財(cái)務(wù)人員2022年工作總結(jié)

第4頁共9頁財(cái)務(wù)人員2?022年工?作總結(jié)自?___年_?__月__?_日入職公?司至今已經(jīng)?六年多了，?從管理處的?財(cái)務(wù)助理到?公司總部出?納、總部會(huì)?計(jì)，無論是?做事、還是?做人我都從?“金網(wǎng)絡(luò)”?這個(gè)溫暖的?大家庭學(xué)到?了很多很多?……“受人?之托，終人?之事”我做?到了。展望?未來,我對(duì)?公司的發(fā)展?和今后的工?作充滿了信?心和希望,?為了能夠制?定更好的工?作目標(biāo)，取?得更好的工?作成績(jī)，我?把參加工作?以來的情況?總結(jié)如下：?一、前期?工作總結(jié)?對(duì)于企業(yè)來?說，能力往?往是超越知?識(shí)的，物業(yè)?管理公司對(duì)?于人才的要?求，同樣也?是能力第一?。物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求是?多方面的,?它包括：_?__指揮能?力、決策能?力、創(chuàng)新能?力、社會(huì)活?動(dòng)能力、技?術(shù)能力、協(xié)?調(diào)與溝通能?力等。第?一階段(_?__年—_?__年)：?初學(xué)階段?年畢業(yè)之初?，在無任何?工作經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物業(yè)管?理行業(yè)更是?一無所知的?情況下，我?幸運(yùn)的加入?了“金網(wǎng)絡(luò)?—雪梨澳鄉(xiāng)?”管理團(tuán)隊(duì)?，看似簡(jiǎn)單?的賬單制作?→日常收費(fèi)?→銀行對(duì)接?→建立收費(fèi)?臺(tái)賬→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)接?，一切都是?從零開始。?我自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?:，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下，從不會(huì)?到會(huì)，從不?熟悉到熟悉?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，找到了切?入點(diǎn)，把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?而隨后財(cái)務(wù)?助理兼客務(wù)?代表的特殊?身份更是加?速縮短了我?與“專業(yè)人?”之間的距?離。客戶電?話的接聽、?客服前臺(tái)的?接待，都需?要很強(qiáng)的專?業(yè)知識(shí)與溝?通能力，物?業(yè)管理中大?多是一些細(xì)?小瑣碎的事?，協(xié)調(diào)好了?大事化小、?小事化了，?協(xié)調(diào)不好則?工作會(huì)非常?被動(dòng)。這就?要求在服務(wù)?過程中不斷?提高自己與?外界的溝通?能力，同時(shí)?在公司內(nèi)部?的溝通也非?常重要，除?了本部門之?間，部門與?部門之間的?溝通也很重?要，只有溝?通好了，才?能提高工作?效率，減少?不必要的人?工成本。一?方面，干中?學(xué)、學(xué)中干?，不斷掌握?方法:積累?經(jīng)驗(yàn);另一?方面，問書?本、問同事?，不斷豐富?知識(shí)掌握技?巧?！扒?能補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目，便?利用下班后?的時(shí)間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容，?建立了各種?收費(fèi)臺(tái)賬的?模版，同時(shí)?結(jié)合管理處?實(shí)際情況先?后制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)流?程》、《財(cái)?務(wù)對(duì)接流程?》、《押金?退款流程》?以及《特約?服務(wù)收費(fèi)流?程》，并在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的配合下?各項(xiàng)流程得?到了迅速的?普及，為管?理處日常財(cái)?務(wù)工作的順?利進(jìn)行奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。第二?階段(__?_年—__?_年)：發(fā)?展階段這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)又?介入了新接?管項(xiàng)目溫哥?華森林管理?處前期的財(cái)?務(wù)助理工作?，進(jìn)一步鞏?固了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專業(yè)?知識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?，經(jīng)過三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。___年?底我又被調(diào)?往公司新接?管的VIL?LA管理處?擔(dān)任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)部改?革，我努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，積極配?合制度改革?，并在工作?中小有成就?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?第三階段?(___年?—現(xiàn)在)，?不斷提升階?段年底，?我被調(diào)往公?司財(cái)務(wù)部擔(dān)?任出納。出?納工作首先?要有足夠的?耐心和細(xì)心?，不能出任?何差錯(cuò)，在?每次報(bào)賬的?時(shí)候，每筆?錢我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩遍?;每日做好?結(jié)賬盤庫工?作，做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)表;?每月末做好?銀行對(duì)賬工?作，及時(shí)編?制銀行余額?調(diào)節(jié)表，并?做好和會(huì)計(jì)?賬的對(duì)賬工?作;工資的?發(fā)放更是需?要細(xì)心謹(jǐn)慎?，這直接關(guān)?系到員工個(gè)?人的利益，?因?yàn)槿粘５?工作量已經(jīng)?基本飽和，?每次做工資?的時(shí)候，我?都會(huì)主動(dòng)加?班，保證及?時(shí)將工資發(fā)?放給員工;?而公司總部?出納更大的?一部分工作?內(nèi)容是與管?理處財(cái)務(wù)助?理的工作對(duì)?接，由于當(dāng)?時(shí)管理處財(cái)?務(wù)人員流動(dòng)?較大，面對(duì)?新人更需要?耐心的去指?導(dǎo)她們的工?作，細(xì)致的?講解公司的?一些工作流?程，使她們?盡快融入金?網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大?家庭。年?底我由出納?崗位轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)和V?ILLA管?理處的主管?會(huì)計(jì)工作，?同時(shí)兼工資?發(fā)放工作，?這一期間我?學(xué)習(xí)并掌握?了公司財(cái)務(wù)?核算的程序?以及用友財(cái)?務(wù)軟件的操?作技能，提?高迅速;同?時(shí)我的工作?內(nèi)容還包括?通過對(duì)月度?、季度以及?年度的財(cái)務(wù)?分析，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)（范?本）地掌握?管理處營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)工作?中的問題，?并提出財(cái)務(wù)?建議，為管?理處負(fù)責(zé)人?決策提供可?靠的財(cái)務(wù)依?據(jù)。今年_?__月我的?工作內(nèi)容再?次調(diào)整，工?資發(fā)放工作?正式移交給?了出納，主?要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)?天地、溫哥?華森林及V?ILLA管?理處的主管?會(huì)計(jì)工作。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收獲?在金網(wǎng)絡(luò)?工作的六年?多時(shí)間里，?積累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)，?尤其是管理?處基層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也取得?了一定的成?績(jī)，總結(jié)起?來有以下幾?個(gè)方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲：?(一)只?有擺正自己?的位置，下?功夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，才?能盡快適應(yīng)?新的工作崗?位;(二?)只有主動(dòng)?融入___?，處理好各?方面的關(guān)系?，才能在新?的環(huán)境中保?持好的工作?狀態(tài);;?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真理財(cái)管賬?，才能履行?好財(cái)務(wù)職責(zé)?;(四)?只有樹立服?務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?)只有保持?心態(tài)平和，?“取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?”，才能不?斷提高、取?得進(jìn)步。?三、確立工?作目標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作象?年輪，一個(gè)?月工作的結(jié)?束，意味著?下一個(gè)月工?作的重新開?始。我喜歡?我的工作，?雖然繁雜、?瑣碎，也沒?有太多新奇?，但是做為?企業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈，?我深深的感?到自己崗位?的價(jià)值，同?時(shí)也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標(biāo)?：1.以?預(yù)算為依據(jù)?，積極控制?成本、費(fèi)用?的支出，并?在日常的財(cái)?務(wù)管理中加?強(qiáng)與管理處?的溝通，倡?導(dǎo)效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)金?流量、貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)揮?預(yù)算的目標(biāo)?作用，不斷?完善事前計(jì)?劃、事中控?制、事后總?結(jié)反饋的財(cái)?務(wù)管理體系?。2.實(shí)?抓應(yīng)收賬款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全管理處的?經(jīng)營(yíng)成果。?3.積極?參預(yù)，配合?管理處開拓?新的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。以?上是我對(duì)自?己工作的總?結(jié)匯總，敬?請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予批評(píng)指?正。在今后?的工作當(dāng)中?，我將一如?既往的努力?工作，不斷?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn);努力學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的專?業(yè)知識(shí)和業(yè)?務(wù)能力，以?新形象，新?面貌，為公?司的輝煌發(fā)?展而努力奮?斗。第9頁共9頁財(cái)務(wù)?人員___?年度個(gè)人工?作總結(jié)_?__年，我?們財(cái)務(wù)科在?局(公司)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下，在機(jī)關(guān)?各部門的密?切配合下，?緊緊圍繞局?(公司)的?發(fā)展總體目?標(biāo)，在為全?局(公司)?提供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?___會(huì)計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。站?在財(cái)務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。全年?預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷?售收入(含?稅)___?萬元，上繳?各類稅費(fèi)_?__萬元。?一、資金?收入情況：?全局(公?司)預(yù)計(jì)收?入___萬?元，其中：?(一)、?全年事業(yè)費(fèi)?收入___?萬元。(?二)、__?_價(jià)格補(bǔ)貼?___萬元?。(三)?、預(yù)計(jì)全年?不含稅銷售?收入___?萬元。(?四)、__?_過度性價(jià)?差___萬?元。(五?)、___?收入___?萬元。二?、財(cái)務(wù)支出?情況：全?局(公司)?共計(jì)支出_?__萬元，?(一)、?預(yù)計(jì)全年銷?售___噸?，銷售成本?___萬元?。(二)?、預(yù)計(jì)全年?各類費(fèi)用支?出共計(jì)__?_萬元，?三、今年主?要工作：?1、財(cái)務(wù)科?的主要職責(zé)?是做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)科全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、財(cái)務(wù)制?度及國家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)科?的工作職責(zé)?。從審核原?始憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑證?的錄入，到?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?;從資金計(jì)?劃的安排，?到各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財(cái)務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信息?收集、處理?和傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)確?性。2近?年來，隨著?企業(yè)精細(xì)化?管理水平的?不斷強(qiáng)化，?對(duì)財(cái)務(wù)管理?也提出了更?高的要求。?我們以此為?契機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?特點(diǎn)以及財(cái)?務(wù)管理的需?要，及時(shí)出?臺(tái)了公司財(cái)?務(wù)___機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度、內(nèi)?部控制制度?、車輛管理?制度、預(yù)算?管理制度等?一系列相關(guān)?制度，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在下屬單?位費(fèi)用控制?方面，一是?采取預(yù)算包?干的方式，?將下屬單位?經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行?預(yù)算控制，?節(jié)約歸已、?超支自負(fù)，?培養(yǎng)了職工?的節(jié)約意識(shí)?。二是采取?預(yù)算審批的?方式，對(duì)超?預(yù)算的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?發(fā)生當(dāng)月還?款，起到了?降低借款數(shù)?額，減少資?金占用，避?免呆帳發(fā)生?的積極作用?。通過預(yù)算?管理這一有?效的手段，?全局從上至?下的規(guī)范意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng)。3、?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行為?，堅(jiān)持收支?兩條線，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)督?，杜絕不合?理開支，加?強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)?的回收，盡?量減少不必?要的損失。?利用利息杠?桿，合理調(diào)?整內(nèi)部職工?借款;提高?事業(yè)預(yù)算退?庫資金的利?用率，合理?___貸款?，限度地減?少利息支出?，為企業(yè)增?收節(jié)支、提?高經(jīng)濟(jì)效益?把關(guān)。4?、以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不斷?提高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)水?平隨著我?國經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作的側(cè)重?點(diǎn)和基本點(diǎn)?也在改變，?因此財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作不能?停留在簡(jiǎn)單?的算賬、報(bào)?賬等會(huì)計(jì)核?算上，應(yīng)不?斷更新知識(shí)?，不斷提高?理論水平。?結(jié)合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作的?特點(diǎn)，認(rèn)真?進(jìn)行工作總?結(jié)，吸取經(jīng)?驗(yàn)、查找不?足，保證財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確、完?整的提供財(cái)?務(wù)信息。同?時(shí)隨著財(cái)政?管理制度改?革的不斷深?化，企業(yè)改?革層層推進(jìn)?，軟硬件不?斷更新，對(duì)?基層會(huì)計(jì)人?員綜合素質(zhì)?的要求也愈?來愈高。本?單位會(huì)計(jì)人?員除認(rèn)真參?加縣財(cái)政局?___的會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)外?，還抽出業(yè)?余時(shí)間學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)知?識(shí)。日常工?作中，對(duì)一?些有關(guān)財(cái)_?__革新制?度新規(guī)定新?業(yè)務(wù)相關(guān)人?員都能及時(shí)?學(xué)習(xí)，及時(shí)?適應(yīng)，同時(shí)?還與兄弟單?位會(huì)計(jì)人員?經(jīng)常交流，?取人之長(zhǎng)，?補(bǔ)己之短。?通過學(xué)習(xí)強(qiáng)?化了各崗位?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，促?進(jìn)了各單位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?四、存在?的主要問題?及今后工作?目標(biāo)財(cái)務(wù)?部門作為公?司的一個(gè)主?要職能監(jiān)督?部門，“當(dāng)?好家、理好?財(cái)，更好地?服務(wù)企業(yè)”?是我們財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高!一?年來財(cái)務(wù)工?作雖然取得?了較好的成?績(jī)，但還存?在著一些問?題，有很多?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理：新的?一年里，我?們將進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制全面化?，強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化工?作，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?局(公司)?發(fā)展的步伐?。切實(shí)做?好多品種鹽?賬務(wù)處理。?加強(qiáng)原始票?據(jù)管理，對(duì)?報(bào)銷票據(jù)不?符實(shí)際，不?不符合真實(shí)?性要求的，?堅(jiān)決予以拒?絕。要進(jìn)一?步落實(shí)費(fèi)用?管理責(zé)任，?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，?加大對(duì)各單?位費(fèi)用的管?理、控制力?度，嚴(yán)格按?有關(guān)管理規(guī)?定執(zhí)行。>?企業(yè)管理的?核心是財(cái)務(wù)?管理，新的?一年里我們?加強(qiáng)以資金?管理為中心?。資金管理?一直是我們?的工作重點(diǎn)?，通過細(xì)化?管理，理順?流程，實(shí)現(xiàn)?資金平衡，?減少資金沉?淀，從而達(dá)?到公司的成?本有效控制?、實(shí)現(xiàn)增收?節(jié)支。2?、進(jìn)一步加?強(qiáng)預(yù)算管理?：預(yù)算收?入是我局完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?事業(yè)發(fā)展和?工作正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的重要保?證，進(jìn)一步?強(qiáng)化對(duì)下屬?單位的預(yù)算?約束，嚴(yán)格?控制一般性?支出的增長(zhǎng)?。同時(shí)要?加強(qiáng)對(duì)局的?事業(yè)費(fèi)管理?，控制好_?__的使用?，做到?？?專用。整理?好年內(nèi)應(yīng)追?加預(yù)算項(xiàng)目?，及時(shí)上報(bào)?縣財(cái)政，爭(zhēng)?取經(jīng)費(fèi)追加?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)分析：?財(cái)務(wù)分析工?作雖然已展?開，但仍處?在賬面、報(bào)