準：JTGH30-2015加寬段施工第四十三頁，共64頁。

S102-01標水馬標牌防護變道通行S102-01標改建工程交通組織布控方案第二階段挖除砼、瀝青施工，左幅加寬段路基施工第二段挖除砼、瀝青施工，同時挖除材料,用于銑刨瀝青段及路面碎石化段左幅加寬段路基施工。執(zhí)行標準：JTGH30-2015老路段挖除施工左幅加寬段施工右幅老路面挖除，用于左幅軟基施工第四十四頁，共64頁。

S102-01標水馬標牌防護S102-01標改建工程交通組織布控方案第三階段半幅通車，半幅施工第三階段半幅通車、封閉施工，進行路面、路面附屬工程及交安工程施工。執(zhí)行標準：JTGH30-2015左幅路面結構層施工右幅通車右幅路面結構層施工左幅通車第四十五頁，共64頁。第四章項目安全管理第一節(jié)項目安全生產(chǎn)方針和目標

S102-01標安全方針安全管理目標堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。1）杜絕生產(chǎn)死亡事故、重大機械設備事故、重大火災和職業(yè)健康、群體中毒事故。2）全員安全教育率達到100%；安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；重大安全隱患整改率100%；安全生產(chǎn)費用規(guī)定提取和使用。3）按照安全生產(chǎn)標準化要求，落實事故現(xiàn)場基礎管理達標工作，執(zhí)行行業(yè)主管部門、集團公司頒發(fā)的標準。4）積極開展創(chuàng)建集團級安全文明示范工地，爭創(chuàng)市級“安全質(zhì)量標準化示范工地”工作。第四十六頁，共64頁。

S102-01標第三節(jié)項目危險源清單第四十七頁，共64頁。

S102-01標第四十八頁，共64頁。

S102-01標第三節(jié)涉路施工危險源1.涉路施工危險源第四十九頁，共64頁。

S102-01標2.專項施工方案清單第五十頁，共64頁。第五章項目成本管理成本控制體系目標成本項目成立成本核算小組，項目經(jīng)理為組長，由其組織相關部門共同執(zhí)行項目成本控制管理，確定成本目標，細化過程中每月成本狀況進行監(jiān)測，確定每個分項工程的成本計劃和完成后的成本效益，通過對整體目標的確定、執(zhí)行、監(jiān)測及糾偏，最終實現(xiàn)成本目標。按照公司核算審計部要求，通過信息化按月上報成本核算報表，項目經(jīng)理牽頭完成核算報表的審批，同時利用信息化、視頻等加強過程監(jiān)控，對核算報表中出現(xiàn)的任何超預算現(xiàn)象進行分析，制定改進措施，實現(xiàn)目標成本。

S102-01標第五十一頁，共64頁。

材料費機械費所有材料同勞務隊伍相同采用招投標的方式確定供貨商，確保材料的價格從源頭上控制，過程中對材料收料嚴格按照程序進行管理，每日對當日材料進行盤點，并每日對施工材料利用信息化進行統(tǒng)計匯總，通過每日分析材料的偏差工作，嚴格控制材料的浪費，發(fā)現(xiàn)浪費進行處罰。同時對施工隊進行總量控制避免施工隊浪費項目材料。合理規(guī)劃資源配置，對易耗品盡可能納入勞務隊伍中，降低機械設備成本。

S102-01標第五十二頁，共64頁。A

間接費用安全費用合理規(guī)劃資源配置，合理控制辦公、耗材、車輛、招待臨時工數(shù)量等費用。保證間接費用的有效控制。由于本項目的安全投入較多，對安全的標識標牌及視頻監(jiān)控進行招標降低成本，同時加強對現(xiàn)場管理和維護，在施工隊合同中明確設施移交管理出現(xiàn)非正常損壞和管理由施工隊負責。

S102-01標第五十三頁，共64頁。

施工方案過程監(jiān)控優(yōu)化施工方案，節(jié)約施工成本。利用信息化,視頻等加強過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計分析。

S102-01標第五十四頁，共64頁?？偝杀緶y算表

S102-01標第五十五頁，共64頁。第六章項目資金管理

為了完善資金的集約化管理，不斷加強項目部資金使用的計劃性，項目資金由公司統(tǒng)一調(diào)度，項目按照生產(chǎn)完成情況按月辦理各類結算工作，根據(jù)項目的資金需求計劃上報公司批準。在項目實施過程中，注意資金的使用順序，優(yōu)先考慮生產(chǎn)性支出開支，做好項目資金的統(tǒng)籌安排。做到資金使用有序，合理安排。堅持“統(tǒng)一管理，集中核算”原則，保證項目工程正常施工，制訂適合本項目資金管理辦法。

S102-01標第一節(jié)項目資金計劃第五十六頁，共64頁。第六章項目資金管理

嚴格遵守公司各項財務制度，嚴格審核各項資金支出，具體支付依據(jù)如下：

（1）、項目按月根據(jù)與業(yè)主結算及工程款的到位情況，結合施工工序安排，合理預計下月工、料、機的投入情況，保證項目生產(chǎn)有序的情況下合理安排資金支付計劃，強調(diào)事情的預算管理，確保資金的可控性，避免資金的隨意支付。（2）、資金支付必須嚴格按照合同簽訂的內(nèi)容以及完成的工程量辦理結算，按照合同約定支付比例進行上報資金支付計劃，不得隨意調(diào)整結算工程量及金額，對于沒有簽訂合同的單位不得支付資金。依據(jù)公司的規(guī)定，無合同不結算，無結算不支付，審批后再支付的三原則。（3）、合同部及各部門應根據(jù)合同簽訂的內(nèi)容，按月辦理結算，然后由財務部匯總上報公司領導審批后支付。

S102-01標第二節(jié)資金管理制度第五十七頁，共64頁。第六章二次經(jīng)營管理第五十八頁，共64頁。第六章二次經(jīng)營管理混凝土塊