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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?5月車(chē)間個(gè)?人工作總結(jié)?___年?編織三車(chē)間?完成產(chǎn)量_?__萬(wàn)㎡,?比___年?(歷史最高?產(chǎn)量)增長(zhǎng)?___%,?平均班產(chǎn)(?含開(kāi)頭班)?___米,?比歷史最高?班產(chǎn)增長(zhǎng)_?__%;消?化批尾、改?染紗線__?_噸;全年?發(fā)生質(zhì)量投?訴___起?;發(fā)生較大?的人身事故?___起;?現(xiàn)將___?年工作總結(jié)?及___年?工作目標(biāo)?一、生產(chǎn)任?務(wù)方面1?、完成產(chǎn)量?___萬(wàn)㎡?:本年度車(chē)?間克服困難?,___生?產(chǎn)改染紗地?毯;較好的?完成了時(shí)間?緊急的小定?單生產(chǎn)任務(wù)?,完成產(chǎn)量?___萬(wàn)㎡?。2、圓?滿完成太平?地毯來(lái)料加?工節(jié)后收尾?生產(chǎn)任務(wù)。?3、超額?完成萬(wàn)達(dá)定?單本年度任?務(wù)攻堅(jiān):初?期萬(wàn)達(dá)定單?時(shí)間要求緊?迫,產(chǎn)品質(zhì)?量、工藝要?求高,車(chē)間?克服重重困?難,在不誤?其他定單的?執(zhí)行情況下?,圓滿超額?完成萬(wàn)達(dá)定?單生產(chǎn)任務(wù)?。4、圓?滿完成改染?黑紗生產(chǎn)_?__工作:?因改染黑紗?線疙瘩多,?紗絞不順,?員工工作難?度很大,通?過(guò)對(duì)打絞線?、絡(luò)筒、改?染、編織等?工序的__?_動(dòng)員工作?,各臺(tái)織機(jī)?全面上織改?染黑線,完?成生產(chǎn)改染?黑毯___?㎡,消化改?染批尾__?_噸。二?、設(shè)備管理?方面,在以?往設(shè)備保養(yǎng)?基礎(chǔ)上繼續(xù)?深入開(kāi)展設(shè)?備保養(yǎng)評(píng)比?工作,同時(shí)?做好以下工?作1、完?成2、__?_號(hào)機(jī)新式?割刀改造工?作:設(shè)備改?造后,解決?了小刀磨損?快、磨刀難?度大、割絨?效果差的難?題,減低了?損耗、提高?了產(chǎn)品質(zhì)量?。2、完?成各機(jī)臺(tái)集?中潤(rùn)滑系統(tǒng)?加裝工作:?根據(jù)織機(jī)特?點(diǎn)在各機(jī)臺(tái)?___個(gè)加?油點(diǎn)加裝潤(rùn)?滑系統(tǒng),實(shí)?現(xiàn)所有機(jī)臺(tái)?集中潤(rùn)滑,?有效提高了?降低了配件?損耗、設(shè)備?保養(yǎng)精細(xì)化?。3、完?成___號(hào)?機(jī)調(diào)試工作?:利用外協(xié)?工程師調(diào)試?___號(hào)機(jī)?間隙,進(jìn)一?步掌握降耗?提質(zhì)水平,?有效的降低?了紗線消耗?,同時(shí)提高?了毯面質(zhì)量?。4、實(shí)?施保全跟班?修機(jī)新政:?該措施實(shí)現(xiàn)?了原來(lái)操作?班修機(jī)需看?保全臉色轉(zhuǎn)?變?yōu)楸H?主動(dòng)提高工?作服務(wù)質(zhì)量?的大翻轉(zhuǎn),?有效的促進(jìn)?了保全主動(dòng)?提高自身的?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)態(tài)度的?積極性。?5、完成1?、2、3、?4、6、_?__號(hào)機(jī)計(jì)?劃內(nèi)設(shè)備大?修任務(wù);完?成各機(jī)臺(tái)紗?板與紗架通?道連接;完?成___號(hào)?機(jī)調(diào)試、恢?復(fù)工作;完?成打樣機(jī)恢?復(fù)任務(wù)。?三、成本控?制方面1?、持續(xù)開(kāi)展?任務(wù)攻艱,?完成消化批?尾紗___?噸,為公司?盤(pán)活大量資?金。2、?2、自__?_年___?月份起,最?終在確保產(chǎn)?品品質(zhì)的情?況下,成功?將7___?___至7?___10?的平米絨紗?單耗平均下?調(diào)0.11?㎏,至__?_月份,按?新訂紗標(biāo)準(zhǔn)?共計(jì)生產(chǎn)地?毯___萬(wàn)?平米,減少?批尾余紗_?__噸,節(jié)?約資金__?_余萬(wàn)元。?四、產(chǎn)品?質(zhì)量方面:?在織萬(wàn)達(dá)素?毯定單為契?機(jī),攻堅(jiān)治?理毯面溝痕?1、通過(guò)?每月質(zhì)量評(píng)?比、員工會(huì)?議及辦質(zhì)量?專欄形式,?堅(jiān)持不斷的?對(duì)員工進(jìn)行?質(zhì)量培訓(xùn)教?育,利用萬(wàn)?達(dá)素毯生產(chǎn)?契機(jī),狠抓?毯面溝痕問(wèn)?題,產(chǎn)品溝?痕等痼疾進(jìn)?一步改觀,?全年沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)比較嚴(yán)重?的毯面溝痕?問(wèn)題。2?、全年發(fā)生?質(zhì)量投訴_?__起。?五、員工管?理方面1?、通過(guò)“公?平公正”的?設(shè)備保養(yǎng)、?質(zhì)量評(píng)比、?日常表現(xiàn)評(píng)?比等措施,?增強(qiáng)員工對(duì)?車(chē)間的工作?信心,有效?的調(diào)動(dòng)了員?工參與設(shè)備?管理、質(zhì)量?管理、提高?自身素質(zhì)的?積極性,有?效的促進(jìn)了?車(chē)間生產(chǎn)發(fā)?展。2、?調(diào)整絡(luò)筒工?作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)?,調(diào)動(dòng)人員?工作積極性?,保持絡(luò)筒?班人員穩(wěn)定?。3、通?過(guò)抓提高收?入、靈活安?排休假、促?進(jìn)溝通等措?施,樹(shù)立員?工對(duì)車(chē)間工?作的信心,?提高員工歸?屬感,員工?相對(duì)較往年?穩(wěn)定性好。?六、安全?生產(chǎn)方面?車(chē)間本著“?安全第一,?以人為本”?工作宗旨,?通過(guò)加強(qiáng)日?常工作檢查?及設(shè)備安全?隱患檢查,?盡力降低各?類事故發(fā)生?幾率:全年?發(fā)生比較嚴(yán)?重的人身事?故一起,造?成損失__?_元。七?、___年?重點(diǎn)工作目?標(biāo)1、控?制絨紗單耗?,力求精細(xì)?化、節(jié)約化?:半成品絨?高與定單絨?高控制在_?__mm以?內(nèi)。2、?繼續(xù)攻關(guān)解?決地毯緯斜?“彎弓”問(wèn)?題:半成品?彎弓保持在?2cm以內(nèi)?。3、細(xì)?化夯實(shí)各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理工?作,工作檢?查制度化,?加強(qiáng)工作考?核。4、?加強(qiáng)員工工?作經(jīng)驗(yàn)交流?,開(kāi)展員工?培訓(xùn):每季?度至少__?_次。八?、設(shè)備改造?建議根據(jù)?今后招工形?勢(shì),建議對(duì)?織機(jī)紗架加?裝穿紗管,?此措施可大?幅度降低員?工工作強(qiáng)度?和難度,以?提前做好準(zhǔn)?備應(yīng)對(duì)更加?嚴(yán)峻的招工?形勢(shì),同時(shí)?可進(jìn)一步提?高工作效率?,提升產(chǎn)品?質(zhì)量。編?織三車(chē)間?___年_?__月__?_日在這?繁忙的工作?中不知不覺(jué)?又迎來(lái)了新?的一年,_?__年是有?意義、有價(jià)?值、有收獲?的一年。在?這不平凡的?一年中,我?們索瑞電氣?猶如一顆冉?冉升起的明?珠,在不斷?創(chuàng)新、極力?改革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新高?。一年來(lái)?,我局根據(jù)?___和省?、市及崇府?辦有關(guān)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作的一系列?文件精神,?以____?和___精?神為指導(dǎo),?緊緊圍繞系?統(tǒng)改革、發(fā)?展、穩(wěn)定的?大局,堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?落實(shí)責(zé)任,?建立安全生?...新?年伊始,工?廠進(jìn)行了新?一輪的機(jī)構(gòu)?改革,“新?起點(diǎn)、新希?望”,半年?來(lái),車(chē)間在?廠領(lǐng)導(dǎo)班子?、廠黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,緊緊圍繞?生產(chǎn)為中心?,克服人員?緊張、管理?困難等諸多?不利因素,?不斷強(qiáng)化車(chē)?間基礎(chǔ)管理?工作,狠抓?落實(shí),經(jīng)過(guò)?全體職工的?共同努力.?..伴著?新年歡快的?氣氛,__?_年在緊_?__忙碌中?過(guò)去了?;?首過(guò)去的一?年,或許沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,但?也確實(shí)經(jīng)歷?了不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。在這辭舊?迎新之際,?對(duì)本部門(mén)一?年來(lái)的工作?做以總結(jié),?同時(shí)祈愿我?們公司明年?會(huì)更好。?在過(guò)去的半?年里,我作?為公司生產(chǎn)?車(chē)間的車(chē)間?主管,在公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下,帶領(lǐng)生?產(chǎn)車(chē)間在半?年來(lái)基本上?保證了運(yùn)行?有序,取得?了不錯(cuò)的成?績(jī),半年來(lái)?我車(chē)間實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)值,同比?增長(zhǎng)。工?作總結(jié)1在?沒(méi)有以前忙?碌的日子里?時(shí)間過(guò)得飛?快,隨著腳?步的步驟即?將過(guò)完__?_年,這也?是難忘的一?年,也是我?個(gè)人成長(zhǎng)和?學(xué)習(xí)的一年?,我作為一?名涂裝車(chē)間?的副主任,?能夠認(rèn)真履?行職責(zé),團(tuán)?結(jié)好車(chē)間員?工,在部長(zhǎng)?·主任的領(lǐng)?導(dǎo)下,按照?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?工作..
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