綜合辦公室工作計(jì)劃

下半年個(gè)人工計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間的間就過去了又了做下半年工作計(jì)劃的時(shí)下半年工作計(jì)劃怎么寫呢？以下有一份下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文，僅供各位參半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮,各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作把作想在前做前無是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)辦公室作為公司的綜職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)特別是在上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)加公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量致的具體工作取得了一定的成績(jī)項(xiàng)作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡(jiǎn)要總:一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理充分體現(xiàn)了對(duì)事對(duì)人的管理思,各項(xiàng)工作井然有序.合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人,做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)工作任務(wù),做到分工明確責(zé)清晰。每個(gè)人都能從作的大局出從整體利益出,互相支持互幫助大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)分動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性效進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作須有較高理論素質(zhì)和分析解決問題的能力公工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)各公室都配備了電,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知,不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作.1人事案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸,到了分類存放，條理清楚，便于查閱；3建立辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳件辦公物品都有詳細(xì)記錄按所發(fā)出庫記錄一目了然以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用，滿足大家的需;4制定電話傳真接收制度做傳真接收有記錄及時(shí)發(fā)送傳真為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率；5制定公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng),賬目清楚，一月一結(jié)。

6考勤售飯情況公實(shí)行考勤售一卡通系,每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便員只在每月定期充卡每便可以使用公司配備的售飯機(jī)考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。7進(jìn)一加強(qiáng)車輛安全管,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工.司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事.8辦公走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán).四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好安全工作計(jì)劃。上半年公司始終把安全工作作重中之重實(shí)抓緊抓好進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作格全工作責(zé)任制格夜間安全值班制定期組織集中安全檢查隱,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌加了員工安全防范意識(shí)存的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評(píng)估小組的檢查。09年下半年工作計(jì):1進(jìn)步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)管.合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理.2在搞日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行.3進(jìn)步加強(qiáng)辦公室日常管理工，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定禁入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱各種安全隱患。6做辦公室節(jié)能降耗工作，此正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利班隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7加強(qiáng)全生產(chǎn)工作的宣傳教,廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材確安全工作萬無一.以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃辦公工作雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不,管制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高今的工作,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)拓新把們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不,得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

綜合辦公室年工作總及明年工作計(jì)劃來源。com)發(fā)布時(shí)間：—03—03綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理購理等.工雖繁雜瑣碎綜合辦公室三名人員各司其職管政事、采購工作，人員雖然很少,綜合公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，過去的一年綜辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)工作總匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件理工作1月至1月，按照公司要求擬定合性文件、報(bào)9份；整理對(duì)外發(fā)文67份整外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作.2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際協(xié)公領(lǐng)導(dǎo)相繼完善《規(guī)章制度匯編冊(cè)等章制度。通過這些制,規(guī)范了公司員工的行增加了員工的責(zé)任.對(duì)在公司召開的會(huì)議前好到本水子議通知車接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開會(huì)完成記報(bào)總經(jīng)理室對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)了各部門目的支持月組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活,三募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；月組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)"大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的（范文大全網(wǎng)http://）成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段與勞務(wù)公司簽訂基層工用工協(xié)議周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員.2月份,公司順利接管天鵝畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止1月份公目前在崗人員41。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下公相關(guān)的員工檔案考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯,不造含糊不清的帳表按將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作1月日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施這要求對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量合公室人事管理人員在常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息保證在勞動(dòng)合同簽訂

和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾,自保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷0余起。另，公司5份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招,標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利.2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍“制成本采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)重溝通技巧和談判策略求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)當(dāng)針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整時(shí)調(diào)整了部份工作程序增了購復(fù)核環(huán)節(jié)力求最大限度的控制成本為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理調(diào)綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握從進(jìn)一步大了市場(chǎng)信息空間立了合格供方名錄在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所特別及時(shí)到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下減采購時(shí)間時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位完成政務(wù)綜合樓體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。四成的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：1綜辦公室工作較瑣碎上常常事無巨,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2對(duì)公司各部門有些工作了解不夠深,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面而領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不,由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決將過去新一年將要到來在的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)大膽探索綜合辦公室作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如:一、加強(qiáng)溝,抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需,定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表時(shí)跟蹤對(duì)關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需.三、完善績(jī)效考核制,使之更有序進(jìn)行公司試行績(jī)效考核以來截目取一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累在體操作中，還有許多地方急需完.，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工有效激勵(lì)員

工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制持續(xù)不斷地提高組織工作效率培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心時(shí)找工作中的不足并加以調(diào)整改善而進(jìn)企業(yè)的發(fā)展合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行.四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終于人才的競(jìng)目前公司各部門目部的綜合素質(zhì)普遍有待提,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時(shí)，月開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活.五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場(chǎng)了市場(chǎng)行情做好采準(zhǔn)備對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。.,“碰”,”,特.“,見,,年為辦

,匯“”。抓.,初公司辦公室工計(jì)劃書xx年分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展支體系優(yōu)企形象強(qiáng)的一年面新形勢(shì)公司辦室作劃確的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣,前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個(gè)矛，發(fā)項(xiàng)功能，抓實(shí)個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)項(xiàng)重點(diǎn)工作一、要切實(shí)解決4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛.辦公室為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局切務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整.同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛.辦公室作計(jì)劃的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng),善于在被動(dòng)中求主動(dòng)變被動(dòng)為主.對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等,主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)應(yīng)急事件和突發(fā)事件非確定性工作有活的應(yīng)變能力做忙而不亂.同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想領(lǐng)導(dǎo)之所謀把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛.政務(wù)和務(wù)是公司辦公室工作計(jì)劃的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作要是行政后勤工作諸接待應(yīng)酬吃行、安全衛(wèi)生等事工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事.更不把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室

的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位不能缺位，也不能越位想導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖極言，但不能瞎摻和二、發(fā)揮項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到.多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐,要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作既了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議于強(qiáng)整體合力立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念于上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意增工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ),在分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能.二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬工作綜合全協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則公既要全面了解各方面工作情況公各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好且做到抓一件成一件件有交代項(xiàng)有落.對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作辦室就不管部要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn).三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬.機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益原問題上不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志公室工作必須講原則嚴(yán)辦事紀(jì)律。一是政策辦事政策作為辦公室的生命線決允許在政策問題上講人情后門是法辦