班組長2022年工作總結(jié)范文

第3頁共7頁班組長20?22年工作?總結(jié)范文?在這近一年?時間里，我?本著“把工?作做的更好?”這樣一個?目標，開拓?創(chuàng)新意識，?我在礦領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?關(guān)心與幫助?下圓滿的完?成了各項本?職工作，在?思想覺悟方?面有了__?_的提高。?一、提高?自身素質(zhì)水?平班組長?是是一線生?產(chǎn)的直接指?揮者和__?_者，在_?__中起到?承上啟下的?關(guān)鍵作用，?班組長的管?理水平和自?身素質(zhì)的高?低將最終影?響公司的經(jīng)?濟效益以及?戰(zhàn)略目標的?實現(xiàn)。作為?一名班組長?，首先必須?要有高度的?責任感，對?手下的班組?成員負責，?對生產(chǎn)的質(zhì)?量負責，對?上級下達的?指標負責;?其次要懂生?產(chǎn)流程、熟?悉業(yè)務(wù)知識?、技術(shù)功底?過硬，會使?用班組里的?各種設(shè)備。?帶動班組成?員順利完成?工作指標。?二、嚴格?管理班組?在班組管理?工作中，要?用規(guī)章制度?和考核細則?來管理班組?、約束班組?成員。班組?在分工協(xié)作?方面，工作?要細，責任?要到人，職?責要明確，?并與效益獎?金掛鉤相結(jié)?合，從嚴考?核，使班組?各項工作有?章可尋。使?班組管理形?成良好的運?行機制。在?班組從嚴管?理工作中，?大力宣傳從?嚴管理的目?的和意義，?不斷提高班?組成員對從?嚴管理的認?識，統(tǒng)一思?想，使之變?為自覺的行?動。使班組?成員認識到?從嚴管理是?維持正常工?作秩序，保?證安全生產(chǎn)?的重要措施?，是對班組?成員高度負?責的體現(xiàn)。?同時自己要?處處以身作?則，嚴于律?己，工作上?要求班組成?員做到的，?自己首先得?做到，要求?班組成員不?能辦的事，?自己首先不?能辦。三?、提高班前?會質(zhì)量班?組必須每天?開好班前會?。班前會應(yīng)?至少包含以?下四方面內(nèi)?容:1、?當天的生產(chǎn)?計劃、作業(yè)?任務(wù)。2?、昨天發(fā)生?的異常狀況?。3、對?班組成員個?人或班組進?行口頭表揚?。4、對?班組成員宣?傳企業(yè)的管?理文化、政?策方針、發(fā)?生的大事等?。四、及?時溝通、了?解班組成員?思想動態(tài)（?范本）一?個班組有多?個成員組成?，每個成員?因為自己的?性格、背景?不同，對工?作的態(tài)度也?不一樣，比?如有的自認?為這些活比?較簡單，做?起事情來難?免眼高手低?;有的人工?作時間長，?自持資歷老?，會挑一些?輕活干;有?的人新進廠?，對人和設(shè)?備還不是很?熟悉，工作?起來難免會?畏手畏腳;?還有，有的?人仔細認真?，有的人極?大咧咧，林?林總總，不?盡相同，時?間長了，這?些小問題如?果得不到解?決，勢必會?影響整個班?組的凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?這就需要班?組長要主動?地多與各位?成員進行溝?通，了解他?們的思想動?態(tài)（范本）?，根據(jù)每個?人的具體情?況，進行解?決問題。?五、___?年工作計劃?新的一年?意味著新的?起點，新的?機遇，新的?挑戰(zhàn)。在這?一基礎(chǔ)上，?我必須擁有?新的高度，?在原有的基?礎(chǔ)上再接再?厲，認真提?高業(yè)務(wù)水平?，為公司的?發(fā)展，貢獻?自己的力量?。因此以?下幾點是重?點發(fā)展方向?：1.加?強政治理論?和技術(shù)知識?學(xué)習，全面?提高自己的?政治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。2.?本著實事求?是的原則，?做到上情下?達、下情上?報;真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手。3.?加強與礦工?兄弟班組的?溝通合作，?認真學(xué)習，?加強管理，?努力使班組?形成團結(jié)一?致，勤奮工?作的良好氛?圍。4.?全面完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項任務(wù)。并?且日升日高?，不斷挑戰(zhàn)?新的工作。?總之在這?近一年的工?作，盡管有?了一定的進?步和成績，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多，?個別工作做?的還不夠完?善，這有待?于在今后的?工作中加以?改進。在新?的一年里，?我將認真學(xué)?習各項政策?規(guī)章制度，?努力使思想?覺悟和工作?效率全面進?入一個新水?平，為錦界?煤礦的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻。?第7頁共7頁班組長_?__年終總?結(jié)工作總?結(jié)1樸實?無華的語言?，令人肅然?起敬。自己?身處合運二?班，又為一?班之長，其?實就是生產(chǎn)?一線的兵。?在和二班全?體人員共同?工作生活中?，雖然環(huán)境?清苦、工作?繁忙，但始?終保持一顆?平常心，始?終牢記自己?是一個帶頭?的兵。作為?班組第一安?全責任人，?深感責任重?大，如何確?保全網(wǎng)-互?聯(lián)網(wǎng)最大文?秘資源網(wǎng)班?安全運行、?有序生產(chǎn)是?自己的天職?，因此又是?一個特殊的?兵。加強班?組成員的自?主管理意識?，在一定限?度內(nèi)最大程?度地發(fā)揮自?身能量，在?班組基礎(chǔ)管?理體制中，?進行自我檢?查、自我控?制、自我評?價，使全班?職工建立起?強烈的責任?感和使命感?。這樣，班?組管理基礎(chǔ)?扎實了，各?方面工作就?有了保障。?從全年的情?況來看，成?效是明顯的?。作為一?個運行班組?，在一個月?內(nèi)接受三座?變電所的投?產(chǎn)任務(wù)，這?是前所未有?的，工作量?之大是超乎?想象。經(jīng)與?班組幾名骨?干商量后決?定打破常規(guī)?，將原來定?的月度及周?工作計劃逐?一細化，在?保證日常生?產(chǎn)安全順利?完成的同時?，根據(jù)具體?情況分解到?每個值、每?個人，并動?態(tài)（范本）?調(diào)整每天工?作進度，白?天無法完成?的，晚上接?下來繼續(xù)趕?。就這樣為?了班組的整?體工作，自?己放棄了大?量的休息時?間。班組其?他人員同樣?也是顧全大?局，無私奉?獻，只要班?組需要，隨?叫隨到，更?有主動請命?，確實難能?可貴。常言?道：人心齊?，泰山移。?這些按常規(guī)?無法在短期?內(nèi)完成的投?產(chǎn)準備工作?，神奇般地?在一個來月?的時間里全?面完成了，?為保證三座?變電所按時?順利投產(chǎn)創(chuàng)?造了堅實的?基礎(chǔ)。變?電運行的基?層班組安全?運行措施?一、設(shè)立并?完善了大型?操作任務(wù)計?劃書和周工?作計劃書。?每周五下午?組根據(jù)網(wǎng)傳?工作任務(wù)，?詳細擬訂工?作計劃，安?排人員力量?，明確分工?，提出工作?中注意事項?，危險點預(yù)?控，并提交?當值值長及?時傳達，按?值傳閱，做?到人人心中?有數(shù)，事前?準備充分。?二、建立?大型操作前?變電所的專?項檢查制，?由掛勾值負?責在操作前?3—___?天內(nèi)排措并?核實相關(guān)變?電所目前尚?存缺陷和隱?患，各類防?誤裝置工作?情況，列出?詳細清單;?查相關(guān)變電?所的各類安?全用具、接?地線、備品?備件(重點?各級熔絲)?的配置情況?，;查變電?所交、直流?照明設(shè)施情?況。三、?大型操作班?長或技術(shù)員?至少有一人?到現(xiàn)場，負?責大型停送?電等復(fù)雜操?作的___?落實及協(xié)調(diào)?和監(jiān)督工作?，確保操作?正確無誤。?四、建立?大型檢修操?作后的總結(jié)?制，總結(jié)每?次操作的經(jīng)?驗和發(fā)現(xiàn)的?問題，以及?本次檢修情?況、試驗結(jié)?果等。五?、在完善一?些相關(guān)管理?制度的基礎(chǔ)?上，根據(jù)今?年供電缺口?大的實際情?況，班組編?制了三份跟?蹤檔案，進?行動態(tài)（范?本）監(jiān)視(?1、班組各?變電所運行?薄弱環(huán)節(jié)及?設(shè)備缺陷提?示表;2?、各變電所?重負荷主變?及出線負載?監(jiān)測表;?3、各變電?所設(shè)備發(fā)熱?點及負荷對?照表)，通?過這一系列?措施的落實?，今年來各?項工作比較?順暢，并保?障了班組穩(wěn)?定向上的安?全局面，這?也算是自己?引以___?的收獲吧。?回想一年?來的工作，?略有所獲，?而這所獲離?不開___?的關(guān)懷和指?導(dǎo)，更離不?開全班同志?同心同德、?同甘共苦的?結(jié)果。我深?信，一個人?的能力是有?限的，關(guān)鍵?是以一種什?么樣的態(tài)度?來對待自己?所從事的工?作，在自己?的崗位上，?干一項愛一?項，腳踏實?地，牢牢地?把握信自己?的“現(xiàn)在”?，努力學(xué)習?，不斷完善?和充實自我?，從自己分?管的工作做?起，從一時?一事做起，?以主人翁態(tài)?度，兢兢業(yè)?業(yè)地搞好本?職工作，這?也是自己一?直所追求的?愿望。工?作總結(jié)2?我于___?年___月?___日到?___鑫泰?建筑有限公?司承建的漳?州市麗園廣?場一期工程?進行建筑施?工及管理實?習，這是一?個讓我了解?建筑施工的?好機會，讓?我更深一步?的了解理論?與實際的差?別。緊張的?兩個月的_?__活結(jié)束?了，在公司?總工的帶領(lǐng)?下，在工地?工程師的講?解下，我在?實習過程中?還是有不少?的收獲，以?下是我對實?習的收獲與?體會。一?、經(jīng)過這次?實習活動，?讓我從實踐?中對這門自?己即將從事?的專業(yè)獲得?一個感性認?識，為今后?專業(yè)的學(xué)習?打下堅實的?基礎(chǔ)。它不?僅讓我們學(xué)?到了很多在?課堂上根本?就學(xué)不到的?知識,還使?我們開闊了?視野，增長?了見識，為?我們以后更?好把所學(xué)的?知識運用到?實際工作中?打下堅實的?基礎(chǔ)。通過?生產(chǎn)實習使?我更深入地?接觸專業(yè)知?識，進一步?了解合理控?制建筑工程?成本重要性?，了解工程?施工管理過?程中存在的?問題和理論?和實際相沖?突的難點問?題，并通過?撰寫實習報?告，使我學(xué)?會綜合應(yīng)用?所學(xué)知識，?提高分析和?解決專業(yè)問?題的能力。?二、通過?這次實習認?識到施工單?位要合理控?制建筑工程?成本要做到?以下幾個方?面：⑴工?程合同簽訂?關(guān)。工程合?同是工程建?設(shè)單位和施?工單位之間?就工程有關(guān)?的權(quán)利和義?務(wù)而簽訂的?協(xié)議。工程?合同簽訂是?施工單位必?須把好的重?要關(guān)口，因?為工程合同?不但明確規(guī)?定了施工單?位和建設(shè)單?位雙方的權(quán)?利和義務(wù)，?還包含有要?求工程必須?達到的質(zhì)量?等級、建筑?工期、采用?何種材料、?何種價格以?及價款支付?期限等重要?內(nèi)容，這些?內(nèi)容對建筑?工程造價的?高低有著非?常直接的影?響。如果雙?方簽訂的工?程合同內(nèi)容?齊全、邏輯?嚴密、雙方?的權(quán)利義務(wù)?對等，其最?后的工程造?價就可能合?理，反之，?造價就有可?能偏低，施?工單位就可?能蒙受損失?。⑵工程?變更簽證關(guān)?。工程變更?是指業(yè)主根?據(jù)需要在工?程施工過程?中對原圖紙?進行的更改?。既然對原?有圖紙進行?了更改，就?必然會引起?施工工程量?的變動，而?工程量的變?動也就必然?會引起原簽?訂合同價款?的增加或減?少，特別是?有些工程變?更較多，工?程量增減變?化大，其最?后結(jié)算依據(jù)?僅憑建設(shè)單?位代表的變?更簽證，這?樣變更簽證?關(guān)就顯得尤?為重要?？?以說，工程?變更簽證是?否及時準確?直接影響到?建筑工程造?價的高低。?⑶工程決?算審核關(guān)。?工程決算是?指工程竣工?驗收后由施?工單位編制?的包含所有?工程量及所?有價款在內(nèi)?的結(jié)算資料?。它是由工?程施工單位?負責編制，?建設(shè)單位進?行初審，最?后由建設(shè)單?位委托有資?質(zhì)的社會中?介機構(gòu)進行?審核，并出?具審核報告?。工程決算?審核是基建?管理活動的?最終環(huán)節(jié)，?也是工程造?價控制的最?后關(guān)口，施?工單位必須?予以高度重?視。三、?工程施工技?術(shù)方面體會?：一般工?程開工前，?業(yè)主、設(shè)計?單位、承建?單位和質(zhì)量?監(jiān)督單位等?都要參加圖?紙會審，以?發(fā)現(xiàn)并解決?設(shè)計中存在?的差錯、矛?盾及易在施?工中產(chǎn)生模?糊概念及在?將來施工中?可能存在的?困難等問題?，以避免施?工中造成不?必要的損失?。在會審時?應(yīng)注意以下?幾點：第?一，找出圖?紙自身的缺?陷和錯誤。?審閱圖紙設(shè)?計是否符合?國家有關(guān)政?策和規(guī)定(?建筑設(shè)計、?結(jié)構(gòu)設(shè)計和?施工規(guī)范等?);圖紙與?說明是否清?楚，引用標?準是否確切?;施工圖紙?標準有無錯?漏;總平與?建筑施工圖?尺寸、平面?位置、標高?等是否一致?，平、立、?剖面圖之間?的關(guān)系是否?一致;各專?業(yè)工種設(shè)計?是否協(xié)調(diào)和?吻合。第?二，施工的?可行性結(jié)合?圖紙的特點?，研究圖紙?在施工過程?中，在質(zhì)量?上、安全上?、工期上、?工藝上、材?料供應(yīng)上，