2022年上半年個人工作總結(jié)報告三篇

精品文檔2022年上半年個人工作總結(jié)報告三篇上半年中我在工作中努力做好自己的工作，從不在工作時間去偷懶，每一次的工作都是完全的用全力去完成，盡量把工作做好，以下是職場和大家分享相關(guān)的2022上半年個人工作總結(jié)報告的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。2022年上半年個人工作總結(jié)報告120--年上半年即將過去，物資公司作為效勞管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司--年經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質(zhì)效勞，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供給，控制本錢開支，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結(jié)如下：一、各類指標完成情況1、---月份累計入庫----萬元，同比增加----萬元，增幅---%;2、---月份累計出庫-----萬元，同比增加----萬元，增幅---%;3、截止-月底，庫存為----萬元，同比增加----萬元，增幅---%;4、---月份，累計燃料費用----萬元，同比增加----萬元，增幅---%。5、---月份累計專項消耗----萬元。同比增加-----萬元，增幅為----%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩----萬元，增加-----萬元，增幅---%;大中修改造等工程----萬元，增加---萬元，增幅---%。二、各項工作開展情況(一)物資供給工作1、方案執(zhí)行情況。--年---月份，各單位上報物資采購方案----份，共----項，臨時方案約---項，方案兌現(xiàn)率---%以上，沒有因采購不及時而延誤消費或購入偽劣產(chǎn)品給消費造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了消費經(jīng)營的順利進展。2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅可以明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強與供貨商互相之間的信譽，實在維護企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷進步采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同--份，總標的額----萬元，完全履行了合同-份，總金額為-----萬元，合同兌現(xiàn)率---%。月平均融資為----萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。3、比質(zhì)比價工作情況。為了建立節(jié)約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價采購原那么的根底上，用《物資詢價表》的書面形式來標準比質(zhì)比價采購的監(jiān)視力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表---份，總金額----萬元。其中進口配件詢價表--份，金額----萬元;國產(chǎn)配件詢價表---份，金額----萬元;電纜、鋼絲繩、光滑油等詢價表--份，金額----萬元，進口配件的采購根本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)視力度，增加采購的透明度。例如：-月份，采購門機用的電纜-----米，--市船用電纜廠報價----元/米，----電纜公司報價----元/米，報價高與低相差-----元;采購---裝載機起重泵等-項，--重工報價----元，--川崎報價----元，---報價-----元，報價高與低相差----萬元。由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作，獲得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。4、做好重點物資的預(yù)控和供給工作。今年，在日常物資供給管理工作中，重點做好對裝卸消費有影響的物資進展預(yù)控，制定出最低庫存儲藏量。(1)作好重點裝卸機械的配件供給。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，打破----萬噸，確保---裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提早作好配件的儲藏工作，這是保證裝卸消費的關(guān)鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的方案，及時作好提早訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運輸方式，保證配件的供給工作。(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，假如燃潤料供給不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸消費會造成極大的影響。所以確保燃油供給是物資供給工作中的重中之重。今年-月下旬開場，燃油市場供給緊張，燃油價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承兌匯票，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)下，我們屢次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供給方同意收取五大銀行的局部承兌匯票，并且每月可以欠--萬元的油款，與供給方達成長期供需協(xié)議，為公司消費用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導的幫助下我們從邊防購進---噸柴油，平均每噸省---元，這樣可節(jié)約--萬元。(二)物資管理工作1、物資采購工作。一年來，物資公司認真貫徹局《設(shè)備采購管理方法》和公司《比質(zhì)比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進展有效的監(jiān)視和制約。進一步施行“陽光采購”工程，物資采購實行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)視，加強了物資采購質(zhì)量，防止了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了平安消費的順利進展。2、最大限度壓縮采購本錢。--年以來，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們消費親密相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的消費本錢的支出。在這種情況下，我們親密關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟形式，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計降低本錢，我們采取進步業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場信息、抓頭采購、修舊利廢等六項措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的方法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以---塊舊電瓶換新電瓶--塊，價值-----元，節(jié)約本錢開支。3、進一步進步物資管理現(xiàn)代化。a、使用微機最大限度的為管理效勞，不斷進步工作效率，從年初我們就開場著手為脫離手工記帳做前期準備，對----月份微機庫存帳與手工帳進展核對，掌握和分析^p過失情況，找有關(guān)人員匯總存在的問題，為完善和擴大物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù)，為年底前取消手工記帳做準備工作。b、二.三號加油站使用電子加油機，進一步進步了對汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些破綻，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內(nèi)主要單位消費及局部行政車輛用油情4、為了防止和降低各種風險，進步經(jīng)營管理效率，利用清產(chǎn)核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財務(wù)管理的有效性和平安性。(三)、倉儲管理工作。1、認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《平安消費法》和《--省平安監(jiān)視管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“平安月”活動的要求，組織職工進展了相關(guān)平安法律法規(guī)的培訓和考試，結(jié)合加油站和倉庫等平安重點部位的特點，進展綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報，并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對三個油庫的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進展了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司平安消費提供了可靠保證。2、堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲根底工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容、庫貌及物資管理程度的不斷進步。年初，我們將原來屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責，以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進展了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。今年-月小車班領(lǐng)取了沖洗機-臺。鐵路公司領(lǐng)用注油機-臺，大型砂輪機-臺，12#槽鋼62m。門機大隊領(lǐng)用了兩臺---的電動液壓推桿制動器，cbf-140e齒輪泵-臺，以及調(diào)劑使用了局部承，總價值約--萬元。3、壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資---萬元，核留庫存由--年-月的---萬元減少到目前的---萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資方案時嚴格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準采購，加強內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。---月調(diào)劑使用帳外物資---萬元。三是做好對局部帳內(nèi)已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，-月初，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的---萬元配件和物資申請作報廢處理。4、做好倉儲管理，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從20--年-月20--年-月期間的柴油進展盤點，共盤盈燃油--噸，金額-----元。經(jīng)公司批準已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。原特種油經(jīng)銷處庫存的光滑油----萬元，經(jīng)申批報廢處理，20--年對外出售--公斤，金額達----元;公司內(nèi)部領(lǐng)用---公斤，價值----元，盤活和節(jié)省了資金。(四)、清欠工作。我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20--年---月清回---萬元現(xiàn)金，累計清欠----萬元。三、存在的問題(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提早掌握。(三)對重點裝卸機械設(shè)備配件及重要物資的供給保障有待進一步健全和完善。(四)庫存物資數(shù)額較大，庫存構(gòu)造不合理。冗余物資占用庫存比例較大，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn)。(五)效勞標準有待進一步進步，要不斷完善效勞標準，把物資管理和供給工作做細做好。四、20--年下半年工作方案(一)進步認識，加強管理，完善機制。加強物資管理，深化挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低消費本錢，進步經(jīng)濟效益，努力完成--年公司的創(chuàng)業(yè)目的、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的進步物資管理工作質(zhì)量。同時，要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學習培訓，進一步進步業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。我們要以年度綜合方案為根據(jù)，深化、全面、系統(tǒng)地及時掌握、理解市場信息，充分考慮港口消費和開展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購方案，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化，分析^p物資價格波動的趨勢，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低本錢，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲藏，就會節(jié)約支出。2022年上半年個人工作總結(jié)報告2經(jīng)過不斷地學習和進步，在上半年的工作中逐漸的完善自己，不斷的規(guī)劃時間和安排，比照去年我在上半年的工作中有了明顯的進步。在上半年里，通過和同事之間的往來我更加明白自己的缺點，以及在那些方面具有優(yōu)勢，對此進展總結(jié)，我將在上半年更加努力的表現(xiàn)自己和完善自己的工作。首先在工作上比之之前有了明顯的進步，尤其是在填寫賬單和票據(jù)上，更加細心，沒有出現(xiàn)過失。每天我的日常工作就是檢查公司的重要財產(chǎn)物品是否有損失，對此進展保管不能出現(xiàn)過失;和各部門的人員對好賬，對于各個款項的使用有明確的登記;關(guān)于公司的日常支出，這樣的資金往來必須手續(xù)齊全才能同意，如遇到特殊情況，須得請示領(lǐng)導的意見才能支付，而在事后就必須完成票據(jù)的補簽;將所有不同的資金往來歸納好，分類編輯賬務(wù)表格，將信息進展反應(yīng)等等一系列的工作。在上半年里我沒有在工作上松懈過，一直用最認真的態(tài)度來對待我的每一個小任務(wù)，不敢敷衍了事。在我看來，出納的工作雖然繁瑣，但是規(guī)律，只要從簡單之處著手，做好工作方案，就能將每天的任務(wù)完成的漂漂亮亮。在其他方面，因為在之前我一直埋頭做自己的事情，但是這份工作還是要和別的部門的員工進展協(xié)商，共同做好資金的規(guī)劃才能為公司創(chuàng)造出更大的利益。在今年上半年我有所改變，不再只顧自己，也時常聽從別人的意見，更好的完成工作上的交流。上半年我們公司也開展了一些工程，在這期間我知道了自己在很多的方面有缺乏之處，尤其是在資料的整理上面，我始終沒有明確的方向，經(jīng)常將不同客戶之間的資料混為一談，這是我在下半年需要繼續(xù)努力的地方。上半年我進步最多的地方就是學習上運用了更多不同的思路去解決問題，讓我在工作上節(jié)省了更多的時間。在上半年我不僅僅是學習相關(guān)的專業(yè)知識，更多的是觸類旁通，希望自己可以從不同的事例中找到不同的學習方案，讓自己更加自如的處理好一些突發(fā)事件，還有領(lǐng)導布置的任務(wù)。半年的時間讓我長進了很多，也變得愈加開朗和自信，在很多事情的`處理上也不再像以前一樣的鋒利，而是采用圓滑一點的方式，懂得顧及更多人的想法。在下半年我會更加的出彩，讓人看到我的付出和努力，和同事們一起加油。2022年上半年個人工作總結(jié)報告3一、積極的配合領(lǐng)導，完成自己的工作在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，從不在工作時間去偷懶，每一次的工作都是完全的用全力去完成，盡量把工作做好，做細，積極配合部門其他同事完成工作任務(wù)，把領(lǐng)導交代的任務(wù)按時完成做好溝通，領(lǐng)導需要的文件需要的東西也都準備齊全，嚴格要去自己。每一天的工作，有方案的去完成，給自己每一天定一個小目的，每天完成一定量的任務(wù)，把任務(wù)分開減輕自己的壓力，把每一天都安排合理充分，上班準時回來到公司，及時打卡，下班會把自己工作的桌面整理干凈，以便第二天工作，我往往都是把工作完成了之后才會下班，從不會把工作堆積到明天，明天有明天的任務(wù)，一天安排是不同的。把工作做好做細，讓領(lǐng)導點頭。不會浪費上班時間也不會做有損公司的事情。二、及時學習，及時解決問題每天上班都會遇到各種問題，這些問