倉庫管理個人月總結(jié)5篇

倉庫管理個人月總結(jié)5篇

一、倉庫保管員的工作

1、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄，倉庫工作月總結(jié)范文。各類材料的發(fā)出，采納先進(jìn)先出法。

3、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進(jìn)展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

6、倉庫現(xiàn)場工作必需嚴(yán)格根據(jù)5s要求

1、協(xié)作同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

4、物料進(jìn)倉后，應(yīng)準(zhǔn)時下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四、協(xié)作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、幫助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學(xué)校首先要熟悉自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己，提高自己的職業(yè)學(xué)問水平。

倉庫治理個人月總結(jié)2

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準(zhǔn)時填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，幫助包材保管員做好日常工作。

倉庫治理個人月總結(jié)3

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進(jìn)展歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪狀況，潔凈干凈的原藥倉庫成為庫房日常治理的根底工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確，準(zhǔn)時的幫助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改良工作方法，提高工作效率。

3、幫助選購做好材料的驗收，準(zhǔn)時精確的辦理入庫。

4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證準(zhǔn)時、精確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目治理，根本做到了賬實相符。

二、總結(jié)本月的工作體會如下：

1、倉庫治理是公司治理的一局部，必需放在整個治理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫治理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守

3、倉庫治理必需有一套制度來標(biāo)準(zhǔn)使倉庫治理持續(xù)安康進(jìn)展，避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面

4、標(biāo)準(zhǔn)的治理不僅能提高倉庫的治理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進(jìn)倉庫的治理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)倉儲部倉庫治理人員工作細(xì)則。

倉庫治理個人月總結(jié)4

一、工作總體回憶

總結(jié)歸納三個月的工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章治理方法，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的時機。

工作上，熟識了倉庫日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟識把握了倉庫治理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、工作現(xiàn)場治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊。

二、工作總結(jié)報告

三個月的具體工作總結(jié)報告如下：

⑴在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從2月X日至3月X日完成了____年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)及接口關(guān)系;

⑵從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)展了格式化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)展優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間，我雖然做了一些幫助工作，但工作中仍舊存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解狀況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

⑴倉庫實行6S治理，6S治理是建立在5S的根底上的增加安全。

⑵對管轄庫區(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)展懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，常常導(dǎo)致送貨司機與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實行。

⑶倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問習(xí)題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不連續(xù)的進(jìn)展。我覺的周例會是比擬相宜的。

倉庫治理個人月總結(jié)5

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5S治理靠近。

三、存在問題及明年工作規(guī)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品治理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊治理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供應(yīng)必需的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的模糊意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理必需會再嶄新姿。

如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題，由于每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣。現(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即必需要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作。

每月月底進(jìn)展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的掌握，使其與帳目全都，為了到達(dá)這一點必需要做到以下幾個方面：

(1)掌握好倉庫的物料，準(zhǔn)時精確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料必需要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴(yán)格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，并且數(shù)量要有人員進(jìn)展掌握，不得有差異，月底進(jìn)展匯總各種數(shù)據(jù)，何處消失差異要找出緣由和職責(zé)人，這樣以后就不會消失數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有必需的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生，我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進(jìn)展入庫工作，并且與倉管一齊核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物全都。這樣便于掌握入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)掌握工作。嚴(yán)格根據(jù)出貨單進(jìn)展出貨，掌握好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進(jìn)展數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作。

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會消失生產(chǎn)安排相互沖突，這時倉管就有職責(zé)有義務(wù)根據(jù)出貨規(guī)劃適時的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠準(zhǔn)時精確的交貨，維護(hù)本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作。

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都