包裝員2022年終總結(jié)范文_第1頁(yè)
包裝員2022年終總結(jié)范文_第2頁(yè)
包裝員2022年終總結(jié)范文_第3頁(yè)
包裝員2022年終總結(jié)范文_第4頁(yè)
包裝員2022年終總結(jié)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共7頁(yè)包裝員20?22年終總?結(jié)范文藥?品外包裝作?為藥品不可?分割的一個(gè)?組成部分,?正越來越受?到人們的重?視和___?,國(guó)際發(fā)達(dá)?國(guó)家中,各?種包裝材料?和包裝方式?不斷發(fā)展變?化,藥品包?裝占到了藥?品價(jià)值的_?__%,在?這樣的潮流?下,我聯(lián)合?也將與明年?施行改革,?用機(jī)器自動(dòng)?化代替?zhèn)鹘y(tǒng)?手工包裝,?我在激動(dòng)的?同時(shí),越發(fā)?覺得很有必?要在這個(gè)新?老交替的時(shí)?刻,好好對(duì)?迄今為止我?們所遵循的?工作體系進(jìn)?行總結(jié)歸納?,揚(yáng)長(zhǎng)避短?,為明年的?機(jī)器大生產(chǎn)?做好準(zhǔn)備。?一、恪守?自己的崗位?職責(zé):1?、車間主任?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的包裝?和輸送工作?。2、上?崗前按“一?般生產(chǎn)區(qū)更?衣規(guī)程”著?裝穿戴,并?做好操作前?的一切準(zhǔn)備?工作。3?、嚴(yán)格按崗?位操作法操?作,做到批?號(hào)、有效期?準(zhǔn)確,不得?有差錯(cuò)。?4、上班時(shí)?間,不得串?崗、離崗,?不得做與本?崗位無關(guān)的?事務(wù),不得?擅離崗位。?5、班前?班后,包裝?前后均應(yīng)核?對(duì)品名、規(guī)?格、批號(hào)、?有效期等,?不得有誤。?6、包裝?過程中有檢?查包裝產(chǎn)品?清潔程度、?密封性等外?觀質(zhì)量的責(zé)?任,對(duì)分裝?不合格的小?包應(yīng)予挑出?,保證包裝?合格品。?7、包裝過?程中有檢查?裝箱材料及?包材外觀質(zhì)?量的責(zé)任,?對(duì)不合格的?包裝材料應(yīng)?挑出,如數(shù)?量較大應(yīng)停?止生產(chǎn),并?立即向車間?主任報(bào)告。?8、認(rèn)真?如實(shí)填寫操?作記錄,不?得隨意更改?,保證包裝?合格產(chǎn)品方?可入庫(kù)。?9、生產(chǎn)結(jié)?束或更換品?種時(shí),及時(shí)?做好清潔衛(wèi)?生和清場(chǎng)工?作,并認(rèn)真?填寫清場(chǎng)記?錄。10?、負(fù)責(zé)本工?作區(qū)域生產(chǎn)?設(shè)施,設(shè)備?的監(jiān)護(hù)、清?潔和申請(qǐng)維?修。11?、積極提出?合理化建議?和意見、提?高和改進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量的責(zé)?任。12?、遵守車間?和工段制度?,遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,做好?本崗位工作?。13、?完成好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給的?臨時(shí)工作。?二、熟悉?自己的生產(chǎn)?程序:1?、打碼:依?據(jù)批包裝指?令,操作噴?碼機(jī)。設(shè)定?批號(hào)、生產(chǎn)?日期和有效?期、箱號(hào),?對(duì)小中盒、?標(biāo)簽進(jìn)行打?碼操作。要?求:打碼前?復(fù)核所打包?材數(shù)量、外?觀質(zhì)量;打?碼過程專人?復(fù)核;打碼?字跡正確、?清晰,無模?糊、打斜、?打印不全及?漏打現(xiàn)象;?并負(fù)責(zé)包裝?結(jié)束的補(bǔ)碼?工作。2?、復(fù)核:對(duì)?內(nèi)包裝的藥?品進(jìn)行復(fù)核?。要求:囊?泡成型良好?,無空泡,?泡內(nèi)無藥粉?或其他異物?,膠囊無癟?囊、爛囊、?沙眼等,藥?片無疊片、?殘片、缺角?、花斑,藥?板沖切位置?適中,熱封?良好,批號(hào)?打印正確清?晰。藥瓶標(biāo)?簽粘貼牢固?、位置端正?,無誤后方?可進(jìn)行外包?裝。3、?裝小盒:檢?查說明書、?小盒的外觀?質(zhì)量及打碼?情況;將復(fù)?核后的藥板?按要求用折?好(縱向左?右對(duì)折字跡?在外)的說?明書包住裝?入小盒。將?盒口封號(hào),?整齊的疊放?后傳送到下?工序;袋裝?藥品則將熱?塑好的藥品?按規(guī)定數(shù)量?裝入塑料袋?中,放入標(biāo)?簽,封號(hào)袋?口后傳送到?下工序;瓶?裝的按規(guī)定?數(shù)量放入盒?中傳送到下?工序4、?裝箱:將分?好的小盒按?規(guī)定方向和?數(shù)量按相同?方向放入紙?箱內(nèi),按包?裝規(guī)定要求?數(shù)量放滿,?確認(rèn)數(shù)量后?,放入合格?證,并且上?下各放一塊?墊板,并負(fù)?責(zé)協(xié)助打碼?人員對(duì)每件?成品的補(bǔ)碼?工作。5?、打包:封?好紙箱,按?要___作?打包機(jī)。要?求打包美觀?大方,松緊?適中,打包?帶兩側(cè)邊距?相等,且不?反打和打破?紙箱,打包?后碼放整齊?。并負(fù)責(zé)紙?箱裝箱前的?文字復(fù)核及?批號(hào)、有效?期等的打印?。三、提?升自己的業(yè)?務(wù)技能:?1、對(duì)現(xiàn)有?設(shè)備的更深?入了解:對(duì)?于噴碼機(jī),?半自動(dòng)打包?機(jī),封口機(jī)?的日常使用?,要想保證?工作效率,?獲得最佳的?經(jīng)濟(jì)效益,?關(guān)鍵在于每?一個(gè)員工都?正確使用和?精心維護(hù)所?使用的設(shè)備?,減少設(shè)備?的故障,減?少設(shè)備的應(yīng)?急維修量。?應(yīng)該做到“?二好”、“?四會(huì)”:三?好管好、用?好、修好⑴?管好設(shè)備:?操作者應(yīng)負(fù)?責(zé)保管好自?己使用的設(shè)?備未經(jīng)批準(zhǔn)?不準(zhǔn)其他人?操作使用。?(1)用?好設(shè)備:嚴(yán)?格遵守設(shè)備?操作規(guī)程正?確使用、認(rèn)?真填寫規(guī)定?的記錄。四?會(huì)會(huì)使用、?會(huì)保養(yǎng)、會(huì)?檢查、會(huì)排?除故障⑴會(huì)?使用熟悉設(shè)?備的性能、?結(jié)構(gòu)、工作?原理學(xué)習(xí)和?掌握操作規(guī)?程操作技術(shù)?熟練準(zhǔn)確。?(2)會(huì)?保養(yǎng)學(xué)習(xí)和?執(zhí)行維護(hù)、?潤(rùn)滑的要求?按規(guī)定進(jìn)行?清掃、擦洗?保持設(shè)備及?周圍環(huán)境的?清潔。(?3)會(huì)檢查?熟悉設(shè)備結(jié)?構(gòu)、性能、?了解工藝標(biāo)?準(zhǔn)和檢查項(xiàng)?目根據(jù)點(diǎn)檢?的要求對(duì)設(shè)?備各部位技?術(shù)狀況進(jìn)行?檢查和判斷?能鑒別出設(shè)?備的異?,F(xiàn)?象及發(fā)生部?位找出原因?能按設(shè)備的?完好標(biāo)準(zhǔn)判?斷設(shè)備的技?術(shù)狀態(tài)。?(4)會(huì)排?除故障設(shè)備?出現(xiàn)故障能?及時(shí)采取措?施防止故障?擴(kuò)大能完成?一般的調(diào)整?和簡(jiǎn)單的故?障排除。?2、對(duì)將要?投產(chǎn)的設(shè)備?做好信息收?集和整理,?做到心里有?數(shù):在網(wǎng)上?進(jìn)行文獻(xiàn)檢?索,對(duì)相關(guān)?設(shè)備都有所?涉獵:如透?明薄膜六面?體折疊冷包?裝機(jī)是以b?opp膜為?包裝材料,?將被包裝物?形成三維六?面體折疊封?包的中包設(shè)?備。小包裝?盒經(jīng)輸送,?堆垛(按要?求的的形式?和數(shù)量),?裹膜和折疊?包封形成一?中型包裝。?為后序的裝?箱工序做好?準(zhǔn)備。由于?本設(shè)備沒有?熱收縮包裝?機(jī)的熱封烘?箱將被包對(duì)?象整體加熱?,而采用局?部點(diǎn)瞬間低?溫封包,不?會(huì)使盒內(nèi)包?裝物產(chǎn)生溫?度變化,相?對(duì)而稱之為?冷包機(jī)。可?替代熱收縮?包裝機(jī)。多?了解相關(guān)設(shè)?備和原理,?多思考各種?優(yōu)劣,觸類?旁通,為明?年新機(jī)器更?快更容易的?上手打下基?礎(chǔ)。明年?是充滿希望?的一年,我?相信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)?和自己不懈?的努力下,?我會(huì)勤奮的?工作,刻苦?的學(xué)習(xí),努?力提高文化?素質(zhì)和各種?工作技能,?為了單位的?發(fā)展做出最?大的貢獻(xiàn)。?第7頁(yè)共7頁(yè)包裝車間?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)一?、積極參加?廠內(nèi)各項(xiàng)安?全活動(dòng)為?貫徹落實(shí)公?司安全生產(chǎn)?管理委員會(huì)?關(guān)于安全生?產(chǎn)教育活動(dòng)?的宣傳,加?工廠于__?_年___?月___日?晚,___?開展了一封?安全家書朗?誦比賽活動(dòng)?,我車間員?工踴躍投稿?,積極參與?。安全生?產(chǎn)月期間,?我車間__?_虞婷、鮑?濤參加了加?工廠于__?_月___?日晚舉辦的?以安全發(fā)展?預(yù)防為主為?主題的安全?演講比賽。?此上所提?的兩次活動(dòng)?,依托親情?帶動(dòng)安全教?育,為車間?營(yíng)造了__?_安全、關(guān)?愛生命的良?好氛圍,啟?發(fā)和教育員?工珍愛生命?、遵章守紀(jì)?、遠(yuǎn)離事故?、享受安全?,使員工牢?固樹立了安?全發(fā)展,預(yù)?防為主的安?全方針。?倒計(jì)時(shí)__?_天安全生?產(chǎn)活動(dòng)初期?,我車間部?分班組長(zhǎng)及?骨干員工參?加了居安思?危警鐘長(zhǎng)鳴?黨群齊心共?創(chuàng)和諧主題?安全生產(chǎn)簽?名活動(dòng)。?二、定期開?展班組安全?活動(dòng)班組?的安全活動(dòng)?是提高職工?安全意識(shí)的?手段,安全?活動(dòng)的內(nèi)容?一般以下幾?個(gè)方面:?1、學(xué)習(xí)上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)的文件?;2、針?對(duì)近期的工?作重點(diǎn)學(xué)習(xí)?規(guī)程的有關(guān)?部分;3?、對(duì)班組一?周的安全情?況進(jìn)行總結(jié)?。要保證安?全活動(dòng)的有?效開展,首?先必須從管?理入手,必?須監(jiān)督檢查?到位,嚴(yán)格?要求。在?做好以上三?個(gè)方面的同?時(shí),還有注?意以下三點(diǎn)?:1、有?明確的規(guī)定?;2、做?細(xì)致的檢查?,使班組開?展活動(dòng);?3、必須發(fā)?揮班組長(zhǎng)的?作用。在安?全活動(dòng)的開?展上,要求?班組長(zhǎng)周密?___有關(guān)?活動(dòng),全面?了解該班組?工作存在的?不安全因素?并加以總結(jié)?,使該班組?職工通過學(xué)?習(xí)既能了解?安全生產(chǎn)形?勢(shì)、掌握安?全生產(chǎn)知識(shí)?,又能清楚?的知道那些?該做、那些?不該做,從?而提高自身?的安全意識(shí)?。開好兩?會(huì),即開好?班前會(huì)、班?后會(huì)。在班?前會(huì)上,各?班要根據(jù)當(dāng)?日的工作任?務(wù)提出安全?注意事項(xiàng);?在班后會(huì)上?,應(yīng)對(duì)當(dāng)日?班組管理的?安全情況作?出小結(jié)。堅(jiān)?持天天召開?兩會(huì),堅(jiān)持?天天敲打安?全警鐘。落?實(shí)三個(gè)不,?即落實(shí)不傷?害自己、不?傷害別人、?不被他人傷?害的措施。?要求班組長(zhǎng)?在施工操作?的準(zhǔn)備階段?或者分配生?產(chǎn)任務(wù)時(shí),?必須檢查工?器具是否完?好,安全_?__措施、?技術(shù)措施是?否齊全完整?,作業(yè)人員?身體素質(zhì)、?精神狀態(tài)是?否能勝任工?作。此外,?在作業(yè)中隨?時(shí)提醒作業(yè)?人員注意執(zhí)?行《安全操?作規(guī)程》,?當(dāng)交叉作業(yè)?時(shí),上下左?右要相互提?醒,時(shí)刻繃?緊安全這根?弦。三、?加強(qiáng)安全隱?患的排查治?理工作在?生產(chǎn)任務(wù)重?、崗位人員?少的嚴(yán)峻形?勢(shì)下,為確?保安全生產(chǎn)?,車間狠抓?安全隱患的?排查治理工?作,保證了?全年無重大?事故的發(fā)生?。圖中可?見,除塵器?煙囪的牽拉?鋼絲用護(hù)欄?圍住??紤]?到此處經(jīng)常?有機(jī)械車輛?經(jīng)過,防止?鋼絲被撞斷?從而導(dǎo)致煙?囪倒塌傷人?,操作工及?時(shí)聯(lián)系片區(qū)?保全工制作?了護(hù)欄,并?刷上醒目的?警___。?雖然除塵?器已啟用,?效果也比較?明顯,但還?是不能徹底?消除,車間?本著為員工?身體著想,?加強(qiáng)對(duì)各崗?位員工佩戴?勞保用品的?監(jiān)管力度。?上圖員工所?戴為___?M防塵口罩?,車間備有?濾毒盒,以?便員工更換?。四、加?強(qiáng)外委用工?人員的安全?培訓(xùn)因我?車間內(nèi)、外?均有大量維?立公司員工?,且此類員?工大多沒有?接觸過設(shè)備?,安全意識(shí)?淡薄。所以?,凡有進(jìn)入?車間工作的?新員工,我?車間都及時(shí)?聯(lián)系廠級(jí)專?職安全員對(duì)?其進(jìn)行安全?培訓(xùn),車間?也會(huì)結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情況?對(duì)他們進(jìn)一?步進(jìn)行細(xì)化?培訓(xùn)。新員?工上崗前,?必須由當(dāng)班?班長(zhǎng)帶領(lǐng),?全線進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)后方?可上崗。工?作期間,外?委用工必須?嚴(yán)格、規(guī)范?佩戴勞保用?品。車間也?對(duì)外委用工?制定了的考?核細(xì)則,凡?屬觸碰安全?規(guī)則的,一?律進(jìn)行嚴(yán)格?考核。車?間持續(xù)加強(qiáng)?和維立公司?管理人員的?溝通,進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?車輛,車況?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論