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第4頁共4頁2022年?9月營業(yè)員?個人總結?個人總結范?文一、工?作職責營?業(yè)八部是與?其他部門不?同,主要是?以餐飲為主?。我是營業(yè)?八部的營管?,作為最基?層的一名管?理者,我深?感自己更是?一名最終端?的經(jīng)營者。?我的主要職?責是:維護?整個餐飲部?現(xiàn)場經(jīng)營秩?序的有序運?行。二、?工作質(zhì)量和?業(yè)績在這?一個月,我?在公司領導?的關心愛護?、各位同事?的支持配合?和餐飲部全?體員工的通?力協(xié)作下,?本著___?管理理念“?___就把?事情做好”?這樣一個目?標,依靠營?業(yè)八部“默?契、___?、出活”的?職業(yè)化團隊?,較好地履?行了自己的?工作職責,?積極圓滿的?完成了領導?交給的各項?工作任務。?1、提高?自身素質(zhì),?適應崗位需?要。俗話?說:百貨無?大事,營管?的工作大部?門比較具體?、瑣碎,但?為了做好工?作,我不斷?學習,充實?自我,以盡?力適應崗位?需要。一方?面,我努力?看書,如有?關餐飲、食?品安全、管?理等方面的?專業(yè)報紙、?書籍。另一?方面,我虛?心向領導、?向同事、向?員工學習,?學習他們的?專業(yè)知識、?工作方法、?對人處事藝?術等。通過?學習與實踐?的有效結合?,自身素質(zhì)?逐步得到提?高,基本適?應了本崗位?的需要。?2、注重規(guī)?范管理,提?升工作質(zhì)量?。具體工?作如下:?(1)協(xié)助?經(jīng)理做好了?員工考勤監(jiān)?督,員工培?訓,員工入?職的登記和?每月星級服?務員評選等?工作,并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標簽的文?件夾內(nèi),給?大家查閱文?件提供了很?大方便。?(2)做好?了節(jié)假日活?動賣場布置?,新專柜進?場的施工管?理。(3?)參與公司?各部門間的?配合,如上?報企劃部一?周信息,聯(lián)?系工務科維?修損壞的硬?件,上交每?周一篇廣播?稿至廣播室?,領用行政?部物品,協(xié)?助保衛(wèi)科維?持賣場秩序?等工作。?(4)協(xié)助?經(jīng)理做好員?工的管理工?作。管理工?作是公司的?一項重要工?作,需要認?真負責,態(tài)?度端正,并?按照公司制?度管理每一?位員工,體?現(xiàn)人性化管?理。(5?)認真、按?時、高效率?地做好公司?領導交辦的?其它工作。?(6)為?了部門工作?的順利進行?及其他部門?之間的工作?協(xié)調(diào),除了?做好本職工?作,我還積?極配合其他?同事做好工?作。3、?加強現(xiàn)場巡?視,維持經(jīng)?營秩序。營?管的工作場?所就是八部?的整個賣場?,工作內(nèi)容?非常具體、?瑣碎,這就?要求本人必?須具備較強?的責任心,?保證在經(jīng)營?現(xiàn)場對各種?具體、瑣碎?的工作當場?進行解決,?使營業(yè)秩序?良好的運行?,給顧客提?供一個方便?、舒適的購?物環(huán)境。在?這一個月中?,通過本人?和餐飲部所?有員工及時?的信息反饋?及后勤各部?門的及時配?合,基本實?現(xiàn)了這一目?標。三、?本人工作中?存在的不足?1、工作?中,對一些?日常管理方?面出現(xiàn)的問?題尚未進行?及時的總結?和歸類,特?別是在投訴?管理方面做?得還很不夠?,仍需向領?導與主任學?習。2、?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多,個?別工作做的?還不夠完善?,這有待于?在今后的工?作中加以改?進。3、?對員工思想?的了解、對?專業(yè)知識的?了解仍有待?深入、細致?,自身管理?水平有待進?一步提高。?總結一個?月的工作,?盡管有了一?定的進步和?成績,但今?后更需要努?力改進工作?中存在的不?足,認真學?習各項規(guī)章?制度,不斷?加強個人修?養(yǎng),努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進入一個?新水平,力?求把工作做?得更好,為?部門的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻。?個人總結?范文各位?老師,,各?位同學:?大家好,我?是來自08?軟件技術_?__班的張?鵬飛。在輔?導員、企業(yè)?領導和車間?流水線組長?的幫助下,?我們順利完?成了在華冠?通訊(__?_)有限公?司為期一個?月的生產(chǎn)實?習。很高興?這次能為大?家做這次生?產(chǎn)實___?結匯報。?實習是學生?從學生身份?向職業(yè)者轉(zhuǎn)?變的一個過?程,是一個?人邁向社會?的很重要的?一步。通過?這次生產(chǎn)實?習,我學到?了很多書本?上學不到的?東西,也有?了從無知到?認知,到深?入了解公司?和社會,從?開始的磕磕?碰碰到后來?的工作還算?順利的轉(zhuǎn)變?。在整個_?__產(chǎn)中,?我每天都有?很多新的體?會,想說的?很多,我總?結下來主要?有以下幾點?:1:流?水線生產(chǎn)造?就的團隊意?識我是學?軟件技術的?,團隊意識?的學習一直?很重要。但?真正能讓我?切實體會到?團隊意識的?意義,還是?在華冠通訊?(___)?有限公司生?產(chǎn)線上的實?習。這次實?習,我主要?都是在fa?制造部的流?水線上實習?的。因為流?水線生產(chǎn)的?調(diào)配,我從?事了多個不?同的工作。?其中做的時?間比較長的?是外檢,主?要是檢查手?機的外形是?否有損,各?個配件__?_是否有遺?漏,屏幕是?否有劃痕或?者污漬,手?機按鍵是否?能用等等。?外檢是每條?流水的最后?一個工序,?一旦檢測通?過,那么一?個成品手機?基本可以出?產(chǎn)了。一開?始的時候,?檢測出的不?良品很多,?一方面是大?家做的不夠?熟練,另一?方面是各個?職位之間沒?有相互的配?合,也就是?所說的團隊?意識比較差?。比如,第?一道工序就?沒做好,而?第二道工序?并不去看下?第一道工序?是否正確就?直接完成自?己的工序。?其他工序也?一樣只做自?己本職工作?,最后外檢?不合格,拆?掉重做。一?個手機就等?于做了兩遍?。工作效率?就直接變成?了一半!我?也在其他職?位做過,其?實只要一秒?鐘檢查一下?前面一個工?序,那么就?完全可以避?免這樣的情?況。所以一?條生產(chǎn)線,?只要一個工?序出了問題?,那么整條?生產(chǎn)線的效?率就會大打?折扣。所以?
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