佳業(yè)煤礦集團綜機管理類制度

綜機管理類

綜采設(shè)備管理制度

一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

1.綜采設(shè)備實行專職管理，綜機辦公室設(shè)專職設(shè)備管理員，綜采、綜掘單位各設(shè)設(shè)備管理員一名，形成綜機設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。

2.綜采設(shè)備組實行數(shù)量目標(biāo)管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，帳物一致。

3.各種設(shè)備必須分類編號，登記建帳，一式兩份。綜機設(shè)備組、使用或存放單位的設(shè)備管理員各一份。

4.綜機辦公室每月考核各相關(guān)區(qū)隊的設(shè)備完好率、事故率、大部件更換臺數(shù)及電纜使用情況。

5.加強設(shè)備統(tǒng)計工作，認真做好原始記錄，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。認真開展統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)各種定額指標(biāo)的考核，為提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟性提供可靠的基礎(chǔ)資料。

二、備用設(shè)備的管理

1.備用設(shè)備一律在綜機車間存放，井下不準(zhǔn)存放備用設(shè)備，特殊情況下確需井下備用，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，綜機辦公室辦理手續(xù)后方可允許井下備用。

2.備用設(shè)備下井前必須經(jīng)嚴格的質(zhì)量驗收，驗收合格后辦理下井手續(xù)。

3.備用設(shè)備嚴禁拆套使用，特殊情況需要拆套時必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在五日內(nèi)將舊部件運上井，以備修復(fù)。

三、設(shè)備的安裝、撤除

1.設(shè)備的安裝、撤除現(xiàn)場必須符合《綜采設(shè)備安撤規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，由綜機辦公室組織有關(guān)單位進行全面驗收，合格后方可進行安裝撤除工作。

2.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改。

3.設(shè)備安裝完畢，試運行正常后，安裝單位提出驗收申請，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，由綜機辦公室、調(diào)度室、企管部、安監(jiān)處、移交單位、接受單位等進行全面驗收。

4.移動變電站；工作面設(shè)備；順槽絞車、膠帶機和所用電氣設(shè)備；小型電器、電纜；由安裝單位向綜采工區(qū)交接。

5.綜采工作面結(jié)束后，由綜采工區(qū)提出申請驗收報告，交綜機辦公室，綜機辦公室接到報告后組織有關(guān)單位人員進行驗收。重點檢查設(shè)備損壞程度、缺件情況，并進行統(tǒng)計、建帳，其結(jié)果由綜機辦公室、綜采工區(qū)、撤除單位各持一份。若缺件，一律補齊，否則按缺件原值進行罰款。

6.撤除設(shè)備由撤除單位裝車，各零部件不準(zhǔn)亂拆亂卸，小部件要集中裝車及時外運。

7.撤除設(shè)備升井后，由撤除單位設(shè)備管理員向綜機辦公室設(shè)備組交接。如有設(shè)備及配件丟失，按規(guī)定罰款。

8.綜采設(shè)備撤除升井后，由綜機辦公室、撤除單位雙方在綜機車間驗收。

9.綜采工作面撤除移交，按規(guī)定交接驗收，并填寫交接驗收單一式三份，綜機辦公室、撤除單位、綜采工區(qū)各持一份。

四、設(shè)備的使用與維護

1.所有設(shè)備必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進行使用和維護。對未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前必須進行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉后方可交付使用。

2.各種設(shè)備使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到“三懂”、“四會”，經(jīng)考試合格，持證上崗，嚴格實行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度，實行包機制。

3.綜機辦公室設(shè)備管理人員對井下使用的設(shè)備要進行不定期檢查，并將查出的問題及時通知使用單位，限期整改。

4.加強儀表、儀器和設(shè)備保護的管理。所有設(shè)備配置的儀器、儀表及檢測裝置及各種保護，必須按規(guī)定檢驗，確保靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

5.綜采工區(qū)要建立設(shè)備事故分析記錄，認真做好統(tǒng)計工作，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備，要及時進行分析，制定預(yù)防和改進措施。

6.設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停機處理。綜采工區(qū)不能處理時，及時向公司調(diào)度室、綜機辦公室匯報，由綜機辦負責(zé)組織維修單位派人員進行現(xiàn)場處理。

五、設(shè)備檢修

1.綜采設(shè)備堅持執(zhí)行維護保養(yǎng)和預(yù)防性計劃檢修相結(jié)合的檢修制度。

2.嚴格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、停產(chǎn)檢修制度。不得以任何理由侵占檢修時間，確保設(shè)備有一個良好的工作狀態(tài)。

六、設(shè)備的故障及事故管理

1.綜采機電事故分以下幾類：

(1)由于設(shè)備原因，造成停產(chǎn)三十分鐘以上，六小時以下，直接經(jīng)濟損失5000元以下，為一般設(shè)備事故。

(2)由于設(shè)備原因，停產(chǎn)六小時以上，直接經(jīng)濟損失5000元以上2萬元以下為大型機電事故。

(3)發(fā)生采煤機超速下滑、壓壞液壓支架；主要生產(chǎn)設(shè)備電機燒毀，減速器和采煤機主要部件嚴重損壞；移動變電站跑車等損壞設(shè)備事故或直接經(jīng)濟損失2萬元以上為重大機電事故。

2.發(fā)生事故按以下程序進行分析處理，并嚴格按照“四不放過”的原則進行。

(1)一般事故由機電區(qū)長主持分析，查明原因，做出處理意見，給責(zé)任者50～500元的罰款，報綜機辦公室設(shè)備組備案。

(2)大型機電事故由綜機辦組織有關(guān)單位進行分析，查明原因作出處理意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)。

(3)重大機電事故，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集綜機辦公室、安監(jiān)處、調(diào)度室及相關(guān)部門參加追查分析。寫出專門報告，報總經(jīng)理。

七、獎勵與處罰

1.凡因使用單位管理不善造成設(shè)備部件損壞或報廢，除按規(guī)定分析外，應(yīng)實行賠償制度。由綜機辦公室分析查明，一律按報廢原值（損壞件的修復(fù)價值）以一定比例進行賠償，其比例規(guī)定如下：

(1)2萬元以下部份按50%;

(2)2—5萬元部份按20%;

(3)5萬元以上部份按10%。

賠償款額從工區(qū)工資總額中扣除，不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自拆設(shè)備的零部件，亦按部件原值進行賠償并補齊零部件。否則，加倍罰款。

2.設(shè)備處于不正常運行狀態(tài)，監(jiān)督檢查人員有權(quán)令其立即停機，當(dāng)事單位必須立即整改，否則,一次罰責(zé)任者及有關(guān)指揮人50～100元。如不整改而強行開機，罰款100～500元。因此造成事故的，按事故處理程序處理并加倍罰款。不正常狀態(tài)列舉如下：

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)甩掉機械、電氣保護設(shè)施。

(2)膠帶機清掃器失效，機頭機尾底帶被矸石、煤粉埋壓磨擦。

(3)轉(zhuǎn)載機、刮板輸送機刮板不齊、螺絲松動，護罩、護板、分鏈器等不齊全、不緊固。

(4)刮板機單機驅(qū)動。

(5)需冷卻水的設(shè)備無水開機。

(6)采煤機正式操作時，司機少于兩人。

(7)泵站同電站司機一人兼職。

(8)操作者違反操作規(guī)程。

3.綜采工區(qū)檢修更換下的各種設(shè)備及設(shè)備部件，從竣工之日起五日內(nèi)交設(shè)備組，每延期一天罰責(zé)任單位50元，依次累加。

4.嚴格執(zhí)行設(shè)備驗收交接制度。設(shè)備交接驗收后，由交、接單位和綜機辦公室設(shè)備組三方辦理交接驗收手續(xù)。

5.為更好地掌握設(shè)備的使用及存放情況，綜采工區(qū)的設(shè)備管理員每月到綜機辦公室設(shè)備組核對設(shè)備臺帳一次，不到者一次罰50元，從當(dāng)月工資中扣除。

6.綜采設(shè)備完好率的考核與獎罰

(1)綜采工作面使用的主要生產(chǎn)設(shè)備必須達到臺臺完好，每發(fā)現(xiàn)一臺不完好，罰責(zé)任單位100元，依次累加。

(2)液壓支架完好率達到90%不獎不罰，發(fā)現(xiàn)支架有單腿肖、鐵絲肖、漏液時，每一處罰責(zé)任單位50元，依次累加。

7.綜采工作面安裝、撤除獎懲辦法

(1)綜采工作面第一次驗收后，對查出的不合格設(shè)備，由綜機辦公室下達問題整改通知單，限期整改（因工作不負責(zé)任造成設(shè)備不合格，每臺處罰責(zé)任單位50-100元）。整改后，經(jīng)復(fù)查仍不合格者，每臺處罰責(zé)任單位200-500元，依次累加。

(2)工作面撤除時，主機升井的3日內(nèi)將所有缺件交齊，遲交一天按每件50元罰款。丟失的零部件視情節(jié)按原值50-100%罰款。

(3)在液壓支架運輸中，閥口不堵、膠管不堵、不包或丟失銷子，發(fā)現(xiàn)一處罰撤除單位50元。損壞設(shè)備按分析結(jié)果處理。

(4)對安裝完畢后剩余設(shè)備出現(xiàn)丟失、損壞、私自挪用設(shè)備及配件，除恢復(fù)原狀并交回處罰責(zé)任單位500元。

(5)綜采設(shè)備到公司，由安裝單位、使用單位、綜機辦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。因工作不負責(zé)任造成設(shè)備帶病下井，罰責(zé)任單位1000元，罰責(zé)任人100元。

八、其他獎罰

1.為了保持支架零部件齊全，使支架處于良好的工作狀態(tài)，特制定支架缺損零部件罰款明細表。

2.各電機、減速箱煤粉不清理一處罰50元，電纜槽一節(jié)不清理罰50元。

3.各主要部件少一條螺絲或不緊固罰50元。

4.各類管件用單腿銷、鐵絲銷一處罰50元。非正常損壞立柱1處罰款200-1000元，敞口膠管和壞膠管一處罰10元。

5.電機、減速機被水、煤粉圍者罰100元，無冷卻水罰100元。用乳化泵液壓沖冷卻管道一次罰300元。造成設(shè)備損壞，按機電事故處理。

6.皮帶液力偶合器使用不合格介質(zhì)或易熔塞每次罰200元。

7.檢修后采煤機滾筒缺，壞一把截齒罰款100元，依次累加。

8.轉(zhuǎn)載機、刮板輸送機缺，壞一塊刮板罰50元，依次累加。

9.膠帶輸送機每部缺、壞、不轉(zhuǎn)托輥一組罰50元，依次累加。膠帶嚴重跑偏或嚴重磨架腿，發(fā)現(xiàn)一處罰50元。依次累加。

九、綜采設(shè)備修理與驗收

1.綜采設(shè)備升井后，由綜機辦公室、使用單位及維修單位共同進行驗收，查明設(shè)備損壞情況，并記錄存檔。

2.對需修綜采設(shè)備，綜機辦公室下達委托修理書，由維修單位進行修理，否則不予結(jié)算。

3.設(shè)備修理竣工先自檢驗收，合格后再向綜機辦公室提出驗收申請，綜機辦公室組織使用單位、維修單位和有關(guān)人員進行驗收。

4.驗收時維修單位必須出示設(shè)備大修報告，對每臺設(shè)備的大修情況要詳細記錄。進行試運轉(zhuǎn)并檢測。發(fā)現(xiàn)問題，綜機辦公室下發(fā)問題整改單，限期整改。驗收合格不準(zhǔn)下井，修理費用自負。

5.工作面綜采設(shè)備經(jīng)聯(lián)合驗收后，保質(zhì)期為一個月。在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由承修方下配件和人員處理，造成嚴重后果的給予500元至1000元罰款

掘進機使用管理規(guī)定

一、掘進機操作前的安全注意事項：

1.各工作人員進入崗位要作到先檢查后工作，嚴格按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.綜掘機司機必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員擔(dān)任，并且必須持證上崗。

3.給掘進機供電之前，要觀察清楚掘進機前后左右工作范圍內(nèi)是否有人正在工作，確認無人后，方可給掘進機供電。啟動掘進機前嚴禁人員在下列范圍內(nèi)工作：

1）掘進機截割臂上及運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)；

2）掘進機鏟板前；

3）掘進機刮板運輸機工作范圍內(nèi)。

4.工作時一旦發(fā)生緊急情況，必須用急停按鈕停電，在未關(guān)掉電源之前急停按鈕不準(zhǔn)復(fù)位。

5.掘進機停用時必須切斷電源，并將截割臂置于中間位置。

6.使用好掘進機噴霧裝置，搞好綜合防塵。

二、操作過程中的注意事項：

1.當(dāng)確認工作面瓦斯?jié)舛炔怀蓿缐m達到要求，供電正常的情況下，方可給掘進機供電，啟動油泵電機，為掘進機的下一步操作做準(zhǔn)備，當(dāng)各部位運轉(zhuǎn)正常后，方可啟動截割電機。

2.掘進機在行走過程中，要防止擠壓電纜，特別是向后倒掘進機時要派人向后撤電纜，嚴防擠壞電纜造成短路產(chǎn)生明火，引爆瓦斯、煤塵。

3.掘進機在操作過程中要保證各系統(tǒng)不超負荷工作，各操作按鈕保持靈敏可靠。

4.停機時注意事項：

1）將截割臂回轉(zhuǎn)到機器的中心線，并置于底板上，鏟板落地，收回穩(wěn)定器裝置。

2）各旋紐、截止閥應(yīng)位于關(guān)的位置，各操作手柄應(yīng)位于"中"；

3）在沒有切斷電源之前，司機不得離開操作臺。

4）停止工作或檢修時，必須切斷掘進機電控箱上的隔離開關(guān)和上一級饋電開關(guān)的隔離開關(guān)。

5）司機使用緊急停機按鈕，實行緊急停車時，要將所有的按鈕、截止閥置于關(guān)的位置，各操縱桿位于"中"位，并斷開掘進機隔離開關(guān)，在事故處理完之前，嚴禁將急停按鈕復(fù)位。

6）掘進機應(yīng)由正、副司機密切配合進行操作、工作時必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保機器完好和人身安全，司機操作時必須熟練，防止誤操作出現(xiàn)意外。

三、開機截割過程中的要求及注意事項：

1.開機前先要檢查截割滾筒截齒，是否齊全、銳利、牢固、截齒不齊或磨損嚴重要及時更換。檢查截齒時必須將掘進機主電源斷開后，方可進行，以防掘進機誤動作。

2.開機截割時，必須讓截割滾筒慢慢地靠近煤壁進行掏槽，嚴禁進刀過猛，造成電機過載燒毀電機。無論哪種截割方式都必須進行掃底，以保證巷道的平、直、齊而無拖根。

3.橫向截割時，必須注意下一刀的銜接，壓刀截割重疊厚度控制在150-200mm為宜。

4.截割時應(yīng)避免截割頭帶負荷啟動，同時注意掘進機不要長時間超負荷工作。

5.截割過程中要密切注意圍巖變化，注意機器各部分的溫度聲音變化，發(fā)現(xiàn)異常要及時停機處理。

6.截割根據(jù)巷道地質(zhì)條件按照掘進機截割順序掘出巷道斷面。

7.使用掘進機掘進應(yīng)嚴格遵守下列規(guī)定。

（1）掘進機必須裝有只準(zhǔn)以專用工具開、閉的電氣控制回路開關(guān)，專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時，必須斷開掘進機上的電源開關(guān)。

（2）在掘進機非操作側(cè)，必須裝有能緊急停止按鈕。

（3）掘進機必須裝有前照明燈和尾燈。

（4）開動掘進機前，必須發(fā)出報警。只有在鏟板前方和截割臂附近無人時，方可開動掘進機。

（5）掘進機作業(yè)時，應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧裝置的使用水壓不得小于3Mpa，外噴霧裝置的使用水壓不得小于1.5Mpa；如果內(nèi)噴霧裝置的使用水壓小于3Mpa或無內(nèi)噴霧裝置，則必須使用外噴霧裝置和除塵器。

（6）掘進機停止工作和檢修以及交班時，必須將掘進機切割頭落地，并斷開掘進機上的電源開關(guān)和磁力起動器的隔離開關(guān)。

（7）檢修掘進機時，嚴禁其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)載橋下方停留或作業(yè)。

四、截割順序：

1.對于一般較均勻的中硬煤層，采取由上而下的截割順序。

2.對于層理、節(jié)理較發(fā)育的軟煤層，采取中心開切，四周刷幫的順序。

3.對于硬煤應(yīng)采取由上向下的截割順序，這樣可避免截割大塊煤巖，有利于裝運。

4.對于頂板破碎的煤層應(yīng)采取適當(dāng)留頂煤的方法護頂。

5.對于需要超前支護的破碎頂板采取先割四周的方法。

6.對于相當(dāng)堅硬的煤巖也可以采取由上而下的截割順序進行截割。

單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋管理制度

一、各單位施工需要使用單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋作為支護材料的，應(yīng)在施工措施中注明，并提供使用數(shù)量、型號及使用地點時間，技術(shù)部根據(jù)施工條件審批單體支柱使用清單，由施工單位報綜機辦公室設(shè)備組。

二、正常使用單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋的單位應(yīng)在每月25日前將下月單體液壓支護的數(shù)量、規(guī)格型號報綜機辦公室設(shè)備組。

三、采煤工作面兩巷禁止使用單體液壓支柱支腰幫，發(fā)現(xiàn)一棵罰款100元，損壞一棵罰款200元，對正在使用的行程小于100mm的單體液壓支柱應(yīng)及時替換。否則，每發(fā)現(xiàn)一棵罰款50元。損壞的單體及時回收升井。否則，每發(fā)現(xiàn)一棵罰款20元。丟失柱帽按原值罰款。

四、各使用單位嚴禁丟失或人為損壞單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋，如發(fā)現(xiàn)丟失的原價賠償，損壞按損壞部位和損壞程度不同相應(yīng)進行30%~50%罰款。

五、單體液壓支柱的三用閥要保管好、愛護好，井下單體卸車后，必須把三用閥上好，每少上一個三用閥罰款20元，每丟失一個三用閥，罰款100元。亂存放三用閥罰款20元/個。

六、為提高單體液壓支柱的使用率，減少積壓，采煤工作面單體液壓支柱的備用數(shù)量沿空巷道為50棵/巷，非沿空巷道為30棵/巷，多余單體應(yīng)及時回收升井。

七、單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋升井后及時卸到綜機車間并碼放整齊，由使用單位有關(guān)人員通知綜機辦公室設(shè)備組清點數(shù)量及損壞情況，并辦理交接手續(xù)。

八、綜機辦公室設(shè)備組負責(zé)組織對井下使用單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋進行清點，各單位升井單體缺三用閥，按通知單時間交齊，否則按丟失論處。

綜機配件管理制度

一、總則

1.為保障我公司綜采、綜掘安全生產(chǎn)和綜機設(shè)備正常維護、不斷降低綜機配件消耗、提高綜采、綜掘生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，切實規(guī)范并加強綜機配件管理，特制定本辦法。

2.綜機配件管理的原則

（1）認真執(zhí)行并落實上級的有關(guān)綜機配件管理的文件、指示、指令的原則；

（2）必須堅持滿足生產(chǎn)需要，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、少投入多產(chǎn)出，堅持質(zhì)量與效益并重的原則。

二、計劃管理

1.各使用單位在每月25日前提出下月綜機配件的需用計劃報綜機辦公室，計劃要結(jié)合本區(qū)隊所在采場條件和設(shè)備配套情況及設(shè)備狀況進行編制。

2.綜機配件的承修單位，接到綜機辦公室下達的設(shè)備修理委托后，將設(shè)備進行拆檢，由綜機辦進行鑒定后，承修單位根據(jù)修理費定額，做出配件計劃，報綜機辦公室。

3.綜機辦公室配件組要根據(jù)公司生產(chǎn)、接續(xù)計劃、設(shè)備大修計劃，綜采、綜掘工作面設(shè)備配套情況，庫存結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)實際需用結(jié)合各單位提報的配件計劃，并結(jié)合修舊利廢情況編制本公司綜機配件計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、儲備管理

綜機配件保管員按入庫通知單清點綜機配件的品名、規(guī)格、數(shù)量正確后，按《庫存物資保管、保養(yǎng)制度》進行貯存管理。每月結(jié)帳后，倉庫保管員要對庫存配件進行盤點，并將盤點明細表報綜機辦公室。

四、供應(yīng)發(fā)放管理

1.綜機配件的領(lǐng)用實行限額管理，各使用單位須執(zhí)需用計劃、領(lǐng)料單經(jīng)綜機辦公室審批后到倉庫領(lǐng)取，如遇生產(chǎn)急需時，須執(zhí)綜機辦公室值班人員開具的《綜機配件應(yīng)急發(fā)放單》到倉庫領(lǐng)取，第二天必須補辦領(lǐng)料手續(xù)。

2.倉庫保管員必須按領(lǐng)料單進行發(fā)放，否則由此造成帳、卡、物不符并影響生產(chǎn)的需用時，將追究發(fā)料保管員的責(zé)任。

3.領(lǐng)料單的領(lǐng)用單位、領(lǐng)用時間、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用地點必須填寫齊全。

五、使用消耗管理

1.各使用單位要建立和完善內(nèi)部管理辦法，對井上井下小倉庫配件必須建帳、建卡、分類集中碼放，明碼標(biāo)識，專人管理，做到帳、卡、物三統(tǒng)一，并要作好綜機配件的收、支記錄。地面裝車的配件數(shù)量和井下現(xiàn)場卸車的配件數(shù)量應(yīng)相符，若有誤差要落實到責(zé)任人并追究其原因進行處罰。

2.為保證綜采、綜掘安全生產(chǎn)和綜機設(shè)備完好運轉(zhuǎn)，各使用單位不能片面追求節(jié)用綜機配件，如由此造成不安全因素和綜機設(shè)備達不到完好標(biāo)準(zhǔn)，將追究單位負責(zé)人和包機責(zé)任人的責(zé)任。

3.各單位要加強綜機配件的使用管理，要做到區(qū)隊有目標(biāo)，班組有指標(biāo)，人人有責(zé)任，真正把綜機配件承包指標(biāo)落實到人。對關(guān)鍵件、緊缺件，生產(chǎn)現(xiàn)場要限量存放并做好保管保養(yǎng)工作。同時加強對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，要合理使用綜機配件，對使用過程中無故損壞綜機配件的，要嚴肅處理。

4.生產(chǎn)工作面要保證使用設(shè)備要保持完好率，包機落實到人，設(shè)備出現(xiàn)缺件和零部件損壞時，要及時增補、修理和更換。由于缺件和修理不及時造成設(shè)備損壞的，將追究單位負責(zé)人及包機人的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。

5.綜機配件管理人員要深入現(xiàn)場，了解綜機配件的需求情況，聽取使用單位對配件供應(yīng)、質(zhì)量和使用中所提出的問題，要盡快給予答復(fù)并及時解決問題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時協(xié)調(diào)供需關(guān)系，滿足生產(chǎn)所需綜機配件的供應(yīng)。

6.綜機配件管理人員要不定期到綜采、綜掘工作面進行檢查，主要檢查現(xiàn)場綜機配件的儲存保管情況，如發(fā)現(xiàn)有不合理閑置綜機配件及時通知區(qū)隊回收升井并辦理退庫，發(fā)現(xiàn)有維修更換下的廢舊件及時通知區(qū)隊進行回收。

7.綜采、綜掘工作面開采掘結(jié)束后，由綜機辦公室和使用單位辦理剩余配件交接，雙方在交接單上簽字認可。

六、修舊利廢管理

1.堅持交舊領(lǐng)新制度，凡在生產(chǎn)過程中更換下的有修復(fù)再用價值的綜機配件一律進行回收，綜機配件交舊領(lǐng)新明細表見表3。

2.各單位要積極組織，節(jié)約挖潛綜機配件可利用資源,搞好修舊利廢。

3.對綜機零配件的修理、利用范圍做如下規(guī)定：（1）綜機配件（2）皮帶機中間部份的H架、邊梁、托輥、皮帶（3）各種綜機用電纜（4）綜機設(shè)備的大部件修理（5）各種綜機專用小型電器。

4.承修單位修復(fù)的綜機配件，經(jīng)綜機辦公室驗收合格后由承修單位代保管。生產(chǎn)需用時，有修復(fù)件的，計劃員要優(yōu)先審批發(fā)放。

5.修復(fù)件投入使用后承修單位負責(zé)保修20天，期間出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)無償修理或更換。

七、綜機配件管理獎懲

1.各相關(guān)區(qū)隊配件管理員必須在每月25日前把次月的綜機配件需用計劃由工區(qū)負責(zé)人簽字后報綜機辦配件組，如不按期申報，每遲一天罰責(zé)任人50元，依次累加。

2.各區(qū)隊配件管理員在編制需用計劃時，要根據(jù)本單位的生產(chǎn)實際，做到科學(xué)合理，準(zhǔn)確率不得低于80%，準(zhǔn)確率在70%～80%之間，罰區(qū)隊100元，低于70%罰區(qū)隊300元。

3.在物料發(fā)放過程中，由于領(lǐng)料人不按程序辦事，由此造成帳、卡、物不符時，將對領(lǐng)料人予以50元/次的罰款。

4.在配件的使用過程中，損壞配件的，要嚴肅進行分析并根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，根據(jù)損壞程度對責(zé)任人給予綜機配件原值1%～10%的罰款。

5.綜機配件的使用，因亂丟亂放造成浪費的將給予單位經(jīng)濟處罰50～500元，如用新膠管捆綁吊掛電纜管路的按原值罰款。

6.由于使用單位盲目計劃造成剩余配件過多，尤其是本年度內(nèi)用不上的配件，將對計劃單位負責(zé)人、配件管理員進行處罰，規(guī)定如下：（1）采煤機、掘進機大部件罰每件1000元；（2）其它配件按原值10%處罰。

7.在綜機配件交舊明細表內(nèi)所列配件種類除截齒外，回收率均要達到100%，每少一件按原值20%處罰；采煤機截齒回收率達到80%以上，掘進機截齒回收率達到85%以上。

8.截齒、膠管每月底集中送交一次。其它交舊件在更換下三天內(nèi)送到指定地點，每拖后一天罰責(zé)任單位50元。

9.升井的綜機配件，由綜機辦、使用單位在綜機車間辦理交接，一式二份，各執(zhí)一份以備查，如一方不按規(guī)定參加，罰該單位100元。

10.綜機辦公室根據(jù)單位月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況和綜機配件定額單價，計算綜機配件定額費用的應(yīng)消耗數(shù)額。

綜機油脂管理制度

為加強我公司綜機油脂管理，合理使用有效控制，加強各綜采（掘）單位使用合格油脂，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，特制定油脂管理制度，

（一）綜機辦公室油脂組負責(zé)合格油品的控制和發(fā)放，負責(zé)油品在使用過程的監(jiān)督和檢查：

1.新油入庫前必須進行化驗檢查并有合格證明，否則作出退貨處理。

2.對使用不合格油脂單位進行處罰并限期整改。

3.對綜采（掘）設(shè)備用油進行取樣化驗，對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，按規(guī)定要求進行管理及處罰。

（二）油脂管理措施

1.區(qū)隊要配備兼職油脂管理員,負責(zé)油脂管理日常工作。

2.油脂庫要配備沙箱及滅火器,關(guān)門上鎖。

3.油庫必須確保頂板完好、無淋水、支護可靠、通風(fēng)良好的進風(fēng)巷道，油庫上方用玻璃鋼瓦遮好。

4.所有運送、存放油脂、乳化油的容器必須密封，隨時蓋好蓋子，不得敞口防止雜物進入。

5.井下各種油桶必須分類存放，寫清標(biāo)號，掛上標(biāo)志牌，加罩保護。

6.塑料桶、油抽子必須分油品分開專用，不準(zhǔn)亂用，標(biāo)志清晰，定期清洗，確保干凈，用完要及時裝罩保護存放。

7.不得使用乳化油（液）清洗各種盛油、加注油工具和容器。

8.油脂、乳化油存放要分類碼放整齊。

9.各使用單位油脂管理員要定期分析油脂消耗情況，做到計劃用油，節(jié)約用油，發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏油、漏液要及時安排或督促檢修包機人員迅速處理，確保不漏不滲。

（三）油脂、乳化油（液）使用及要求：

1.油脂使用及要求

（1）各生產(chǎn)采（掘）區(qū)隊必須保障設(shè)備的正常完好，杜絕設(shè)備油脂的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，出現(xiàn)問題要及時整改。

（2）為減少油脂消耗，在使用過程中除應(yīng)加強設(shè)備完好防止漏油，還要避免油脂污染，在加注油時應(yīng)使用專用油抽子或便攜式濾油機加注。開蓋維修時，必須撒水降塵清理環(huán)境，設(shè)備上方用棚布遮擋，明確分工，使操作者，傳遞工具者要嚴格分開，做到臟手不進油池，不準(zhǔn)接觸零部件和工具。

（3）加注油時，注油用的加油器、油嘴和設(shè)備上方油口，要用綢布或泡沫塑料擦干凈。

（4）井下油庫專人負責(zé)，油桶不準(zhǔn)漏油，不得缺蓋，更不準(zhǔn)將油桶砸壞。

（5）各單位專人負責(zé)，每天檢查油脂狀況，避免缺油開機和使用不合格油脂。

2.乳化油（液）使用及要求：

（1）為保證工作面液壓支架、液壓系統(tǒng)及液壓泵站正常使用工作，防止非正常損壞，防止密封件損壞、漏液及閥件銹蝕，工作面乳化液必須達到規(guī)定3-5%的要求。

（2）為保證乳化液配比合格，區(qū)隊泵站司機必須配備完好的折射儀，并做好交接記錄。

（3）為保證油液清潔，綜采工作面液箱按規(guī)定清洗，過濾器的濾網(wǎng)每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并認真填寫好記錄以備檢查。

（4）杜絕工作面支架、泵站及液壓系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏，出現(xiàn)問題應(yīng)及時整改和處理。

（5）為保證乳化液真正達到配比要求，乳化液箱只能算一個檢測點，必須在工作面支架上再測二個點都達到3-5%，才視為合格。

（四）、油脂、乳化油（液）處罰細則：

1.油脂的處罰：

(1)對于綜采（掘）設(shè)備每出現(xiàn)一處漏油罰款20元，通知三次未整改好的加大處罰50-100元。

(2)對造成油脂污染的，加油桶不上蓋，加注油時不按要求采取必要措施的，通過目測和化驗不合格者罰款50元。

(3)檢查中發(fā)現(xiàn)不使用專用注油工具者（過濾油抽子、便攜式濾油機）罰款20元，對油抽子混用的罰款50元。

(4)檢查中發(fā)現(xiàn)油桶損壞的每件罰款50元，依此類推。

2.乳化油（液）的處罰：

(1)乳化液檢查一次不合格，通知整改，二次不合格者按規(guī)定罰款100元，依次類推。

(2)對設(shè)備乳化液配比達不到要求或打清水的罰泵站司機100元，罰區(qū)隊200-500元。

(3)泵站司機無折射儀者罰款50元。

(4)清洗液箱要按文件及規(guī)定執(zhí)行，并做好記錄以備檢查，沒有按照要求及時清理液箱、過濾器的，每檢查一次不合格罰款50元，無記錄者罰100元。

(5)對工作面支架，液壓系統(tǒng)、泵站的漏液嚴重的罰款20-50元。

關(guān)于規(guī)范風(fēng)動錨桿鉆機使用管理的規(guī)定

為了進一步加強風(fēng)動錨桿鉆機的管理，使錨桿鉆機達到合理高效使用，及時得到維護保養(yǎng)，更好地發(fā)揮其優(yōu)良的工況性能，特制定本規(guī)定。

（一）采購與管理

1.采購錨桿鉆機（包括零配件），綜機辦公室根據(jù)庫存、進尺計劃每月列出采購計劃報分管副總經(jīng)理審批后，由綜機辦公室協(xié)同物供部等有關(guān)部門按規(guī)定程序比價，比價情況報分管副總經(jīng)理同意后購置。購進的