手術(shù)室護士工作計劃和目標9篇

Word———手術(shù)室護士工作計劃和目標9篇工作方案是讓我們今后的工作能更加有條理地綻開的前提，工作方案的制定是能夠讓自己的效率更高的。以下是范文社我細心為您推舉的手術(shù)室護士工作方案和目標9篇，供大家參考。

手術(shù)室護士工作方案和目標1

20xx年，手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護理工作方案。方案如下：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

三、做好教學工作

（一）做好臨床實習帶教工作，加強實習生管理，組織科室?guī)Ы绦〗M，專人帶教。

（二）制定帶教方案，定期進行小講課，組織教學查房技能培訓并做好記錄。

我們信任只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

手術(shù)室護士工作方案和目標2

為更好地適應外科醫(yī)學的進展和外科需要，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)平安的護理，精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一目標，特制定20xx年手術(shù)室護理工作方案如下：

一、更新服務理念提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念，注意人性化服務，樂觀參加“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，全方面提升護理服務質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、加強對手術(shù)室護理人員的素養(yǎng)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培育其“慎獨”精神。注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。

2、接待病人熱心、急躁、細心，禁止語言和行為上的不良行為，樂觀提倡微笑服務，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

二、組織全體護理人員仔細學習新的三甲醫(yī)院評審標準

1、仔細組織全體護理人員仔細學習新的三甲醫(yī)院評審標準

2、根據(jù)新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程

三、加強手術(shù)室平安管理

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度，仔細履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。

1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復強化做到每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順當進行；

3、強化平安意識，加強法律法規(guī)學習，發(fā)覺工作中擔心全因素準時提示，重視三不放過原則；完善手術(shù)平安核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深化的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；

4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科平安管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者平安；

5、加強消防平安管理，平安使用和妥當保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；

6、進一步完善細化各類突發(fā)大事應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外大事，提高防范風險的力量，確保醫(yī)療平安。

7、加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理，支配專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題準時上報處理，并做好故障修理記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范。

9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培育，及自立值班慎獨精神。

四、加強醫(yī)院感染預防與掌握工作的管理

1、仔細落實醫(yī)院感染預防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急；

2、與有關(guān)臨床科室共同實施預防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚預備、血糖掌握、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作；

3、根據(jù)醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

4、加強層流手術(shù)室的運行、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次，發(fā)覺問題準時處理，并定時保養(yǎng)與清洗，要轉(zhuǎn)變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象，保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。

五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的仆人，實行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、準時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培育

外科手術(shù)的進展，新儀器設(shè)備的不斷消失，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理

人員必需準時更新學問，把握技能以適應外科手術(shù)的進展的需要。

1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

3、對低年資護士制定培訓方案，平常加強提問，使其在短時間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

4、連續(xù)加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導臨床護理，同時加強?？茖W問的學習。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過詳細病例，檢索文獻資料。仔細利用午休及工作間隙組織小講課。

5、樂觀參與護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如連續(xù)教育及新學問、新技術(shù)的學習培訓，鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取每人一篇論文。培育良好的科研意識，日常工作要擅長總結(jié)積累。

七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用；

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。

4、加強急救意識，平常工作中培育護士應急力量，對每項工作做回顧性評價，吸取閱歷教訓，提高對突發(fā)大事的應急力量。

5、嫻熟把握各種急救技術(shù)如：心肺復蘇、電除顫技術(shù)等。

6、要求護理人員嫻熟把握手術(shù)室各種急搶救理常規(guī)。

八、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務學習，提升綜合素養(yǎng)。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的溝通溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關(guān)懷敬重激勵護士，實行人性化管理，增加科室分散力，注意敬業(yè)精神和奉獻精神的培育。已身作則，從生活、學習關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作樂觀性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。

九、加強成本管理

有方案做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，削減鋪張。對珍貴的一次性物品進清點、交接、使用登記，杜絕損耗、漏記和私自使用。

20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療護理平安，改善服務態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護士工作方案和目標3

一、提高護理質(zhì)量

注意人性化服務，樂觀參加“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，全面提升護理服務質(zhì)量，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、急躁、細心，禁止語言和行為上的不良行為，樂觀提倡微笑服務，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

二、加強手術(shù)室平安管理

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度，仔細履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。

1、強化平安意識，樂觀發(fā)覺工作中擔心全因素，做到準時提示，重視三不放過原則；完善手術(shù)平安核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深化的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；平安管理，平安使用和妥當保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；

3、進一步完善細化各類突發(fā)大事應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外大事，提高防范風險的力量，確保醫(yī)療平安。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理，支配專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題準時上報處理，并做好故障修理記錄。

5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范。

6、仔細落實醫(yī)院感染預防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急；

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的仆人，實行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、準時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對低年資護士制定培訓方案，平常加強提問，使其在短時間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

手術(shù)室護士工作方案和目標4

1、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

2、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

3、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

4、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

5、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓，連續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)，鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

6、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

8、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學力量的培育和提高，圓滿完成帶教工作。

9、加強本科護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學問，以便更好的利用層流手術(shù)室。

10、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與麻醉醫(yī)生及臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護士工作方案和目標5

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。特制定2022年手術(shù)室護理工作方案。在這20xx年即將開頭的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作方案：

（一）加強政治建設(shè)

1、加強政治思想學習：作為一名入國家樂觀分子，能樂觀參與國家組織的各項學習活動，樂觀協(xié)作兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫_，時刻以國家員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、擅長學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。

（二）提高行政管理綜合力量

1、參與醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學學問，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的閱歷和方法，注意理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)力量及指揮決策力量逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系?？浦魅问强剖业谝回撠熑耍匠Ｎ夷軜酚^和科主任進行有效溝通，仔細執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)覺問題準時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟識科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確保科室工作正常開展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具分散力的護理隊伍。作為一名新護長，為順當打開護理工作局面，我細心觀看護士的工作習慣、脾氣性格，把握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)懷每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理支配各項護理工作，調(diào)動護士的樂觀性和制造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

4、注意加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、相互關(guān)心支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

（三）加強自身建設(shè)，努力提高專科理論及護理技術(shù)水平。

購回《__學》?？茣?，從圖書館借閱__相關(guān)期刊讀物，制定學習方案，定期學習，盡快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學習專科操作技能，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能嫻熟把握本?？苹A(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決專科疑難護理問題，了解?？谱o理進展動態(tài)，爭做?？谱o理學術(shù)帶頭人。

（四）狠抓護理質(zhì)量掌握，確愛護理質(zhì)量考評全年達標。

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人供應全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務始終得到患者的好評，滿足率全年達標。

2、狠抓護理質(zhì)量掌握，充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，嚴格根據(jù)護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理平安，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找緣由，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對簡單消失差錯、事故、護理隱患的大事、準時實行有效預防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴峻護理糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士準時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，削減開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病學問講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

（五）在職培訓與教學管理

1、按方案完成全科護士規(guī)范化培訓及連續(xù)教育學習。抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床學問及護理技術(shù)學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務水平。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新學問，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例爭論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理安排護理資源。

3、加強人才培育意識，選派護士到__科、__科輪轉(zhuǎn)學習；鼓舞護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培育專科護理骨干。

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有?？茙Ы谭桨福瑖栏衤鋵崕熧Y管理，護長定期考核檢查帶教狀況，教學資料完善。

手術(shù)室護士工作方案和目標6

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的服務理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%2、護理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護理平安合格率≥90%7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務的滿足率≥92%10、護理人員培訓率達100%，護理人員連續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3.滿意工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士(1)依據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員狀況，親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參與。

(2)仔細做好護士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護士管理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理1、仔細學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

(三)加強手術(shù)平安管理1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發(fā)覺事故準時上報并記錄，科室每月組織爭論，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務學習及培訓(1)依據(jù)科室實際狀況及護理部支配，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓舞科室護理人員在職學習，提高學歷，提高學問層次。

(五)更新服務理念(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注意人性化服務，樂觀參加優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動，全面提升護理服務質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動。

(3)每月進行一次患者滿足度調(diào)查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人準時解決問題。

(六)院感管理1、進行院感學問培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、樂觀做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，樂觀搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障護理平安，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

手術(shù)室護士工作方案和目標7

依據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的.科學化、標準化管理，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程平安護理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特別性質(zhì)，以及我院的實際狀況，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護理工作方案如下：

一轉(zhuǎn)變觀念提高服務質(zhì)量

1以病人為中心，注意人性化服務，切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談論。保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。2為不斷提高內(nèi)部服務工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立看法簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參與術(shù)前爭論，爭取術(shù)前充分預備、術(shù)中樂觀協(xié)作，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98％。二落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細菌學監(jiān)測一次，紫外線照耀強度監(jiān)測一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

三增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護理工作中易消失的差錯和事故，組織爭論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的平安服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

四加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質(zhì)保量，準時填充，護士每班交接時仔細核對，使之完好備用。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救學問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。五加強護理文件書寫管理

依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，根據(jù)實際護理過程，仔細、準時、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98％。

六方案培訓提高?？茦I(yè)務技能

根據(jù)學習方案進行專科理論專業(yè)技能培訓，支持護理人員參與連續(xù)教育學習。鼓舞護理人員參與自學、函授學習及考試，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學等，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥98％。

七加強財物管理低耗損高效益

嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點，有方案領(lǐng)取，妥當保管，削減鋪張及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量。

八加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴，術(shù)前預備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查，督促和完善護理工作，不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。

九做好帶教工作，提高整體護理水平

手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理學問的學習。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向，并成為自覺的行為。

以上，為20xx年度手術(shù)室護理工作方案，不完善之處，敬請護理部賜予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導下，在護理部及科主任的業(yè)務指導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，在保障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭為我院制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。

手術(shù)室護士工作方案和目標8

為仔細貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施ISO9001－20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務目標，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定護理管理目標及方案如下：

一、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量

做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98％。

二、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》

進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%

每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

五、依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％

六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平

護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓，連續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

七、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏

遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

九、加強臨床教學管理，做好帶教